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燃气公司保供情况汇报（精选21篇）
从小学、初中、高中到大学乃至工作，越来越多的人或听或写汇报，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？以下是小编为大家收集的燃气公司保供情况汇报，希望对大家有所帮助。
燃气公司保供情况汇报 1
随着天气变冷和供暖时间的临近，黑龙江省同江市长恒热电有限公司多措并举做好各项供热准备工作，确保群众温暖过冬。
在同江市长恒热电有限公司，工作人员正在对供热设备进行全面检修，大到锅炉，小到管道阀门，工作人员不放过任何一个细节，确保服务群众暖心。
在做好供热前的各项工作的同时，供热公司还组织人员深入小区泵站，全面检修维护供热设备，开展设备维护保养。
同江市长恒热电有限公司运行值长栾亚明说：“今年我们对锅炉及配套附属设施、供热站等进行全面检修，并加大排查隐患力度，及时做出整改，目前已全部完成锅炉检修调试工作，保证今冬供暖工作的`顺利开展。”
为确保按期供暖，同江市长恒热电有限公司在提升用户服务质量、设备保障、维护检修和技改验收及做好燃煤储备等工作上做足准备。目前，已储备煤炭4万吨、秸秆7.5万吨，预计将在十月上旬启动两台锅炉开栓供热，保障群众温暖过冬。
燃气公司保供情况汇报 2
根据国家、省、市关于燃气安全排查整治工作部署要求，12月31日，河南省豫南燃气有限公司联合驻马店市城市管理局启动冬季天然气保供暨燃气安全大排查大整治活动。通过深入社区小院、商户人家，开展燃气安全大宣传、燃气安全大排查，燃气隐患大整治，为我市广大燃气用户营造一个放心、安全、暖心的用气环境。市城管局党组成员、副局长薛寒，豫南燃气总经理杨帆及驿城区城管局、开发区城管局、高新区城管局、示范区城管局等相关人员参加了启动仪式。
冬季燃气保供事关百姓民生，事关我市经济发展，责任十分重大，豫南燃气将精心谋划和认真落实今冬明春天然气保供工作，发挥“全市一张网，保供一盘棋”的统筹效应，6大气源织密冬季燃气保供“气源网”；按照“保民生、保公用、保重点”的原则，制定天然气保供方案，确保我市冬季天然气安全稳定供应；构建“驻气云脑”智慧燃气平台，做好信息统计分析，精准预测、合理调度，为冬季燃气保供数字赋能。
本次开展的燃气安全大排查、大整治活动，豫南燃气将按照“无死角、全覆盖”的要求，涵盖所有燃气管线、设备设施、民用户，非民用户，确保安全检查不漏一户、管网排查不漏一米、设备保养不漏一台、隐患整改不漏一处，做到安全隐患100%排查出来、100%得到有效整治。同时，全面推进“四零一优”服务模式，加大安全知识宣传，引导广大群众自觉安全用气，自发保护燃气设施，自行抵制不合格产品，形成人人都是安全员、处处都是安全地的安全稳定氛围。
启动仪式结束后，豫南燃气组织技术人员和驿城区城管局执法人员一起深入天腾盛世小区，为居民用户发放《天然气安全使用知识手册》《燃气安全使用知识》《管道天然气用户装修须知》等小册子，讲解家庭安全用气常识；技术人员对小区内燃气设备设施进行调压，用激光遥测仪进行安全检查；深入居民用户家中检测燃气管道接囗阀门是否漏气，讲解如何保证家庭用气安全等，受到大家的称赞和欢迎。
豫南燃气始终坚守“用心、尽心、至真至诚”的服务理念，始终秉承“人民至上，生命至上”的安全意识，在市委、市政府和市城管局的.正确领导下，合力谱写燃气产业高质量发展的新篇章，为平安驻马店建设做出新的更大贡献。
燃气公司保供情况汇报 3
随着冬至到来，近日气温温差较大，最低气温仅4度。又到一年冬供时，随着天然气需求量增加，资阳港华已提前做好准备、多管齐下，全力保障资阳市雁江区天然气平稳运行。
为切实做好今冬明春的'供气保障工作，进入冬季以来，资阳港华已制定好天然气冬季保供预案，同时加强了燃气供需形势监测，做好了需求峰值预测，在进行气源调度、维修保养设备以及提高管网运行水平的基础上，全力做好冬供各项准备工作，重点保障居民、公共服务场所等的正常用气。
据了解，自12月份以来，全区日供气总量已超过了20万方，供气量呈逐日上升趋势。资阳港华以新富站、资阳站、沱东站、城南站四处作为气源点，对全城进行供气。
保障居民安全稳定用气，消除管网安全隐患。资阳港华组织专业查漏工作人员对全区地下燃气管网设施进行专项集中排查专项活动，并重点对易受低温影响的管道、阀井、调压设备进行排查。
燃气公司保供情况汇报 4
为确保冬季保供各项工作顺利开展，提高天然气长输管道周边群众反恐防范意识，营造全民参与保护管道安全的氛围，11月中旬，西安分公司组织各场站开展冬季保供反恐安保宣传系列活动。
义和分输站针对附近早阳村老年人口居多的`现况，联合早阳村委会、阎良市天然气门站开展入户宣传。每到一户，场站人员耐心讲解反恐怖主义相关知识，列举破坏管道的行为及应对措施，向村民发放《天然气管道保护法》《反恐怖主义漫画》等宣传资料，号召村民关注管道安全、参与管道保护工作，不断筑牢管道保护的群众防线。
泾河分输站在泾渭二路广场开展宣传活动，当地社区居民积极参与，宣传员讲解识别和处理恐怖事件的方法和应对措施，重点宣传危及天然气管道安全的群众举报热线，让社区居民可以做到正确识别、举报社恐可疑情况，建立人人都是安全员的群众安全文化。
西安灞桥分输站与秦华天然气建立良好的互保关系，在场站外开展反恐联合宣传，安全员现场演示反恐器械使用技巧，对宣传展板内容进行详细讲解，解答群众提出的应急逃生问题，进一步提升应急处突能力。
燃气公司保供情况汇报 5
今年10月以来，雨水不断，气温突降，冷空气频繁“上岗”，为了确保业主度过一个温暖的冬天，经发物业积极备战，全力以赴做好供暖准备工作，确保冬季供热正常有序开展。
自10月以来，经发物业专业技术部门制定供暖运行工作方案，组织供暖条线人员开展专业知识、安全问题、值班制度、巡检制度等的培训，并将具体运维工作任务落实到岗、责任到人。对去年引入的设备智能化管理系统进行升级，增加了楼内末端最不利点温度监测功能，确保每家每户能达到适宜的'温度。提前对设备房设备进行检查和调试，组织人员对室外暖气阀门及楼内暖气阀门逐一进行检修、清洁，及时消除各类隐患。同时逐步有序开展供暖系统注水及加压试运行工作，确保供暖系统良好运行。经发物业供暖运行人员重点对辖区内供暖管道系统进行了细致全面的检修、保养和维护，提高热网设备健康水平，提升设备供热能力。
经发物业将严格按照标准化质量管理体系要求，提供高质量供暖服务，全体工作人员继续全力以赴，以更加高度的服务意识和责任感做好这项工作，为今冬供暖保驾护航。
燃气公司保供情况汇报 6
11月17日，柘沟镇敬老院为全体院民共计90余间院舍及活动场所开展供热设施检修工作，确保老人们能够度过一个安全、温暖的冬天。
不放过一个隐患，不漏检一台设备，工人们对每间院舍及活动场所的供热设施等进行地毯式检修维护，精益求精的开展每项检修工作。“这暖气从上到下都检查了一遍，天冷的.时候就能烧得热乎乎的，俺这冬天过得踏实啊！”院民李大爷说到。
通过此次供暖设备的维修检查，不仅有效消除了敬老院冬季供暖的安全隐患，还增强了敬老院管理和工作人员的安全意识，为确保敬老院安全稳定打下了良好基础
燃气公司保供情况汇报 7
又到了一年中的供暖季，对于中登物业的工作人员来说，他们的“发条”早已上满：改造供热管网、清洗小区换热器、检查供暖阀门……所有与冬季供暖相关的事情，都在按照既定的目标去完成。
“要制订详细的供暖前工作进度安排表，对供暖主管道、阀门进行全面细致的检修；要对所有供热设施设备加油保养……”近日，在中登物业办公会上，物业公司对中登各项目供暖前各项准备再次进行部署和要求，并明确完成时间节点、落实责任任务到人，确保冬季供暖准备工作全面落实。
供暖工作是物业公司冬季工作的重中之重，为进一步提高供暖保障能力，提升服务质量，早在20xx年，在西安市“锅炉低氮改造”工作的大力推进下，中登物业共投资9107000元，完成了41台锅炉设备的低氮改造工作。
为确保今冬中登各小区正常按时供暖，中登物业高度重视，及早计划、及早安排、及早动手，10月中旬，中登物业工程部便专门成立供暖工作领导小组，工程部薛宝述总工程师多次召开会议，各负其责，全面组织、协调、指导供暖期内的`安全保障工作。
按照物业公司的部署和要求，各项目物业服务中心结合小区供暖工作实际情况，制订详细供暖准备工作计划安排，物业服务中心客服部人员通过走家入户、温馨提示、微信推送、电话通知等方式了解供暖用暖户数。工程人员对供暖设施、设备以及供暖管道进行维护保养、更换破损阀门、清洗主管道及过滤网；客服人员、保洁人员和秩序维护员加大对空置房、公共区域的巡查力度，确保做到及时发现问题、汇报问题、解决问题。
冬季供暖关系到每一位业主的切身利益，中登物业全体工作人员将以强烈的服务意识和责任感做好此项工作，为冬季供暖做足充分准备，确保广大业主度过一个温暖的冬天。
燃气公司保供情况汇报 8
11月10日，随着郑州市东区热力管网试运行，住宅小区供暖管网开始逐步升温，目前院区住户室内温度达到18度以上，小区热交换站设施设备运行平稳，圆满完成了今年冬季供暖各项准备工作。
住宅小区中心高度重视今年冬季供暖工作，本着早准备、早安排、早落实的原则，积极做好20xx-20xx年度冬季供暖准备工作。一是高度重视、提早计划。8月初中心召开工作会议，专题部署安排今年冬季供暖工作。物业管理科迅速制定出冬季供暖工作计划，物业设备部制定了院区供暖设施设备维修检修方案，8月中旬开始组织人员对院区供暖设施设备进行维修保养，全面展开冬季供暖准备工作。二是全面检查、精细保养。为确保设施设备安全运行，对热交换站、院区供暖管网及入户供暖管道进行了逐一排查、全面检修。清理了热交换站、院区供暖管道的除污器，更换了损坏的`阀门、仪表及老化的密封配件，对热交换站供暖管道进行除锈、防腐刷漆，对各类阀门注油润滑，共维修保养阀门420个，更换各类仪表、阀门6个，清理除污器17个。三是精准调试、精益求精。10月中旬，开始进行管道冲洗及试水试压调试，严格按照供暖用水标准冲洗管道，先后6次用自来水、3次用软化水进行冲洗，经化验合格后进入正式调试。管网联调时，维修人员逐门逐户排查检修，先后对5户出现渗漏问题的户内供暖主管道进行改造，彻底排除问题隐患。
燃气公司保供情况汇报 9
9月20日，区政府副区长袁英明带队，深入主城区锅炉房，实地检查安全生产和冬季供暖工作准备情况。相关部门负责同志陪同检查。
袁英明指出，做好冬季供暖工作是涉及千家万户的大事，是最直接、最现实的民生。区有关部门和供热企业要树牢以人民为中心的发展思想，充分认识供暖工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，加紧做好设备管网检修、试水试压等工作，确保供暖设备正常运行，确保按期启动供热，确保群众温暖过冬。
袁英明强调，要科学安排，采取措施，加快对锅炉、管网、换热站等供热设施的`维修检查，针对存在的问题，尽快安排维修、更换，确保如期完工，按时供暖。供热企业要深入总结上一供暖季的经验以及存在的问题，对暴露出的问题要归类分析，找到原因，采取有效措施逐项解决。要健全完善供暖应急工作预案，加强日常演练，确保一旦出现故障问题能够及时高效处置。
袁英明强调，要严格落实安全生产主体责任，健全完善安全生产管理制度，全面提升工作人员和维修人员安全防范意识，消除安全生产隐患。要加强工作人员岗前培训，明确操作规程和要求，确保各项规定执行到位。要进一步强化应急演练和值班值守，加强重点环节管理，做到安全防范到位、教育培训到位、应急处置到位，坚决防范和遏制各类事故发生。
燃气公司保供情况汇报 10
11月18日，县长闫龙虎实地调研城区集中供热、农村“双代”保供、学校、卫生院和养老院供暖等项工作。县政府办、大督查办、综合执法局等相关单位负责同志参加。
县长闫龙虎一行先后查看了国脉奥城小区供气供暖，随机入户检查了室温情况。要求综合执法局增装室内测温数据监测装置，加强热力公司供热监管，加快与省、市供热监管信息平台连接，保障群众冬季供暖室内温度。随后，到新马头镇大郭斗村入户查看“双代”工作，实地走访设备安装、燃气安全、补贴发放和日常使用等情况。
在邱城中心卫生院，闫龙虎听取了近期疫情防控措施落实、诊疗业务开展和清洁取暖工作汇报，现场督导检查相关工作，就进一步做好疫情防控提出具体要求。在县中心敬老院，闫龙虎实地查看了供暖装置调试和运行情况，看望慰问了五保老人，关切询问供暖和生活情况。随后，到县第二中学附属小学等学校调研教室、食堂和宿舍供暖工作。
燃气公司保供情况汇报 11
供暖期临近，经开区早谋划、早部署、早实施，按照“屋暖、人暖、心更暖”的目标，多措并举扎实做好供暖前期工作，确保冬季供暖工作按时启动。
在经开区一家供热企业的换热厂房，工作人员正在对供热系统进行注水试压。工作人员介绍，为做好今冬供暖准备工作，公司及早开展供热管网、设施设备、主干线管道检修维护工作，确保按时供暖。
据了解，为做好今冬供暖准备工作，经开区城管局联合各安全管理部门，聘请燃气、供热行业专家，对区内燃气、集中供热企业开展安全生产专项检查，并督促企业完善供热保障方案，及时修订保供预案和应急预案，组织开展应急演练。为保障供暖期居民用户和集中供热企业用气需求，经开区城管局要求燃气企业组织召开非居民用户冬季高峰供气座谈会，及时向用户宣贯采暖季的'供气形势，获得用户单位的理解和支持。
此外，经开区住建局、城管局等部门联合对区内社区开展全覆盖排查，重点检查老旧小区供热管网的改造完善情况以及与供热企业协议签订情况、供热费用缴纳情况、供热设备调试情况，并督促物业公司对小区内热交换站、二次管网进行隐患排查。
经开区将加强督促监管，要求区内集中供热企业于11月上旬完成供暖前期各项准备工作，确保把温暖送进千家万户，让市民安全平稳过冬。
燃气公司保供情况汇报 12
10月31日，市住建局党组书记、局长任佩光在秦州热源厂检查供热准备情况并为供热锅炉点火，随着火种投入锅炉，标志着我市20xx—20xx采暖季冬季集中供热正式开启，副局长胥建林和相关科室负责人一同参加。
在秦州热源厂供热车间，任佩光听取了市供热公司负责人关于供热前期所做的准备，详细询问了解锅炉供热锅炉、管网运行、燃煤储备、应急保障等情况。他强调，集中供热工作是涉及千家万户、关系群众冷暖的民生大事，市供热公司要坚持以人民为中心的发展思想，把冬季供热作为一项重要民生工程，真正把群众的`冷暖挂在心上，以强烈的责任感把供热各项工作做细做实，增强服务意识、提高供热质量，切实提升群众生活幸福指数。
任佩光要求，市供热公司和机关相关科室要切实做好今冬供暖工作。一要坚持人民至上、生命至上，严格落实安全生产责任制，加强供热管网、设施设备的日常安全检修维护，做好应对各种突发情况的准备工作，保证供热安全稳定运行。二要持续做好燃煤储备工作，千方百计多储煤、储好煤，持续保障供热能源稳定。三要畅通信息渠道，及时高效处理供热过程中出现的各类问题，采暖期内设置24小时专人值守的维修、抢修和监督投诉电话，并及时处置和回复热用户反映的问题。
燃气公司保供情况汇报 13
严冬来临，乡镇学校和敬老院冬季供暖情况如何？11月25日，县委副书记、县长乔飞鸿深入到陶寺乡，就农村学校和敬老院冬季取暖情况进行调研。副县长李明星、李文耀和县民政、教科、陶寺乡等单位和乡镇负责人一同调研。
在陶寺乡张再小学和陶寺联校，乔飞鸿来到学生教室、宿舍等进行了实地查看，详细了解了取暖设施配备、供暖保障措施、师资力量、班级容量和安全管理等情况，乔飞鸿说：“家长把孩子交给我们，我们一定要负起责任，让孩子们在学校快乐学习，健康成长。教育部门要高度重视全县中小学校和幼儿园冬季采暖工作，全程做好安全监管，突出抓好农村中小学校和幼儿园的取暖安全，定期检修取暖设备，逐步改善供暖条件，千方百计为广大师生创造一个温暖、安全、舒适的学习生活环境。”
在陶寺乡敬老院，乔飞鸿仔细询问了老人们的生活起居和身体状况，听取了敬老院冬季供暖情况介绍。他指出，民政部门要切实加强服务，时刻把老人们的衣食冷暖放在心上，在安全取暖、温暖过冬的基础上，进一步改善庭院环境，配齐健身设施，开展形式多样的娱乐活动组织，做好老人们的身体保健等工作，让老人们过得温暖、过得舒心。要建立健全各项规章制度，明确岗位责任，加强值班值守，强化卫生管理，确保饮食结构合理、食品质量安全。
乔飞鸿强调，保障学校、敬老院等人员聚集场所的'正常取暖，是一项重要的民生工程。当前寒潮来袭、气温降低，各级各相关部门要按照应对寒冬的标准做好取暖工作，保障在校师生和敬老院老人安全温暖过冬。要确保防寒取暖措施落到实处、防寒取暖物资准备充足、防寒取暖设备运转正常，全力破解个别学校和敬老院存在的取暖难、取暖不安全等问题。要全面组织开展隐患排查，建立健全安全管理制度，防止发生火灾、触电等事故，确保防寒取暖设备安全运行。
乔飞鸿还来到正在建设的陶寺中心幼儿园。他强调，“接受优质教育”已成为广大家长的热切希望，乡村幼儿园建设是一项重要的民生工程。各级各相关部门要有条不紊推进相关工作，严把质量关、安全关，高标准、严要求地打造优质民生工程，争取早日让学生进入舒适的幼儿园，真正使幼儿园成为家长放心、教师舒心、孩子开心的乐园。
燃气公司保供情况汇报 14
1月1日中午，区长裴靖瑜到区中心敬老院检查节日安全生产、冬季供暖工作，并慰问敬老院老人。副区长毛安，区政府办、区安监局、区民政局负责同志参加。
在敬老院一楼电视播放厅，区长裴靖瑜慰问五保户老人，叮嘱他们保重身体，并查看取暖设施，亲手感受暖气片温度。与103岁高寿老人程秀清亲切交谈，了解老人身体状况，询问老人对敬老院工作的意见建议，叮嘱工作人员认真履职，提高服务质量，让所有老人老有所养，老有所乐。
随后，区长裴靖瑜查看消防设施和监控设备运行情况，要求：各单位、各部门要时刻紧绷安全生产之弦，区安监局要加大检查、督促力度，切实做到责任落实到位、监管覆盖到位、隐患整改到位，确保全区人民过一个欢乐祥和的.节日。区民政局要完善敬老院配套设施，加强科学管理，不断提升养老服务业水平，从各个方面照顾好老人的生活，让老人们老有所养、老有所依、老有所乐，为老人提供高质量、社会化的养老服务。
燃气公司保供情况汇报 15
深秋时节，寒意渐浓。为切实保障供热区域内新建小区热用户安全温暖过冬，根据集团公司对今冬新建小区供热的整体部署要求，济宁四和供热有限公司切实把新建小区供热工作作为一项重点工作来抓，提前按照新供小区明细，深入细致的做好供热前的各项准备工作，全力为新供小区提供安全可靠的供暖保障。
济宁四和供热有限公司积极组织党员干部带头深入新建小区了解民情，广泛听取居民群众对供热相关事项的合理诉求，积极向新用户宣传供热常识及供热业务办理流程。同时，细化任务、明确分工、夯实责任，积极同各小区物业开发公司对接供暖小区热用户统计情况，并进行现场实地考察，精准细致做好准备工作，坚决抓好各项任务的落实。
针对有供热难点、堵点的`新建小区，公司制定了有效措施方案，倒排计划，分解任务，包保到人。领导干部下沉一线，由包保人根据小区情况对接开发公司，对影响供暖的制约因素制定问题解决方案、缺陷整改措施及跟踪处理监督机制，签订服务承诺书；逐步对管网、阀门、热交换站等集中供暖设施进行巡查、调试，确保新建小区供热系统和设备正常运行。经过前期的多方努力和积极协调，西岸华府、中南瑞马樾府二期、梦圆华庭、南池御都A区、中海城等8个新建小区已具备供暖条件。目前，企业管理科正会同生产技术科及客服中心，紧锣密鼓、扎实有序的对新建小区进行试压及张贴打压、收费通知等工作，并计划于10月30日完成新建小区的打压工作。
冬季供暖关系千家万户，涉及群众切身利益，是冬季最大的民生工程和民心工程，做好供暖工作、保障百姓群众温暖过冬是供热企业义不容辞的责任和义务。为了确保今年冬季供热及时、安全、达标，济宁四和供热公司将认真做好供热准备工作，积极迎接新的供热期，以时不我待的精神状态和一往无前的奋斗姿态，再创新局面，再创新佳绩。
燃气公司保供情况汇报 16
近日，冷空气持续侵袭我县。随着凌冽的寒风，气温也随之下降，多日最低气温达到零度以下。
11月15日起，市政供暖正式开始，为居民抵御严寒。而在无法享受市政供暖的孝直镇敬老院里，随着开关的按下，空气热能采暖设备也正式投入使用，开始为敬老院的老人们供暖。
在这之前，孝直镇敬老院采用燃煤锅炉进行供暖。今年，由于大气污染治理的需要，敬老院的'供暖锅炉被取缔，改造成为消防专用水箱。
供暖锅炉被取缔，老人们冬季取暖成了问题。如果冬季无法进行供暖，老人们年老体弱，很可能要出大问题。为解决这一难题，孝直镇党委政府多方考察，综合各方面因素，决定投资30万元建设空气热能采暖设备。
新建供暖设备用电需求大，敬老院原有电力负荷无法满足，镇党委政府又投资10万元新建变电室一处，改造敬老院供电线路，确保供暖设备正常运行。
在前期紧张调试之后，11月15日，敬老院正式开始供暖，供暖面积2200平方米。院民宿舍里的暖气逐渐暖了起来，屋内温度也开始上升。
与以往传统的燃煤锅炉污染高、烧煤又脏又乱、需专人看护、供暖温度不稳定相比，空气热能采暖具有制热效率高、无污染、维护简单、不需专人看护、供暖温度可以24小时恒定等优点，更加适合敬老院使用。
虽然不断有冷空气来袭，但孝直镇敬老院的老人们却很心安。天气好时在门外晒晒太阳，天气差时在屋内暖暖身子。在暖身更暖心的敬老院里，老人们生活无忧、安心舒适的度过晚年生活，正应了那句歌词“最美不过夕阳红、温馨又从容。
燃气公司保供情况汇报 17
公司在各部门的正确领导和大力支持下，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度
为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全管理组织体系
根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持执行安全检查制度
公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1x2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入
遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故，公司购了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育及安全培训
为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5x6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3x4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的.整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
六、安全生产活动的开展
公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1x2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。
在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。
七、建立、完善抢修应急预案
城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1x2次预案预演。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。
燃气公司保供情况汇报 18
淮北华润燃气濉溪分公司度在公司领导、党总支及县建委的正确领导下，牢固树立安全发展理念，在秉承华润集团“诚信、团队、务实、积极、专业、创新”企业精神的同时，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，强化客户管理、加大监督监管力度，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，提高企业管理水平，并在此基础上做了很多开创性的工作，让分公司经济效益和社会效益迈上了新的台阶。
一、度经济发展的各项生产指标再创历史新高
1、截止到今年十月份实现销售天然气气量为1085万方，其中民用户为319万方，公服为67万方，工业天然气为699万方）。全年工业户销售焦炉气气量为2330万方。
2、公司重新划分了用户管理区域，将杨庄矿、石台选煤厂、青龙山、焦化厂等1万余户交由分公司管理。至今，民用户总户数已突达到5.1万户，公服160余户，工业13户（其中包括焦炉气用户4户）。仅1-10月份，就验收各类新户近15000户，建卡各类新户近万户，用户的发展与快速增加达到历史最高水平。
3、对用户实行两年一次的免费上门安检工作，公司专门抽调业务尖子成立了安检小组，使安检工作更加专业化、细致化。总安检户数为0户，成功安检13000户，发现隐患3000余处，主要是针对于立管锈蚀、无熄火保护灶具、软管老化、未安装管卡等多处隐患进行下发隐患整改单，并将安全隐患100%纳入公司呼叫中心进行回访，一方面有力保障了燃气用户的安全使用，遏制了重、特大事故的发生，同时也将部门工作的监督性和实效性做到了实处。另外公司还专门组织员工对隐患较多的小区，如恒大明都、杨庄矿四排楼等进行了集中安检、现场隐患整改等活动，一方面宣传了燃气用气安全常识，一方面将用户的隐患进行现场立即整改，将用户的安全落到了实处。
4、度共计小修2处，开通燃气1864户，新户挂表3140块，旧户改造306户，室内漏气等隐患整改1452处，更换燃气表311块（其中过期表258块），工业户流量计等燃气设施维修65余次，有力地通过优质及时的服务来推进公司的发展。
5、为了全力保障用户的安全稳定运行，燃气集团推出自己的燃气具品牌“百尊燃气具”，并在大厅设立专柜进行销售，真正实现“使用一台百尊燃气具，用户就少一个安全隐患”安全的理念。全年共销售百尊燃气具500台，并为用户免费进行送货、安装、调试，并履行“三年免费保修、终身维修”的服务承诺。
二、加强管理，工作争先，服务创优，努力提高用户满意度
分公司所有员工把华润“以人为本”的精神贯彻到工作当中去，想顾客之所想，急顾客之所急，以敬业的精神、优良的服务，来保产量、保生产。
1、截止到今年十月份客服大厅收取燃气费12.6万笔，收费金额2802.55万元；cng充值全年度共17582笔，充值金额为1285万元，办理新卡225张，补卡96张。
2、完善和梳理了大厅部分工作流程，将用户的报修、新户开通、签订用气合同、业务的咨询、零户的安装及工作流转均入大厅，一方面使工作衔接更加顺畅，另一方面让用户感到更贴心方便的服务。全年客服大厅共办理各项用户开通流转3140户，零户安装等流转200余户。
3、加强了各项工程、小区、管网及各类新户的验收工作。分公司派出专人对此工作进行管理，严把工程验收质量关，履行各类验收手续，健全各类工程竣工图纸，对不具备送气条件的用户敢于提出整改意见。全年新户共验收计15000户，全年各类用户新卡10000余户。
4、随着县城燃气的发展,用户量快速增长和户内燃气设施运行使用时间的增加,用气安全问题日益突出,户内燃气安全事故屡有发生。针对以上情况，并本着用户自愿购买的原则，公司与华润保险经纪、华泰保险联合推出了“民用燃气保险”业务，保障最高可达36万元/年，让用户在发生意外时得到一份保障，将损失减少到最小化。自5月份开展此业务以来，已销售保险金额为近30万元。
5、建立健全了抄收、安检、维修、灶具销售等各项工作考核制度，加强对长期不用户及重点用户的管理，提高了员工对工作的积极主动性，使各项工作更加细致化、合理化。
6、加强客服部的内外部稽查职能，加大了对抄收安检员的内部核查、过气表不走、用户用气性质的改变、用户的违章及长期欠费户的催费力度。共查处违章用户4户，民转公3户，追缴各种气费248603方，补收气款10万余元。
7、加大了员工的专业技能培训和用户的安全宣传力度。全年员工共安全及专业技能培训15次，提高员工的专业技能和服务理念，从而进一步提升客户满意度。利用“3.15消费者权益日”、“学雷锋活动日”、“政务化开宣传日”、新小区的'开通点火、大厅液晶屏、led屏、电视台报导宣传等各种形式向用户广泛宣传安全用气常识，树立华润燃气企业品牌形象。
8、设立了“志愿者服务台”等服务争创岗位，涌现出了一批勇于争创、敢为人先的服务标兵，起到了良好的示范带头作用，得到了县委、县政府领导xx县建委及公司领导的一致好评。今年分公司客服大厅荣获市妇联“巾帼文明岗”荣誉称号；运行部维修工陈杰荣获市中央花城颐高数码杯“精致淮北最美青工”荣誉称号；多名员工分别荣获县建委“先进个人”、“优秀共产党员”等荣誉称号。
9、加强员工的服务意识，履行24小时服务承诺，对用户的各种抢险抢修及时出险处理，消除安全隐患，保证了用户用气安全和管网的安全运行。在十八大召开之际，积极响应号召，“多谋民生之利、多解民生之忧”，始终坚持社会效益，坚持“以客户为导向”的服务宗旨，为用户提供“专业、高效、亲切”服务，用实际行动不断的提升燃气公司的服务品牌。
10、配合公司做好降低供销差等精益管理工作，全员开展kaizen细微改善上报工作。经过宣传培训，使员工在日常的工作中形成增效节支的好习惯，有好的工作思路与建议及时上报并采纳。短短几个月的时间，上报各类kaizen近百条，人均改善件数达到1.9件。
三、安全生产，消除隐患，狠抓燃气隐患整改治理分公司始终把安全生产工作作为头等大事来抓，成立了由分公司经理任主任的安全委员会，保证了自上而下，每个部门、每个岗位都明确了岗位安全责任制度，每个职工都深知自己身上的安全责任，做到层层落实，真正把安全工作落到实处。
1、分公司与各部门经理、部门经理与每一位员工均签订了安全生产目标管理责任书，实行了“三个加大”，即加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对基层部门主要责任人、安全员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，并将奖惩兑现与安全责任人考核挂钩，形成了“公司统一领导、单位全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实，定期召开安全会议，通过学习其他公司的先进经验，分析近期发生的安全事故原因、汲取教训，同时结合分公司的实际情况，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审，依据新的法律法规，进一步细化安全生产责任追究制度，夯实安全管理基础。
2、分公司注重抓教育宣传培训工作，全年员工培训达到12次，发放各类安全宣传彩页余份。通过培训，加强了员工对安全管理知识、安全操作规程、操作技能等方面的学习，提高了员工的安全素质，并对重点岗位员工、转岗员工及新工员实行三级安全培训教育制度，让他们熟知上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识、安全生产规章制度、劳动纪律，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施以及有关事故案例等。
3、始终坚持定期开展安全自查活动，并将查出的问题、隐患、整改情况汇总上报。每天班前会结束后由班组长组织严格按照规章制度、操作规程进行检查，并将检查结果记录备查。安全员每天对现场环境、设备运行状况等进行检查并及时做好记录，对需要整改的必须落实具体整改人和整改时间，使检查取得实效，不致流于形式。
4、建立隐患整改机制，对安全隐患一抓到底，彻底根治。度分公司认真贯彻落实《华润集团安全管理指引》及公司《安全生产奖惩制度》，借助每月度的公司安全检查小组和总部大区的年度安全评审的有力契机，全面贯彻和加强了台账管理及现场安全管理，梳理修订了分公司职安健、体系建设、客服管理、输配管理等方面208项安全管理制度汇编，组织开展了班组安全建设和行为安全观察。通过以上工作，度分公司台账精细化管理和现场安全管理已经初步取得成效，历次公司安委会在对分公司的安全检查中均得到体现，并不断有亮点出现，得到了公司领导的肯定。
5、全力进行隐患整改工作，保障燃气管网输配系统正常运行。分公司针对现有安全隐患和实际情况，制定了户改和管网改造隐患整改计划，及时处理各种用户报修，全体人员加班加点，加快工作进度，整治安全隐患，确保安全供气。
（1）室内小修小计2次，更换燃气表311块，公服户皮膜表更换12块，工业户流量计等燃气设施维修65余次；
（2）分公司对存在的各类安全隐患统一排查备案，责任到人进行定期监管，在此基础上形成长效监管机制，取得了一定的成效。度截止到十月份共计巡线累计达1845余公里，对在建工程监护22处，巡查漏点15余处，有力保障了燃气管网安全运行。
（3）利用先进设备激光检测仪对县区内管网进行激光查漏，发现漏点并处理249处，有力保障了各项工程的安全施工、燃气管网的正常供气和居民的安全用气；
（4）为了彻底改变县城区管网老化现象，分公司抽取具有多年工作经验和工作热情的员工，完成了濉溪片区低压铸铁管网和埋地镀锌管资料的收集、现场勘查、统计和评估工作，并制定相应的整改、管控计划汇总、上报待公司统一安排组织实施整改，力争在完成高危管道的整改工作。
（5）准备预案，认真演练，努力提升应急处置能力。根据公司安全生产发展的现状与特点，，分公司完善修订了《管网断裂漏气应急预案》、《室内漏气着火应急预案》、《突发事件应急预案》等专项预案，建立健全了应对突发安全生产重大事件的物资、器材等后勤保障机制，基本形成了较为完善的应急预案体系。同时，分公司成立自己的救援队伍，并加强部门之间协作，有效地提升了各级应急处置能力。分公司于今年年底进行了预案演练桌面推演活动，演练中人员按预案各司其职，严格按程序处理，取得了“处乱不惊，临危不惧，按章操作，化险为夷”的效果，在有效验证预案的可操作性的同时，使广大干部职工受到了教育。
四、工作中存在的问题
濉溪分公司各项生产任务及目标工作已经全面完成，这是分公司所有员工共同奋斗的结果，工作目标的完成，有力的推动了分公司各项工作持续健康发展和濉溪燃气事业的全面进步，支持了公司整体战略目标的实现，为下一步整体建设的开展创造了有利的条件。回顾过去，我们积极应对各种困难与挑战，扎实开展各项工作，在经济效益、安全管理、保障供气、企业文化建设、服务争创等方面取得了一定成绩，但仍存在许多问题：
1、落实管理细化程度不到位。由于分公司于底合资改制，员工深入理解华润的文化理念不够深刻，个别同志在解决问题时方法跟不上，导致了工作效率不高，解决问题办法没有创新。
2、县城燃气的使用与覆盖还未形成大的规模和效应，尤其是xx区的用户还未使用上天然气，工业户大部分还处在初级和调试阶段，经济效益还不十分明显，燃气技术运用效率仍然很低，燃气工业、经营发展速度和建设规模还不够理想。
3、与部门之间的工作流转问题有待加强，尤其是管网施工、旧户改造等过程中的沟通和后期的路面修复工作需即时跟上，濉溪辖区居民向政府机构、行风热线等投诉的问题大部分源于此处。
分公司明年将针对以上不足加大各项工作的管理力度，利用各种方式加强对员工的业务知识、安全意识、企业文化的教育培训，强化劳动纪律的管理，提高各项制度的执行力和监督力，争取在各项工作都上一个新台阶。
燃气公司保供情况汇报 19
当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是关于燃气公司的工作总结，请参考！
燃气公司保供情况汇报 20
xx市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，xx市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：
一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。
1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。
3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
二、突出重点，反复排查问题。
动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的'办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：
一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。
二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。
三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。
四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。
月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。
三、求真务实，坚持以评促建。
1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。
2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。
3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。
(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，
(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。
(3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱(簿)，公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。
(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。
经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献!
燃气公司保供情况汇报 21
20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击，较好地完成了x小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。
2、完成了配气站到xx区约2.5公里的主管……管线安装工作，x小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至x槽xx主管，向x施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管xx无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了x槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成x住宅楼、xx住宅楼、x公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。
二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效
1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作;对x、x槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为x、x槽的基础设施的落实创造了条件。
2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。
3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，x小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，xx等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。20xx年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。
4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。
四、存在的困难和问题
公司走过了x个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。
1、按县委县府总体规划和部署，要建设x、x槽新区，天然气管网和场站及CNG加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。
2、x槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向x电站施工区，施工难度大，必须征得x总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。
3、x新区和x槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建x槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向x电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对x槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4、老城区管网经过十年的`运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。
五、20xx年的工作计划和目标任务
1、20xx年公司将工作的重点放在x、x槽新区的天然气安装和xCNG高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。
2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务;完成x和x槽配气站的基础、房建工作。
3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。
总之，20xx年公司将随着向x电站的建设和x在x区位优势及经济发展的大好形势，借x经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决x城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为x县的经济发展建设贡献我们的一份力量。
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