车间班长的工作职责15篇
车间班长的工作职责1
1、班长应认真、全面地履行以下各项职务。
2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5s推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5s等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5s推行的自查、诊断、改善。
4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。
5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。
6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8、导辖内员工做好现场3s(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。
11、生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。
12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。
13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5s等方面工作。
14、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。
车间班长的工作职责2
1负责设备日常的保养,管理
2收集并掌握产品生产过程中的品质动态,配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。
3负责解决工人在操作工程中的问题,提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的建议。
4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
5负责完成上级安排的其他任务。
车间班长的工作职责3
1 、负责协调指挥本班运行工作,高效完成领导布置的生产任务;
2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;
3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律,负责本班考勤工作;
4 、完成上级领导交办的其它工作事项。
车间班长的工作职责4
1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带领团队完成目标。
2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。
3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。
4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。
5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养,降低设备故障率。
6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。
8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。
车间班长的工作职责5
1按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产,完成相应的生产任务,及时调节生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;
2监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程,对班组员工进行技术指导,加强生产中的技术质量控制,保证产品质量,对生产中存在的技术问题提,提出改进措施;
3对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度,及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时排除;
4完成上级交办及临时性工作。
5.生产班长工作职责与任职要求
车间班长的工作职责6
1、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。
2、进行生产质量控制,保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
车间班长的工作职责7
1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成,产品过程的`质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;
4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队;
5.督导班员每日每周必做事项,维护好现场环境设备保养,记录填报等。
6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;
7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。
8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。
9.完成上级交办的其他事项。
车间班长的工作职责8
1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。
2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。
3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。
4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。
5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。
6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。
7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。
车间班长的工作职责9
1、负责当班基本管理工作,保证班组人员遵循公司规章制度;
2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;
3、配合上级工作,完成上级交办的任务;
4、有较强的工作责任心,能适应白夜班,明确班长的工作责任和技能;
5、以团队为核心,有较强执行力领导能力,良好的沟通,协调能力,具有一定的亲和力;
车间班长的工作职责10
1.生产任务分配
(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求
(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥
(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额
(2)监督检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题
3.班组物料控制
(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计
(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作
5.其他工作
(1)负责协调与相关部门的关系
(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况
(3)完成领导交办的其他任务
车间班长的工作职责11
1.全面掌握所在生产线的情况,包括:设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;
2.了解产品的质量标准,配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;
3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;
4.对班组内的工作进行监督和管理;
5.保持与生产主管的密切联系,配合生产主管开展工作;
6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;
7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗,最大限度的减少浪费;
车间班长的工作职责12
1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥,确保贯彻工艺规范,保证生产顺行,减少事故;
2、负责当班期间回转窑生产工艺的控制,杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时,能够及时正确地组织人员进行处理;
3、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;
4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理,参与制定各岗位操作规程,并切实理解其涵义;
5、承担基层管理工作,负责召集本班组人员,就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报,传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等,并负责本班组人员的绩效考核。
车间班长的工作职责13
1根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报
3检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产,落实对班组成员的技术指导与操作监督
4带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备,组织班组成员对生产设备进行日常保养维修
5组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督
车间班长的工作职责14
1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作;
7、领导安排的其他工作。
车间班长的工作职责15
1.组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。
4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施。
5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。
7.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
8.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
9.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
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