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HR筛选简历的原则
时光在流逝，从不停歇，我们将带着新的期许，开启新一轮的求职，这时候需要提前写好简历了哦。千万不能认为简历随便应付就可以喔，下面是小编精心整理的HR筛选简历的原则，希望对大家有所帮助。
HR筛选简历的原则1
在准备简历素材、挑选简历格式、着手创作简历的过程中，有一句话，可以用来作为戒条：Your resume is scanned，not r ead（YRIS）。为什么让求职者以此为鉴呢？因为招聘者就是这样在做。
“筛选，筛选，自然是先筛后选。”招聘人员筛选简历时，“电眼”一开，只需5秒钟左右就可以得出扫描结果。写得好的简历先放在要保留的那一摞儿，一会儿慢慢看；而写得不好的简历（格式不规范、打印不工整的简历）则会被毫不犹豫地扔进垃圾桶。垃圾桶被招聘人员习惯地戏称为“人才库”，所以你得到的回复可能是“我们已经把你的简历放进了公司的‘人才库’，以后有合适的机会我们会予以考虑”。
任何一个知名的大公司，每天都有成百上千人递上简历，如果你的简历写得太差，它们根本就不会为你保留。因为这些公司认为，一个人连推销自己的简历都写不好，将来进了公司，自然不能打动客户、赢得订单。公司肯定不会要说件事情也含糊其辞，让人完全不知所云的人。
简历要控制在一页之内
YRIS还说明写的内容千万不要多，而且要控制在一页内，因为没有人会认真看你的简历。一方面，简历要写得精练；另一方面，简历也要力求精彩。你会问：“万一简历写得好，短时间内招聘人员看不出来怎么办？”这种担心没有完全必要，因为招聘人员就靠这“吃饭”，你千万不要质疑他们的专业素养和效率。
如果你怀疑招聘人员看不出你简历的好坏，那么只有两种解释：第一，你对招聘人员的工作性质还不了解。假设你是出租司机，经常在北京的大街小巷里出出入入，自然对北京的胡同了如指掌，而一般的行人就会觉得很难记住。第二，说明你对专业简历的行文格式还不熟悉。美国很多职位很高的大老板，在看下属写的东西时，一点点小错，哪怕换了一种字体，漏了一个逗号，多了一个空格，都能及时指出来，因为他们的专业素养高，练就了一双“火眼金睛”。你对他专业素养的质疑，无疑表明你不了解这类公司、这个行业。即使你进了这种公司，如果不注重提高，也很难成为他们当中合格的一员。
原宝洁公司人力资源部经理，现任拓晟人力资源管理咨询公司执行董事王拓轩先生说：
中国人善于“遣词造句”，喜欢运用夸张手法和美丽动人的词句，只要觉得可能会给自己的.颜面增光，都会大笔一挥，“信手拈来”，不计后果。在面试中，作为招聘者，虽然我们会按照招聘的要求进行提问，但是如果应聘者的简历中提到了一些新奇的话题、突出的成绩或者明显不合逻辑的工作内容，我们会给予高度重视，问个清楚。也就是说，“简历中的任何字句，都有可能成为面试中的话题”。
编造的事实永远不等于事实。谎言重复一千遍也许可以成为真理，但是招聘者根本就不会反复阅读你的简历，所以你的谎言成不了“真理”。而且这样的简历你也不敢让人反复阅读，因为读的次数越多，露出的破绽就越大。
HR筛选简历的原则2
一、初步筛选
1. 目标明确：在开始筛选之前，HR应该明确招聘的目标和要求，了解企业的需求和职位的职责，以便更好地筛选出合适的候选人。
2. 查看关键信息：在初步筛选时，HR应该重点查看简历中的关键信息，如教育背景、工作经验、与资质等，以快速判断候选人是否符合基本要求。
3. 筛选标准明确：HR应该根据职位的要求设定明确的筛选标准，例如工作经验、学历要求、技能要求等，以便有针对性地筛选简历。
二、深入筛选
4. 重点关注关键字：HR在深入筛选时，可以根据关键字的匹配程度来判断候选人的合适程度。关键字可以是与职位相关的技能、行业术语等。
5. 注意工作经验：HR应该关注候选人的工作经验是否与职位要求相匹配，特别是在需要特定经验的职位上，工作经验能够很好地反映候选人的能力和适应性。
6. 职业发展稳定性：HR可以通过查看候选人的工作经历和跳槽频率来判断其职业发展的稳定性。候选人的稳定性对于长期招聘和企业稳定发展至关重要。
7. 专业背景与资质：HR应该关注候选人的专业背景和相关资质认证，以确保其具备所需的专业知识和技能。
8. 注意细节和排版：HR在筛选简历时，也应注意候选人简历的细节和排版，例如拼写错误、格式混乱等，这些可以反映候选人的细致程度和注重细节的能力。
三、前的筛选
9. 电话面试：在进行正式面试之前，HR可以通过电话面试来进一步筛选候选人。电话面试可以帮助HR更好地了解候选人的沟通能力、语言表达能力等。
10. 参考人提供：HR可以要求候选人提供一些参考人，以便通过参考人的意见和评价来判断候选人的'适应性和综合能力。
11. 综合评估：HR应该将筛选结果进行综合评估，综合考虑候选人在不同方面的表现，包括技能、经验、沟通能力、团队合作等，以便做出最终决策。
四、筛选技巧和建议
12. 设定筛选时间：为了高效地筛选简历，HR可以设定一个固定的筛选时间，避免长时间拖延或过度耗费时间。
13. 制定筛选流程：HR可以根据招聘需求和规模制定筛选流程，明确每个环节的职责和时间安排，以便有条不紊地进行筛选。
14. 使用筛选工具：借助现代科技，HR可以使用一些筛选工具来帮助快速筛选大量简历，自动化筛选可以节省时间和精力。
15. 保持公平公正：在筛选过程中，HR应该保持公平公正的原则，不受个人偏好或歧视因素的影响，以确保选拔出最合适的候选人。
HR筛选简历的原则是根据职位的要求设定明确的筛选标准，重点关注关键信息，深入筛选候选人的工作经验、专业背景和资质，以及综合评估候选人的综合能力。在筛选过程中，HR应注意细节和排版，使用筛选工具，保持公平公正的原则。通过遵循这些原则和技巧，HR能够在大量简历中快速准确地筛选出合适的候选人，为企业的发展提供有力的支持。
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