大学新媒体部门工作计划

时间：2024-12-09 09:09:31 智聪工作计划我要投稿

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2025大学新媒体部门工作计划（通用11篇）

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，又解锁了新的工作，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是小编收集整理的2025大学新媒体部门工作计划，希望对大家有所帮助。

2025大学新媒体部门工作计划（通用11篇）

　　大学新媒体部门工作计划 1

　　一、工作目标

　　1、加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点；

　　2、积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入新鲜血液；

　　3、充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣传工作；

　　4、改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；

　　5、把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。

　　二、加强部门自身建设和部门间的交流

　　1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。

　　2、细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。

　　3、节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。

　　4、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。

　　5、设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。

　　三、具体工作

　　1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。

　　2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

　　3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。

　　4、力求举办的丰富多彩的`文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：

　　（1）做好关于中国发展历史阶段的展板。

　　（2）做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。

　　（3）做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。

　　（4）做好篮球赛的准备和报道工作。

　　（5）做好五四晚会的宣传报道工作。

　　（6）做好“红歌会”的宣传组织报道工作。

　　大学新媒体部门工作计划 2

　　一、部门内部建设

　　（一）部门职能划分

　　1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。

　　2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。

　　3、宣传方案设计组：主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要，划分专门的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案，以期扩大活动的整体影响。

　　4、活动资料总结组：主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，方便各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责新媒体部的考核。

　　（二）部门人材培育

　　由于宣传工作的独特技能需要，有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣传工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。

　　培训方法：

　　1）在纳新完成后，举行上届和现届新媒体部员的交流会，由新媒体部上一届给予现届成员技术书目的推荐，以及操作软件的推荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习能力。

　　2）运用讲座、讨论会等形式，聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参加，并在培训后，通过各部员所学情况，依照特长进行职能分组。

　　3）定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。

　　（三）部门定期考核

　　部门内部定期开展例会，对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员表现情况和技术进步等各个方面进行总结。同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论，达到奖惩分明，鼓励部员努力上进。

　　（四）活动资料总结

　　在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的.资料。

　　总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、及时的收集各活动资料，方便各项总结使用。

　　二、部门主要工作

　　新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用，有效宣传学生会内各项活动，做到宣传报道的时效性和创意性。同时，充分与拥有网络宣传资源的网络部、以及拥有纸质宣传渠道的《xx报》合作，转换辅助性活动宣传职能，变为积极主动的行使宣传职能，全面、高效的为学生会进行各方面宣传。

　　（一）把握传统宣传方式，融合新型宣传渠道

　　在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上，跟紧时代步伐，注重互联网信息平台的宣传作用，扩大宣传平台，加大网络宣传力度。融入社交网络例如易班、人人网、微博、以及BBS、学生会网站等的渠道宣传，做到及时更新，及时反馈，让全校师生都能方便、快速的关注学生会各项活动的开展。

　　（二）注重组织内部交流，加强院级机构联系

　　为了更好的做好宣传工作，新媒体部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动，注重与各部门成员间的交流，便于理解活动主题和所需宣传方式，从而更好的完成宣传工作。同时，应该加强与各院学生会新媒体部间的交流，可适当与其新媒体部进项技术交流或宣传方式、方法交流等，开展校级和院级大型品牌活动的宣传合作，扩大活动影响力。

　　（三）转变单一宣传模式，着重综合宣传方案设计

　　针对学生会大型的品牌活动，新媒体部应该跳出原有的辅助性宣传角色，不再单纯采用海报、横幅等传统宣传模式，而是组成专门的活动方案设计小组，融入活动组织部门的方案策划中，并为其活动构思整体宣传方案，形成集成各种宣传方式的综合性宣传方案，扩大活动的受众，增加活动参与度。

　　（四）做好活动后期总结，力求创新宣传模式

　　在各种活动结束后，收集活动相关资料，对其整体的活动宣传进行评价和总结，改进不好的地方，讨论是否能够做的更好，以期能够在以后的宣传中弥补不足，进行创新。

　　（五）定期做好学生会活动回顾，提升学生会凝聚力

　　新媒体部仅应注重活动的前期，同时，可按部门要求，在活动结束后，为部门整理活动资料，形成视频等影像集，便于相关活动部门利用总结资料进行活动回顾与交流，提升部门成员整体的凝聚力。并且，应在每一学期末，做学生会整体各个部门的活动总结，提升学生会整体的凝聚力。

　　（六）转变辅助性职能观念，积极开展自有品牌活动

　　新媒体部的职能不仅仅在于辅助其他部门开展宣传活动，同时应主动积极的为学生会、为学校的进行宣传，做有利于树立学生会、树立学校良好形象的活动。因此，新媒体部应在这一学年中，着手策划自己的品牌活动，例如“吉祥物”征集大赛（具体策划见附件），旨在为选出符合学校形象的吉祥物，将学校理念以吉祥物形象融入学生生活，凝聚我校学子力量。

　　大学新媒体部门工作计划 3

　　我们新媒体部在学生会带领下，取得了一定的成绩和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为繁荣校园文化，构建校园做出了一定的贡献。

　　本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。

　　一、工作概要

　　本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门。

　　二、工作宗旨

　　1、积极构建新闻特色，形成新闻思想。

　　2、提高工作效率，合理安排工作任务，让组员在不影响学习的情况下，得到新闻写作的锻炼。

　　三、制度建设

　　新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

　　1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

　　2、内部考察加减分制。

　　按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：

　　1）每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；

　　2）每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；

　　3）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分；

　　4）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。

　　惩罚制度：

　　1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；

　　2）安排任务无故推诿的成员一次减分；

　　3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减分；

　　4）例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。

　　3、新闻部副部长做好每两周的.例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

　　四、工作安排

　　首先作为学生会的下属部门，从我们部门的性质出发，我们最主要的工作是：积极配合各个部门的工作，做好通讯以及学生会活动的宣传工作，完善网站建设，将学院的特色充分的展现。

　　常规工作：包括现任副部在内，一共12名组员，分为4组，每组3人。每次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天12点之前，每人发一则新闻至副部的邮箱。

　　其次是安排好副部的工作，充分调动大一新成员的积极性，让其了解部门的工作，对于通讯的写法，也要给他们进行详细的讲解。发现每个人的特长，充分的发挥每个人的优点。

　　五、具体安排

　　1、提高新闻采稿量，提高通讯质量，本学期将更注重通讯发布效率，当天的新闻当天发表做到保质保量保时。

　　2、为了强化年级活动的宣传和报道，加强各部与新闻部的沟通。具体做法：各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请及时呈交一份通稿，稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。

　　3、除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

　　4、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道。

　　5、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。

　　6、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

　　7、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

　　8、硬件设施使用规范化，对于学院的相机硬件使用做到提前借取，不耽误新闻采稿工作，同时也要按时归还，合理使用，妥善保管。

　　9、做好与老师的沟通，及时的汇报工作。

　　六、新构想

　　（1）关于新学期和宣传部合作的新生的视频剪影合作，计划在一个半月内完成，充分展现新生和学院的风采。比如军训的生活，以及一些比赛的照片做成剪影，作为他们大学的回忆。

　　（2）内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。

　　（3）对于成员积极的鼓励，让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员给予表扬，对于落在后面的成员可以私底下谈谈话，让其与表现好的同学一起协作。成员小组会根据实际情况去适时的更改。

　　大学新媒体部门工作计划 4

　　新闻部是我校重要新闻传播媒介之一，是学院学生会的重要组成部分，主要负责对学院及各院系重要新闻的采写，它是关系到我校对外宣传的部门，也是学生了解学校发展动态的窗口，其重要性是不言而喻。年复一年，新闻部从幼稚走向成熟，有过成功，有过失败；有过欢喜，有过失落。种种经历告诉我们：随着新学期的到来，我们的肩膀上又多了一份责任。

　　新一届新闻部成立面临的是新的挑战，面对各种繁琐而复杂的工作，我们将以饱满的热情和信心投入到新学期的工作中去，我们将始终坚持以“求真务实，开拓创新”为原则，必将学生会新闻部的工作开展得有声有色。

　　现将本部xx年工作计划列举如下：

　　1、新闻部制度

　　（1）例会制度

　　每周召开一次例会，安排专门的干事做好每次例会的会议记录，在例会中安排干事每周的工作，工作要分工明确，责任分配到个人，在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况，必要时提供帮助和建议，确保工作及时有效的完成。

　　（2）管理方法

　　对各成员的考察和评定，将统一按照拟定的标准实施，如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度（如是否积极肯干，是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等）及工作水平的情况，都将准确地记录在册，在年终评优时，递交到主席团作为参考。

　　2、新闻部干事的培养计划

　　3、工作理念

　　新闻部是学生会的重要组成部分，新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下，积极开展各项工作，协助其他兄弟部门，服务于广大。本部开展的.各种宣传工作，力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌，为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

　　4、xx年度工作计划

　　（1）与院学生会各部门保持联系，快速、准确地把握各部的活动动向，得到活动的信息后，提前安排好人员，准备好相关事务，把任务责任到人。

　　（2）通过与各分院负责人的联系，在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道，及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时，所写新闻及时准确，经审核后向学校各个媒体投稿。

　　（3）对新闻稿完成后的仔细校对。校对工作的任务是对原稿负责，尽量消灭一切语法上的错误，发现原稿有错漏和不妥之处，应及时予以解决。保证稿件质量。

　　（4）组织新闻部成员参加《齐鲁周刊》举办的“我的大学”征文比赛，以锻炼各成员文笔，同时达到发现各成员所擅长的文体，达到发现人才，各司其职，各负其责的目的。

　　（5）近期将举办干事培训会，由部长和副部长介绍工作经验，开展各类新闻稿件写作技巧的培训，尽快使干事熟悉写作套路，熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件，由各个部长进行批改，做到有针对性的、一对一的培养。

　　以上是我部粗略的计划，至于细节性的工作要逐步计划，有句话说：“凡是预则立，不预则废。”新闻部一定会对每一步工作做好周密的计划，做好合理的安排，让新闻部越做越好！

　　大学新媒体部门工作计划 5

　　前言

　　现在是大数据的时代，各种信息以新媒体的方式快速传播。新媒体在现在的生活中必不可少，运用新媒体工具，创新学生会工作的思路和实现途径，迎合广大同学的生活方式、行为方式、交流方式和凝聚方式，达到组织青年、引导青年、服务青年、维护青年护法权益的目的。

　　一、部门工作职能

　　1、积极配合其他部门，推出有利于学校，团委，党的推送，将最好的一面展现给同学们。

　　2、引导学生，并为学生服务。反映学生的愿望诉求，努力发挥对学生的思想引领作用和服务功能。

　　3、及时准确、鲜明生动地传播党的思想主张，宣传国家大政方针。

　　二、主要工作

　　1、加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为学校的宣传工作再添亮点。

　　2、充分利用微信、微博、qq空间等新媒体，做好学校活动的宣传工作。

　　3、管理和维护各个新媒体平台。

　　三、具体工作安排

　　1、定期更新平台内容，以保证平台的吸引力。

　　2、使用新鲜活泼的语言撰写推送文字，利于与学生们产生共鸣。

　　3、在内容上选择更多地以读者的角度来思考，使用简洁明了的'表达方式与同学们互动与交流。

　　4、继续紧跟新媒体的发展趋势，不断探索和提升新媒体技术运用，了解新媒体发展趋势。

　　四、工作预期效果

　　1、加强与各个部门的合作，加强与校学生会的交流。

　　2、发挥新媒体部门干事的个人特长能力。

　　3、集思广益，发挥创新能力，开展更多的线上与线下活动，吸引同学们的关注。

　　结束语

　　在本学期内努力去完成制定的目标，接受每个人的好的意见，去完善各个新媒体平台。并且可以试图在新的平台上扎根立足。

　　大学新媒体部门工作计划 6

　　随着信息技术的飞速发展，新媒体已成为连接校园内外、传播校园文化、促进师生交流的重要桥梁。作为学校新媒体部门的成员，我们深知肩上的责任与使命，特制定以下年度工作计划，旨在通过创新、高效、贴近师生的方式，进一步提升学校新媒体平台的影响力和服务质量。

　　一、明确目标与定位

　　1.1 目标设定：本年度，我们致力于将学校新媒体平台打造成为集信息发布、文化传播、互动交流、服务师生于一体的综合性平台。通过高质量的内容产出，增强师生对学校的归属感和认同感，同时提升学校在社会上的知名度和美誉度。

　　1.2 平台定位：明确各新媒体平台（如微信公众号、微博、抖音、B站等）的特色与定位，形成差异化发展策略。微信公众号侧重于深度报道、校园资讯及生活服务；微博则注重时效性、热点话题互动；抖音和B站则聚焦创意短视频、校园文化展示等内容，吸引更多年轻受众。

　　二、内容创新与优化

　　2.1 内容策划：围绕学校中心工作、师生关切、社会热点，策划系列专题报道和互动活动。如“校园风采”系列展示、“名师讲堂”在线直播、“青春故事”分享会等，丰富内容形式，提升内容质量。

　　2.2 原创激励：建立内容创作激励机制，鼓励师生积极参与内容创作，设立“月度最佳内容奖”、“创意之星”等奖项，激发创作热情，提升内容原创性和多样性。

　　三、技术升级与平台融合

　　3.1 技术应用：积极探索新技术、新工具在新媒体领域的.应用，如AI辅助编辑、大数据分析用户偏好、VR/AR技术增强互动体验等，提升内容制作效率和用户体验。

　　3.2 平台融合：加强各新媒体平台之间的互联互通，实现内容一键分发、数据共享，形成合力，扩大传播效果。同时，探索与校内外其他媒体平台的合作，拓宽传播渠道。

　　四、团队建设与培训

　　4.1 团队建设：构建一支专业、高效、团结的新媒体团队，明确分工，强化协作。定期召开团队会议，分享经验，解决问题，不断提升团队凝聚力和战斗力。

　　4.2 专业培训：组织定期的新媒体技能培训，邀请行业专家、资深媒体人进行授课，涵盖内容创作、数据分析、平台运营等多个方面，提升团队成员的专业素养和综合能力。

　　五、效果评估与反馈

　　5.1 数据监测：建立完善的数据监测体系，定期分析各平台的数据指标（如阅读量、点赞量、转发量、用户活跃度等），评估内容效果和传播影响力。

　　5.2 用户反馈：重视用户反馈，通过问卷调查、留言互动等方式收集师生意见，及时调整内容策略和服务方向，确保新媒体工作始终贴近师生需求。

　　总之，学校新媒体部门将秉持“服务师生、传播文化、引领风尚”的宗旨，不断创新、勇于实践，努力将学校新媒体平台打造成为展示学校形象、传递正能量、促进师生交流的重要窗口。我们期待在新的一年里，与全校师生携手共进，共创辉煌！

　　大学新媒体部门工作计划 7

　　一、部门内部建设

　　(一)部门职能划分

　　1、艺术设计团队：主要负责各种平面设计，如活动所需的海报、PPT、文字宣传方案等。

　　2、视频编辑组：主要负责各类动态视频的制作和拍摄。

　　3、宣传计划设计小组：主要根据学生会原主要品牌活动的需要，划分专门的新媒体人员跟踪了解整个活动，设计完整的大型宣传活动计划，扩大活动的整体影响。

　　4、活动数据总结小组：主要负责及时总结各部门活动的照片和影响数据，收集总结活动数据，方便各部门进行活动复习和学生会总结，负责新媒体部门的考核。

　　(二)部门人才培养

　　由于宣传工作的独特技能需要，需要培训和提高新媒体部成员的设计技能，以确保宣传工作的完成质量，提高成员的个人技能，继承部门传统。

　　培训方法：

　　1)纳新完成后，将召开上届与现届新媒体部成员的交流会，新媒体部将推荐现届成员的技术书目，以及操作软件的推荐和安装，有利于充分发挥部成员的自主学习能力。

　　2)以讲座、讨论会等形式聘请高手绘、PS、具有海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才分别进行相应的主题培训。所有成员都参加了培训。培训结束后，他们根据自己的专业知识，根据自己的专业知识分组职能。

　　3)定期选择相关技能视频，发送到新媒体部群共享，方便部员利用业余时间学习技术。

　　(3)部门定期考核

　　部门定期召开例会，总结近期宣传工作的完成情况、各部门成员的表现和技术进步。同时，在活动中选择更好的设计成果进行展示和讨论，实现明确的奖惩，鼓励部门成员努力工作。

　　(4)活动资料总结

　　在部门内部，活动数据总结小组负责学生会所有活动的建设

　　总库按部门、时间分类，有序及时收集各项活动资料，方便各项总结使用。

　　二、部门主要工作

　　新媒体部主要通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用，有效宣传学生会内的各种活动，实现宣传报道的及时性和创造性。同时，与网络宣传资源网络部和纸质宣传渠道报纸充分合作，转变辅助活动宣传功能，积极行使宣传功能，全面高效宣传学生会各方面。

　　（1）把握传统宣传方式，整合新的.宣传渠道

　　在充分利用传统海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上，紧跟时代步伐，注重互联网信息平台的宣传作用，扩大宣传平台，加强网络宣传。融入易班、人人网、微博、BBS等社交网络、通过学生会网站等渠道进行宣传，及时更新和反馈，方便全校师生快速关注学生会各项活动的开展。

　　（2）注重组织内部沟通，加强院级机构联系

　　为了更好地做好宣传工作，新媒体部成员应注意学生会各部门的主要品牌活动，注意与各部门成员的沟通，便于了解活动主题和所需的宣传方式，更好地完成宣传工作。同时，要加强与高校学生会新媒体部门的沟通，与新媒体部门进项技术或宣传方法和方法进行适当的沟通，开展高校大型品牌活动的宣传合作，扩大活动的影响力。

　　（3）转变单一宣传模式，注重综合宣传方案设计

　　针对学生会的大型品牌活动，新媒体部门应跳出原有的辅助宣传角色，不再简单地采用海报、横幅等传统宣传模式，而是组成专门的活动计划设计小组，融入活动组织部门的计划规划，构思整体宣传计划，形成综合宣传计划，扩大观众，增加活动参与。

　　（4）做好活动后期总结，努力创新宣传模式

　　各种活动结束后，收集活动相关信息，评价总结整体活动宣传，改进不良地方，讨论是否能做得更好，以弥补未来宣传的不足，进行创新。

　　（5）定期回顾学生会活动，增强学生会凝聚力

　　新媒体部门只应注意活动的早期阶段。同时，根据部门要求，活动结束后，为部门整理活动数据，形成视频等图像集，方便相关活动部门利用总结数据回顾和交流活动，提高部门成员的整体凝聚力。此外，每学期末，总结各部门的活动，提高学生会的整体凝聚力。

　　（6）转变辅助功能观念，积极开展自主品牌活动

　　新媒体部的职能不仅是协助其他部门开展宣传活动，还要积极宣传学生会和学校，开展有利于树立学生会和学校良好形象的活动。因此，新媒体部应在本学年开始策划自己的品牌活动，如“xx大学吉祥物”征集大赛（具体规划见附件），旨在选择符合学校形象的吉祥物，将学校理念融入学生生活，凝聚学生力量。

　　大学新媒体部门工作计划 8

　　一、工作目标

　　1. 提升学校官方新媒体平台（微信公众号、微博、抖音等）的粉丝数量与活跃度，本学期末粉丝总量增长xx%，互动率提升xx%。

　　2. 制作高质量、有创意的新媒体内容，包括但不限于图文消息、短视频、直播等，每月发布不少于xx条优质内容，且内容阅读量平均增长xx%。

　　3. 加强与校内各部门、学生社团以及校外媒体的合作与交流，本学期合作开展活动不少于xx次，扩大学校新媒体的影响力与知名度。

　　二、工作内容与安排

　　（一）内容创作与管理

　　1. 选题策划

　　建立定期的选题策划会议制度，每周召开一次，由部门成员共同参与讨论。结合学校的教学安排、校园活动、社会热点以及学生关注的话题，制定每月的内容选题计划。例如，在开学季策划新生入学指南系列内容；在考试周推出复习备考技巧分享；针对重大节日和纪念日制作相关专题等。确保选题既符合学校宣传需求，又能吸引学生兴趣。

　　设立选题库，鼓励部门成员随时收集和提交选题灵感，经筛选后纳入选题库，以便在合适的时机进行创作。

　　2. 内容制作

　　图文内容：安排专人负责微信公众号图文消息的编辑与排版，确保文字简洁明了、生动有趣，图片清晰精美、与主题契合。每月制作至少xx篇深度报道类图文，对学校的优秀教师、科研成果、学生榜样等进行详细介绍；同时，根据热点话题和校园趣事，每周制作xx篇轻松幽默的资讯类图文。

　　短视频制作：组建短视频制作小组，配备专业拍摄设备和剪辑软件。每周拍摄并制作至少xx条短视频，内容涵盖校园风景、学生活动、社团风采等。注重视频的创意性和趣味性，运用特效、音乐等元素增强视频的吸引力。例如，制作“校园美食探店”短视频，介绍学校食堂的特色美食；拍摄“校园达人秀”短视频，展示学生的才艺特长。

　　直播活动：策划每月至少xx次的直播活动，如校园文艺晚会直播、学术讲座直播、校园运动会直播等。提前做好直播设备调试、宣传推广以及主播培训等工作，确保直播过程流畅、互动良好，为无法现场参与的师生和校友提供实时观看的渠道。

　　3. 内容审核与发布

　　建立严格的内容审核机制，所有拟发布的内容需经过初审、复审和终审三个环节。初审由内容创作者自行检查，确保内容无错别字、语法错误、事实性错误等；复审由部门小组组长负责，对内容的主题、风格、格式等进行审核；终审由部门负责人把关，从整体上评估内容是否符合学校形象和宣传要求，是否存在潜在风险。

　　根据不同新媒体平台的特点和用户活跃时间，合理安排内容发布时间。例如，微信公众号图文消息一般在晚上 7 - 9 点发布，此时学生课余时间较多，阅读量相对较高；抖音短视频则根据数据分析，选择在用户流量高峰时段发布，如中午 12 - 1 点、晚上 8 - 10 点等。

　　（二）平台运营与推广

　　1. 日常运营维护

　　安排专人每天定时查看微信公众号、微博、抖音等平台的后台数据，包括粉丝增长情况、阅读量、点赞数、评论数、转发数等，及时了解用户反馈和平台运行状态。对用户的评论和私信进行回复，回复时间不超过xx小时，建立良好的互动关系，提高用户满意度和忠诚度。

　　定期对新媒体平台的界面进行优化和更新，确保页面简洁美观、操作便捷。例如，根据学校的视觉识别系统，调整微信公众号的菜单设置、头像和封面图；在抖音平台上制作精美的个人主页，展示学校的特色和亮点。

　　2. 粉丝增长与互动活动

　　制定粉丝增长策略，通过多种渠道吸引新用户关注。例如，在学校官网、宣传栏、校报等平台设置新媒体平台的二维码，引导师生和校友关注；与校内各部门、学生社团合作，开展联合推广活动，互相推荐关注；利用抖音的热门话题和挑战，制作相关视频并带上话题标签，提高视频的曝光度和传播范围。

　　开展线上互动活动，增加粉丝粘性。每月举办至少xx次互动抽奖活动，如微信公众号留言点赞抽奖、微博转发抽奖、抖音合拍挑战抽奖等，奖品可以是学校定制的文创产品、书籍、学习用品等；定期开展线上投票活动，如“校园十大歌手”投票、“最美校园一角”摄影作品投票等，激发用户参与热情，提高平台活跃度。

　　3. 数据分析与优化

　　建立完善的数据分析体系，每周对新媒体平台的数据进行深入分析。通过分析用户的`地域分布、年龄层次、性别比例、阅读习惯等，了解目标用户群体的特征和需求，为内容创作和平台运营提供依据。例如，如果发现某个地区的粉丝数量较多，可以针对该地区的文化特色和关注点，制作相关内容，进一步提高用户粘性。

　　根据数据分析结果，对内容创作和平台运营策略进行优化调整。例如，如果某类内容的阅读量和互动率较低，可以分析原因，调整选题方向或制作方式；如果某个平台的粉丝增长缓慢，可以尝试新的推广渠道或互动活动形式。

　　（三）团队建设与培训

　　1. 部门内部培训

　　每月组织至少xx次内部培训活动，邀请学校宣传部老师、校外新媒体专家或本部门优秀成员担任讲师，培训内容包括新闻写作、摄影摄像技巧、短视频制作、图像处理、新媒体运营策略等。通过培训，提高部门成员的专业技能和综合素质，提升团队整体业务水平。

　　建立内部学习交流机制，鼓励部门成员之间分享工作经验和学习心得。例如，每周安排一次部门成员的作品展示与交流活动，让大家相互学习、相互启发，共同进步。

　　2. 团队协作与沟通

　　明确部门成员的分工与职责，制定详细的工作流程和协作机制，确保各项工作有序开展。例如，设立内容创作组、平台运营组、技术支持组等，每个小组负责相应的工作任务，同时加强小组之间的协作与配合。

　　定期召开部门会议，每周一次例会，每月一次总结会。例会主要用于安排本周工作任务、沟通工作进展情况、解决工作中遇到的问题；总结会则对本月的工作进行全面回顾和总结，分析工作中的亮点与不足，制定下月的工作计划和改进措施。通过会议，加强团队成员之间的沟通与交流，提高团队协作效率。

　　三、资源需求

　　1. 人力资源：根据工作需要，招聘和选拔一批具有新媒体专业知识和技能、热爱宣传工作、富有创新精神的学生加入新媒体部门，充实团队力量。同时，合理安排现有部门成员的工作岗位和任务，充分发挥每个人的优势和特长。

　　2. 物力资源：配备必要的新媒体工作设备，如专业相机、摄像机、录音设备、电脑、手机稳定器等，以满足内容创作和制作的需求；申请专门的新媒体工作室，为部门成员提供良好的工作环境和创作空间；购置相关的软件和工具，如图文编辑软件、视频剪辑软件、数据分析工具等，提高工作效率和质量。

　　3. 财力资源：申请学校专项经费，用于新媒体平台的推广宣传、互动活动奖品购买、设备维护与更新、培训费用支出等。合理规划经费预算，确保每一笔资金都能得到有效利用。

　　四、评估与考核

　　1. 建立评估指标体系：制定详细的新媒体工作评估指标体系，包括粉丝增长数量、粉丝活跃度、内容阅读量、内容互动率、平台影响力等方面的指标。每月对各项指标进行统计和分析，评估工作进展情况和目标完成程度。

　　2. 定期考核与反馈：每季度对部门成员进行一次工作考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、专业技能提升等方面。根据考核结果，对表现优秀的成员进行表彰和奖励，对存在不足的成员进行批评和指导，帮助其改进工作方法和提高工作效率。同时，将考核结果作为部门成员评优评先、晋升职务的重要依据。

　　3. 总结经验与改进：定期对新媒体工作进行总结和反思，分析工作中存在的问题和不足之处，及时调整工作策略和方法。积极借鉴其他高校新媒体部门的成功经验和做法，不断创新和优化学校新媒体工作，提高工作质量和水平。

　　大学新媒体部门工作计划 9

　　一、工作背景

　　随着新媒体技术的飞速发展，其在大学教育、校园文化传播以及学生生活中的作用日益凸显。大学新媒体部门作为学校与师生、校友及社会各界沟通交流的重要桥梁，承担着宣传学校形象、传递校园资讯、服务广大师生的重要使命。为了更好地适应新媒体时代的发展需求，充分发挥新媒体的优势，特制定本部门工作计划。

　　二、工作目标

　　1. 品牌建设目标：通过一系列有针对性的品牌推广活动，在本学期末使学校新媒体平台在同类高校新媒体中的知名度排名提升xx位，树立起具有本校特色、积极向上、富有活力的品牌形象，增强师生及校友对学校的认同感和归属感。

　　2. 内容传播目标：在保证内容质量的前提下，优化内容传播策略，使微信公众号的月均阅读量达到xx次以上，微博的月均话题阅读量增长xx%，抖音视频的月均播放量突破xx万次，且内容的传播范围覆盖到更多的潜在受众群体，如学生家长、教育行业从业者、社会关注教育的人士等。

　　3. 粉丝互动目标：建立活跃的.粉丝社群，提高粉丝参与度。每月组织至少xx次线上粉丝互动活动，如话题讨论、线上问答、粉丝作品征集等，将粉丝的月均互动率提升至xx%以上，增强粉丝与新媒体平台之间的粘性和忠诚度。

　　4. 团队成长目标：通过内部培训、外部交流学习以及实践锻炼等多种方式，全面提升部门成员的新媒体素养和业务能力。在本学期内，使部门成员熟练掌握至少xx种新媒体工具或技术，如视频特效制作软件、新媒体数据分析平台等，并培养出xx名在新媒体内容创作、运营推广等方面具有突出能力的骨干成员，为部门的持续发展奠定坚实基础。

　　三、工作内容与策略

　　（一）品牌形象塑造与推广

　　1. 视觉形象优化

　　重新设计学校新媒体平台的视觉标识，包括头像、封面图、海报模板、图文排版风格等，使其更符合学校的文化特色和品牌定位。例如，融入学校的校徽元素、标志性建筑或特色风景等，打造统一且具有辨识度的视觉形象系统。

　　制定视觉形象使用规范手册，明确各平台在不同场景下的视觉形象应用标准，确保品牌形象的一致性和规范性传播。

　　2. 品牌故事挖掘与传播

　　深入挖掘学校的历史文化底蕴、优秀校友事迹、教学科研成果等方面的素材，策划并制作一系列品牌故事内容，如“校史传奇”“校友风采录”“科研之光”等专题报道或短视频。通过这些品牌故事的传播，展现学校的独特魅力和深厚内涵，提升学校的品牌美誉度。

　　利用新媒体平台的互动功能，开展品牌故事征集活动，鼓励师生、校友分享自己与学校之间的难忘故事，进一步丰富品牌故事素材库，并增强师生校友对学校品牌建设的参与感。

　　（二）内容创作与优化

　　1. 内容多元化拓展

　　在现有图文、短视频内容的基础上，增加音频内容的创作与发布，如校园广播剧、有声读物、音频新闻等，满足不同用户在不同场景下的信息获取需求。

　　探索长视频内容的制作，如制作校园纪录片、大型活动直播回放剪辑版等，深度展现校园生活和学校发展的各个方面，提升内容的深度和广度。

　　结合虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等新兴技术，开发沉浸式的新媒体内容体验，如制作校园 VR 全景漫游、AR 互动式校史展览等，为用户带来全新的感受和体验。

　　2. 内容质量提升

　　建立内容质量评估标准体系，从内容的准确性、深度、创新性、可读性、视觉效果等多个维度对每一篇拟发布的内容进行评估打分，确保只有高质量的内容才能在新媒体平台上发布。

　　加强内容创作团队的专业培训和学习交流，定期邀请行业专家、资深媒体人进行讲座和培训，组织团队成员参加新媒体内容创作大赛、研讨会等活动，不断提高团队成员的创作水平和审美能力。

　　（三）粉丝社群运营与互动

　　1. 社群平台搭建与整合

　　整合学校现有的微信公众号粉丝群、微博超话、抖音粉丝团等粉丝社群资源，建立统一的粉丝社群管理平台，实现对粉丝数据的集中管理和分析，提高社群运营效率。

　　开发专属的粉丝社群 APP 或小程序，为粉丝提供更加便捷、丰富的互动功能，如在线交流、活动报名、积分兑换、个性化推荐等，增强粉丝对社群的归属感和依赖感。

　　2. 社群活动策划与执行

　　根据不同的粉丝群体特点和兴趣爱好，策划多样化的社群活动。例如，针对新生群体开展“新生入学百问百答”线上答疑活动、“我的大学初印象”摄影比赛等；针对校友群体举办“校友职业发展分享会”“校友企业风采展示”等活动；针对全校师生组织“校园文化知识竞赛”“新媒体创意作品大赛”等活动。通过这些活动，提高粉丝的参与度和活跃度，促进粉丝之间的交流与合作。

　　（四）合作与交流拓展

　　1. 校内合作深化

　　加强与学校各教学单位、行政部门、学生社团等的合作与沟通，建立常态化的合作机制。例如，与教务处合作推出“教学风采展示”系列内容，与学生处合作开展“学生心理健康教育宣传周”活动，与社团联合会合作打造“社团文化节”新媒体专题报道等，整合校内各方资源，形成新媒体宣传合力。

　　协助各部门、社团建立和运营自己的新媒体账号，提供技术支持、培训指导和内容审核等服务，规范校内新媒体账号的管理，提升学校整体新媒体运营水平。

　　2. 校外合作拓展

　　与其他高校新媒体部门建立友好合作关系，开展新媒体内容互推、经验交流分享会、联合举办线上活动等合作项目，拓宽视野，学习借鉴其他高校的先进经验和做法，共同提升高校新媒体行业的整体水平。

　　积极与社会媒体机构、企业新媒体部门等开展合作，探索校企合作新模式。例如，与当地媒体合作开展“高校新媒体助力城市文化传播”项目，与企业合作开展新媒体营销实践活动，为学生提供更多的实践机会和平台，同时也提升学校新媒体部门在社会各界的知名度和影响力。

　　（五）数据分析与精准营销

　　1. 数据监测与分析体系建设

　　完善新媒体平台的数据监测工具和分析系统，全面收集和分析用户数据，包括用户基本信息、行为数据、兴趣爱好、地域分布等。通过数据分析，深入了解用户需求和行为习惯，为内容创作、运营推广、粉丝社群运营等工作提供数据支持和决策依据。

　　建立数据可视化报告制度，定期生成新媒体数据分析报告，以直观的图表形式展示平台的运营状况、用户画像、内容传播效果等数据信息，便于部门成员和学校领导及时了解新媒体工作的进展情况和存在的问题。

　　2. 精准营销策略制定与实施

　　根据数据分析结果，制定精准营销策略。例如，针对不同地域的用户群体，推送具有当地特色或与当地相关的内容；根据用户的兴趣爱好，进行个性化的内容推荐和活动推送；在广告投放方面，选择与学校目标受众群体匹配度高的广告平台和投放时段，提高广告投放的精准度和效果。

　　利用大数据营销工具，开展精准营销活动，如微信朋友圈广告投放、微博粉丝通广告投放、抖音 Dou+ 推广等，扩大学校新媒体平台的影响力和覆盖面，吸引更多潜在用户的关注。

　　大学新媒体部门工作计划 10

　　一、大力提升新媒体平台的关注度。

　　在当前覆盖全校60%的同学的基础上，进一步提高覆盖率，争取在未来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的互动与交流，吸引同学们的关注，可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。例如在微信平台举办“男神女神”评选活动，鼓励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力，以国旗队与礼仪队的同学为模范，一方面为同学们科普礼貌礼仪的知识，另一方面向同学们传递积极的审美情趣，传递阳光正能量。

　　二、发掘新媒体平台信息收集的能力。

　　可以通过在微信与网站上开展调研收集信息，调研课题可为“对学生会活动的普及程度与满意评分的调查”、“你期待的学生会的活动与服务”、“希望能在遇见谁”等，为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的积极性，奖品可以是学生会活动套票，或者萧敬腾签名纪念品等有吸引力且便于实行的奖项。

　　三、进一步加强新媒体平台推送消息质量。

　　图文编辑做到既突出内容，又注重形式创新。针对微信等平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状。

　　第一，根据广大同学所熟悉的'语言环境与社会时事热词，使用新鲜活泼的语言撰写推送文字，利于同学们产生共鸣，更加“接地气”；

　　第二，在内容的选择上更多的以读者的角度来思考，使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流，做到贴近学生，服务学生，引导学生；

　　第三，在现有基础上继续紧跟新媒体发展趋势，不断探索和提升新媒体技术的运用，了解媒体发展趋势，敢于尝试不同的技术与形式，给受众更好的阅读体验。

　　四、加强与校社团联合会的合作。

　　针对目前学生会新媒体工作队伍人员不足的现状，我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣传部的合作，加强与学院学生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展，在活动前期可以共同讨论策划，集思广益，碰撞出更闪光的创意，活动期间与不同部门干事搭档工作，完成任务的同时加深友谊，交流经验，共同成长。

　　五、“社团之窗”的运营与计划。

　　“社团之窗”作为社团联和各大社团合作运营的服务号平台，目前拥有近关注量。平台基于网络科技公司的技术支持，为理工的各个社团提供各自独立的展示交流板块，并植入服务号平台服务菜单，用户可以进入“社团”微信后，浏览理工所有社团活动电子海报，社团图文介绍，报名参加社团活动，加入并查看我的社团等功能。同时，服务号每周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创新为微信线上报名，成功地实现了全校社团的全面线上纳新工作，这也使xx大学成为全国第一个实行学生社团全面线上纳新的高校，这不仅推动我校社团由线下组织成功转型为线下线上垂直一体（双管齐下）的新型学生社团组织，也为我校学生社团的全面推进新媒体平台的建设奠立了成功的基础，更保证了我校学生组织机构新媒体工作的广泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我们将进一步深入推动学生社团的新媒体进程，在服务好我校社团享受新媒体的便捷的基础上，更注重引领我校社团自行发展推动各自的新媒体工作。以“社团之窗”为交汇点，融汇我校多个社团的力量，打造高校学生社团新媒体联盟。