业务工作计划

时间:2022-07-15 12:07:15 工作计划 我要投稿

【热门】业务工作计划三篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的业务工作计划3篇,希望能够帮助到大家。

【热门】业务工作计划三篇

业务工作计划 篇1

  在下个月里,我对自己的工作情况计划如下:

  首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。

  此外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。

  其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。

  单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的'新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

  第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

  第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。

  第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

业务工作计划 篇2

  一、情况分析

  (一)人员分析:

  1.班额情况:我园今年招收6个新小班,中班4个、大班5个,共15个班级。具体班级设置情况如下:

  全园:15班

  小班:6个;平均班额34人

  总人数561人

  中班:4个;平均班额41人

  大班:5个;平均班额39人

  保教人员配置为:小中大班均实行一班一保;

  2.师资情况:本学期师资情况略有变动,1名在编教师和1名非编教师因工作调动转至它园,本学期无新进教师,现在编教师共计36人,另外聘非编教师2位,其中一线教师31人,区教坛新秀4人。具体情况如下:

  教师总数:43人

  编制情况

  在编:36人

  非编:3人

  年龄结构

  30岁以下:20

  30--40岁:9人

  55.5%

  25%

  30岁以下:3人 100%

  40—50岁:7人

  19.4%

  职称状况

  高级教师::0人

  一级教师:14人

  二级教师:21

  0%

  39%

  58%

  未 定 级:3人 100%

  未定级教师:1人

  3%

  学历结构

  本 科 :34

  大 专 :2人

  94.4%

  5.6%

  本 科 :0人

  大 专 :3人

  0%

  100%

  专业结构

  学前教育:33

  非学前 : 3人

  92%

  8%

  学前教育:0人

  非学前教育:3人

  0%

  100%

  (二)保教现状分析:

  1.发展优势

  (1)加强课程计划与管理,关注监控及指导

  (2)关注课程实践,深入专题及日常调整

  (3)重视队伍建设,发挥教师潜能

  2.不足之处

  (1)课程管理:课程评价模式和频率尚需优化

  (2)课程实践:重结构技能轻游戏体验,自主发展较薄弱

  (3)教师梯队建设:组室过多,新手组长组室管理能力需加强

  二、指导思想

  三、主要目标

  1、课程管理

  2、专题研究

  3、课题研究

  4、队伍建设

  四、具体措施:

  (一)课程管理----监控与指导

  1、加强课程管理,关注课程优化

  2、细化管理制度,提高课程质量

  (二)课程实施—专题互动

  园本教研专题:自主游戏之角色游戏中培养幼儿创造力的实践研究

  确立研究目标:

  课程目标

  教师目标

  幼儿目标

  拟定研究措施:

  1、合理利用资源。

  2、实行大小联动。

  3、注意日常跟进。

  4、保证实践质量。

  5、丰富课程资源。

  预设研究内容与安排:

  园科研课题:《结构游戏中培养幼儿创造力的研究》

  课程目标:开展“结构游戏中培养幼儿创造力的研究”,进一步优化我园结构游戏特色项目的实践与研究,提炼在结构游戏中培养幼儿创造力的有效策略,从而提高我园课程实施的效度。

  本学期研究重点:

  引导课题负责人制定本学期课题实施细则和推进计划。

  (三)队伍建设----培训与发展

  1、分层分类培训,促教师多元成长。

  2、提供交流平台,促教师专业发展。

  项目名称

  音乐之声组

  智慧天地组

  负责人

  任xx(曹xx)

  汤xx(陶xx)

业务工作计划 篇3

  转眼间又要进入新的一年**年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立…转眼间又要进入新的一年**年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立新的规定,特别在诉讼业务方面安排专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。

  做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合《中国驰名商标》或者《**省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《**省著名商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步解老客户中有潜力开发的客资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对**年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望**年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接**年新的挑战。

  **年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在**年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员。

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