关于解决方案合集八篇
为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编收集整理的解决方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
解决方案 篇1
职场如江湖。所谓人在江湖,身不由己;职场中人,亦然。
有关职业规划专家认为,20xx年的职场虽然一片看好,但依然变幻莫测,前路凶险。为了防止职场中人不幸跌入职场迷局,向阳生涯职业咨询机构组织职业规划专家团队研究并列出以下职场常见迷局,指出其特点和成因,并告知职场中人的应对和解决方案,供各位“江湖人士”参考。
一、中介迷局
职业规划师观点:
迷局特点
中介迷局,通常是利用中介公司做为载体,骗取学员报名的手续费及中介费,或者进行非法职业中介活动。
张先生是一名下岗职工,接受职业再教育后,想到一家职业介绍所想找份工作。一位“面容和善”的中年妇人详细地询问了他的经历、特长及对工作的要求后,让他填写了一张招聘表,收取了100元手续费,让他回家等消息,并保证说能让他找到一份满意的工作。张先生在家等了将近一个月,仍无消息,打电话咨询也总是忙,当他再次登门找到那家职业介绍所时,发现已是人去楼空。
这样的情况并不少见,经常有人也是把希望寄托在某职业介绍所,可是有的甚至近1年过去了,花了近千元钱,工作仍没有一点着落。也有刚毕业的学生,由中介所介绍一些“不十分明确”的工作,结果往往是被介绍去了一些色情场所。
产生原因
生涯职业规划专家认为,落入中介迷局的原因主要有以下两个方面:
主观方面:通过中介公司来寻找工作的人,通常有一通病,就是轻信。在不了解中介的背景和实力的前提下,即使有迫切的求职需求,也不能盲目轻信。
客观方面:有关中介制度不健全。目前中介公司层出不穷,可是相应制度却并不完善,只能通过部分劳动保法去寻求保障,但最重要的还是自我保护意识的提高。
解决方案
1中介公司的选择
中介公司虽然很多,但是取舍十分关键。知名的中介公司,是带有品牌效应的,并且有严格的手续和营业执照。而且寻找可信度高的知名品牌中介公司,相对地寻找到工作的可能性也可以增大,因为通常做出成绩的中介公司的人脉也相对丰富许多。所以宁可稍多花些中介费,也要找知名的中介公司。
2中介程序的审核
不管是交中介手续费,审查营业执照,还是签收据发票等,都必须严格按照程序执行。可信的中介公司,其管理不单单是“人性化”,给你些虚无缥缈的承诺,更重要的是一切程序非常明了,实现合理和透明化的服务,才可以相信。
二、职业培训迷局
迷局特点
职业培训迷局,通常是一些不正规的培训机构利用求学者迫切的求学心态提前收取学费,并最终骗取该费用的情况。
冯先生还有半年就大学毕业了,他想在就业前进行一些适当的职业培训,于是在报纸上找到一家培训机构。询问后,得知学费两千元。冯先生询问接待者是否可以试听?对方称不可以试听,必须先交钱。但不满意可以退费。
冯先生交完学费后正式上课才发现只有两名学员。而由于上课时间经常变动,于是冯先生打算退费,停止学习。于是同校方协调,却不再有“不满意可以退费”之说,而寻找最初的联系人,得到的答复也是仅能调整上课时间。
冯先生多次寻找办校单位,一一查下来,却发现,同招生材料上所述完全不同,后来才知上当受骗,该培训机构根本并无办学资格。
产生原因
主观方面:求学心态急躁盲目,以为培训内容难得,便草率报名求学,而忽略了受骗的可能性。
客观方面:试听程序及缴费方式不专业,许多培训机构都应具备良好的试听机制和后缴费制度,若没有这些程序,则要首先提防是否事有蹊跷。
解决方案
1培训咨询
电话咨询或者当面咨询这道程序十分重要。因为通过咨询,不仅可以了解到培训公司的培训方式和培训内容,更重要的是可以考查该培训机构是否正规。通常正规的培训公司,其咨询人员的回答也都应具备专业知识。而不正规的培训机构往往含糊其辞,或者专业知识明显不足。
2寻找熟知培训机构,知名品牌
现在社会中的培训机构也可以说是数不盛数。但是通常培训机构有其擅长的领域,在各个领域也都有知名和响亮的品牌,这个可以通过多方打听和比较得知。寻找品牌机构,可以使教学质量得到保证,也可以防止上当受骗。
三、试用期迷局
职业规划师观点:
迷局特点
试用期迷局,往往是打试用期与签约时间的时间差,以榨取廉价劳动力。这一点在向阳生涯职业咨询机构的咨询客户中也经常会发现。
王小姐是本科就读的是计算机专业。由于出身于非重点院校,她意识到在找工作中相对竞争力较弱。王小姐本以为以自己的学历,找工作将比较困难,但是才面试了第一家公司,就彼此“情投意合”了,而且,公司开出的薪水也让王小姐感到满意,于是顺理成章进入了试用期。此时的王小姐还未本科毕业,于是公司称七月后才可正式签约,这段时间提前来工作,但是计为试用期。薪酬是正式员工的一半(实际上,后来发现,要远比一半还低)。王小姐于是决定在该公司上班至本科毕业,期间工作虽然是十分基础的,但是也十分辛苦。可是,临近毕业了,公司也没有提出所谓签约的事宜。王小姐多次询问,最终没有答复。于是,在还未毕业的前一个月,王小姐过了试用期三个月,公司找了一个相当搪塞的理由,未将其录用为正式员工。后来,在和同学的交流中,才得知,很多软件公司以此方式获取低廉的本科生劳动力。
产生原因
求职经验相对较少的求职者,往往在求职前未对公司做精确的市场调查。在求职的过程中,求职心切,是共有的心态,但是无论如何,市场调查这一关绝不能省。没有比较,就没有参照,就难知好坏。只有通过多方比照和充分的调查,才能减少上当受骗的机率。也更易寻找到合适的工作。
解决方案
1了解招聘公司历年招收员工的情况
通常正式的公司,每年都会招生。通过历生的招生情况,便可容易地得知该公司的用人方式。若该公司在试用期后少有留下员工,则尽量避免跳入类似公司的迷局。若该公司每年都有适当的人员进工公司,则可以轻易地了解到进入公司后的工作情况,包括升职加薪的难易,公司文化等重要信息。
2密切关注劳动保护法中的保护内容
我国劳动保护法的相关条款中有明确规定试用期的待遇,薪酬和签约方式,该方面的内容知道得越详细越不易受到“迷局公司”的左右,并且不至于任类似公司随意“宰割”。在签定劳动合同时,一定要仔细阅读条款,有疑问及时向法律部门咨询,使自身的权益得到最全面最大程度的保障。另外,应届生在寻找第一份工作时,和有录取意向的单位必须签署一份就业协议书,按照正常程序,该协议书需学校方见证方有效。这样也进一步防止了大学生受“迷局公司”的“迫害”。
四、薪酬迷局
所谓薪酬迷局,就是针对薪水中的一些不确定收入,进行虚假或模糊的承诺,最终不能兑现,或者“缩水兑现”。
薪酬迷局有很多种,常见的在媒体行业中有,对写手承诺稿费,但不兑现或者降低标准兑现的现象。因为通常稿费计算是一个没有硬性规定的劳动。有些媒体公司便利用这一点,不兑现许诺的稿费薪酬,或者利用各种借口使薪酬缩水。其他行业也存在类似薪酬迷局,利用收入中的模糊部分进行虚假承诺。
李小姐就曾经深受稿费缩水之苦。李小姐在一家传媒公司工作,该公司做的是一份周报,原先老板约定每月底薪1500元之外,还有千字150元的稿费。但是,老板付了三个月的稿费之后,突然声称为了节约公司成本,而降低稿费标准,原来的千字150元变成了千字100元,整整“缩水”三分之一,李小姐的收入大打折扣,却因为合同上对于稿费没有明确约定而投诉无门。
产生原因
薪酬中的“软成本”。所谓软成本,就是当初没有明确商定价位,而只有口头承诺的那部分薪酬,那么其变动的空间和额度就难以预估了。再加上没有法律的相关保护,其实现机制更加“灵活”,严重一些,可以说,可付可不付。你又如何呢?
解决方案
1先界定薪酬的上下限,并协商支付方式。尽量减少薪酬中的“软性成分”。将价位和承诺落实纸头,以保护个人劳动利益,若实在难以避免该类“软性成分”,便至少界定一个上下限,以保障最基本的利益和最低收入。
2试行一个月后重新规划
若试行一段时间之后,薪酬待遇仍不见起色,或可兑现的承诺,便可考虑重新规划薪酬方案,果断采取措施。向老板提出待遇的不合理性。并要求给与解决。
五、升迁迷局
迷局特点
升迁迷局通常发生在上司永远不兑现的升迁承诺,和不断多出来的工作时间上。
张女士是一家大型公司的车间主任,工作踏实勤恳。由于工作关系,张女士认识了另一家同行业的老总。这位老总表示常识她的才华,坚持要聘请她做自己的助理,薪水翻倍,并承诺房车等待遇。面对老总的再三邀请和优厚的条件,她经过一定时间的考虑,向自己目前的公司递交了辞呈。然而,不到一个月,跳糟的公司由于经营决策失误,经济效益急剧下降,张女士薪水不但不能得到原先的承诺,反而较原公司降低了将近一半,她后悔当初没有仔细了解这家公司就仓促跳槽实在太糊涂。
类似情况也有在本公司内部出现的。老总一再提出升职加薪的承诺,但工作量加上去了,薪水却迟迟不前。这些都为升迁迷局。
产生原因
主观方面:对公司实力考查不足。通常加薪升职的承诺,是不会轻易许诺的。轻易的许诺往往不易实现。在对公司的实力没有全方位考查的情况下相信公司的升迁许诺,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。
客观方面:公司内部能力不足。许多公司本身也过高估计了自身的实力。对自身实力考查不足,急于留住人才,而单方面地通过牺牲财力留住员工。财力固然是一方面,但在本身实力有限的情况下,便不可能“挥金如土”了。
解决方案
1调查公司实践可运作能力及发展前景
不管提出升职加薪是哪方面的公司(本公司或跳糟公司),在面对可观许诺,被这些许诺诱惑之前,一定保持头脑冷静,考查许诺实现的可能性,按照许诺进行运作的实践性有多少,该公司的发展前景如何,市场做得是否到位?思及这些方面,再做衡量。
2重新调整职业生涯规划
可通过适当重新调整职业生涯规划以解决个人加薪的需求。
六、补缺迷局
迷局特点
补缺迷局通常是公司利用某职位空缺,让在职人员兼职,以变相压榨劳动力的方式。
小赵工作的公司里有一个职位的员工突然辞职,一下子找不到人代替,就请小赵兼任该空缺职位的工作,承诺给予加薪1000元,实际上那份工作工作量大而且容易得罪人。开始还是说暂时的顶缺,很快就会招聘,可是一直招不到合适的,时间一长就不提招聘新人的事了,一直由小赵兼任着。于是,小赵就成了拿一份工资打两份工。
这样的补缺职业的“兼职”事实上并非长远之计,不但影响员工的情绪,也影响工作的实际质量。
产生原因
产生这种迷局现象的原因主要是公司内部职责不明。通常发生在小规模公司,人手不全或者资金调度有限的情况下。不管是补缺人员个人软弱造成的下发职责不明,还是上司给与的职责不明,都是造成员工吃亏的迷局。
解决方案
1将加班算入工资薪酬中,一定要保证双份工作的工资待遇。仅仅承诺加薪实际只是“障眼法”。薪酬不公可以提出,因为双份工作而产生的加班无论如何不可能按照一份工作去计算。在这方面去寻找回报和公平是可行的。
2向老板或明或暗提出两份工作的情况,可以恳切指出兼任工作的压力和难度。向上司表示情况不是为了恶化同主管的关系,而是为自身寻求一个公平的环境。在付出了劳动的同时,却得不到相应的回报,是落入迷局的征兆。
3可以在得不到适当回应的情况下,只保证本职工作的工作质量。在不能得以适当解决,而尚未寻求到明朗的新的职业规划前,可以在工作态度上,只保证本职工作的工作质量。而多余的工作,不必给与保证。
《职业规划岗位资格证书》专家组秘书长、向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师窦吉先生特别指出,虽然今年才市表面看来很旺,但我们作为职场中人必须充分意识到其中有很多暗藏的迷局,诸位“江湖人士”须多加进防。
解决方案 篇2
有子女的夫妻离婚必然会牵涉子女抚养费问题。那么,根据我国婚姻法相关规定,离婚子女抚养费问题应当怎么解决呢?现在,我们将在下文就离婚子女抚养费问题为您做一个详细解答,希望能够帮助大家解决相关地法律问题。
离婚后子女抚养费问题
夫妻即使离婚,不管子女由哪方抚养,夫妻双方都应尽对子女的的抚养义务。对子女的抚养,最重要的是承担子女的生活费和教育费等费用,也就是子女的抚养费。
一、支付抚养费的义务
《婚姻法》第37条明确规定:“离婚后,一方抚养的子女,另一方应负担必要的生活费和教育费的一部分或全部,负担费用的多少和期限的长短,由双方协议;协议不成时,由人民法院判决。”
《最高人民法院关于适用《中华人民共和国婚姻法》若干问题的解释(一)》第二十一条规定:“婚姻法第二十一条所称“抚养费”,包括子女生活费、教育费、医疗费等费用。”从这一规定可以看出以下几点:
1、离婚后双方对子女的抚养责任是相同的,在子女由一方抚养的情况下,他方应当负担必要的费用,只有这样才能使子女的合法权益不会由于父母离异而受到损害。
2、抚养费通常包括生活费、教育费、医疗费等。
3、离婚双方确定抚养费的方法有两种,即协议和判决。协议的内容是抚养费的多少和期限,以及付给抚养费的方式。夫妻双方达不成协议时,由人民法院判决。
二、抚养费的确定
人民法院在处理子女抚养费案件时,要考虑以下几个因素:
①抚养费的数额应根据子女的实际需要和父母双方的给付能力和当地的实际生活水平来确定。
②既要保障子女的健康成长,又要便于在离婚后执行。
③抚养费的期限,应当由夫妻离婚时起,到子女能够独立生活时止。给付抚养费的方式,应视给付者的具体情况而定,有的可给付现金,有的可给付实物。
④抚养费虽然是夫妻双方的义务,责任是相同的。但不应理解为绝对相同,应当根据具体情况,确定夫妻双方的责任大小。
《最高人民法院关于人民法院审理离婚案件处理子女抚养问题的若干具体意见》第八条规定:“有固定收入的,抚育费一般可按其月总收入的百分之二十至三十的比例给付。负担两个以上子女抚育费的,比例可适当提高,但一般不得超过月总收入的百分之五十。无固定收入的,抚育费的数额可依据当年总收入或同行业平均收入,参照上述比例确定。”
三、抚养费的增加
《婚姻法》第三十七条第二款规定:“关于子女生活费和教育费的协议或判决,不妨碍子女在必要时向父母任何一方提出超过协议或判决原定数额的合理要求。 ”
《最高人民法院关于人民法院审理离婚案件处理子女抚养问题的若干具体意见》第18条规定:“子女要求增加抚育费有下列情形之一,父或母有给付能力的,应予支持。
(1)原定抚育费数额不足以维持当地实际生活水平的;
(2)因子女患病、上学,实际需要已超过原定数额的;
(3)有其他正当理由应当增加的。”
根据上述规定,子女在必要时可向父母任何一方提起增加抚养费的诉讼请求。
以上就是我们对“离婚子女抚养费问题”所做的详细解答。综上可知,无论子女归离婚双方哪一方抚养,另一方都有义务向子女支付抚养费。关于抚养费的数额和支付方式、支付期限等问题既可以有夫妻双方约定,也可以由人民法院判决。此外,抚养子女一方或子女可就自身实际情况要求另一方适当增加抚养费数额,若不能达成一致意见,可就此单独提起诉讼。如果您对子女抚养费问题还有其他问题,请您及时联系,我们将尽快为您提供相应地法律服务。
解决方案 篇3
汽车渗漏怎么办?想要彻底的解决这个问题,我们就得先了解一下该怎么检查,怎么辨别原因所在?
1.氮气检测将系统充入10-20KG/CM3压力氮气,把系统浸入水中,冒泡处即为渗漏点。
2.肥皂检测可向系统充入10-20KG/CM3压力氮气,在系统各部位涂上肥皂水,冒泡处即为渗漏点。
3.目测当发现系统某连结处有油迹时,此处可能有渗漏点。
4.卤素灯检漏点燃检漏灯,手拿卤素灯上的空气管,管口靠近系统可能渗漏处,火焰颜色变为紫蓝色。
5.气体差压检漏利用系统内外气压差将压差通过传感器放大,以数字或声音或电子信号的方式表达检漏结果。一般有真空负压检漏、氦气和氮气正压检漏三种。
6.电子检漏用探头对着所有可能渗漏部位移动,当检漏装置发出报警时,即表明此处有大量泄漏。
7.荧光检漏利用荧光剂在检漏灯照射下会发出黄绿光原理。将荧光剂按一定比例加入到系统中,系统运作20分钟后戴上专用眼镜,用检漏灯照射系统的外部,泄漏处将呈明亮的黄色荧光。
汽车渗漏主要集中在空调、油路和水路三部分,只要有液体流动的系统都可能发生渗漏。渗漏很难被发现,如何检测可以参考一下上面的7个方法。
在我们驾驶过程中经常会出现汽车车胎损坏的问题,想要自己换胎,但是不知打该怎么办?想去4S店又没办法去。简直就是进退两难。
换轮胎前
在换胎之前,在更换轮胎前,首先要将车停放在相对安全、平坦的地方。然后拉紧驻车制动,挡位置于停车挡并将点火开关转到“lock”位置。打开“双闪”并在离车足够远的地方放置三角形警告牌。注:三角警示牌如何放置,白天在一般城市环路时要把警示牌立在车后50米的地方,如果是高速路则要树立在车后150米的地方(大约成年人200步的距离);如果是在黑天,城市环路遇到车辆故障,需要把警示牌设立在车后100米的地方,而在高速路则要设置在250米的位置(大约成年人走300步的距离)其次就是检查随车携带的千斤顶以及工具包和备胎,通常,根据车型的不同,备胎一般放在:后备箱地板下方、挂在车尾下面、固定在后备箱门外。SUV (专区)车型的备胎大多都是挂在车尾下面或固定在后备箱门外的,而文中所涉车型备胎则是放置在后备箱地板下方的。
拆卸轮胎
一切准备工作就绪后,就可以开始换胎的第一步:拆卸轮胎。在拆卸要换轮胎时要注意的是,不要上来就用千斤顶将车举升起来,应该先用套筒扳手将该轮胎固定螺丝按照对角线顺序拧松。之后再用千斤顶把车辆局部举升起来。如果先将车举升起来,你会发现因为没有受力点而无法将固定螺丝拧下。拆卸固定车轮螺丝时要注意用力方向:逆时针方向为拧松;顺时针方向为拧紧。另外,由于固定车轮的螺丝拧得很紧,因此我们可以借助全身力量。逐个松开螺丝之后,我们就可以使用千斤顶将车辆局部升起来。使用千斤顶时要注意:车底两侧均有放置千斤顶的卡槽,并且一定要将千斤顶放在卡槽内,避免发生意外。千斤顶支起后,将拧松的螺丝依次轻松拧下,之后便可以把轮胎整体拿下,这也就意味着轮胎拆卸圆满完成。
拆卸轮胎注意事项:
拆卸轮胎时先略微松开固定螺丝再用千斤顶将车辆局部升起
拆卸轮胎螺丝用力方向:逆时针方向为松;顺时针方向为紧
使用千斤顶时要将千斤顶放置在车底两侧的卡槽内
安装备胎
将轮胎拆卸下来后,要做的就是安装备胎了。在安装之前,我们要确认备胎胎压是否正常,并且如果备胎之前使用过,要对备胎胎面做个简单检查,看看是否有划痕、是否有石子夹在缝隙里。下面,要进行的就是安装备胎了。在安装备胎之前,最好将拆下的轮胎放置车底,避免出现千斤顶错位导致车辆三轮着地的意外。在这之后便可以更换备胎了,在这个过程中最费劲的就是将备胎与车轮固定螺丝对齐了,车升的太高,就要将备胎举的很高。笔者建议换胎时最好找个人帮忙,如果一个人操作建议用腿或脚顶住备胎,防止位移。在拧螺丝时切记不要按照顺时针或逆时针将螺丝依次拧上,而是要按照对角线的顺序来拧螺丝,而在拧螺丝时最好每颗螺丝拧的圈数保持一致,为的是保证螺丝受力均匀。
螺丝拧上之后,我们可以将千斤顶移走(同时将垫在车下的轮胎移走),使车辆重回地面,在这之后按照拆卸轮胎时那样,依靠身体力量将每颗螺丝拧紧,同样是按照对角线的方式。
安装备胎时注意事项:
安装备胎前,先对备胎做个简单检查并将拆下的轮胎放置在车底,避免发生意外
轮胎固定螺丝全部拧上之后再撤下千斤顶
拧螺丝时要按对角线顺序拧上,切勿按顺时针或逆时针方向依次拧上
关于汽车更换车胎的问题,如果操作不当的换经常会产生一些安全隐患,比如锁不严、装不正等等都会对你的驾驶过程造成很大的危害。
解决方案 篇4
目录
一、中小企业“进、销、存”运作模式............................................................ 3
1、中小企业机构.......................................................................................... 4
2、企业内部系统需求.................................................................................. 4
二、电子商务对中小企业的作用和影响............................................................ 4
2.1帮助中小企业摆脱困境.......................................................................... 4
2.2降低交易成本.......................................................................................... 5
三、我国中小企业应用电子商务的相关对策.................................................... 5
3.1 完善中小企业电子商务外部环境......................................................... 5
3.2开发适合我国中小企业特点的电子商务.............................................. 5
3.3大力发展物流、完善配送体系.............................................................. 5
3.4加强安全防范、消除安全隐患.............................................................. 6
3.5 积极转变观念是前提............................................................................. 6
3.6 加大资金投入是保障............................................................................. 6
3.7加强网站建设是关键.............................................................................. 6
3.8人才资源开发是动力.............................................................................. 7
四、方案策划........................................................................................................ 7
4.1企业的主题层次核心.............................................................................. 7
4.2企业精神、理念...................................................................................... 8
4.3建立专业化队伍...................................................................................... 8
4.4提高网站层次.......................................................................................... 8
4.5免费培训工程.......................................................................................... 8
四、开发工具........................................................................................................ 9
五、支付................................................................................................................ 9
六、安全认证...................................................................................................... 10
摘要:本文讲述的主要是电子商务的几种运作模式,一个企业的电子商务方案要如何来进行解决。解决电子商务方案就要求我们建立一个完整的电子商务信息管理系统。政府在企业的电子商务方案中哪些是需要做的,还有电子商务解决方案的工具选择。
关键词:电子商务的运作模式,系统需求,电子商务对中小企业的作用,物流体系的发展,网站的建设,方案的策划,电子商务开发的工具,支付手段。
“电子商务”即商务活动电子化、虚拟化。电子商务主导着今日经济的发展,划时代地改变了企业与市场、竞争者、客户、员工和供应商之间的互动作用。电子商务创立了新的商业模式,分享知识和经验的新方式,更有效的处理商务的新途径,直接与您的客户沟通。
建立一个规范、高效、安全可靠的商务信息管理系统,提高企业在市场中的竞争力,是每一个公司总裁日思夜想的问题。以往由于通信手段尤其是网络技术的限制,在国外一些大的公司,由于业务的需要和雄厚的资产,从七、八十年代就开始建立专用的电子数据传输系统,这对于一般的中小企业是可望而不可及。现在不同了,由于Internet的发展和相应开发软件的商品化,使得企业不必大量投资就可以建立一个满意的电子商务系统(本质上是基于广域网络的商务管理信息系统)。
一、中小企业“进、销、存”运作模式
广义上讲,电子商务可以涉及到企业运作的各个方面,但一个无所不包的系统不要说在Internet上难以实现,即便在一些利用早期网络手段建立的企业管理信息系统,也多是在一些部门和一些业务方面运转比较成功。因此没有必要在概念上和完整性上追求一个理想的电子商务系统。应该从企业自身的实际情况出发,利用Internet技术,改善最需改善的商务活动条件,以此作为突破口,带动
企业向现代化管理迈进。本方案正是基于这种思想,提出一个以面向中小企业,具有全国范围购销网络系统的“进、销、存”电子商务解决方案,并侧重介绍销售信息传递的网络化。一些公司的总部已经建立了“进、销、存”系统,也不必立即放弃,可以分别建立“进”或“销”的网络运行环境,替代已有的“进、销、存”系统手工录入。这不仅缩短了系统的建设周期,也保护了企业已有的投入。
1、中小企业机构
现代企业一般采用“产、供、销”一体化。在有生产功能的企业中,生产和销售有合一的也有分开的。一些企业不生产产品,但供和销总是有的。中小企业的机构比较单一,即便有分支机构或有合作伙伴,也多是独立经营、独立核算,各企业(或机构)多建立独立的、单一的“进、销、存”系统。企业的“进、销、存”运作一般在总裁(总经理)领导下,涉及商务、采购、库房和财务等部门,这些部门分工明确,紧密配合,支撑着公司“进、销、存”业务的正常运转。这是一种典型的物流管理模式,其管理的复杂程度与公司的规模和产品性质有关。
2、企业内部系统需求
将把企业传统的“进、销、存”从静态扩展到动态。所谓静态其实是一种账目管理,通过构造模型,取得账目上“进、销、存”的平衡。“进”的概念主要指采购,“销”的概念主要指销售,“存”的概念主要指入出库管理,“进、销、存”的概念主要指上述子系统的综合平衡管理,其主要的功能有:将上述子系统作为自身的数据源并根据需要从中汲取数据;提供综合查询和统计报表功能;根据创建的模型进行企业物流管理方面的预测和提供决策支持方面所需的信息。
二、电子商务对中小企业的作用和影响
2.1帮助中小企业摆脱困境
中小企业要想生存关键在于摆脱只是一个流通环节的尴尬地位,解决的方法就是将中小企业变成渠道商既掌握最终的客户渠道,如果用传统的模式需要在海外建立公司或商店这样的投入对于中小企业有一定难度而且成本较高。现在由于电子商务的出现使得这条道路对于中小企业成为可能,首先与国外合作伙伴共同建立一个销售网站的投资对于中小企业是可以接受的,其次由于中小企业的企业
特点使其形成了在国外有对专业领域很熟悉的国外合作者,且由于对国内制造商成本很熟悉可以提供质好价优的产品。
2.2降低交易成本
电子商务降低了交易成本和采购成本传统国际贸易采购中,需要耗费大量的人力与物力,还非常容易出现人为操作的失误。应用电子商务的最大好处是在降低采购成本的同时,可以使企业员工将工作的中心集中在产品的开发研制、开拓新的客户市场、巩固与供应商的合作关系以及企业长远的发展战略。并且在互联网络上进行采购,可以更广泛选择供货商,压低进货成本,保证进货的质量。
三、我国中小企业应用电子商务的相关对策
3.1 完善中小企业电子商务外部环境
发挥政府的规划和指导作用,促进中小企业电子商务的健康发展政府部门要帮助和支持中小企业发展电子商务,搞好计算机信息网络建设,大力发展公共基础网络平台,加快建立互联网交换中心,通过外贸信息化加快于世界市场的沟通,促进中小企业的发展,不断改善电子商务的应用环境。中小企业在技术、资金等瓶颈约束导致有效需求不足时,政府应发挥第一推动力的作用,加大力度进行信息基础设施的建设,完善电子商务发展所需的技术条件,降低开展电子商务的门槛,鼓励电子商务的发展,完善电子商务配套体系的建设。
3.2开发适合我国中小企业特点的电子商务
建设标准目前我国的中小企业电子商务还处于起步阶段,无论在基础设施、技术手段、运作环境等方面都与国际先进水平存在明显差距。在这方面,政府具有义不容辞的责任。我国的电子商务建设,必须要制定出相应的标准。
3.3大力发展物流、完善配送体系
虽然在我国的对外贸易中货物交付方式在一段时期内仍然会采用比较传统的运输方式,但随着电子商务在我国外经贸系统的进一步应用,物流则成为制约电子商务成功开展的重要因素。另外货物在我国境内的运输更是依赖于国内物流
解决方案 篇5
方案一:
1、关闭手机,取出电池,手机静置五分钟左右。
2、找一根USB数据线,连接手机。
3、洗手,或者把手弄湿(关键步骤,为的是更好把静电导出去)。
4、湿手状态下同一只手的拇指接触USB线另一端的金属部分,食指按到地上两秒左右(初步去电)。
5、拆开后盖我们可以看到一个小小的金属块在电池仓隔壁,这就是手机震动的发生器,俗称震子。由于它也是直接连接手机主板的,我们可以如法炮制,湿手状态下同一只手的拇指接触震子,食指按到地上两秒左右。
方案二:
最简单的办法就是用透明胶布粘,在胶布快速揭开的时候,部分电荷是会被带走的,就象初中物理摩擦玻璃棒、橡胶棒带电一样。另外,胶布会把屏幕表面的微小灰尘、汗渍、盐分等粘走,这些微小的东西对屏幕荷电也是有影响的,所以我觉得你用胶布多粘几次应该可以修复的。
方案三:
用热吹风(吹头发的)吹屏幕,注意开到中档,吹得要均匀感觉屏幕热了就行了(注意:要把机子电池拿掉)
方案四:
把手机电池取下,电熨斗通电,在床单上把床单压烫,温度要适中,移开电熨斗,把手机屏幕反扣在发热的床单上,把屏幕盖烫(温度还是要适中,不重复了),如此反复5次左右。
方案五:
打开后盖,把电池外表面包裹的绝缘纸去掉,把电池的`负极露出来,再把电池装回,开机就行了。遇到电容屏失效时,只需拿下后盖,用4个手指直接摸在电池的负极,大拇指触摸屏幕就行了。还不行,大拇指也摸摸电池负极,这回一定行了。
解决方案 篇6
Android设置闹钟并不像IOS那样这么简单,做过Android设置闹钟的开发者都知道里面的坑有多深。下面记录一下,我解决Android闹钟设置的解决方案。
主要问题
1、API19开始AlarmManager的机制修改。
2、应用程序被Kill掉后,设置的闹钟不响。
3、6.0以上进入Doze模式会使JobScheduler停止工作。
4、手机设置重启后,闹钟失效问题。
API19以上AlarmManager机制的修改
API19之前AlarmManager提供了三个设置闹钟的方法,由于业务需求闹钟只需要一次性,所以采用set(int type,long startTime,PendingIntent pi);这个方法。
从API 19开始,AlarmManager的机制都是非准确传递,操作系统将会转换闹钟,来最小化唤醒和电池使用。
由于之前的程序,没有对API19以上的闹钟设置做处理,导致在4.4以上的手机设置闹钟无响应(应用程序没有被杀死的情况也没有闹钟)。
因些,设置闹钟需要根据API的版本进行分别处理设置。代码如下:
AlarmManager am = (AlarmManager) getActivity() .getSystemService(Context.ALARM_SERVICE);if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.KITKAT) { am.setExact(AlarmManager.RTC_WAKEUP, TimeUtils .stringToLong(recordTime, TimeUtils.NO_SECOND_FORMAT), sender);}else { am.set(AlarmManager.RTC_WAKEUP, TimeUtils .stringToLong(recordTime, TimeUtils.NO_SECOND_FORMAT), sender);}
这样,保证闹钟在应用程序没有被Kill掉的情况闹钟。
应用程序被Kill掉时的处理
应用程序被Kill掉后,设置的闹钟失效,这里利用守护进程以及灰色保活来保证后台闹钟服务不被Kill掉。当应用程序以及闹钟服务被Kill掉,守护进程以及灰色保活来重新启动闹钟服务,并且重新设置闹钟。
关于守护进程的处理,这里采用开源的守护进程库。Android-AppDaemon
在闹钟服务的onCreat加入Android-AppDaemon这个开源的守护进程。代码如下:
@Overridepublic void onCreate() { super.onCreate(); Daemon.run(DaemonService.this, DaemonService.class, Daemon.INTERVAL_ONE_MINUTE); startTimeTask(); grayGuard();}
为进一步保证闹钟服务的存活,同加上灰色保活(利用系统的漏洞启动前台Service)。
代码如下:
private void grayGuard() { if (Build.VERSION.SDK_INT < 18) { //API < 18 ,此方法能有效隐藏Notification上的图标 startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); } else { Intent innerIntent = new Intent(this, DaemonInnerService.class); startService(innerIntent); startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); } //发送唤醒广播来促使挂掉的UI进程重新启动起来 AlarmManager alarmManager = (AlarmManager) getSystemService(Context.ALARM_SERVICE); Intent alarmIntent = new Intent(); alarmIntent.setAction(WakeReceiver.GRAY_WAKE_ACTION); PendingIntent operation = PendingIntent.getBroadcast(this, WAKE_REQUEST_CODE, alarmIntent, PendingIntent.FLAG_UPDATE_CURRENT); if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.KITKAT) { alarmManager.setWindow(AlarmManager.RTC_WAKEUP, System.currentTimeMillis(), ALARM_INTERVAL, operation); }else { alarmManager.setInexactRepeating(AlarmManager.RTC_WAKEUP, System.currentTimeMillis(), ALARM_INTERVAL, operation); }}/** * 给 API >= 18 的平台上用的灰色保活手段 */public static class DaemonInnerService extends Service { @Override public void onCreate() { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onCreate"); super.onCreate(); } @Override public int onStartCommand(Intent intent, int flags, int startId) { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onStartCommand"); startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); //stopForeground(true); stopSelf(); return super.onStartCommand(intent, flags, startId); } @Override public IBinder onBind(Intent intent) { throw new UnsupportedOperationException("Not yet implemented"); } @Override public void onDestroy() { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onDestroy"); super.onDestroy(); }}
上面操作尽可能提高闹钟服务的存活。但是在5.0以上的手机,利用系统的自带的Clean功能的时候,还是会将闹钟服务彻底的干掉。为了解决5.0以上的问题,这里引入5.0以上的新特性 JobScheduler。
5.0以上的JobScheduler
在这里利用5.0以上的JobScheduler创建一个定时的任务,定时检测闹钟服务是否存在,没在存在则重新启动闹钟服务。(这里我设置每一分钟检测一次闹钟服务)
在进入应用程序的时候检测当前系统是否是5.0以上,如果是则启动JobScheduler这个服务。代码如下:
if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { mJobScheduler = (JobScheduler) getSystemService(Context.JOB_SCHEDULER_SERVICE); JobInfo.Builder builder = new JobInfo.Builder(JOB_ID, new ComponentName(getPackageName(), JobSchedulerService.class.getName())); builder.setPeriodic(60 * 1000); //每隔60秒运行一次 builder.setRequiresCharging(true); builder.setPersisted(true); //设置设备重启后,是否重新执行任务 builder.setRequiresDeviceIdle(true); if (mJobScheduler.schedule(builder.build()) <= 0) { //If something goes wrong }}
其中的builder.setPersisted(true); 方法是设备重启后,是否重新执行任务,在这测过是可以重新启动任务的。
上面的操作进一步保证了闹钟服务被Kill掉后,重新启动服务。但是在6.0以上引入了Doze模式,当6.0以上的手机进入这个模式后,便会使JobScheduler停止工作。
6.0以上Doze模式的处理
为了让JobScheduler可以在6.0以上进入Doze模式工作,这里针对6.0以上的Doze模式做特殊的处理-忽略电池的优化。
在Manifest.xml中加入权限。
在设置闹钟的时候,判断系统是否是6.0以上,如果是,则判断是否忽略电池的优化。判断是否忽略电池优化代码如下:
@TargetApi(Build.VERSION_CODES.M)public static boolean isIgnoringBatteryOptimizations(Activity activity){ String packageName = activity.getPackageName(); PowerManager pm = (PowerManager) activity .getSystemService(Context.POWER_SERVICE); if (pm.isIgnoringBatteryOptimizations(packageName)) { return true; }else { return false; }}
如果没有忽略电池优化的时候,弹出提醒对话框,提示用户进行忽略电池优化操作。代码如下:
/*** 针对N以上的Doze模式** @param activity*/public static void isIgnoreBatteryOption(Activity activity) { if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.M) { try { Intent intent = new Intent(); String packageName = activity.getPackageName(); PowerManager pm = (PowerManager) activity.getSystemService(Context.POWER_SERVICE); if (!pm.isIgnoringBatteryOptimizations(packageName)) {// intent.setAction(Settings.ACTION_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATION_SETTINGS); intent.setAction(Settings.ACTION_REQUEST_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATIONS); intent.setData(Uri.parse("package:" + packageName)); activity.startActivityForResult(intent, REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE); } } catch (Exception e) { e.printStackTrace(); } }}
在界面重写onActivityResult方法来捕获用户的选择。如,代码如下:
@Overrideprotected void onActivityResult(int requestCode, int resultCode, Intent data) { if (resultCode == RESULT_OK) { if (requestCode == BatteryUtils.REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE){ //TODO something } }else if (resultCode == RESULT_CANCELED){ if (requestCode == BatteryUtils.REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE){ ToastUtils.show(getActivity(), "请开启忽略电池优化~"); } }}
补充
当应用程序被Kill掉,但是闹钟的服务没有被Kill掉的,这时候又设置了闹钟。这就意味着设置的闹钟没有放到闹钟服务那里。所以这种情况,设置的闹钟会失效。为了解决这种情况,利用AIDL(闹钟服务在另一个进程的需要进程间通信)调用闹钟服务的重新设置闹钟方法重设闹钟。
在应用程序的onCreat()方法启动闹钟服务,然后再绑定闹钟服务。
private void initAlarmService() { startService(new Intent(this, DaemonService.class));//启动闹钟服务 if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { //JobScheduler ... } //绑定闹钟服务 Intent intent = new Intent(this, DaemonService.class); intent.setAction("android.intent.action.DaemonService"); bindService(intent, mConnection, Context.BIND_AUTO_CREATE);}
在onDestroy()方法,调用闹钟服务的重设闹钟方法。代码如下:
@Overrideprotected void onDestroy() { super.onDestroy(); try {//判断是否有闹钟,没有则关闭闹钟服务 String alarm = localPreferencesHelper.getString(LocalPreferencesHelper.ALARM_CLOCK); if (daemonService != -1 && mIRemoteService != null) {// android.os.Process.killProcess(daemonService); mIRemoteService.resetAlarm(); } if (!alarm.equals("[]")) { if (daemonService != -1) { startService(new Intent(this, DaemonService.class)); } } else { if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { mJobScheduler.cancel(JOB_ID); } } unbindService(mConnection); //解除绑定服务。 } catch (Exception e) { }}
这里说明一下,当服务启动并且被绑定的情况下,unbindService是不会停止服务的。
最后
以上并不代表所有的Android手机的闹钟都可以用,这只是尽最大的可能保证大部分的手机。
以上就是本文的全部内容,希望对大家的学习有所帮助,也希望大家多多支持教程网。
解决方案 篇7
中小企业融资是指金融机构针对中小企业推出的定制化融资解决方案,由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设,无论项目建成之前或之后,都不出现新的独立法人。贷款和其他债务资金实际上是用于项目投资,但是债务方是公司而不是项目,整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保;也就是说债权人对债务有完全的追索权,即使项目失败也必须由公司还贷,因而贷款的风险程度相对较低。
专业解析:
据上海埂莎投资管理有限公司总裁吴田平介绍,中小企业融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。中小企业融资过程是从中小企业融资准备到中小企业融资成功的阶段,需要中小企业融资方做细致而具体的工作。中小企业融资过程主要分为以下几个方面:
1、中小企业融资准备工作
中小企业融资需要有中小企业融资团队、资料等准备,最关键的是商业计划书准备中小企业融资解决方案中小企业融资解决方案。
通常,与风险投资公司接触的第一步是递交商业计划书。风险投资商经常接到大量商业计划书,因此,商业计划书必需立刻吸引风险投资商的眼球。商业计划书摘要很重要,做得好可以引得投资商精读计划书全文,做得不好会让他们决定不再浪费更多时间。
一份好的商业计划书是至关重要的,应该完整而清晰地阐述公司的发展目标、长期战略等,这是表现企业发展潜力和创业者自身素质的绝好机会。风险投资家在初次阅读一份商业计划时,就会对该企业的管理者进行评估,从而预测投资回报。
2、中小企业融资方案策划
制订可行的中小企业融资方案将会有针对性的进行中小企业融资运作,提高中小企业融资的效率
通常要考虑中小企业融资条件、中小企业融资方式、合作期限及资金退出方式等。
3、中小企业融资实施:
首先要选择风险投资公司,这是中小企业融资过程中甚为重要的一环中小企业融资解决方案投资创业。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延中小企业融资过程。
在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在中小企业融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。
解决方案 篇8
解决方案
应该做的
1.孩子顶嘴时不理睬
对一些无关痛痒的顶嘴尽量不理睬,装作很不在意。让孩子觉得顶嘴无法收到预期的效果,对你没有用,他顶嘴的兴趣自然就会减少了。
不应该做的
1.不要玩控制力游戏
你知道孩子希望通过顶嘴对你形成控制力,所以你自己首先不要顶嘴。当孩子看到他顶嘴会让你生气或引起你的注意时,他就会把顶嘴当成一种为自己寻找乐趣的娱乐方式。
2.不要“教”孩子学会顶嘴
大喊大叫地拒绝孩子提出的问题和要求,只会让孩子学会如何顶嘴。虽然在孩子冲你大喊大叫时,要你控制住自己不要大声叫喊有些困难,但是你要通过尊重孩子,来让孩子学会如何尊重你。
3.不要因为顶嘴而惩罚孩子
顶嘴最多也就是让大人非常烦恼,而且也没有任何证据表明,惩罚孩子顶嘴就能让孩子学会如何有礼貌地说话。惩罚孩子,只会让孩子感到恐惧——而不能学会什么是尊重。
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