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项目情况汇报
在各领域中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？下面是小编为大家整理的项目情况汇报，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目情况汇报1
十二月四日，合璧津高速公路前期通车段，中铁建技术工人正在进行沥青摊铺施工。该段全长约四十三公里，起于合川十塘，止于璧山七塘，预计年底通车。记者罗斌摄视觉重庆
12月3日，来自市交通局的消息称，目前我市在建23个高速公路重点项目共1096个施工点全部复工复产，约有5.8万人奋战在施工一线。
3日上午，在渝湘复线高速公路彭水隧道，中铁十二局施工人员正从隧道进出口两个方向开挖。三臂凿岩台车、湿喷机械手等10多种先进设备有序地向前推进。
长约1.1万米的彭水隧道，是全线最长的一座隧道。在这轮疫情中，中铁建重庆投资集团通过专项督导疫情防控、现场办公解决难题、协调物资稳定生产、夜间巡查守住安全等多项措施，确保了项目如期推进。目前，隧道开挖已经突破万米，施工人员正朝着隧道全线贯通的.目标冲刺。
亚洲第一高墩、渝湘复线高速在建的磨寨乌江特大桥，4个主墩已经有3个完成封顶。3日当天，有200多名施工人员正朝着最高桥墩——高216米的3号墩封顶发起“攻势”。预计本月初就可完成封顶，大桥将全部进入上部结构施工。
“全市在建的23个高速公路重点项目全部复工复产，每个工地都是一派大干快干的景象。”市交通局相关负责人介绍，针对高速公路项目大多位于偏远农村地区，市交通局因地制宜精准部署疫情防控相关工作，坚持闭环管理、“两点一线”施工；采取点对点督导、线上督导等多种方式，会同各区县建设指挥部，逐一梳理、逐一解决项目实际困难，保障施工。
在复工复产方面，市交通局对落实闭环管理和安全生产条件的项目，开展复工前核查审批、复工后现场隐患督促整改，确保各项措施落实落细；及时按规定办理各项目保供车辆通行证、人员电子通行证件。“正是多措并举，保障了高速公路重点项目建设如期推进。”市交通局相关负责人表示，今年我市高速公路建设可超额完成年度目标任务。
此外，12月3日，重庆日报记者从重庆交通开投轨道集团获悉，该集团负责的151个工点中，保持施工的工点共计84个，其余工点正在有序恢复。
目前重庆轨道集团有近8000名建设者坚守建设现场。轨道集团所属各建设项目根据实际情况做好“点对点”闭环管理，在严格落实疫情防控措施的前提下，确保具备条件的工点悉数施工。
项目情况汇报2
目前，天津轨道交通重点项目建设进展顺利。值得一提的是，地铁7号线、11号线也已启动项目前期工作。地铁7号线是贯穿天津南北的主干线，11号线一期工程西起晋宁道站，东至东丽区七经路站，为中心城区轨道交通线网东西向辅助线之一。未来，日益完善的轨道交通网络将为市民出行提供前所未有的方便与快捷。
进度：48座场站完成主体结构施工。
目前，天津已开通运营地铁1、2、3号线和津滨轻轨9号线，共约140公里;在建地铁5、6号线，1号线东延线，4、10号线南段工程(前期工作)，共约133公里。
截至5月底地铁1号线东延线完成8座场站主体结构施工，区间盾构掘进完成总量的23.6%。
地铁5号线完成16座场站主体结构施工，区间盾构掘进完成总量的.31.6%，其中13条区间隧道已贯通。地铁6号线完成24座场站主体结构施工，大毕庄车辆段至水上东路站区间盾构掘进完成总量的76.7%，其中21条区间隧道已贯通。
地铁4号线、10号线正在加快推进管线切改、园林绿化迁移、交通导行方案审定等工程前期工作，争取早日开工建设。
地铁7号线、11号线正在进行项目前期工作。
亮点：6号线盾构顺利下穿西站站场
日前，地铁6号线北竹林站至西站站区间右线盾构隧道成功下穿天津西站站场，为天津地铁盾构隧道下穿高速铁路施工积累了宝贵经验。
该区间右线盾构自开始下穿以来，顺利通过了属于一级风险源的京沪普速铁路、津秦高铁、南仓城际联两条高铁，以及无线通信基站(铁塔)的施工作业，完成了在铁路下达的计划时间内右线穿越铁路区域，实现了穿越中铁路区域各类设备设施安全和列车平稳运行的目标。截至目前，已掘进超过310环，已经脱离南仓城际联铁路及津秦高铁地段影响范围，目前盾构机运行平稳，各项掘进参数正常，地面监测情况良好，各项监测数据总体在控制值以内，保证了铁路的正常运营。
项目情况汇报3
一、工程方面
一）基坑支护及土方工程
1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。
2、滞后原因：
造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。
客观原因主要有
①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成2.4支，严重落后于预计5到6支一天。
②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。
③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。
主观原因主要为施工方管理：
首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢筋加工班组，方满足现场旋挖作业要求。
其次，现场设备故障不断，特别是后进场的旋挖设备，一个半月内坏三次，每次修理耽误两三天时间，旋喷设备有台设备每周都会坏两三次。维修设备，占用工期。
3.采取的措施：
针对以上问题，要求总包方及时采取了措施
首先、根据施工现场狭窄的情况，钢筋加工场地无地方摆设的情况，要求总包方在现有水塘内设置一浮动加工平台，将南北边支护桩的钢筋笼制作加工置于浮动平台上，这样，使得，南北每台旋挖设备每天由原来的完工一根增加到2根，加快了部分进度。
其次，在现场不能硬化的前提下，要求总包方调来部分路基板，既作为机械设备通行道路又作为各设备的作业平台，加快一部分进度。同时，依据现场作业情况，旋挖施工为前期关键工序，要求全力保旋挖作业，为此，将西边现有支护桩加固施工和旋喷施工暂停，现在旋挖基本完工，下一步，旋喷止水帷幕为关键工序，接下来要求总包施工方全力保旋喷，调整旋喷设备班组。
再者，要求总包施工方及时补充管理人员，加强现场管理和执行力，虽然管理人员有所调整，但，仍然不足，下一步，仍需尽快充实补充管理人员，特别是在主体施工，现有项目管理班子完全不能满足施工需要，督促尽快补充。
4.接下来的计划安排及需解决的问题
①依据现有进展情况，预计本月底止水帷幕施工完毕，将进行池塘抽水作业，在施工冠梁的同时将开始出土。因出土前要洗消作业，按照每5分钟出门一车算，出土时间一般为晚上10点至凌晨4点，作业时间一般为6小时，每天出土量为700到800方，则出土工期为120到135天，因此，为加快出土作业，以及保证
以后主体施工进度（在轨道地下室施工时，现有工地大门口将丧失进材料的功能），拟开通项目西边的市政道路开口，暂时作为另一个施工进出口，具体实施方案将上oa，请各位领导批示，力争在两个月内完成土方施工。
②因现在作为抢险手续在进行支护桩及止水帷幕施工，按照批复的报告，其实已经是超范围施工了，执法队也已下达了停工通知，接下来出土，就必须要求有相关的手续，比如，要求有渣土证，望加快施工许可的办理，以便作为正常手续施工作业。
③为便于管理，希望尽快签订主体总包合同。
④为调动大家的`积极性，望公司领导尽快批复本项目工程版块节点奖励方案。 ⑤建议总包与目前的清包方解约，下步土方、锚素、旋喷应分别清包，否则无法管理到位，进度、质量无法保证。
二）临水、临电
目前现场已完成，并移交总包管理。
三）广告围挡及画面更换工作
目前围挡正在办理结算，按照长XX政府统一要求，正在进行画面更换工作。
四）周围环境监测
每日正常监测，每周一次监测报告，目前无异常情况。
五）桩基检测
设备已进场，协调总包清理支护桩桩头后进行抽芯检测和动测。
二、设计工作
1.幕墙已完成深化设计工作，目前已出深化设计图，下一步配合景森设计进行节能计算和审查备案工作。
2总体设计调整已优化车道设计和结构设计，预计4月15日完成施工图。
3.中央空调设计建议维持螺杆机+锅炉方案，以后燃气开通时，由开发部与新奥公司协商解决。
4..绿建设计标识报建工作，目前，已通过市建委立项批复，下一步向省建设厅立项，报送相关资料时，依据惯例，须与省绿建协会签订委托协议，付相关会务费后，其方收报建资料及安排评审等工作，请各领导尽快批示。
三、报建进展
目前已完成核费等工作，缴费后拿规证；已完成人防审查，下步，等图纸修改完成后办理施工图备案工作，接下来进行节能和消防审查及备案，同时进行质安监注册备案，完成合同备案后，完成施工许可证的办理。
四、招商筹备
目前项目招商工作，按照公司整体部署，完成如下工作：
1.对于项目裙楼商业业态相近的区域与相似项目进行调研，并通过多种渠道了解中餐，中西餐厅的拓展意愿和承受租金标准。
2.完成了业态规划布局方案（含租金整体测算），商铺和写字楼租赁合同（已经律师审查），招商工作流程、招商内部奖励政策，招商优惠方案（雨花区20xx年度奖励政策暂未出台），项目简介的编撰工作，物业服务标准和收费细则物业已完成，正在报审过程中。
3.配合项目公司从项目运营角度对于规划设计、机电设施等提出专业建议。 下一步，完成业态布局定位，招商团队建设，招收手册的编撰，招商接待中心的选择和装修风格建设等基础工作。
****项目公司
20xx年4月11日
项目情况汇报4
下面，我将***年的项目建设情况和年的项目规划情况汇报如下：
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，坚定不移地把项目建设作为落实中央决策部署，积极应对国际金融危机，加快产业结构调整的一项重要举措来抓，较好地完成了年初确定的各项目标任务。
一、xx年项目建设情况
（一）中央新增投资项目建设情况
今年，我们争取到中央新增投资项目***个，总投资***万元。其中，公益性项目***个，投资***万元；基础设施项目***个，投资***万元；生产性项目***个，投资***万元。目前，除***工程属跨年度工程外，仅有***工程尚未完工，其余***个项目全部完成。
（二）涉及我县的市重点项目建设情况
我县有***个项目属于市重点项目。其中，公益性项目***个，基础设施项目***个，生产性项目***个。除***工程属跨年度工程外，其余***个项目全部完成。
（三）我县重点项目建设情况
20xx年，我们确定的重点项目共***个，总投资***万元。其中公益性项目***个，投资***万元；基础设施项目***个，投资***万元；生产性项目***个，投资***万元。目前，所有项目全部开工。已完工项目***个，占***%；年底完工的项目***个，占***%；未完工的项目***个，占***%。
公益性项目建设情况是：
1、信贷资金惠农项目。目前，累计发放支农贷款***亿元，超额完成任务***万元。服务全县农户***户，支持能带动农民致富的企业***个，支持各类专业合作社***个。
2、造林绿化项目。投资***万元，完成造林绿化近万亩，并对***个新农村建设重点推进村进行了绿化。
3、城乡低保提标扩面项目。投资***万元，该项目已全面完成。全县农村低保人数增加***人，城市低保人数增加***人。
4、农村初中校舍改造项目。投资***万元，已全面完工。有***学生受益。
5、解决农村困难群众住房项目。投资***万元，解决了***户农村困难群众的住房问题。10月份完工，并通过盛市验收。
6、文化旅游提升项目。投资***万元，完成了图书馆改扩建、乡镇文化站农村文体广场建设、旅游景区宣传推介和旅游景区建设等工程。
7、***集中供暖工程。投资***万元，11月16日开始试运行，供热面积达***平方米，效果良好。
基础设施项目建设情况是：
1、农村饮水安全项目。属跨年度工程，2010年底完成。目前该项目已钻打深井***眼，建成***方蓄水池***座，铺设用水管道***公里。建成后可解决全部***个行政村、***个自然村，***万人的饮水安全问题。
2、***建设工程。全长近***公里，途经***个乡镇，***个行政村，占地约***亩，12月底拆迁工作全部到位。
3、市政建设工程。投资***万元，完成人民公园一期工程和荣河路建设，其余项目年底前完成。
4、天然气利用二期工程。投资***万元，目前还在紧张施工。
5、***建设工程。投资***万元，新修公里***公里，10月份竣工通车。进一步改善了我县的旅游交通环境。
6、***工程。投资***万元，新建公路***公里，8月份全线贯通。
7、***建设工程。投资***万元，12月底进行试运行。达产后，日处理污水***万吨。
8、变电站双电源建设和增容改造工程。投资***万元，目前省电力公司已下达工程批复。
9、***建设工程。投资***万元，该项目还在紧张实施中。建成后，日处理垃圾******吨。
10、新农村示范点建设项目。投资***万元，完成了***个新农村重点推进村的“四化四改”和“五个一”工程。
11、***项目。目前，我县***二级站已经建成，***个一级站正在建设。***公里长的`干渠和***条支渠全部完工，***条斗渠全面启动，12月底达到上水条件。
生产性项目建设情况是：
1、镁业技改工程。投资***亿元，现在已开始试运营。全面达产后，可新增产值***亿元。
2、化工扩建工程。投资***万元，目前已投产。
3、***钕铁硼扩建工程。投资******万元，扩建钕铁硼生产线，增加***吨生产能力，新增产值***元，该项目已投产。
4、中低产田改造和土地开发治理项目。投资***万元，10月份完工，目前正在接受省市验收。
5、果业示范建设项目。投资***万元，完成套纸袋***个，完成***亩苹果出口果园的gap基地认证，***月底完成铺装涌泉灌项目。
6、***景区项目。投资***万元，建成***大休闲游乐区，8月8日剪彩开业。
7、中药现代化小丸生产线建设项目。投资***元，11月竣工。该项目投产后，年新增利润***元，新增就业岗位***个，带动***农民进行药材种植和蜜蜂养殖，年户均增收***元。
8、***化工有限公司新建项目。投资***元，新建生产线6条，目前设备已安装到位。投产后，新增就业岗位***个，年产值***元，实现利税***万元。
二、20xx年项目规划情况
明年，我们将继续以项目建设为抓手，充分发挥固定资产投资对经济发展的拉动作用，计划实施各类项目***个，总投资***万元。其中，农业类项目***个，投资***万元，分别是：
1、***泵站更新改造工程。投资***元，完成西范泵站部分更新改造。
2、***节水改造工程。投资***万元，完成西范电灌站的灌区节水改造。
3、规模健康养殖工程。投资***万元，扶持发展各类规模养殖户***个。
4、扶贫移民工程。投资***元，使***人搬入新居。
5、中低产田改造项目。投资***万元，改造中低产田***万亩。
6、造林绿化项目。投资***万元，建设城郊森林公园；完成村庄绿化***个，其他绿化***亩。
7、新农村示范点建设项目。投资***元，建成新农村***个。
8、优质苹果生产“***”工程 。完成***苹果套高档纸袋任务，完成树形大改造***万亩。
9、北赵引黄渠系建设项目。完成项目部安排的渠系建设任务。
工业类项目***个，投资***亿元，分别是：
1、***公司饮料加工项目。投资***亿元，新建一条pet无菌冷灌装生产线。
2、***镁合金
建设项目。投资***万元，建设***吨金属镁生产线、***吨镁合金生产线和***吨型材生产线。
3、***公司钕铁硼扩建项目。投资***万元，新增***吨生产能力。
4、***小容量注射剂生产线改扩建项目。投资***万元，对现有的四条小容量注射剂生产线进行技术改造，达到国际欧版gmp标准。
基础设施类项目***个，投资***亿元，分别是：
1、黄河滩涂开发项目。投资***万元 ，实施土地开发整理，增加耕地面积***万余亩。
2、城北垃圾处理场建设项目。投资***万元，建成日处理***吨的垃圾处理常
3、道路建设工程。投资***万元，新建公路***公里。
4、电源改造工程。投资***万元，进行王亚变电站双电源建设。
5、市政建设工程。投资***万元，翻修改造两条街道；完成人民公园建设工程。
社会事业类项目***个，投资***万元，分别是：
1、信贷支农惠民工程。计划全年累计发放涉农贷款***元。
2、农村中小学校舍安全工程。投资***万元，改造农村中小学危房面积***万平方米。
3、农村改厕项目。投资***万元，完成农村无害化厕所建设2万座。
4、职业技术学院新校区筹建工程。投资***万元，争取国家职教发展专项扶持资金***万元，启动职业技术学院新校区建设。
5、广播电视传输大楼建设工程。投资***万元，筹建***平方米广播电视传输大楼一座，并完成现代化电视演播厅和节目制作大厅的设备配套。
6、村级卫生所医疗设备配套建设。投资***万元，给全县***个村级卫生所，分别配备价值***元的医疗设备。
7、旅游基础设施建设。***景区争创4a级旅游区；***景区酒店争创三星级宾馆；***景区改造工程全面启动；培育发展大中型旅行社；开发特色旅游商品。
8、城乡低保扩面项目。城市低保人均月补差在***年的基础上增加***元，达到每人每月***元，基本实现应保尽保；农村低保计划在***年的基础上增加***人，达到
***人，人均低保金月补达到每人每月***元。
三、措施及效果
重点项目建设涉及面广，工作量大，与人民群众的切身利益息息相关，对拉动经济增长具有举足轻重的作用。今年我们主要采取了五项措施，推动项目建设顺利进展。
一是高度重视，责任到人。我县始终把重点项目建设作为全县工作的重中之重，抓紧抓好，抓到实处。成立“重点项目建设”领导组，明确分管副县长是第一责任人，相关职能部门负责人是直接责任人，形成环环相扣的工作机制。制定详细具体的实施方案和严格的目标责任制，将工作任务层层分解，做到分管副职亲自抓，职能部门具体抓，人人肩上有担子，个个心中有责任，有力促进了各项工作的顺利实施。
二是深入调查，合理规划。
今年三月初，我们由政府办牵头，从各职能部门抽调精兵强将组成小分队，按照职能、分头行动，进村入户、调查摸底，了解困难、征求意见，详细掌握了第一手资料。各职能部门根据实际情况，雷厉风行制定出切实可行的工作规划，明确了近期工作任务和长期工作目标，提出了全面具体的工作措施，确保重点项目如期实施。
三是扭住难点，全力突破。
万荣是财政穷县，财力不足是制约各项工作的瓶颈，更是项目建设顺利实施的最大难点。在实施项目建设中，我们采取了手脚并用的方式，一方面紧紧抓住国家拉动内需的机遇，积极向上跑项目、争资金；另一方面自立更生，艰苦奋斗，依靠财政挤一点，引导群众筹一点，并积极引入市场机制，制定优惠政策，吸引民间资金参与到工作中来，收到了良好效果。
四是加强监督，力促实效。
为确保项目建设早开工、早投产、早达效，我们严格按照规划要求，强化督促检查。在每月一次的政府常务会上，了解工作进展情况，研究解决具体问题，推动项目建设提速。县委、政府两办督查室全程跟踪督查，一月一通报，一季一考评，确保了工程进度。
五是严格奖惩，激发热情。
我们严格执行制定的奖惩激励制度。县财政专门拿出奖扶资金，不搞平均主义，不撒胡椒面，对工程进展迅速，完成质量高的乡镇和单位，采取以奖代补的形式给予大张旗鼓的奖励，以此激发工作热情，调动工作积极性，促进各项工作深入开展。
坚强有力的措施，取得了实实在在的效果。一年来，我县经济基础更加厚实，发展后劲逐步增强，工业经济出现复苏，产业结构趋于合理，财政收入逆势增长。公益性项目，新增就业岗位***多个，改造学校危房面积***万平方米；基础设施项目，新建、翻修公路***公里，新建村卫生室***个；生产性项目，完成中低产田改造***万亩，磁材、医药企业运营平稳，化工建材企业产销两旺，特别是桑穆斯建材化工有限公司，***月份工业产值同比增***。截至***月底，我县地区生产总值同比增加***%，全社会固定资产投资同比增加***%，社会消费品零售总额同比增加***%，城镇居民人均可支配收入同比增加***%，农民人均纯收入同比增加***%，财政总收入完成***万元，占去年同期的***%，同比增长***个百分点，完成2010年增长***%的目标已成定局。
项目情况汇报5
县残疾人托养中心系中央预算内投资的县级项目。目前，该项目施工建设前期各项筹备工作就绪，项目经规委会研究确定为单体建筑三层，建筑功能规划分区完善，功能性及配套辅助服务用房齐全，为一级残疾人托养机构。现将该项目进展情况汇报如下：
一、项目实施进展情况
1、基本情况：残疾人托养服务中心是专门针对重度肢体残疾人、轻度精神和智力残疾人开展的集托养照料、康复训练、休闲娱乐为一体的综合托养服务机构。该项目总投资400万元，其中，中央预算内投资240万元，地方配套160万元，建筑面积2380平方米，建设床位80张；项目位于县镇大道东侧、路南、北，占地面积5400平米；建设用地业经省批准，用途为公共管理与公共服务。
2、建设模式：经过多方考察和论证，并经县政府常务会议研究，确定项目建设模式为共建、民营、公助，与县民政局老年公寓项目合并整体建设。
3、项目进度：已完成项目规划设计和施工图设计并通过专家评审；已进行实地勘探并完成项目围墙建设和土地平整工作；即将准备施工招投标工作。
二、存在困难和问题
目前，困扰项目进展的主要因素一是资金不足，限制了项目进程和发展；二是托养服务发展不均衡。与经济发达地区相比，我县托养服务在人文习俗、思想观念、经济水平等方面存在较大差距，我省托养服务补助优惠政策亟待完善，一定程度上影响了外商投资该项目的'积极性。
三、下一步打算
一是加快推进项目进展，抓紧组织实施。与县民政、规划设计及施工建设相关单位积极做好沟通协调，按时有序规范操作，确保项目顺利通过验收；二是进一步加强与省市残联对接协调。以此项目为依托，积极争取康复等相关配套资金，做大做强托养中心项目，使该中心成为构建我县残疾人社会保障和社会服务的两个服务体系建设中的亮点工程。三是进一步转变观念，创新模式，加大招商引资力度。残疾人托养康复服务应具备医疗养护功能，建议预留土地用以医疗机构配套服务整体招商开发建设，综合管理，有效提高项目服务质量和水平，便于运行管理，进一步吸引外商投资建设和经营。同时借鉴先进发达地区建设和管理经验，待项目建成后以社会化方式运行，通过吸收社会资源，参与残疾人托养相关业务，采取政府购买服务的形式开展托养服务，切实发挥项目作用。
项目情况汇报6
一、项目资金完成状况
一季度，全区共争取项目资金4.54亿元，完成全年目标任务的21.11%，同比增长44.13%。其中特别规资金1.47亿元，占争取资金总额的32.3%；为工业企业争取资金5005.7万元，占争取资金总额的11.02%。从部门完成状况来看，环卫局、农委、科协等12家单位达到或超过序时进度，国土分局、人社局、计生局等20家单位滞后序时进度。另外，争取资金超过20xx万元的有5家，其中财政局11502万元、农委9510.78万元、水务局3836万元、智能电网产业园2400万元、教育局20xx.91万元。
二、策应活动开展状况
争取活动方面，区水利局加快黄河故道地区水利建设专项规划和实施，省水利厅、省发改委批复我区境内投资近亿元，分两个年度实施，目前总体可研已编制完成并上报省水利厅。区财政局主要负责人赴省财政厅，汇报财政工作开展状况，局领导班子成员及相关科室负责人赴吴中区、丹徒区财政局就金财工程建设、资金管理进行沟通学习。区发改局多次到省能源局争取光伏装机配额，利用省发改委领导到我市调研时机，邀请区分管领导当面探望。区农委邀请省农广校领导来区调研新型职业农夫培育试点工作。城管分局主要负责人陪伴区分管领导到省村整办汇报村庄环境整治工作，争取省级政策倾斜和资金扶持。区总工会加大对上协调力度，主要负责人多次赴省总工会、市总工会汇报工作，争取省、市级帮扶到位资金同比增长31.6%。区科协主动争取苏州市科协与我市科协共建区项里街道科普馆。中心港主动对接省口岸办、国检、省海事局等部门，申报二类口岸，搜集各项资源，广辟资金渠道。
三、存在问题
从各单位各部门反馈的状况来看，一季度策应扶持工作还存在一些不足，主要表现为：一是多数部门能够注意与市级部门对接，但陪伴协作组区领导到省争取不多；二是获得重大项目支持单笔资金在3000万元以上项目较少；三是各单位对资金考核重视程度普遍较高，但对新增项目资金争取力度仍显不足，一些部门把精力放在对存量资金的分割上；四是20xx年、20xx年已争取到国家、省、市资金的项目，大部分仍处在建设或验收阶段，影响项目的包装申报。
四、下一步工作要求
（一）挖掘政策潜力，放大政策效应。要重点驾驭国家产业政策和中心、省资金投向，仔细探讨省政府20xx年十大重点工作的百项考核内容，深刻理解省级主管部门的工作部署和意图，切实把上级政策用足用活。发改、经信、科技等部门要瞄准重点企业项目入库、省级重点培育发展企业的认定，争取更多项目纳入上级投资盘子；交通、农开、水利等部门要落实好重大交通马路建设、黄河故道地区农业综合开发、农田水利建设等省、市规划项目；住建部门要争取廉租房、公租房、棚户区改造等政府支持的城镇保障性安居工程扶持资金；扶贫办要做好脱贫奔小康工作，争取省对成子湖片区的重点帮扶资金；财政、农委、教化、民政、人社等要做好对专项补贴资金增长额度的争取。
（二）坚持多措并举，寻求重点突破。各单位各部门要在全面了解和驾驭政策要领的基础上，想方法、动脑筋，尽快梳理拟争取的`项目，通过有效的途径和方法，主动向上争取。协作组要发挥示范带头作用，坚持以项目资金争取到位为动身点，加强对上沟通协调，力争二季度带着项目到省争取2次以上。区策扶办要重点围绕各部门用足用活多少扶持政策、提前储备多少高质量项目、争取到位多少项目资金、到市去省多少次、邀请多少领导来考察等方面进行考核。财政、水务、交通、经信、发改等部门要将任务压力转化为向上争取的动力，担重担、挑大梁，做出表率。
（三）强化目标意识，狠抓工作落实。要围绕目标任务，注意项目编报，强化工作落实，以钉钉子的精神争取项目资金，全面掀起向上争取工作新热潮。工作中要抓细，要一个项目一个项目进行梳理，一项政策一项政策进行比照，挖掘优势项目，包装一般项目，坚决用好每项政策。时间上要抓早，必需要有肯定的预见性、敏感性和超前性，对上级主管部门要求上报的工作要提前做好，保证在规定时限内完成。质量上要抓优，既要做到不越国家产业政策红线，又要力求做到对上争取工作不打折扣，工作上要有韧劲、钻劲和拼劲，摒弃无所谓、顺其自然的思想，扎扎实实地做好策应扶持工作。
项目情况汇报7
XX年度xx店的目标是把子项目是“提升单店企划水平”来提高xx店的人流量，达到城西人流量最大的卖场。所以对于这个目标，xx店主要在单店企划方案制定与执行、单店企划人员的培养和单店卖场的形象上作为完成本次子项目的重要途径和手段，从有形的销售数据体现到无形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后达到销售数据的最佳体现，这样一个循环过程，我们也做了相应的努力。
第一项努力举措： XX年企划方案制定与执行
XX年1月到现在单店在执行总部的活动中，重视度有了明显的提高，在总部的活动中，我们除了很好的执行外，在不同幅度上，我们对于总部活动也做了很多的延伸工作，充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传，无论是店内还是店外，海报、横幅、宣传单，都是我们加大宣传的主要途径，宣传幅度有了明显的升高。
XX年我们除了很好的执行总部活动外，单店根据不同阶段做了相应的企划活动。
1、XX年3月2日到XX年3月8日，3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折，在卖场的气氛装饰上，也做了重点装饰。活动效果可以，团购与XX年相比提升了10%。，品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。
2、3 15消费者权益日
xx店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试（洗眼镜、修眼镜架）、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了，这就是很好的体现。
3、2月22—23日品一品团圆，看谁最“谜”人？(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ，当日客流量提升20%，销售提升了15%。
4、“低价狂飙 爱心无限”,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。
5、五一劳动节场外大型的服装展，品项统一化。
6、六一对智残儿童的慰问。
7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。
活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析，我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探索改变着，明显体现在五一节到现在，我们的营销方向在一步一步转变和一步步的`提升，力求品质、品位、创新、满意的方向发展，来提高xx店品牌知名度。
第二项的努力举措：培养与提高单店企划人员素质
培养与提高单店企划人员素质主要培养是企划人员对企划方案的执行工作和文化素质的培养。企划方案的执行，包括执行前期，执行中和执行后期。执行前期我们对人员进行分工责任制，每天跟踪，每天汇报，直到活动开始；活动中跟踪检查每个细节，随机应变，针对不良现象和突发时间，进行调整和完善，但对于总部的活动，我们在执行跟踪的过程中出现了门店无法调整的问题。比如说：活动的赠品。量少，，没有根据门店的个性情况，缺乏实际操作，即使叫货了，也无法按时到位，门店相对被动，导致门店执行难度大，无法给予顾客提供方便与肯定信息，顾客投诉多，产生了部分活动的负面效应，这对于无形中企业品牌的宣传是不利的。后期主要是活动结束后的财务问题、宣传整理工作和活动效果的分析工作，都一一相应落实。素质在完善与提高，从销售和工作的完成情况是可以体现的，近期的工作执行与到位较为明显。当然，这还远远不够，离始终目标是有一定距离的，所以要再接再厉，进一步完善，与销售同步，与企业品牌同步。
第三项努力的举措：维护与提高单店卖场形象
单店卖场形象也就是一个企业的品牌形象。它是有形的，也是无形的。有形的主要体现在卖场的装饰是否美观、文化信息窗口是否整洁、宣传张贴是否到位，销售数据是否明显提高。无形的主要体现在销售数据背后顾客的满意度、媒体与职能部门的关系建筑。无论是有形的还是无形的，我们都在努力与完善，有形的是带动无形的催化剂。所以我们重点在塑造有形。有形方面特别是近期，有了明显改善，当然卖场的pop悬挂还是存在问题的，不够整齐，不够美观，不外呼硬件方面的原因：比如说pop的挂杆，现象特别严重，装修前没有到位，没有根据大卖场空间特色去设置与改善，致使短期摆脱老卖场不良现象是比较困难的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪费人力、物力，效果没有保障。其次是pop挂牌（红色的一批），美观期限短暂，一个月时间出现pvc板翘皮现象，严重影响卖场的美观度和实质的使用度。根据这样的情况，门店本身也做了相应的调整与维护，但由于资金的问题，效果并不好。其次：总部的装饰配送，没有根据大卖场的情况，虽然要总部的活动只能讲究共性，但离门店的个性相距较远，悬挂不协调，小气，致使材料容易浪费，即使照常装饰，如意产生负面影响，不如不挂。
以上工作，会继续完善与提高，以下是下阶段的重点工作方向：
1、 营销模式会随着企业的发展而不断探索改变
2、 充分利用各方面资源，加强宣传力度，加大整体活动效果力度。
3、 重视、完善和提高活动的细节执行工作。
4、 营销活动装饰要有创新思维
5、 加强与重视人才素质的培养与提高。
6、 不断的从有形提高无形的企业品牌知名度。
根据以上总结情况和今后工作的重点需要总部提供方便与配合的几方面：
1、统一配送的装饰物品能有所改善，讲究共性，接近个性。
2、pop挂牌能有一定措施进行改善或者调整。
3、pop挂杆，根据xx店前期工作的不到位，希望得到总部资金的支持，进行制作。
4、总部对xx店争创旗舰店的企划安排能早日出炉，以便门店进行调整与完善。
5、总部的营销活动能多从“顾客是否会投诉的角度出发”特别是活动的赠品，保证量的充裕。
6、加强增设人员素质提高与培养课
项目情况汇报8
一、1-3月份全固定资产投资完成情况及分析
1、完成情况：1-3 月份，全固定资产投资继续保持平稳增长势头，但增速放缓。完成固定资产投资10.7亿元，增长36%，增速比同期回落4.2个百分点，占目标任务 18%，欠时序进度7个百分点。其中房地产项目完成投资1.3亿元，增长19.6%，增速回落 个百分点；工业投资完成8.07亿元，增长26.9%，工业投资占投资总额的75.4%，占投资主导地位。
2、投资形势分析:
一是开工项目不多，投资额不大。1-3月，我固定资产投资开工建设项目仅有89个，其中总投资5000万元以上的项目33个，总投资亿元以上的项目14个。项目年度总投资额仅达到19.4亿元，与我年计划投资59亿元的目标任务相差较大。
二是主导产业突出，结构日趋合理。在建项目中，三大主导产业成为投资主体，约完成投资7.1亿元，占投资总额的66%，机电制造和战略性产业投资不断增加。投资结构持续改善，第三产业投资加快，房地产和商业、餐饮业的投资仍然呈现较快势头。
三是投资进度不均衡，成主力。分乡镇看，仅庙前、乔木完成投资时序进度，蓉城、丁桥、木镇完成进度超过20%。其余乡镇均进度较慢，部分乡镇投资同比下滑严重。分投资主体看，成为全投资的主力，1-3月份，共完成9.7亿元，占全社会完成投资的90.6％。
1-3 月份投资增速回落，主要受企业融资、土地、天气等因素影响，部分拟开工项目未能如期开工或开工不足，未能形成有效投资额。但随着各乡镇、开发区开工项目增多，以及我南部新城逐渐加大投入，西南外环、雨洪调蓄区、道路建设等多个项目上马，下一季度投资有望保持较快增长。
二、全重点项目建设情况及分析
1、基本情况：20xx 年我有84个项目列入市“433”工程重点项目，年度计划投资37.98亿元，1-3月份完成投资7.44亿元，占目标任务的'19.6%。其中，41个项目列入省“861”行动计划，年度计划投资18.8亿元，1-3月份完成投资3.82亿元，占目标任务的20.3%。
从项目建设阶段看，续建项目进展较快，29个续建项目累计完成投资4.34亿元，完成进度25.9%；新建项目投资进度偏慢，新开工项目22个，完成投资2.98亿元，完成投资进度的16.3%。
从项目投资规模看，41个投资额5000万元以上项目（目标投资32.4亿元），累计完成投资5.88亿元，占总量的18.2%；19个5000万元以下项目（目标投资5.58亿元），累计完成投资1.71亿元，占总量的30.6%。
从产业领域来看，首位机电产业年度计划投资11.7亿元，为总量的30.7%，截至3月完成投资2.2亿元，为目标任务的18.8%；非金属新材料产业类项目年度计划投资8.3亿元，为总量的21.9%，截至3月完成投资2.05亿元，为目标任务的24.6%；现代旅游及文化创意产业类项目年度计划投资 8.8亿元，为总量的23.2%，截至3月完成投资1.46亿元，为目标任务的16.6%；现代农业产业类项目年度计划投资0.9亿元，为总量的 2.4%，截至3月完成投资0.11亿元，为目标任务的12.1%；其他产业类项目年度计划投资1.7亿元，为总量的4.5%，截至3月完成投资0.62 亿元，为目标任务的36.5%；基础设施类项目年度计划投资6.6亿元，为总量的17.4%，截至3月完成投资1.24亿元，为目标任务的18.7%。
2、市政府重点调度和十亿元以上项目进展情况
1、安徽柯力电气制造有限公司物联网用传感器及配套产品生产项目，该项目总投资13.6亿元，目前已租赁1.5万平米厂房开始生产，新厂区正在进行土地平整，截至三月完成投资1800万元。
2、九鼎环保纸项目目前厂房桩基工程完工，主厂房钢构框架建成，截至三月完成投资1931万元。
3、10亿元以上项目—安徽超威新能源产业园项目，目前正在进行征地拆迁等前期工作。
3、存在问题及原因分析
1、新开工项目投资进度较慢。一季度新开工项目虽然开工率较高，但仅完成投资计划的16.3%，低于时序进度9个百分点。主要原因在于部分新开工项目前期工作未能如期完成，导致开工延迟，投资不足，如庙前的大九华旅游用品展示园和华东精英示范园土地刚批给到位，当前正在征地拆迁工作，蓉城北京光荣广告公司的九华云水影视城项目和木镇的塞帕斯电缆二期、达门第紧固件、德信紧固件、华铭铸造等项目投资乏力也导致了新建项目整体进度滞后。
2、 5000万元以上项目投资进度偏慢。一季度仅完成投资计划的18.2%，低于时序进度7个百分点。其中年度计划投资亿元以上项目皖北煤电九子岩景区综合旅游开发、欧米亚钙业尚未开工，埃美柯水表阀门铸造、柯力电器制造刚刚启动，这些大项目未能充分发挥投资的带动作用，给一季度投资不足带来了较大影响。
三、下一步工作安排
下一步，我委将继续加强调度，深入了解掌握投资和项目建设过程遇到的各项困难和问题，努力协调解决，全力做好投资和项目建设各项服务工作，加大工作力度，采取多种措施有效推动投资和项目建设。
项目情况汇报9
一、基本思路
1、坚持“一条主线”。行政区划调整后，我委按照合肥市第十次党，代会的决策、部署，在围绕建设“合肥中心城市重要组成部分、现代产业发展地、全国著名的旅游休闲度假胜地、山川秀美的生态之城”这个目标定位上认真开展项目谋划工作，以环湖旅游项目为主流方向、现代产业项目为重点内容，认真谋划促进我市加速发展、持续发展的重大项目，破除制约我市实现“赶超百强”目标的交通、旅游配套设施等领域的瓶颈要素，从而为我市实现奋斗目标奠定坚实基础。
2、把握“两个要素”。根据合肥市发改委发改重办[20xx]301号文件的要求，我市在谋划项目中以发展新兴产业项目和旅游业重大基础设施项目为重点突出“新”和“大”两个要素。新：我委按照国家、省、市最新的产业政策和资金投向，结合我市“十二五”规划和城市空间发展、以及本行业和本地区产业状况和资源禀赋谋划项目，并与招商工作密切，以求项目谋划的前瞻性和可行性；大：我委注重围绕新兴产业、节能环保、先进制造和重大装备升级、现代服务业、生态
治理、重大基础设施、文化和民生等方面谋划和编制出一批牵动性强、发展前景好、实施性强的大项目，32个谋划项目的投资额都在亿元以上。
3、注重“三个结合”。一是与国家产业政策相结合。把握国家宏观调控政策和省市相关项目政策。深入研究政策，用足用活政策，谋划一批符合国家产业政策的项目。同时着眼长远，立足当前，既考虑经济增长速度，又考虑可持续发展，既考虑项目建设对资源环境的要求，又考虑对经济增长的贡献。二是与我市的资源和区位特点相结合。我市旅游资源丰厚、区位特殊。着实把旅游、区位资源优势，通过谋划实施相应的项目，形成产业优势、经济优势、魅力优势。三是与我市发展目标相结合。我市明确提出实现“一个进入、两个两番、三个倍增”的发展目标：即进入全国百强县，地区生产总值和规模以上工业增加值翻两番，财政收入、农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入翻一番。为了保证目标的顺利实现，我们以重大项目谋划抓手，通过项目争取、项目调度等后续工作，推进谋划的.重大项目顺利建设完工，进一步促进我市经济发展，确保“十二五”预期目标如期实现。
二、具体做法
我委高度重视重大项目的前期谋划工作，根据市委、市政府的部署，精心组织，开展项目谋划工作。
1、明确责任。我委抽调业务人员，明确任务、强化责任，精心谋划和选择对经济社会发展有明显带动作用的技术含量高、附加值高、市场前景好、生态效益好的重大项目。
2、精心安排。在健全组织的基础上，我委对项目编制的范围、类型、规模和文本格式等作出明确的要求，利用我委网站及时、快捷的发布
了谋划重大项目的通知，并逐一电话通知到各有关单位。
3、认真筛选。经各个乡镇和有关市直部门申报，共谋划编制重大前期项目32个。初步划分，旅游类12个，工业类8个，城镇基础设施类2个，交通类2个，农业生态类3个。我们经过认真研究，综合分析，层层筛选，最终确定 个影响较大的重大前期项目向合肥市发改委申报，其余作为项目库备选项目，列入后续发展计划。
三、存在问题
1、项目谋划意识不强。重大项目谋划是是事关地方经济当前和未来发展的一件大事，也是一项复杂的系统工程，需要解放思想，集思广益、超前思考，甚至是“无中生有”。部分单位以项目为抓手争取发展机遇的意识不强，不愿意主动去谋划、争取项目，谋划项目在于应付、流于形式，不能结合自身优势谋划切实可行的项目，错失国家、省、市促进地方发展的项目机遇。根据合肥市发改委要求，为最大可能的向上争取资金，6月1日，我委逐个通知32个单位申报重大谋划项目，截止6月13日，仅21个单位申报项目32个，6个单位无项目，5个单位没动静。
2、项目谋划水平不高。重大项目谋划不仅仅要考虑当前的政策环境，还要兼顾考虑到后期的立项、建设、运营等方面，目前项目谋划工作缺少专业技术和高技能人才，完全不适应谋划切实可行项目的需要。同时，项目单位在谋划项目时，调查分析的不细致，没有对其可行性深入研究，导致谋划项目政策不支持或者是水土不服。
3、项目谋划经费不足。目前，许多扶持资金的申报条件都要求项目的可行性，甚至有的要求最好是在建项目。因此，用几张纸项目来吸引投资是不可能的，许多切实可行的谋划项目因为缺少经费而没有开展后期的立项、可研、初设阶段工作，永远停留在项目单子或是一张纸项目阶段。
四、几点建议
1、研究国家投资方向和政策导向谋划项目。首先要把握国家宏观政策和相关资金投向，吃透国家投资方向和政策。如目前国家实施的产业政策和省、市对我市的发展定位、相应的优惠政策，我们当前的重点就是瞄准这些国家重点支持方向，盯住国家相关部委出台的具体政策和工作安排，及早动手、及早准备、及早谋划，以项目为载体充分利用政策争取国家更大支持。
2、依据特色资源和优势产业谋划项目。在项目的谋划上，要立足当地实际、因地制宜，发挥资源优势和产业优势，如槐林、散兵、黄麓等地方的产业集群优势;沿湖乡镇旅游、航运、交通优势；千年古镇特色文化优势；仙人洞、紫薇洞、姥山岛旅游资源优势等，要围绕这些特色资源和优势积极谋划项目。
3、结合招商引资谋划项目。谋划项目不仅仅着眼于国家、省市的项目申报，目前国际、国内市场资金相对充足、银行存款余额也很高，民间融资比较活跃，缺少的是能够吸引资金的项目。谋划招商引资的项目是争取投资、借力发展的重点。
今后，我委将进一步提高提高项目谋划工作服务水平，及时掌握、传达国家、省、市政策动态，服务好我市的项目谋划工作，加快我市经济发展步伐。
项目情况汇报10
各项目监理部：
为贯彻落实AA市监理工程师协会五届六次理事会通过的《AA市工程监理企业标准化管理规程》，提升我司工程监理标准化的管理水平，并指导和规范在建工程项目的监理工作，公司总工办组织并邀请公司领导和项目总监，于7月14日至22日，对4个在建工程项目的监理工作进行了检查。现将检查如下：
一、检查监理工作基本情况
检查组根据我司AA及周边地区在建工程的监理情况，抽取了4个在建工程项目：AA上城南区塔2、AA上城南区商业及LOFT、AA深业城、AA东岭工程。其他AA学校、AA上城北区、AA广场、AA心海城等工程因完工或刚开工，以及外地项目包商大厦、AA科技园等，没有参加本次的检查，以后视情况再进行专项检查。
本次检查按照《AA市监理企业工程监理标准化管理达标(项目监理机构标准化工作绩效)》规定的检查程序、检查项目、检查要点、检查内容进行了认真检查，对受检项目监理工作起到了指导和督促作用，得到了受检项目监理部的普遍赞同。通过检查进一步掌握了各项目监理工作的优势和值得推广的经验，也发现了一些共性的问题，同时也了解到部分项目监理部的现状和诉求。
本次检查工作主要分两个部分：一是施工现场实体质量和安全情况;二是项目监理部的监进资料工作情况。每个项目监理部上午检查工程实体，下午检查监理资料。检查工作结束后，经检查组评审复议：良好的两个，一般的一个，较差的一个。
二、项目监理工作的主要特色
通过对4个项目的实体和资料检查，尤其是对监理资料的详细检查，按照检查评分表的7个大项、31个子项，进行量化评分，得分率在70—90%之间。总体来看，4个项目监理部都能按要求做好监理工作，监理工作质量在提高，主要监理特色如下：
一是项目监理工作的标准化、规范化有了较大的提高。4个项目监理部和监理人员都能较好的履行监理职责，尤其是在项目监理部的工作标准化、规范化有了较大提高。充分发挥了“三控(质量、进度、投资)二管(合同、信息)一协调(组织)一监督(安全)”的作用，尤其是在确保工程实体质量和施工安全文明方面发挥了较好的作用。
二是检查项目监理工作比较到位。检查的4个项目监理部的设置和人员配置基本满足监理工作需要。在建设文件收集、图纸会审与设计交底、施工组织设计与专项施工审核方面，在施工单位质量和安全保证体系审核，以及开工报审方面，监理工作比较到位。在工程材料、构配件、设备进场审核，工程项目施工过程控制以及施工工序验收、施工大型起重机械和设施核查方面，起到了良好的监理作用。
三是加大了对项目监理资料管理。如监理规划、细则、月报、日记和、分部分项验收及等方面，4个项目监理部都能按监理规范和标准执行，项目监理工作质量，都能达到工程监理合格标准，有的工程项目监理工作更为出色。
三、检查中存在的共性问题
通过本次监理工作检查，发现普遍存在以下几方面的问题，尤其是对项目监理资料管理，有待于进一步提高监理工作质量和高度重视。
1、监理规划、细则针对性不强，工程资料审批、填写不规范：一是项目监理规划和监理细则、旁站监理方案等缺乏针对性，缺少监理节能专篇;二是上墙晴雨表，普遍缺乏每天的;三是对施工技术方案及专项方案审批把关不严，有的未按专家论证意见修改并重新审批;四是较多监理日记存在记录不完整、不连续，部分监理日记不具可追塑性，记录内容部位和事项不具体不明确;五是监理月报没有对本月的监理工作业绩成果表述，也无对承包商监控措施和效果的表述;六是工程例会不规范，多数项目监理部对第一次工地会议的记录内容不完善、不完整;七是部分项目监理部对施工组织设计及方案审批过于简单，仅有“同意”字样没有预防控制等要求，审批内容不完整;八是对原材料(构配件、成品、半成品)报审，普遍存在无分类的管理登记合帐。
2、工程监理资料归档管理不规范：有的项目监理资料归档零散较乱，查找困难，无目录、无台帐;有的项目监理资料收集不齐全，监理记录填写不规范、不完整;有的分部分项验收记录上签字审批，存在监理员代替监理工程师签字现象;有的监理文件资料未经总监审批盖章就归档;有的.工程监理资料收发登记不完整、不齐全，有的工程项目收发登记采用白纸自制散装登记，容易发生散落、缺页、不完整现象。
3、安全文明施工监理存在问题：通过检查发现项目监理部，对施工安全技术交底资料，普遍存在未经监理人员检查确认，有的项目监理部未参加交底或未监督施工安全技术交底，也未有项目监理部存档备案;有的项目监理部对涉及安全风险较大的主要施工设备，如塔吊、升降机，施工单位既未申报、也未经监理确认进场和使用批准的情况下，该设备已经检验部门检验;部分监理机构对安监站的检查整改跟踪不够。
四、通报表扬与批评
历时四天的第二季度在建工程项目监理工作检查，经过公司总工办和邀请公司领导、项目总监商议决定，对AA上城南区塔2及商业及LOFT的两个项目部给予以表通报表扬，这两个项目监理工作的特点是：主体工程质量外观较好，安全文明施工到位，工程报审及报验资料基本齐全，监理验收意见签署规范，监理资料编码有序，查找方便;项目监理部就监理工作向业主的回访工作做的较好，坚持项目监理内部会议、每天电子日报、每周工程例会既有前，又有下周安排，还有PPT专项投影仪演讲。
经检查并公司研究，决定对AA深业城项目部予以通报批评，该项目部存在问题如下：受检查的三期土建工程实体项目，地下室顶板钢筋绑扎不到位、梁底的主筋搭接长度不够、部分梁筋整体偏斜严重、剪力墙框架柱筋底部没按构造加密、室外底层高支模(5米以上)没有按规定搭设;室外回填土质量较差并且没有分层夯实;施工现场安全临边防护不到位，存在工程质量及安全隐患，并且现场停靠砼搅拌车准备浇灌砼，监理未及时下发质量及安全隐患;部分监理资料不规范、无目录、无台帐。
五、对项目监理工作检查的要求
一是要求各项目监理部高度重视对本次项目监理工作的检查，并对本次检查中发现存在问题的各项目监理部(详见各项目检查问题复印件)，要针对存在的问题“举一反三”并立即整改，项目监理部总监要亲自督促并认真落实整改;
二是项目监理部必须完善内部管理。充分发挥项目监理部在建设工程质量、安全、工期与成本控制方面的监理作用。同时加强监理人员的内部培训，提高监理人员素质，做到总监到位，监理到位，监理人员全部经过上岗培训，持证上岗。
三是项目监理部在监理过程中，应按照监理规范的要求进行质量控制，编制好监理规划及实施细则，严格审查施工单位的施工组织设计及施工方案，督促施工单位做好施工前的各项报验工作及准备工作。在施工过程中采取现场巡视、平行检验和重点部位旁站监理等措施，切实做好项目监理部的各项工作。
四是项目监理部在施工过程中发现质量问题应及时责令施工单位整改，且整改后应达到质量要求。杜绝质量事故及质量隐患的发生，严格控制工程实体施工质量。按照公平、独立、诚信、科学的准则开展好监理工作，真正发挥工程建设监理的作用。
五是项目监理部要高度重视监理工作内业管理，加强对监理资料的收集、整理和分类综合归档等，项目总监重点加强指导和检查。要建立健全项目监理部的监理制度，建立良性和谐的内部检查和考核机制，重视对监理人员相关规范、标准的学习，加强项目监理内部文化建设，增强监理部凝聚力，充分调动监理人员的工作积极性。
每个季度对在建项目监理工作组织检查，对于提高监理工作水平意义重大。通过公司总工办组织检查和各项目监理部互相交流学习，使部分监理人员在监理工作中存在的不清楚、不明确、不完善的地方，得到了纠正、补充和完善，进一步明确了监理工作的内容，强化了监理责任意识;增强了对监理资料积累收集和可追溯的重要性认识。
通过监理工作检查，各受检项目监理部及监理人员都认为这是提高监理工作水平的极好方法。对在这次检查中发现的问题，受检项目部要予以修正、改进和完善，并接受业主和质量安全监督管理部门的监督;未检查到的项目监理部，应按照本次检查的内容，对照本项目监理部的监理工作做好、自纠工作。
项目情况汇报11
全市重点项目建设状况汇报
今年以来，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标职责，强化工作协调，加大考核力度，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目持续平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。
一、1-6月全市重点项目建设完成状况
20xx年，我市安排重点建设项目109个，计划投资356亿元。1-6月，全市重点项目建设完成投资169亿元，为全年计划的48、24%，较上年同期高6、23个百分点，投资完成额较上年同期增加了68亿元，增长67、33%。比全省重点项目建设的投资进度高4、64个百分点，比长沙市投资进度高15、84个百分点。
1．产业项目39个，年计划投资100、79亿元。1-6月，已完成投资53、68亿元，为年计划的53、26%，比全市平均值高5、03个百分点。
2．交通及城市基础设施项目21个，年计划投资104、45亿元。1-6月，已完成投资40、51亿元，为年计划的42、44%，比全市平均值低5、79个百分点。
3．社会发展项目25个，年计划投资76、17亿元。1-6月，已完成投资34、71亿元，为年计划的46、18%，比全市平均值低1、06个百分点。
4．城市综合体及房地产项目14个，年计划投资52、7亿元。1-6月，已完成投资30、23亿元，为年计划的57、36%，比全市平均值高9、13个百分点。
5．旅游生态环保项目8个，年计划投资21、87亿元。16月，已完成投资8、19亿元，为年计划的37、4%，比全市平均值低10、83个百分点。
6．农业产业化项目2个，年计划投资4、4亿元。16月，已完成投资1、7亿元，为年计划的38、65%，比全市平均值低9、58个百分点。
7．在郴州建设的省重点项目13个，年计划投资73、65亿元。16月，完成投资31亿元，为年计划的42、09%，比全市平均值低6、15个百分点。
二、项目建设的主要特点
1、完成投资额度再创新高。1-6月，全市重点项目完成投资占年计划的48、24%，与20xx年和20xx年同期相比高3、62和5、72个百分点。是近三年以来完成状况最好、最多、最快的一年。重点项目投资完成额逐月增加，投资增速明显加快，对经济增长的贡献率进一步提高。
2、产业项目带动作用明显增强。今年109个重点项目中，产业项目共计39个，1-6月已完成投资53、69亿元，占全市重点项目已完成投资额的31、76%，同比增长37、85%。投资完成额占了全市重点项目总投资的三分之一以上。
3、投资额度在5亿以上的项目进展比较顺利。台达电子等45个投资5亿元以上的项目进展顺利，投资完成率均在50%以上，高于全市平均值。
4、重点项目对全市固定资产投资拉动作用明显。1-6月全市固定资产投资为625亿元，而重点项目投资完成额为169亿元，占全市固定资产投资的比重为27、04%，其拉动作用日益凸现。
三、当前市重点项目建设存在的`主要问题及成因分析
一是部分项目未完成目标任务。有14个项目投资进度仅在30%以下，还有三一重工基地、苏仙风电场、大学生创业基地、中石油郴州油库建设、北湖区城中村改造、东江湖水环境生态保护工程等6个项目未动工，给下半年全市重点项目投资总量的完成带来了部分影响。二是部分项目杆线搬迁及手续办理滞后，也不一样程度影响了工程进度。三是少数项目存在资金注入迟缓和不足的问题，使得项目进展不快。四是各区域项目建设进度不平衡。从项目已完成投资占年计划比例的状况来看，各县市区和园区之间，项目推进不平衡。进度快的县市区完成投资率到达70%以上，而进度慢的只完成了40%不到。
造成上述问题的主要原因：客观上，一是项目建设自身的规律性。上半年部分重点项目在做项目前期准备，加上天气等因素，导致少数项目不能开工或虽开工但难以构成施工高潮。二是项目建设的约束性增强。目前国家宏观调控形势趋紧，项目审批难、融资难、征地难、环评难等制约因素不仅仅依然存在且瓶颈性更强，导致部分项目迟迟不能开工或进展缓慢。主观上，部分项目职责单位和业主，前期工作做的不深不实，推进项目的办法不多，应变潜力和具体操作潜力不强，抓项目的时光、精力、力度还不够，对于项目建设中遇到的问题缺乏思路，拿不出实招、硬招等，部分单位存在务虚化倾向。
四、下半年重点项目建设工作打算
下半年，是重点项目建设的黄金时光，我们要根据市委、市政府的有关要求，周密组织，抢抓工期，全面开展重点项目建设攻坚活动，确保如期完成全年目标任务。
（一）加大项目建设攻坚力度。加快项目生成力度和建设进度，进一步强化重点项目跟踪服务和督查督办，对未按计划开工的项目要找出难点和关键节点，分解落实推进职责，力争早日开工；对进度较慢的实施项目，梳理存在制约项目推进困难和问题，分层协调解决。加快引进项目落地，指导协助企业制定投资计划，鼓励有实力的企业加大有效投资，激发企业投资活力。
（二）加大要素保障攻坚力度。
一是加快管网杆线搬迁工作。对按时完成搬迁的单位，按照《郴州市管网杆线搬迁暂行奖励办法》予以奖励。因主观原因没有完成领导调度会议、其它调度会议限期搬迁任务的，要采取交办、督办、督查等方式，推进管网杆线搬迁工作。
二是妥善处理征地拆迁难题。进一步加大水、电、路等三通一平基础设施建设力度，真正筑巢引凤，储备一批工业用地，项目落户郴州即可开工建设。要解决安置规划先行问题，注重安置规划的严肃性、准确性和超前性，解决目前项目建设因征地、拆迁等而影响开工建设问题。对违法建筑要依法强拆，对已签订拆迁协议的，要快刀斩乱麻及时予以拆除，防止反弹。
三是进一步拓宽融资渠道。要搭建银企合作平台，定期或不定期地向银行推介一批大项目、好项目，透过牵线搭桥为重点项目业主解决建设资金不足问题。要创新融资手段，完善投融资体制，制定切实可行的政策，进一步鼓励、引导、支持企业、外商和民间资本对重点项目投资领域的投资，构成多元化的投融资主体。
四是优化环境，加大问责。切实贯彻落实市委、市政府关于《转变工作作风，推进重点项目建设》和五个严禁的规定，对重点工程建设所在地的县市区，要加强施工环境整治，坚决打击各种阻工、闹事、强揽工程、强行参工参运、敲诈勒索等违法犯罪行为。重点项目凡是经过领导多次调度，反复调度，所存在的问题仍然没有得到处理的，市作风办、优化办、重点办、新闻媒体对这些重点项目进行暗访调查，启动问责程序，做到该通报批评的要通报批评、该向新闻媒体曝光的要曝光，该问责的要问责。
（三）加大优化服务攻坚力度。加强行政审批制度标准化建设，简化审批环节和流程，进一步加大简政放权力度。建立重点建设项目月通报制度，及时通报项目实施进展状况，构成各职责单位比学赶超的良好局面。建立难点问题交办制度，落实难点工作的职责单位、任务和时光要求，并加强跟踪、督查，确保取得实效。深入开展为企业为项目服务活动，继续组织开展重点建设项目专题调研和现场督查服务，及时发现问题、解决问题，为重点项目推进创造有利条件。
（四）加大项目谋划攻坚力度。围绕产业转型升级和新型城市化推进两大重点，突出现代产业、基础设施、战略平台、城乡统筹、民生保障五个大类，谋划一批具有战略好处的重特大项目。狠抓项目前期，全力抓好重大项目报批突破。健全重大项目储备库制度，加强项目储备。及早谋划明年，加强与省重点办的沟通衔接，争取有更多的项目列为20xx年省重点建设项目。创新项目生成方式，全力引进、催生和带动一批投资规模大、发展前景好、示范带动强的大项目好项目。
项目情况汇报12
一、上半年安全工作开展情况：
上半年，在资源方、业主方及监理方等单位的正确指导下，我项目部坚持以人为本的管理原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从安全生产基础工作入手，全面落实监督检查、专项整治、宣传教育和进场培训等安全工作，并经项目部全体员工的共同努力，克服了各种因素，安全文明施工保持了良好的状态，未发生机械设备、施工用电、垮（坍）塌、火灾及人身等安全事故。
目前，升压站生产综合楼、附属用房、消防水泵房、35KV配电间等主体已完工，已进入陆续装修阶段；风机检修道路1号路、2号路、8号路已完成，3号路、4号路、7号路、9号路正在施工中，风机基础完成12个，风机基础浇筑1个；集电线路塔基开挖69个，浇筑55个，铁塔组立25个，风机塔筒到货6台；到目前止，施工现场投入电动工器具14台，机械设备（挖掘机、装载机、卡车）15台，通勤车12辆；项目部入场员工三级安全教育共5次，总人数为66人，项目部配备一名专职安全员管理日常安全工作，班组专（兼）职安全员4名，对整个工程安全施工过程进行监督、检查、指导，同时按照施工区域防火实际需要，项目部从班组中挑选6名精干施工人员兼任防火安全监护人员，配备防火红袖套为标识，对施工现场作业过程进行全程防火与安全监护，项目部通过采取以上安全管理措施，形成一个有效落实安全工作的安全管理组织。
1、上个季度安全目标完成情况
（1）、未发生重伤及以上人身伤亡事故；
（2）、未发生一般及以上火灾事故；
（3）、未发生一般机械设备损坏事故；
（4）、未发生负主要责任的重大及以上道路交通事故；
（5）、未发生职业卫生伤害和环境污染事故；
（6）、未发生垮（坍）塌事故。
2、完善安全管理监督体系，确保体系正常运行
建立和完善安全管理监督体系，是为了明确责任，确保施工现场能正常开展安全生产施工的基础，项目部针对基坑、大型施工机械作业、脚手架搭拆使用等重点施工项目，编制相应的工作程序和应急预案，结合单位工程的施工特点、施工环境及危险点的预控，落实施工过程中安全生产现场监控和趋势预控。每天在早班会上进行“三交、三查”和安全技术措施交底工作并履行签字手续，为了确保本监督体系的顺利运行，按照施工现场安全文明施工的需要，项目部陆续建立起了有关安全文明生产的规章制度、应急管理预案和安全管理台帐，各个施工班组建立进场教育、安全交底和相关安全学习的管理台帐，为全面做好安全工作奠定了坚实的基础。
3、落实管理责任、强化过程控制
（1）、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识
积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身安全素质，对所有进场人员进行入场安全教育，并学习由由中条山石厂门林场制作的“火场紧急避险的教案”，参加学习员工签字存档；对各个施工作业面、主要部位存在的危险源进行针对性的讲解；各班组坚持每日早班会制度，早班会上班组长或班组安全员针对当日工作进行安全、任务和措施交底，彻底预控危险源；在办公区、生活区、施工现场利用悬挂横幅标语、安全警示牌、张贴宣传画等形式进行广泛宣传各种安全知识，项目部还不定期组织召开安全专题会，提高全员的安全意识，从而使每个作业人员深入领会安全生产的重要性，提高自我安全保护能力。
（2）、加强检查，消除隐患
截止目前为止，项目部共组织安全大检查8次，针对消防、脚手架和施工用电等进行了专项检查。在检查中发现各类隐患及时下发《安全隐患整改通知单》7份，整改率100%，通过整改工作，进一步提高作业人员和管理人员的思想意识和安全意识。
（3）、控制安全风险、常抓不懈
危险源辨识、风险评价和风险控制策划是安全控制的要点，项目部及时制定了《危险源辨识、风险评价和控制措施》，确保提前做好各施工部位的安全防护措施，对施工过程进行全方位安全监控，将安全工作落实到施工过程中每一个作业层面上。
（4）、加强管理人员安全教育、落实安全例会制度
项目坚持每周召开一次安全例会，及时传达业主、监理和我公司的安全文件，并组织进行学习，通过学习，吸取国内外同行的安全管理经验，取长补短，总结经验，弥补不足，不断的提高项目部全员的安全素质。
（5）、“电力建设工程施工安全年”活动开展情况
项目部积极开展“电力建设工程施工安全年”活动，按照实施活动方案中的时间节点、主要目标、工作任务向前推进，紧紧围绕“落实责任，强化管理，防范事故”主题思想为中心开展活动，上个季度到本活动结束时间5月底，本项目施工区域无任何大小事故发生。
（6）、全国第17个“安全生产月”活动开展情况
项目部按照业主、监理和我公司有关文件要求，结合现场实际情况，开展“生命至上、安全发展”为主题的活动，如举行了“安全生产月”活动启动仪式并在宣传横幅上签字、组织现场员工观看防火警示教育片、针对一线员工的安全生产相关内容的咨询日活动等。
4、合理投入，强化现场安全文明施工
为确保我项目部施工区域安全文明施工的需要，项目部对安全生产工作高度重视。加大投入安全措施费用，用于采购安全网、警戒绳、警示牌、安全防护用品、消防器材、安全专项检查、安全防护材料、相关宣传横幅和宣传展板等，在风机检修道路设置了安全检查卡点、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等，并且将随着工程进展，结合现场实际情况，不断增加投入，确保安全措施费的投入，有效地保证安全措施的完善落实。
二、存在的主要问题
施工现场个别员工习惯性违章现象仍然存在。对此现象，项目部将在今后的管理中加大现场教育力度、在每天早班会上重点强调、在每日的安全巡查中重点检查、在安全技术交底中详细交待，力争把此现象减少到最少直至到零，为本项目安全顺利进行作出根本性的安全保证。
三、下半年安全工作计划
1、继续落实各项安全管理制度，充分发挥项目部安全管理组织的职能，做好安全文明施工责任的落实，分解到施工班组，直至每位员工。
2、继续贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列关于安全生产工作的法律、法规，还有业主方、监理方和我公司下发的.相关安全文件，加强安全技术规范、标准在施工现场的有效实施。
3、按照《国家能源局综合司关于印发电力建设工程施工安全专项治理行动实施方案的通知》精神，继续落实对施工现场8个方面的违法违规行为和安全隐患进行逐条自查整改工作，努力实现本项目安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态中。
4、在风机检修道路和风机基础施工中，存在作业面广，施工材料用量大，相对施工机械、运输车辆和通勤车辆较多，再加上进场道路全为山路，会车路段少，对交通安全留下了很多不确定安全隐患，针对这种情况，我们将统筹考虑多种因素，采取符合实际的安全保障措施，确保施工顺利进行。
5、安全目标
（1）、不发生重伤及以上人身伤亡事故；
（2）、不发生一般及以上火灾事故；
（3）、不发生一般机械设备损坏事故；
（4）、不发生负主要责任的重大及以上道路交通事故；
（5）、不发生职业卫生伤害和环境污染事故；
（6）、不发生垮（坍）塌事故。
上半年，我项目部安全文明生产取得了一定的成绩，但也存在不足之处，在下半年中，我们将一如既往地贯彻资源方、业主方、监理方和我公司的各项安全管理制度，做好本项目的安全管理工作，在严格各项安全施工管理的同时继续强化安全管理理念,克服施工中的各种困难，为工程顺利向前推进而继续努力！
项目情况汇报13
20xx年11月11日下午，我们一行三人前往XX县布泉乡进行驿站教育扶贫项目的前期调研工作。布泉乡位于XX县的西南部，东与南圩镇接壤，南同屏山乡及XX县相连，西和XX县驮堪乡相邻，北靠都结乡，距县城45公里。该乡地处大石山区，其中85%是石山面积，主要以玉米、黄豆、花生和木薯为主要的经济作物。作为XX县经济相对落后的乡镇之一，对该乡进行教育资源分布状况的调研，对于了解和掌握整个XX县乃至西部贫困地区的教育资源状况都具有一定的指导和参照意义。
经过近两个小时的跋涉，我们来到了布泉乡中心小学，由于校长外出开会，负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长，得知我们的来意后，韦副校长很热情地把我们带到办公室，并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限，我们未能获取更详细的资料，为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解，我们决定在布泉乡留宿一宿，待次日校长回来后再进行进一步地交流。
次日上午十时，我们再次来到布泉乡中心小学，校长的亲自接待，对我们所需的资料有了很大的补充，其情况大致如下：
一、该校办学规模
布泉乡中心小学位于乡政府所在地，配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等，在校学生为607人，共有15个教学班，涵盖学前教育及小学一至六年级，是布泉乡最大的小学教学点。
二、师资配备
该校共有38名在编教师，8名代课老师，男女教师比例相对比较协调。但是，这其中有大部分都是即将退休的老龄教师，如到20xx年退休的教师达20多个。
三、课程设置情况
根据国家教委新课改的课程设置，作为该乡的中心校，该校课程的设置相对合理，有语文、数学、英语、音乐、体育、美术等，但由于缺乏专业对口的老师，除语文、数学外，英语、音乐、体育、美术等课程均由该校的老师经短期培训后兼任，课程设置形同虚设，教学效果可见一般。
尔后，在我们的提议下，李校长和我们来到了离布泉乡13公里外的龙礼村教学点进行调研，车子在蜿蜒的山路中盘旋了半个多小时，终于来到了龙礼小学，映入眼帘的是没有校门的学校，以及残缺的由石头堆积起来的围墙。迎接我们的58岁的老校长和8、9岁的孩子们形成了鲜明的对比，而孩子们稚嫩的脸和古老、残缺的木板床更是与现代教育拉长了距离！龙礼小学担负着龙礼村各自然屯小学一至三年级的教学任务，学生共有60多个人，有6个老师，教学条件相对落后，孩子们至今睡的还是用木板钉成的简易床，虽然老师的配备相对充足，但也是除了能教授语文、数学外，几乎不能胜任其他课程的教学任务。
在回程的路上，李校长还向我们详细介绍了整个布泉乡及XX县部分乡镇小学教育阶段的一些现状，为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时，经过这两天来我们的所见所闻，我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识：
一、教育观念仍相对陈旧
目前，以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式，在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为，供学生念书，就是为了使学生升学，跳出农门，离开贫困地区，供出一个大学生，几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认为，衡量教育质量的标准，主要还是看升学率。基于这种思想观念，一些学校在安排教学时，潜意识地把规定课程分为主科和副科，在时间和教师安排上，向“应试”学科倾斜。
二、办学条件存在明显差异
贫困地区经济相对落后，地方财政紧张，致使办学条件比较差，在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜，办学条件相对优越，而村一级的学校，房屋、教室、课桌，甚至教师都很缺乏，形成明显的'对比。
三、师资队伍整体素质不高
农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求，要想搞好农村基础教育，必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约，贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看，普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且，优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇，留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。
四、教师队伍结构不合理
从布泉乡中心小学和龙礼小学的教师配备来看，适应应试学科的教师数量较多，而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏，这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任，特别是在村一级的学校，音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务，所以连课程都取消了。
五、农村教师年龄结构呈老龄化
农村学校的教师老龄化是一个突出的现象，在我们走访的布泉乡中心小学，46个教师竟有一半都已接近退休年龄，年龄偏大的农村教师大多是上世纪90年代转正的民办教师，由于这些大龄农村
教师外出学习、交流、进修机会少，导致这些教师观念陈旧、知识老化、教学能力低，教学能力、水平难以提高，普遍难以适应不断发展的基础教育课程改革形势的需要，严重影响了农村教育的健康发展。
隆安志愿者驿站成立以来，一直关注贫困地区的教育和发展，此次到布泉乡调研，是想进一步了解XX县乡村教育发展的实际需求。我们将在往后的时间，继续深入农村调研，以我们的实际行动，为隆安农村地区基础教育领域的发展贡献自身的力量。
项目情况汇报14
市扶贫开发领导小组办公室：
为了确保我县20xx年贫困村沼气池建设项目能按时、按质、按量完成任务，根据自治区《广西农村户用沼气池建设检查验收办法》（桂林发[20xx]42号）精神，我县于20xx年12月19、20日组织有关部门对本县20xx年度的沼气池建设进行了自检核查验收，现将我县自检验收工作情况汇报如下：
一、沼气池建设任务及完成情况
20xx年自治区下达我县贫困村沼气池建设任务x座，截至20xx年12月底止，经县组织首次检查验收，全县建池完成x座，占市下达任务数100%，建池覆盖11个乡镇40个贫困村2100户，受益人口10432人，项目总投资218.5万元，其中自治区补助资金126元，地方配套1.5万元，群众自筹91万元（含投工、投料折款）。其中资金用于购买水泥2100吨，购买沼气池灯、炉具2100套和沼气池三管（进料管、水压管、排渣管）18900米，县卫生局配套便盆2100个，全县累计上工人数2.5万人次，干部参与750人，新建沼气池利用率达99%。
二、沼气池建设自检验收评分情况
1、建池数量
①全面完成建设任务。截至20xx年12月31日止，通过县组织的检查验收，全县实际完成建池2100座，完成率达100%。参照验收标准评分办法，应记20分，自评记20分。
②所完成的建池数，各乡镇都以行政村为单位，进行张榜公示，接受群众监督。根据标准评分办法应记3分，自评记3分。
③建池档案齐全。我县对在20xx年有建池任务的农户都进行了造册登记，并在完成建池后能及时建立档案，每个乡镇分别装订（一式二份），都有编号、户主姓名、建池地点、建池时间、施工员、池容、池型、验收人、验收结果等内容。对照标准评分办法应记10分，自评记10分。
④建池标志。我县凡在20xx年有建池任务的农户都在沼气池盖上或沼气池周边墙体上写上永久性明显的标志。根据标准评分办法应记5分，自评记5分。
⑤组织检查验收小组，建立数量核查制度。我县对每个入档的.沼气池都经过县、乡农村能源管理部门的技术推广、人员验收核定，并由县沼气池建设大会战指挥部负责核对检查，建池数量真实可靠。按照标准评分办法应记2分，自评记2分。
2、建池质量
①建池质量合格。20xx年12月19、20日县组织验收小组采取重点抽查复验的办法，对11个乡镇243个建池户进行了认真核查，从核查的情况来看，实际建池数有243座，建池的质量都比较好，没有发现漏气或不产气的现象，建池成功率达100%。对照标准评分办法应记20分，自评记20分。
②持证施工。20xx年我县举办沼气池建设技术培训班4期，参加培训人员100人次，从事沼气池建设技术人员450人，并取得沼气池施工资质证书。根据标准评分办法应记3分，自评3分。
③建立质量验收制度。我县对建池的农户，分别由县、乡（镇）能源技术人员按质量检查办法进行验收，并做好登记造册、建立档案。对照质量验收制度应记4分，自评记4分。
④建池配套方面。根据全县抽查243户情况来看，建池户基本做到猪栏、厕所、沼气三结合。据统计，三结合沼气池数有54户、占抽查户数22%；二结合沼气池的户数有166户，占抽查户数68%；三结合与二结合之和占抽查户数90%。对照标准评分办法，属配套齐全的记8分，现自评6分。
⑤安装规范方面，从抽查的243户情况看，建池户的配套安装还比较规范，管路布局合理美观，输气通畅，基本符合要求，其中相对比较好的有215户，占抽查户数的88%。按安装规范标准应记5分，现自评4分。
3、技术服务方面
我县11个乡镇已成立了农村能源技术服务部，各乡镇的服务部设在本乡镇的林业站，县服务部设在林业局能源办。县、乡能源部门都配有沼气池的各种零配件，长期提供服务；县、乡、村都有专门维修技术员，长期向广大建池农户提供技术指导和维修服务，技术服务体系比较健全。对照评分办法，本项目满分记20分，现自评记20分。
综合上述评分办法，我县20xx年贫困村沼气池建设项目自检自查验收总分为97分。
三、对沼气池建设的自我评价
县委、县人民政府真正把沼气池建设当作扶贫开发工作中的一项重要内容来抓，专门出台了沼气池建设项目实施方案和成立了“沼气池建设大会战指挥部”；在上级资金补助不足，水泥价格上涨，物资供应紧张的情况下，县委、县人民政府出面协调各有关单位，通过各种渠道和办法发动群众集资和争取社会帮扶资金，顺利地解决了沼气池建设所需的资金和物资。由于采取措施得力，办法得当，我县20xx年全面按时、按质、按量完成市下达贫困村新建沼气池2100座的任务，并且建池质量好，建池农户档案齐全，推广技术服务体系能正常运转。但是，检查中也发现了一些问题，主要原因是有些农户由于资金方面的困难，建池配套尚未及时完善，直接影响了一些乡村的进度和质量。总之，对照自治区检查验收评分标准和有关要求，经自检验收后逐项评分，自评的总分为97分。
项目情况汇报15
9月13日，在陵水黎族自治县陵江东路片区棚户区改造项目一期工地，大型机械设备轰鸣运转，物料运输车来回穿梭，施工人员严格佩戴口罩和安全装备，有序进行各作业面施工。
“拉满施工进度条的同时也不能放松警惕，要把各项防控措施落实到位。”陵水城乡投资有限公司总经理冉黎明告诉海南日报记者，目前一期总体形象进度完成约73%，各个岗位上的工人正加快主体结构、二次结构、装饰装修和机电安装等施工进度，争取如期竣工交付验收。
作为省重点项目和陵水重要民生工程，连日来，该项目通过强化闭环管理、防疫消杀、监测登记、物资保障等举措，确保项目建设不停工。与此同时，该项目部还编制了疫情防控工作方案及应急预案，并成立疫情防控工作小组，全面统筹疫情防控和施工生产工作的具体落实。
在项目工地的门卫室内，一本本疫情防控花名册记录了共487人的全员核酸检测情况。“工地实行全封闭实名制管理，各出入口设置专职门岗24小时值班。医护人员上门开展核酸采样时，我们会对照花名册有序组织人员，做到应检尽检，不漏一人。”该项目负责人曾x介绍，截至目前已开展35次全员核酸，此外，工地还设立每日消杀台账和制定生活区分时使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物资保障也是项目建设顺利推进的关键。“起初部分原材料采购和运输不畅，对此，省里有关部门开具了重点物资运输车辆通行证，县委也积极协调对接，帮助我们疏通堵点。”曾X说，工地门口附近设置了物资消杀区，所有外来物资必须在该区消杀后才可进入工地，卸货全程运输人员不下车，严格实施人员物料“非接触”管理。
“在保证安全生产和工程质量的前提下，项目部正在督促加大人力、材料、机器投入，优化施工组织方案，科学安排施工工序，全力把施工进度抢回来。”曾*X告诉记者，随着返岗工人、进场材料陆续到位，该项目二期也正开足马力，开展基坑支护、土方开挖等工作。
据悉，为贯彻落实省委“一手打伞、一手干活”的.`工作要求，陵水动态收集项目存在的困难问题，会同有关部门做好服务保障，争取做到“防护措施不松、材料进场不拖、施工进度不慢”，确保按时完成季度固定资产投资任务。
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项目情况报告12-12
项目情况报告06-28
项目进展情况汇报04-25
项目建设情况汇报03-31
项目建设情况总结范文06-07
教育项目调研情况报告08-15
读书汇日记09-27
目前在建项目进展情况总结09-11
超市企划项目完成情况总结07-19