宿管工作计划

时间：2022-06-26 16:41:54 工作计划我要投稿

实用的宿管工作计划4篇

　　时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候静下心来好好写写计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家整理的宿管工作计划4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的宿管工作计划4篇

宿管工作计划篇1

　　院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作

　　一、常规工作

　　规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。

　　1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则

　　以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。

　　a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。

　　b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。

　　2、措施与方法a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。c、不定期的检查寝室现象及男女串寝现象。

　　d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。

　　二、寝室文化建设

　　1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。

　　2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。

　　3、每月评出40个星级文明寝室，并通报表扬。三、内部工作制度建设为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：

　　1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。

　　2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。

　　3每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。

　　在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

宿管工作计划篇2

　　宿管部作为电子系学生会的一个重要部门，与同学们的日常生活密切相关。宿管部是协助老师为学生建设良好的生活环境，帮助同学解决生活上的问题的部门。基本上，生活在寝室同学的任何问题，我们都要加以关注，并予以妥善解决。同时，宿管部又是协助学生会搞好各项活动，为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的'部门。所以，宿管部的工作计划与执行效率、结果对我们电子系的发展都至关重要。

　　“凡事预则立，不预则废”，为了使我部在新学期更好地开展工作，更好地展现学院安全文明的风采，也为全面提高宿舍安全、争创文明宿舍、构建和谐园区，宿管部做出了以下工作计划：

　　一、常规工作方面：

　　1、制定修改完善新一学期的宿舍管理制度和卫生、安全检查标准。检查登记工作系统化、标准化。

　　2、做好本职工作，定期以排查和抽查的方式来改善宿舍安全卫生情况。在抽查工作中，我部将本着公平公正的原则，将优秀的寝室交予院上学生处。在排查工作时，我们会联系各班的生活委员和我们一起共同工作，以提高各宿舍的卫生条件、消除各宿舍的安全隐患。

　　3、为加强宿管部内部的组织管理，我们部门团队共3人在完成各项安全卫生检查工作时实行包管责任制，做到分工明确，责任到人。我们不仅要检查各宿舍的安全卫生状况，更要监督、督促所分管的楼做好安全卫生工作。我们还将建立干部考核制度，注意对宿管部内部干事的培养，认真、公平、公正地完成对内部人员的考核，定期召开宿管部内部会议。

　　4、时刻贯彻落实上级指示，及时落实对于宿管部的工作安排，以最快的工作效率完成工作任务。关注学校关于宿舍管理方面的安排，积极响应学校活动，提升宿舍的管理水平。

　　二、主题活动方面：

　　1、为提高同学对安全卫生问题的关注，我们可以举办“安全问题我知道”（暂定名）手抄报比赛，动员各班参与，让大家自己主动去了解安全问题，并将其传播给其他人。我们可以选出优秀作品设一、二、三等奖予以奖状奖励并在内部进行展示，以吸引更多同学关注安全问题。

　　2、冬季卫生保健活动。本学期，即将步入冬季。而冬季正是各种病毒肆虐、疾病频发的时期。我们部门打算联合宣传部进行冬季卫生保健宣传，并联合体育部、组织部进行适当的冬季体育运动竞赛，如大型的篮球比赛，小型的跳绳比赛、踢毽子比赛、拔河比赛等来提高大家的身体素质与运动积极性。

　　3、在宿舍的卫生整洁方面，我们可以让各班推选出内务优秀宿舍，进行内务评比，授予“文明寝室”等荣誉称号。也可以利用各班“寝室设计大赛”的机会，选出电子系优秀宿舍，并予以书面奖励。

　　三、重点注意事项：

　　1、平时多联系同学，多发现问题，维护同学的基本利益，积极向上级反映同学所提出的有关宿舍生活和宿舍内学习方面的意见和建议。

　　2、宿管部成员平时要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立良好的形象，决不能做出有损学生会及本部门名誉和形象的事情。

　　3、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，以提高工作效率。

　　4、关于”热的快”问题，我们不能只是没收，治标不治本，还应该加强安全教育，教育大家使用质量好的设备以及安全使用方法。

　　针对以上工作计划，我们宿管部全体成员将全力以赴，为电子系近600名同学竭诚服务，希望能够得到大家的配合与支持。我们也诚心希望所有人能够为我们的工作提出宝贵的意见和建议。

宿管工作计划篇3

　　时间

　　工作主题

　　内容

　　组织方式

　　9月

　　新生入学教育

　　1、迎接新生入住

　　安排好迎新流程，值班安排

　　2、宿管制度学习

　　协调年级利用军训期间晚自习的时间组织班主任和住宿生学习宿舍管理制度

　　3、内务整理培训与学习

　　协调政教处将细化的内务培训计划列入军训计划，把内务学习落到实处

　　4、内务整理大赛

　　将军训期间各班的宿舍成绩和叠军被比赛成绩合成得到班级的内务大赛成绩

　　5、“我的宿舍，我的家”征文比赛

　　三个年级所有住宿生参加，组织评委会评奖

　　10月

　　住宿生自主管理

　　1、组建新一届宿管委员会

　　在自愿报名与班主任推荐相结合的基础上初选，演讲竞聘

　　2、公物自检

　　在各宿舍自检的基础上上报公物情况，以宿委会为主进行公物大检查

　　3、自我管理水平提升

　　以宿委会为主对内务整理进行全面检查和评比

　　11月

　　生活教师业务提升

　　1、生活教师相互观摩活动

　　组织三个年级的生活老师对所有宿舍全面检查，相互取长补短

　　2、生活教师经验交流会

　　开展经验交流会，生活老师讲述自已的工作用心之处和亮点，查找不足

　　3、对后进宿舍帮扶和整改

　　对后进宿舍进行认定、帮扶、整改

　　4、熟知分管学生

　　对自己所分管宿舍的情况了如指掌，生活教师会上交流汇报

　　5、生活教师业务水平技能大赛

　　组织所有生活老师进行业务水平和知识技能比赛

　　12月

　　宿管处心灵驿站活动

　　1、住宿生住宿情况问卷调查

　　针对宿舍管理工作中的常见问题进行问卷调查，了解住宿生的真实想法和需求

　　2、住宿生小规模团体心理辅导

　　在部分住宿生中开展小规模的团体心理辅导，增强向心力和认同感

　　3、“心灵驿站”咨询教师座谈会

　　根据各自的案例，开展经验交流，提高咨询效率和水平

　　元月

　　期末工作安排

　　1、生活教师测评

　　组织部分住宿生、班主任对生活老师的工作进行学期测评

　　2、星级文明宿舍评选

　　根据每月星级文明宿舍的评选结果，确定本学期的最高星级文明宿舍

　　3、文明宿舍长和文明住宿生评选

　　根据本学期的内务卫生和纪律检查记录，评选文明宿舍长和文明住宿生

　　4、安排放假事宜，布置假期工作

　　安排放假学生离校工作和假期值班工作

宿管工作计划篇4

　　在学生工作处和学院团委的指导下，学生会宿管部将继续发扬全心全意为同学们服务的宗旨，把优质服务和严格管理结合起来，努力加强校园文化建设，为同学们营造更舒适的学习和生活环境，认真完成学院交办的各项任务。综合学生会宿管部的实际情况，现将上学期的工作计划如下：

　　一、本学期的工作目标与要求

　　认真落实本学期的招新工作，严格筛选，为院宿管部提供高素质的后备力量，更有效的开展学生会工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、交流会和联谊，提高本部门内部的凝聚力，提高成员的积极性与自觉性，加强成员的沟通协调能力，促进成员之间的工作默契度。认真完成本部门的工作安排，以公平公正为原则，以耐心积极的工作态度协助学院和老师交代的各项工作任务。努力维护学院正常的教学和生活秩序，加强和规范学生的住宿管理，为同学们营造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。努力做好本职工作，加强本部门建设，尽力改善本部门的不足之处。并在做好本职工作之余，为同学们开展一些适合全院学生，蕴含宿管部特色的活动。

　　二、院宿管部任职会议(9月中、下旬)

　　召开本部门第一次会议，宣读就职宣言和工作计划，确认今后的工作方向和工作目标。与会人员：正副部长，各栋楼长。

　　三、院系宿管部联合会议(9月下旬)

　　召开院和五大系宿管部会议，商讨宿管部各宿舍楼的管理规划和招新规划，指出往届宿管部存在的不足之处，征求有利于宿管部发展的建议。

　　与会人员：院宿管部正副部长，各栋楼长，五大系宿管部各正副部长。

　　四、招新工作(9月下旬~10月下旬)

　　开展学院宿管部20xx~20xx学年第一学期招新工作，拟定招新计划，确认招新负责人员、招新细则和具体流程。

　　五、院宿管部干事会议(10月下旬)

　　召开第一次干事会议，让新干事相互认识并融入宿管部，为新干事安排具体工作。与会人员：正副部长，各栋楼长及新干事。

　　六、院系宿管部干事培训(10月下旬~11月上旬)

　　举办第一次大型部门内部活动，对干事进行宿管部工作的培训，让其了解具体的工作目的、方法及特殊情况的处理技巧，同时让院系宿管部干事相互认识，相互了解，提高院系宿管部的凝聚力。

　　负责人：院宿管部正副部长，各栋楼长，五大系宿管部各正副部长。