2022消防管理工作计划
时间流逝得如此之快,又解锁了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的2022消防管理工作计划,欢迎大家分享。
消防管理工作计划1
20xx年,我公司认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针,普及消防知识,加大宣传力度,搞好学习培训,提高广大员工的防火意识,消防技能和自救能力;增强安全防火工作的自觉性和责任感,实行安全防火责任制的消防工作原则,落实“谁主管、谁负责”的管理体制,依法管理、科学管理,从而保障我公司正常的生产经营秩序。
一、消防安全工作目标:
科学防火,超前防范,消除火灾隐患,杜绝重、特大火灾的发生,实现火灾、火警事故零,为公司安全生产经营保驾护航。
二、具体措施:
为确保目标顺利实现,结合我公司生产实际情况,主要做好以下几方面的消防安全工作。
1、明确防火责任制,建立消防安全防火网络
公司各部门要迅速完善消防安全网络体系,建立完整的消防安全防火网络。需要各级领导要高度重视,要明确各部门经理的消防安全责任,落实消防安全防范体系。坚持谁主管哪项工作,谁就对哪项工作中的消防安全负责。要做到有领导负责的逐级防火责任制,做到层层有人抓;要有生产岗位防火责任制,做到处处有人管;各部门要有义务消防队并且要熟练掌握各种消防器材的使用方法,做到既能防火又能有效地扑灭初期火灾。做到消防安全责任落实到人,在各部门形成“安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督”的消防安全管理机制。
2、落实消防法律法规,遵守管理规章制度
贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针,普及消防知识,增强干部职工安全防火工作的自觉性和责任感,以“消防法”为准则,依法科学管理,严格执行消防法规,明确部门经理负责制,签订责任状。全力推行公司提出的“管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序”的工作原则,完善各项消防管理规定,遵守消防安全制度,全公司人人参与、人人管理。
3、提高防火意识、消除火灾隐患、预防火灾发生
要加大日常检查力度和火险隐患的整改力度。按照“安全第一、预防为主”的方针,提高对日常检查和隐患整改的认识。对火灾隐患,做到及时发现,及时处理,登记立案,凡是检查下达的.隐患整改问题,限期予以整改。一时难以整改的要制定整改计划,落实可靠的防范措施;对检查出的问题推诿,没有制定防范措施的,要纳入进行考核。对消防重点、要害部位要做好安全检查,对各部门采取自查、联查、互查、普检等形式多样的检查方法。要根据不同季节的特点,有针对性的开展工作,特别要做好节假日的消防值班保卫安全工作。
4、加大消防宣传教育培训、提高全员消防素质和消防技能
加大宣传力度,建立和巩固消防宣传阵地。要利用板报、橱窗、标语、警示牌等多种途径,宣传消防知识;报道防火灭火经验和自防自救知识。针对我公司实际情况组织消防演练,提高应急小分队战斗力和实战能力。要充分利用每年3月月份消防演练工作,提高全员整体素质;要筹划好“11.9”全国消防日的消防宣传活动力度,通过消防演练,提高应急小分队的实战灭火技能,提高员工防火意识和技能提高扑灭初期火灾和灭火的战斗能力,提高正确使用灭火器材的熟练程度,对新进员工要做岗前安全培训和考核,使职工做到熟练掌握四懂四会。
5、加强消防器材管理、严格执行标准要求
加强各岗位消防器材的管理。学习先进单位对消防器材管理的经验,提高管理的水平,充分发挥消防器材的作用。加部门及小仓库的排查,确保无失效消防器具。凡是在消防重点部位动火作业的,要认真制定防范措施,现场监督,履行动火审批手续确保现场安全。
消防工作任重而道远,不能有任何马虎。要推行横向到边、纵向到底的管理模式,加大日常防火检查的力度,消除事故隐患。结合我公司线长、点多、面广等不利因素的特点,在公司领导班子的领导下,努力提高安全防防范建设,提高领导俺不安全管理意识,夯实基础工作;勤勤恳恳全力搞好消防安全工作,力争消防安全管理工作更上新台阶。
消防管理工作计划2
全体干部、工作员:
为进一步提高我街道消防安全管理工作水平,确保人民群众生命和财产安全,维护社会面稳定,经街道办事处研究,根据我街道相关运行机制的变化,按照上级各部门的工作要求,决定制定20xx年度后宅街道消防安全管理工作计划。
一、组织体系
根据人事及分工情况调整,确定后宅街道消防安全管理工作委员会。
主任:xx
副主任:xx
成员:xx
二、工作框架及流程、职责
1、各公共区域社区、村(居)网格长、网格员。
职责:各公共区域、社区、村(居)网格长为联系责任网格内消防安全管理工作第一责任人,网格员在网格长的领导下,协助网格长工作。
①网格长应对网格内的消防安全管理工作做到底数清、情况明,每个月对网格内所有居住出租房、人员密集场所、公共场所进行一次消防安全检查;
②发现消防安全隐患,当场要求整改,对无法当场整改的,开具《消防安全隐患限期整改通知书》,并在规定期限内上门复检,对拒不整改或整改仍不到位的,上报街道消防工作站;
③检查中如发现存在重大消防安全隐患,不立即整改,将对人身、财产安全造成危险的,立即采取应急措施,并同时上报街道消防工作站;
④做好每个月的巡查工作台账记录,工作情况通过智慧城市系统上传;
⑤发挥“1+1+x”的机制功能,组织和督促社区、村(居)两委及网格内各种配套组织、志愿者共同参与,做好消防安全管理工作;
⑥组织和督促落实好各种《消防安全责任书》的签订,并上交街道消防工作站,分类建档;
⑦每季度组织人员对社区、村(居)的消防器材、设施进行一次检查,确保处于完好的工作状态;⑧落实好社区、村(居)微型消防站的人员、装备管理,确保扑灭初火的反应能力;
⑨对外包服务队通报的消防安全隐患进行整改,整改情况上报街道消防工作站。
2、各公共区域、村(居)消防安全协管员。
(1)配合外包保安工作人员对辖区内居住出租房消防安全和居住申报登记工作进行检查。
(2)对外包保安服务队在巡查中发现并发出消防安全隐患《限期整改通知书》的消防安全隐患,督促相关责任人及时整改,在规定期限内未及时整改的,立即上报外包保安服务队。
(3)日常生活中关注本辖区外来人口及出租房屋租赁情况的变动,每月10日实行“零报告”制度,及时将变动情况上报外包保安工作人员。
(4)协助街道办事处和外包保安服务队其他工作。
3、外包保安服务队。
(1)按街道外包服务招标合同规定,按约定工作量和频率,每月、每季度对全街道所有宗教活动场所、市属事业单位、学校、医院、供电所、居住出租房、二手出租房、公寓楼、人员密集场所、娱乐性经营场所、网吧、宾馆进行消防安全检查。
(2)在公共区域、社区和村(居)消防安全协管员的配合下,对居住出租房进行消防安全检查,发现消防安全隐患,责令当场整改,对不能当场整改的,开出《消防安全隐患限期整改通知书》,并在规定时间内进行复检,对拒不整改的或整改不到位的,上报街道消防工作站。
(3)按消防安全管理工作要求,对所有消防安全管理的台账、检查记录、整改记录分类建档保管。
(4)每月对各公共区域、社区、村(居)消防安全协管员工作情况进行考核,考核结果上报街道消防工作站。
4、消防工作站。
(1)对各网格长、网格员和保安服务队上报的整改不到位或拒不整改居所督促进行整改,对不配合的或存在严重消防安全隐患的居所,函告派出所或消防支队依法处理。
(2)每月结合外包服务队考核意见,对各村居及公共网格消防安全管理员的工作进行抽检和督查,并出具书面考核意见。
(3)每月对保安服务队消防安全工作进行检查和考核,并出具书面考核意见。
(4)对每一起火灾都进行消防安全管理责任倒查,并视情报街道纪工委处理。
(5)每季对重点消防安全单位、二手房、公寓楼和已完成消防安全整治居所进行一次抽检和督查。
(6)每季度一次对所有火灾处警情况进行一次梳理和分析,提出有针对性的工作重点和方法。
三、20xx年消防安全管理工作目标
1、在街道消防安全委员会的领导下,以消防工作站为主阵地,整合网格内各力量和外包服务保安队、消防安全协管员力量,完成机制运作上的有效磨合,形成网格力量和外包服务互补的“两条腿”走路的消防安全管理模式。
2、有效提高街道整体的消防安全管理工作水平,确保20xx年度不发生消防火灾死亡事故,不发生重大财产损失的`消防安全责任事故。
3、确定一至三个村(居),建立消防安全示范村(居),进行人防和技防相结合的消防安全保障机制,探索推广和完善的可行性。
4、建设街道消防安全培训学校,大力开展对各企业主、出租房房东、外来务工人员消防自救和扑灭初火能力的培训,在此基础上探索和研讨全员轮训的可能性。
5、按上级消安委要求,对新成立的社区,整合资源,建立微型消防站。
四、督查和追责
1、发生消防安全责任事故的,街道纪工委和消防工作站一律启动调查追责程序。
2、每月严格按外包合同,对外包保安服务队进行考核,考核结果报街道领导批准后通知财办执行。
3、每月最少一次,由街道班子领导带队,对消防安全进行一次督查活动。
4、每年对所有村居和公共网格的消防安全协管员进行一次考核,对不胜任人员,建议工作片及相应网格做出调整。
5、每月由网格办和消防工作站对各网格责任人的消防安全检查工作进行督查,并视情进行处理,必要时报纪工委处理。
消防管理工作计划3
严格执行“预防为主,防消结合”的消防安全工作方针,使公司的消防安全工作管理落到了实处。
一、指导思想
紧紧围绕保护员工人身、财产安全,维护稳定的总要求,深入贯彻《消防法》、《杭州市消防条例》、公安部令第61号等法规文件,进一步规范本公司消防安全管理机制和消防安全管理体系,明确消防安全管理重点,夯实消防工作基础,最大限度地预防和减少火灾事故发生。
二、消防安全目标
继续加大消防安全的.宣传、教育和培训工作,确保人人懂消防知识技能、能操作使用消防设施,会检查火灾隐患,增加重点部位消防安全管理员培训取证。
三、消防安全管理原则
按照“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则。
四、消防安全指标
1、火灾事故为0。
2、全年消防安全检查计划完成率100%。
3、消防安全隐患整改率达100%。
4、新员工年度消防安全教育考试合格率≥98%。
5、消防设施及器材完好率达100%。
6、应急预案2次演练。
五、消防安全教育、宣传
1、春节放假前、上班前全员教育培训。
2、3月份开展春季消防应急预案演练。
3、5月份聘请消防人员为管理人,部门、车间、班组管理人进行专题讲座。
4、6月份安全月消防安全大宣传、消防安全知识培训。
5、9月份消防安全知识竞赛。
5、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练;
六、消防安全检查
1、1月份开展元旦公司综合检查。
2、2月份春节前公司综合检查。
3、3月份一季度全面大检查。
4、“五.一”节前消防安全专项检查。
5、6月份开展夏季用电前安全专项检查;二季度全面大检查。
6、9月份三季度全面大检查。
6、“十.一”节前的消防安全专项检查。
8、12月份冬季消防安全专项检查,四季度全面大检查。
9、公司每月全面检查;综合检查组每周检查。
10、车间每月检查,班每周检查,组每日检查。
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