AFS公司员工奖罚制度

时间：2024-06-24 10:47:24 奖罚制度我要投稿

AFS公司员工奖罚制度

　　随着社会不断地进步，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的AFS公司员工奖罚制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

AFS公司员工奖罚制度

　　第一条：为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。

　　第二条：公司奖惩制度本着“奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条：员工如果有下列表现的应给予奖励。

　　1)如有以下表现者可以评选为公司每月的“优秀员工”评选活动，当月全勤，遵章守纪、恪尽职守、忠勤上进、绩效突出者堪为全体员工楷模者、经全体员工无记名投票选出。

　　2)当月超额完成本人工作指标，为公司创造更大经济效益;

　　3)为公司提出合理化建设，被公司采纳并取得成效的;

　　4)在与甲方沟通过程中为公司创造后续绩效或得到客户点明表扬者;

　　5)制作标书注重细节、任劳任怨、效率高、标书整体规划并我公司得以中标的，对标书制作人现金嘉奖;

　　6)其它对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

　　第五条：处罚方式——现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　a、通报批评; b、经济处罚;c、辞退。

　　ab: 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1) 迟到、早退一次罚款10元;

　　2) 在工作时间擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款20元;

　　3) 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　6) 不配合各部门工作的罚款100元;

　　7) 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　8) 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　9)各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　c:员工有以下行为严重者，给以辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

　　1) 故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;

　　2) 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，贪污、损公肥私，造成经济损失的;

　　5)挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　6)品行不端，严重损及公司信誉者。

　　6)严重旷工或从事其它兼职的;

　　7)多次严重违反公司规定屡教不改的;

　　8)其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;

　　本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

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