车间工作职责

时间:2023-07-28 15:02:35 秀雯 工作职责 我要投稿

车间工作职责(精选22篇)

  在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的车间工作职责,欢迎阅读与收藏。

车间工作职责(精选22篇)

  车间工作职责 1

  1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;

  2.监督员工的工作质量工作进度,规划分配工作执行工作规程规章,解决员工作业过程中问题;

  3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的.改善等方面的建议;

  4.负责对生产进度的管理班组的全面管理;

  5.负责对属下员工的督促考核激励;

  6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传,提高全组员工工作绩效技能水平;

  7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;

  8.负责完成生产所需要的相关记录。

  车间工作职责 2

  1、计划管理:对接销售、采购,做好材料、外协、发货计划;

  2、生产管理:根据生产计划指令分解至各班组,组织生产,人、机、物等协调管理;

  3、现场管理:按照6s要求做好现场管理,做到精益求精,打造精品窗口;

  4、质量管理:配合品质部,做好生产的质量管理;

  5、成本管控:配合工艺、技术、财务等做好生产成本管控。

  车间工作职责 3

  1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

  2、负责本班组生产过程质量控制,操作按照流程要去执行,废弃物产生量控制;

  3、负责本班组人员安排,生产工作安排,设备安排,物料安排;

  4、负责生产进度跟进,现场5S提升,设备日常维护,后备员工培养;

  5、负责车间异常处理,并协助主管进行分析改善,落实;

  6、负责生产流程在现场落实执行,流程表单填写及提交;

  7、完成领导安排的各项临时工作。

  车间工作职责 4

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的.工序质量控制工作。

  车间工作职责 5

  1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

  2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

  3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

  4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的.考勤统计。

  5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

  6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

  7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

  8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

  9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

  10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

  11、产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

  12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

  13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

  14、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

  车间工作职责 6

  1、受生产技术部经理领导,严格按GMP标准管理车间,保质保量完成生产任务,对产量质量消耗等指标负责;

  2、负责本车间的工艺规程管理规程标准操作规程清洁规程记录的.编制审核工作;

  3、负责组织各工序对设备设施工器具按标准操作规程执行,严格按工艺规程进行生产,并按计划实施确认与验证;

  4、负责本车间的职工培训安全教育检查和隐患整改工作;

  5、监督检查指导各工序工作,严格执行设备标准操作规程,正确使用维护保养设备;

  6、积极与有关部门协调,解决工作中实际问题;

  7、负责车间的全面管理,对车间一切问题负领导责任。

  车间工作职责 7

  1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。

  2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。

  3、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。

  4、完成领导交办的其他工作。

  车间工作职责 8

  1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;

  2、制定车间培训计划并组织实施,确保所有工人和技师都得到充分的培训;

  3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;

  4、全面管控维修质量,保证交车质量;

  5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;

  6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;

  7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的'正面形象和集体利益;

  8、确保安全的工作环境;确保设备和工具的持续可用性;

  9、通过5S管理原则使维修车间保持整洁有秩序;

  10、完成领导交办的其它工作任务;

  车间工作职责 9

  1.熟悉药品生产设备操作和维护保养;

  2.生产过程中出现异常及时处理,及时向上级汇报;

  3.负责药品生产设备相关验证工作;

  4.熟悉洁净区工作流程与卫生要求;

  5.填写本岗位批记录和清场记录。

  车间工作职责 10

  1.负责车间工作计划和任务,并在车间组织实施;

  2.负责公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;

  3.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;

  4.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、设备、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

  5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;

  6.指导、处理、协调和解决车间生产中出现的.技术问题,为车间各项工作提供技术支持;

  7.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作;

  8.负责操作人员的技术培训,提高员工操作技能。

  车间工作职责 11

  1、全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作;

  2、根据公司生产计划安排好本车间生产,确保各项质量安全技术经济指标的'顺利完成;

  3、加强车间内部管理,不断提高车间生产效率和劳动生产率;

  4、负责车间生产工艺优化和设备改造工作,有效开展各类车间成本管理课题,降本增效;

  5、负责对生产现场的质量控制,关键过程或工序的监控;

  6、对设备生产质量安全事故及时进行分析处理,制定纠正和预防措施。

  车间工作职责 12

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的'完成;

  2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;

  3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

  4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;

  5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

  车间工作职责 13

  全面负责新能源电池pack车间的`生产组织和协调工作,保证生产任务的完成;

  推动生产组织的流程优化、工艺完善和改进,提升生产效率、提高产品质量、减少不良、降低成本;

  制定和完善车间管理制度,从队伍建设、物料管理、设备工装维护、异常处置等方面规范和强化车间管理;

  组织产能规划和产能建设;

  负责本部门的安全生产;负责现场5S管理的推进、落实。

  车间工作职责 14

  1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。

  2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。

  3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

  4、完成上级领导安排的.其他工作。

  车间工作职责 15

  1、合理安排生产计划,并落实本车间的生产,合理控制生产进度;

  2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;

  3、本车间人员的组织、调动、安排、指挥与监督;

  4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;

  5、协助技术分析、控制产品质量;

  6、督导本车间的现场卫生管理,负责本车间的'安全生产;

  7、负责对生产设备的维护、保养,不断提高设备的利用率;

  8、负责各类生产报表、单据的审核;

  9、负责本车间员工的月度考核;

  10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施;

  11、不合格品的上报处理等。

  车间工作职责 16

  1、落实实施GMP规范,组织制定、修订和实施车间各项规章制度;

  2、组织车间职工,按生产计划完成生产任务;

  3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的.管理;

  4、车间现场管理和成本管理;

  5、车间岗位标准操作规程的起草并执行;

  6、车间职工的教育培训,对车间的产品质量负责;

  7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求;

  8、检查、审核批生产记录;

  9、及时填写上报各类生产报表;

  10、完成上级交办的其他工作。

  车间工作职责 17

  1.负责铁器部的生产质量安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

  2.组织实施PMC部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  3.负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施。

  4.负责本部门的人身设备安全,确保安全文明生产。

  5.负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。

  6.负责本部门的'员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  8.对车间各类报表,原始资料的及时性真实性负责。

  10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。

  12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。

  车间工作职责 18

  1.协助负责工厂管理,熟悉工厂管理程序。

  2.负责产品配方的保密和使用;

  3.协助产品工艺的改进,组织新技术、新工艺、新设备的应用;

  4.定期或不定期的'检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益;

  5.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;

  6.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;

  车间工作职责 19

  1、计划管理:对接销售、采购,做好材料、外协、发货计划;

  2、生产管理:根据生产计划指令分解至各班组,组织生产,人、机、物等协调管理;

  3、现场管理:按照6s要求做好现场管理,做到精益求精,打造精品窗口;

  4、质量管理:配合品质部,做好生产的质量管理;

  5、成本管控:配合工艺、技术、财务等做好生产成本管控。

  车间工作职责 20

  1、按照生产部下达的生产计划, 合理安排、配置生产人员,严密组织,保证生产计划的有效实施,提高生产效率;

  2、负责贯彻执行各项技术管理制度,建立完善的内部管理体系,严格执行车间的工艺纪律,积极推广优秀经验,保证产品质量;

  3、配合研发、技术部的研发和工艺技术改进,组织车间员工推进持续改进,降低成本;

  4、负责落实公司安全生产责任制、按照公司设备保养管理制度,保证生产设备的完好;

  5、通过对技术员层级的专业培训、班长层级的.基础管理培训,提升组织技术、管理能力;

  6、负责后备人员梯队建设培养,能够输出管理型、技术性人才;

  7、通过建立员工竞争等稳岗机制手段,增加员工积极度,达到有效控制员工离职率的目的。

  车间工作职责 21

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、负责生产中的'技术和质量保证工作,发现问题并及时组织处理;

  5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  7、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  8、通过培训、指导等方式,做好部门的人员梯队建设培养。

  车间工作职责 22

  1、根据生产计划,制定生产指令,确保生产计划得以完成;协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;

  2、组织做好生产统计;组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;组织生产现场的监督和管理,保证各项和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合相关法规要求;组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

  3、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的`技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;组织制定本部门人员、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

  4、对本部门人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核,优化人员结构;

  5、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

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