项目经理主要工作职责（通用26篇）
在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的项目经理主要工作职责，希望对大家有所帮助。
项目经理主要工作职责 1
1）全面负责照明工程施工现场管理工作。
2）负责主抓工程开工和收尾管理。
3）负责工程施工进度管理，将施工技术资料的编制和整理贯穿于施工全过程。
4）负责项目内外关系的沟通和协调。
5）负责工程项目质量、安全、成本控制，并适时将存在问题上报。
6）负责项目部的'日常工作管理，并按公司制度要求及时回报。
8）完成工程款回收及竣工验收工作。
8）完成总经理交办的事务。
项目经理主要工作职责 2
1、配合客户经理，根据客户需求意向与客户沟通接洽，明确咨询需求；
2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案，并与客户就服务方案内容沟通；
3、起草咨询项目合同，独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判；
4、严格按照公司立项程序，做好立项前的申请工作；
项目经理主要工作职责 3
1、参与项目研究及实施工作，包括项目计划书、调研提纲的.设计等；
2、负责组织项目成员开展现场调研；参与现场调研，做好会议纪要，识别客户关注的重点问题，积极参与项目讨论；
3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会；
4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作；
5、协助项目研究负责人完成研究项目，协调项目组成员之间的关系；
6、按照项目时间表有效控制项目进程；
项目经理主要工作职责 4
1、负责项目的进程控制，组织汇报；
2、负责安排客户完成项目结题事宜；
3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。
4、总体管控项目进度，协调内外部资源，统筹推动项目进程，对项目质量负责；
5、根据安排承担项目秘书工作，负责项目计划的'制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档，处理项目组出差期间的后勤和费用管理；
6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。
项目经理主要工作职责 5
1、负责整体项目规划，定义项目生命周期，制定项目预算和计划；
2、负责收集并引导用户需求，了解用户期望值，对用户需求进行汇总分析，最终与用户达成一致并确认需求；
3、负责跟踪用户的使用情况，了解新的'功能需求，并对现有的功能进行调整、维护和优化；
4、负责合理分配内部资源，协调和平衡各个方面的资源配置；
5、负责持续跟踪项目进度，清楚了解并提交每一阶段应提交的成果，识别项目中存在的风险，评估、分类及排除风险，把控项目质量；
6、定期/不定期召开项目组会议，协调与其他项目组之间的关系；
7、完成领导安排的其他工作。
项目经理主要工作职责 6
1、负责项目需求调研、深化设计、项目实施等工作；
2、负责信息化系统集成项目的现场项目管理，制订项目计划，负责项目交付进度、成本、人员的总体把控；
3、带领项目实施团队完成项目的需求调研、适配测试、系统集成、软件开发、df保测评等工作，完成项目交付，保证用户满意度；
4、负责协调产品厂商、应用开发厂商进行项目选型集成适配、组合适配测试等，协调应用开发厂商或产品厂商进行数据迁移和应用迁移工作；
4、负责带领、监督、指导应用开发团队或厂商，基于应用开发平台开展应用系统研发；
5、负责召开项目例会，对项目交付的`整个活动进行组织、指挥、监督、协调，项目重大事项决策；
6、贯彻、实施公司一体化管理体系，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物；
7、负责按照电子政务、安全测评相关标准、规范，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物。
项目经理主要工作职责 7
1、负责对项目的安全、质量、进度、费用、文明施工等内部管理和协调施工与建设、业主、勘察、设计、监理等参建各单位关系；
2、负责组织项目施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理项目竣工验收手续；
3、组织管理、协调沟通能力强，有高度的`责任心和敬业精神。
4、管理工程外包公司，提出具体施工要求，监督实施质量；
5、负责工程预算控制、监督、审查整体工程质量；
6、组织制定工程项目管理相关制度、流程与文档，编写标准化工程实施要求。
7、公司工程部领导交办的其他事务。
项目经理主要工作职责 8
1、负责邮政项目的实施及维护；
2、负责客户沟通与交流，总结汇报，保证客户的满意度、完成客户下达的指标，根据项目的整体需求和实施方案，制定项目实施计划；
3、负责项目整体管理，包括但不限于人员招聘、人事管理、项目质量管理、与客户的日常工作沟通等；
4、负责与项目相关的市场、产品、研发、测试、运维等部门沟通意见跟进工作，有效控制项目范围、质量、时间和成本；
5、负责项目风险的识别和控制，有效控制项目运营的过程和各个关键环节，跟进合作项目的执行情况，协调分析及组织解决项目过程中遇到的.各种问题；
6、负责项目结项验收及验收后的复盘工作；
7、全面负责整个团队的日常管理工作，指导团队工作计划，监督团队业务进展，发掘员工潜力，有效提升团队竞争力。
项目经理主要工作职责 9
1、协助完成项目相关信息调研;参与项目预算;
2、协助合同签署的审批及其他审批流程的审批跟进;
3、协调各研究部门和生产车间，辅助项目进度推进;
4、完成项目相关物料的采购，包括但不限于原料、辅料、包材、参比制剂、对照品，跟进物料到货入库、检验、转移情况;
5、协助完成项目相关文件的审核，包括标准操作规程、质量标准、验证方案及报告等;
6、负责稳定性样品放样、取样;协助完成部分项目申报资料撰写以及资料审核、提交;
7、协助完成注册审评过程的相关工作，包括但不限于电子提交、书面及非书面的补充资料通知研究答复、注册研制现场检查、注册生产现场检查;
8、负责项目活动全过程的原始记录收取、审核、扫描、存档，交接资料和证明性文件的`收集、扫描、归档，申报资料的整理归档;
项目经理主要工作职责 10
1、全面负责本工程的`事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施；
2、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；
3、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
4、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析；
5、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全；
6、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
项目经理主要工作职责 11
1、在公司直接领导下，全面负责现园区的工作。
2、制定园区内部管理制度，监督、检查、指导服务中心员工工作，定期进行考核。
3、制订项目员工的培训计划，适时开展业务培训。
4、处理用户投诉，定期收集租户意见、建议，并反馈至各职能部门，必要时上报公司领导。
5、负责项目人事调整、任用（管理人员需报公司备案）。
6、负责园区日常维修养护、清洁工作的`日检和宿舍管理的周检工作。
7、建立完善的管理组织机构及制度，监督和考核人员，并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。
8、公司领导交付的其他事项。
项目经理主要工作职责 12
协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人，编制本专业领域项目执行计划、进度计划，落实其操作性、可行性，确认配合事项、关键路径、时间节点；
作为专业负责人，协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问，监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求；
审查本专业采购计划，施工及安装计划，协调其他专业负责人，鉴定其计划的可行性，相关风险，并建议对应优化、转嫁机制；
协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划，施工组织设计，专项实施方案，以及对进场材料样板的审批、核定、封样；
施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料及工作联系函管理，协调造价顾问每月定期核量、核价，确认完成产值；
协助项目总负责人，组织带领助理项目经理，统筹项目管理团队及监理单位，执行项目实施过程中的.日常现场安全、质量、进度管理；
项目风险预判，识别可能的项目进度、质量、成本等风险，及时向项目总负责人做出呈报；
参加每周监理例会，组织、主持本专业专题会议，协调、配合其他专业事项；
协调配合其他专业负责人，完成综合机电调试，完成政府各专项、分项、综合验收，以及竣工资料的筹备，物业及运营团队的培训和交付。
项目经理主要工作职责 13
1、根据公司的项目规划，协助统筹总部与下属公司的工程各项目的'管理工作；
2、根据集团战略参与制定公司战略规划、年度经营计划和年度预算计划，制定本部门职能战略、部门工作计划和预算；
3、建立健全本部门的制度与流程，组织部门专业能力建设，负责拟订本部门的培训需求与考核制度并监督实施，保证团队整体目标一致，提升团队凝聚力及业务能力；
4、根据预期目标，制订施工计划，全权负责工程项目，并对工程项目工作结果负责；
5、负责公司各项目工程的工程管理、质量管理、成本控制、施工安全管理、竣工验收；
6、负责公司在建工程的质量巡查、检查、做好监督工作；
7、负责协调与工程施工有关的各方面关系确保工程如期完成；
8、负责协调与业主、分包商、监理和相关政府职能部门等之间关系，满足各项业务的顺利开展；
9、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调工作。
项目经理主要工作职责 14
职责：
1、负责项目开发团队的管理与分工
2、负责项目需求了解及新功能的开发
3、维护现有运营中的软件系统；
任职要求
1、4年及以上php实际项目编程经验，精通php与mysql，是php全栈工程师
2、2年及以上的项目管理经验，能协调安排项目小组成员分工；
3、熟练掌握html、css、javascript、xml、ajax、jquery、smarty，mvc，memcach缓存技术，了解软件设计流程和软件工程规范，了解接口规范，
4、熟悉，thinkphp，ci，yii、laravel等框架，了解vue、layui等前端框架；
5、熟练操作linux服务器，熟悉tomcat、nginx、apache等服务端软件配置；
6、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。；
7、具有很强的工作责任心、敬业精神，具有很强的全面而独立的.分析、解决问题能力；
8、具有非常清晰的思维能力，可分类管理自己的各类问题和各项工作，具有较强的抽象概括能力，具有较强的自学能力。
项目经理主要工作职责 15
1、统筹管理项目，全面负责客户的日常管理和运营维护工作；
2、负责项目进度和成本控制管理，文件管理工作，结合实际实施经验逐步修订完善，以规范项目交付工作；
3、制定项目工作计划（包括整体实施计划、周/月/季度工作计划），并组织落地执行，定期对项目实施工作进行总结，编制项目服务周/月/季/年度报告，定期向用户进行汇报；
4、负责团队组建、团队建设、日常工作安排、绩效考核等部门管理；
5、梳理和培养客户的`需求，统筹管理项目现场实施，负责区域常态化的客户服务与管理；
6、协调及处理客户重大投诉与建议，与重要客户的沟通和洽谈；
7、负责客户相关项目需求分析、项目规划、过程实施、结果验收、客户培训等全过程；
8、提供公司业务拓展、产品开发、客户服务的有效决策与技术支持；
9、整理并解决项目执行过程中的各种问题，组织项目成员对问题进行分析和解决；
项目经理主要工作职责 16
1.负责基于云计算技术CRM项目的策划、方案编写及实施，能独立完成CRM项目的实施工作;
2.组织协调大型项目全程管理工作，实施过程中对重要大项目提供实施指导、项目进程推动、实施监理等工作;
3.负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
4.按照标准的'辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
5.负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;
6.客户行业需求和痛点整理并设计行业特殊应用和方案;
7.培训团队新人。
项目经理主要工作职责 17
—做好的项目的准备和监督过程，以符合预算内的交付时间表
—在sap系统中创建和维护项目
—负责项目成本控制、时间表和质量控制、风险管理
—准备和维持项目的计划成本，以及项目现金流的跟进
—创建项目组织
—跟进商业问题，包括付款、发票和账单
—准备、维持向有关各方分配项目计划
—从产品经理处获得物料清单和清晰的规格说明
—在c—bom的基础上维护d—bom
—处理客户投诉或违约赔偿
—跟进在保修期内的`故障问题
—在项目执行期间尽可能符合客服的满意度
—与项目团队的其他成员一起改进组织内的流程、标准、工具和技能水平
—支持销售、技术、产品和服务经理
—支持项目团队的工作
项目经理主要工作职责 18
1、负责组织制定项目详细计划;
2、负责公司新产品前期导入策划及资源协调;
3、负责新产品导入开发到量产全过程的工作实施与达成;
4、负责制定和维护项目开发流程文件及相关要求规范;
5、负责组织人员对项目难点进行攻关，保障项目开发顺利开展;
6、负责对项目阶段工作进行总结、汇报、跟进改善。
项目经理主要工作职责 19
1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪监控落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行，充分发挥监理公司的职能作用;
4、负责工程联系单的`审核及隐蔽签证的审核，做好项目的成本控制;
5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;
6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。
项目经理主要工作职责 20
一
项目经理主要工作职责 21
1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
项目经理主要工作职责 22
一、组织制定工程总体规划和施工设计，全面负责工程部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个工程各种施工方案，以及进度方案、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、方案、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保平安，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好工程的本钱核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程工程正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程工程的.施工本钱；
八、按工程进度的“急、慢、先、后〞制订材料申报表、成品及半成品方案应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
项目经理主要工作职责 23
1、负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施
2、负责项目产品生命周期内的'软件风险，进度管控以及质量管理
3、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划
4、负责量产后软件版本维护
5、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题
6、推动项目流程或业务方面的提升和优化
项目经理主要工作职责 24
1.负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作；
2.严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责；
3.制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划；
4.组织施工队进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程进行质量检查和评定工作；
5.组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作；
6.建立健全相关制度，与相关单位保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作；
7.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8.负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及做好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜；
9负责项目施工过程所有技术性文件和资料的'完善、报检和移交等工作；
10负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工作保修和项目管理工作的经验总结；
11.领导交办的其它工作。
项目经理主要工作职责 25
1、负责工程现场项目管理部的日常管理及现场工作的安排协调
2、根据公司约定的施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收。
4、根据公司批准的'工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题；
7、负责组织现场项目部的日场管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作；
8、负责组织参加现场施工协调会议，审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。
项目经理主要工作职责 26
1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的.消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
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