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财务管理工作职责
财务管理工作职责1
1、 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障集团合法经营,维护股东权益;
2、 建立和完善集团的财务管理制度,制订财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制,组织安排集团内部审计;保证集团财务会计活动健康运行;
3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,在董事长及总经理领导下,总管集团会计、报表及预算情况;及时向董事长及分管副总裁汇报工作情况;
4、 制订集团利润计划、资本投资及收益计划、财务规划、业务前景、开支预算及成本标准;
5、与集团运营中心总监/COO一道,建立科学的'运营模型与数据体系,对集团经营过程、经营成果、资金情况、经营效率进行分析统计,为集团整体运营提供决策依据及意见;
6、组织领导集团公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算标准、会计监督与审计、存货控制与周转等方面工作,加强集团经济管理,提高经济效益;签署相关财务工作报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、 全面统筹负责集团公司内外部融资,制订公司融资计划,资金运营计划,统筹集团公司资金管理;
8、组织牵头董事会、集团公司统一对外投资计划、重要经营活动等方面的决策和方案制订工作,参与对外投资或重大经济合同/协议的研究、审查、分析与决策;
9、 协调公司与银行、工商、税务等政府部门以及资方(含一二级市场投资机构)、FA等外部合作机构的关系,维护公司利益。
财务管理工作职责2
1、投资核算:公司各类投资资产的'估值和核算工作;
2、投资估值管理:建立各类非标投资估值模型、设定相关参数、进行投资资产估值工作;
3、投资报告和报表:完成银保监会、人民银行等外部机构要求的定期报告和报表编制工作,公司内部管理报告和报表编制工作;
4、领导交办的其他工作。
财务管理工作职责3
1、负责公司财务方面的数据录入,会计报表及分析等工作
2、具有全面的财务知识,了解会计准则及相关财务、税务等法律法规;
3、专业人员职位,在上级的`领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
4、了解和熟悉ERP财务流程,独立熟练运用ERP软件(用友、金蝶等),以及其他办公软件。
财务管理工作职责4
1、负责生产计划的执行,监督零部件及总装的生产进度,协调原材料、自制件、外协外购件到位情况,对补料单进行审批。
2、负责生产部所属人员的培训、文明、安全管理,并执行公司的考勤、离职、休假、奖惩等管理制度。
3、负责生产部质量体系的`贯标执行工作。
4、监控生产过程的平稳运行,发现安全、质量隐患及时处理并汇报。
5、负责各生产车间、班组与各职能部门的协调工作。
6、负责生产作业日报、周报、月报报表的审核与上报。
7、负责完成对生产各车间/班组及员工的考核。
8、对下达的各类技术文件贯彻监督执行,并提出改善意见。
9、负责实施及监督生产现场6S管理。
10、监督生产设备的管理工作,保证设备正常运行。
11、负责各生产车间的投入产出管理工作。
财务管理工作职责5
(1)完善公司税务管理制度及工作流程。负责公司整体的'税务筹划工作。
(2)负责公司纳税申报,保证税务申报的准确性与及时性。
(3)对公司重大涉税事项开展专项检查自查,对公司的涉税风险开展日常监督和防控。
(4)负责对接税务机关,接待税务稽查、检查和税务审计。
(5)参与企业并购重组、资产交易等重大经营业务,提出税务专业意见与建议。
(6)完成上级领导交办的其他工作。
财务管理工作职责6
1、项目日常业务沟通、月度收费报账审核,项目各类应收应付款核对;
2、月底各项目各类费用审核、付款;
3、负责所管项目及公司税款的'准确计提、税务申报及相关事务;
4、针对项目运营情况,出具财务分析报告进行风险预测及监控;
5、每月提供基础数据至共享入账及定期检查财务共享中心关于项目账务核算准确性;
6、日常项目审计对接及问题跟踪;
7、提交公司规定各类表格、完成领导安排的各项工作;
8、定期对公司往来款项进行清理,为上级领导及业务部门提供相关的报表;
9、凭证整理、文件归档。
财务管理工作职责7
1、负责建立项目财务内部控制制度,编制项目规范财务工作流程。
2、资金工作:包括项目资金使用控制、项目销售回款控制以及协助公司资金组进行项目融资等工作。
3、财务分析:负责项目经济效益测算和分析,包括财务经济指标分析,资金使用、盈利能力和成本费用分析,为公司战略决策提供依据。
4、参与项目经营决策,为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策,提供投资财务专业意见。
5、对内,团队建设及管理,协调项目财务组与其他部门之间的工作关系;对外,负责项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等。
6、参与项目重大经济行为、参与项目重要供应商的筛选考察工作、项目重要经济合同的'谈判以及各类合同的审核,提供财务专业意见。
财务管理工作职责8
1、负责新品项目财务评估,通过项目多方案测算,ROI分析,模式建议提供决策支持建议。
2、组织研发项目“四算”管理,确保项目费用受控。
3、组织新品目标成本管理,促进目标成本达成。
4、参与销售报价,负责价格审核,促进产品开发目标实现。
5、及时对项目过程工作中的问题进行分析并提出解决方案,确保项目高效运作。
6、定期汇报项目财务结果和问题,确保IPMT财务委员、LPDT、项目经理了解项目进展。
财务管理工作职责9
1、学习并了解公司产品知识及金融相关专业知识。
2、维护公司客户关系,负责客户投资理财规划和保险产品销售,积累客户资源。
3、为公司的客户提供风险保障及理财规划,开发公司提供的客户资源。
4、协助分析客户的保险及财务状况。
5、为参保客户提供所销售保险的一切服务。
6、根据客户的'具体情况及其实际投资需求,能进行相关的咨询服务。
7、根据部门经理安排,配合完成辅助性工作。
财务管理工作职责10
1、了解公司各项经营业务流程,正确进行各项账务处理;
2、及时、准确制作各种财务报表;
3、成本、工资核算;
4、税金、公积金、社保核算缴纳;
5、各项单据审核;
6、税务相关;
7、领导交办其他工作。
财务管理工作职责11
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。
3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。
4、总经理作为公司的.法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
5、完成公司交给的其他工作。
财务管理工作职责12
1、审核会计报表,预算管理完成
2、核算体系,内控体系建立
3、执行月度办公会议纪要
4、组织公司增收节支
5、学习并利用国家相关政策、法规
6、制定财务战略规划、预算,为决策提供依据
7、参与公司经营、投资等方面的.决策
8、制定投资、融资、税收、费控、人资、会计、资本运营、信息化、内控计划
9、每月提交财务状况、经营成果、资金变动分析报给董事长
10、集团产业的报表培育(与上市公司资产互通)
11、集团现有退出项目的整理退出,盘活资金
12、财务团队打造(定岗、培训、梯队培养及人才引进)
13、建立各模块规章制度
14、投资回报率最大化努力
15、实现本部门各模块的工作目标
16、企业资金运营管理、最低成本融资
17、预判一年后资金形式
财务管理工作职责13
职责:
1、分公司日常预算管理工作。
2、分公司财务管理流程的`把控及风险管理。
3、分公司财务分析及财务报告的撰写及汇报。
4、项目投入评估及投产比分析工作。
5、协助制定分公司财务管理政策及把握政策的执行。
应聘条件:
1、全日制本科以上学历,财务相关专业。
2、保险行业三年以上财务工作经验。
3、初级以上职称。
4、熟悉保险财务各项流程及处理方法。
5、良好的沟通能力及语言表达能力及工作规划能力。
财务管理工作职责14
1、根据制作好的会计凭证,进行财务系统数据的'录入;
2、申请票据、开具发票、认证发票等日常事务;
3、会计凭证的打印、整理、装订及其他会计档案的管理工作;
4、办理银行相关业务,整理银行回单以及对账单等财务资料;
5、做好其他会计岗位的协助工作及领导要求的工作;
财务管理工作职责15
1、负责各部门费用预算组织、编制工作。
2、负责各部门费用报销、统计、跟踪管理工作。
3、负责公司总账工作及全套财务报表的编制。
4、负责公司税务相关工作。
5、负责公司统计报表的收集、整理工作。
财务管理工作职责16
1、负责研究健全财务会计管理制度体系,规范财务审批与财会运行管理;
2、负责开展定期经营业绩分析与决算流程优化,持续提升信息管理与决策支持水平;
3、负责开展管理会计理论与系统应用研究,完善财务激励约束及综合计划考评管理机制;
4、负责按要求协助开展有关全行财务预算、会计核算以及财会报表编制等日常实务工作;
5、完成上级交办的其他任务。
财务管理工作职责17
1、组织及参与项目成本调研、配置标准确定;
2、负责编制启动版、方案版目标成本;
3、参与标准合约中合同条款的编制与评审;
4、评审动态成本管理中的结算经济资料;
5、负责编制与评审工程预结算管理中的`施工图预算编制、建筑工程结算、甲供材结算、设计类合同结算、开发报建类合同结算及成本数据分析的成果;
6、负责编制与评审动态成本管理中方案阶段、初设阶段、施工图阶段的设计成本管理;
7、负责组建造价信息库,收集本公司及其他公司已完成项目成本数据。
财务管理工作职责18
1.依据经营与投资计划,组织编制单位级预算,为单位资源配置、财务绩效与经营目标制定与分解提供依据;
2.根据预算执行情况,组织编制单位滚动预算,分析预算达成情况,促进经营目标达成;
3.根据公司经营结果及财务状况,分析公司财务绩效以及经营目标达成情况,为经营改进提供依据;
4.监控单位往来款项,组织分析超期往来成因与清理工作;
5.根据报销付款、发票、往来款项清理、结账等会计业务规范要求,监控业务执行,保证单位业务财税合规;
6.根据集团管理要求结合本单位业务特性,制定并完善单位财务管理制度、流程,为单位财务管理工作开展提供制度保证。
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