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工程项目部安全生产工作计划（精选7篇）
时间稍纵即逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，为此需要好好地写一份工作计划了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的工程项目部安全生产工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目部安全生产工作计划 1
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。
二、管理目标
1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；
2、职业病发生率控制在0.1‰以内；
3、杜绝环境污染事故；
4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；
5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。
三、主要措施和要求
1、提高对安全生产重要性的认识
认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络
通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的.规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。
3、落实安全生产管理责任
公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。
4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作
对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[20xx]87号）和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[20xx]254号）的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐，加强动态监管。
公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。
5、规范施工现场消防安全管理工作
按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB 50720-20xx）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。
6、加强现场施工机械安全管理工作
各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。
7、强化培训，提高安全生产意识与技能
公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。
区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。
区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。
工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。
项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。
对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。
工程项目部安全生产工作计划 2
一、工作目标
杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，力争事故为零。
确保施工现场安全达标率 100%，优良率达到 80% 以上。
提高全员安全意识，加强安全教育培训，确保特种作业人员持证上岗率 100%。
二、工作措施
建立健全安全生产责任制
（1）明确项目经理为安全生产第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。
（2）各部门负责人及班组长为各自职责范围内的安全生产责任人，确保安全生产工作层层落实。
（3）签订安全生产责任书，明确各岗位的安全职责和考核标准。
加强安全教育培训
（1）新入场员工必须进行三级安全教育，经考核合格后方可上岗。
（2）定期组织全员安全培训，学习安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程。
（3）对特种作业人员进行专门培训，确保其持证上岗。
强化施工现场安全管理
（1）严格执行安全技术交底制度，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
（2）加强对施工现场的.安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）规范施工现场临时用电、高处作业、起重吊装等危险作业的管理。
（4）设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
落实安全防护措施
（1）为施工人员配备符合国家标准的安全防护用品，并督促其正确使用。
（2）在施工现场设置必要的安全防护设施，如防护栏、安全网等。
加强机械设备管理
（1）建立机械设备台账，定期对机械设备进行维护保养和检测。
（2）操作人员必须经过培训合格后才能上岗操作，严格遵守操作规程。
（3）对特种设备进行重点管理，确保其安全运行。
做好应急管理工作
（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和应急处置流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）储备必要的应急物资，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行处置。
三、工作安排
第一季度
（1）制定安全生产工作计划和目标，明确各部门和岗位的安全职责。
（2）组织新入场员工进行三级安全教育。
（3）开展施工现场安全大检查，消除安全隐患。
第二季度
（1）组织全员安全培训，学习安全生产法律法规和规章制度。
（2）加强对施工现场临时用电、高处作业等危险作业的管理。
（3）对机械设备进行维护保养和检测。
第三季度
（1）开展 “安全生产月” 活动，加强安全宣传教育。
（2）组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）对施工现场安全防护设施进行检查和完善。
第四季度
（1）对全年安全生产工作进行总结和评估，查找存在的问题和不足。
（2）制定下一年度安全生产工作计划。
（3）组织冬季施工安全检查，确保冬季施工安全。
工程项目部安全生产工作计划 3
一、指导思想
坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，以保障员工生命和财产安全为根本出发点，以防范各类事故为重点，加强安全生产管理，提高全员安全意识，确保工程项目部安全生产形势稳定。
二、工作重点
加强安全制度建设
（1）完善安全生产规章制度，确保各项工作有章可循。
（2）建立健全安全考核机制，将安全工作纳入绩效考核范围。
强化安全培训教育
（1）定期组织安全知识讲座和培训，提高员工的`安全意识和技能。
（2）开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围。
加大安全检查力度
（1）实行日常安全检查与定期专项检查相结合，及时发现和消除安全隐患。
（2）对重大危险源进行重点监控，确保其安全运行。
推进安全标准化建设
（1）按照安全标准化要求，规范施工现场管理，提高安全管理水平。
（2）积极开展安全标准化达标活动，争取早日通过安全标准化验收。
三、具体措施
安全制度建设
（1）修订完善《安全生产责任制》《安全操作规程》《安全检查制度》等规章制度。
（2）制定《安全考核办法》，明确考核内容和标准，定期对各部门和岗位进行安全考核。
安全培训教育
（1）每月组织一次安全知识讲座，邀请专家或专业人员进行授课。
（2）每季度开展一次安全培训活动，对新入场员工、特种作业人员等进行重点培训。
（3）利用宣传栏、标语、安全警示标志等形式，宣传安全知识和安全文化。
安全检查力度
（1）每周进行一次日常安全检查，由安全员负责，对施工现场进行全面检查。
（2）每月组织一次专项安全检查，由项目经理带队，对重点部位和关键环节进行检查。
（3）对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。
安全标准化建设
（1）成立安全标准化建设领导小组，负责组织、协调和推进安全标准化建设工作。
（2）对照安全标准化要求，对施工现场进行全面整改，完善安全设施和管理措施。
（3）定期对安全标准化建设工作进行总结和评估，不断改进和提高安全管理水平。
四、工作安排
第一季度
（1）制定安全标准化建设实施方案，明确工作目标和任务。
（2）组织开展安全知识讲座和培训活动。
（3）进行施工现场安全大检查，消除安全隐患。
第二季度
（1）按照安全标准化要求，对施工现场进行整改。
（2）开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围。
（3）组织专项安全检查，对重大危险源进行监控。
第三季度
（1）对安全标准化建设工作进行中期评估，查找存在的问题和不足。
（2）组织安全应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）加强对施工现场的安全管理，确保施工安全。
第四季度
（1）对安全标准化建设工作进行总结和验收，争取通过安全标准化验收。
（2）制定下一年度安全生产工作计划。
（3）组织冬季施工安全检查，做好防寒、防冻、防滑等工作。
工程项目部安全生产工作计划 4
一、总体目标
坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻安全生产法律法规和标准规范为主线，以强化安全风险管控和隐患排查治理为重点，确保工程项目部安全生产形势持续稳定，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般安全事故，努力实现安全生产零事故目标。
二、工作措施
健全安全生产管理体系
（1）完善安全生产组织机构，明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保安全生产责任层层落实。
（2）建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告处理制度等，确保安全生产工作有章可循。
（3）加强安全生产标准化建设，按照国家和行业标准，规范施工现场安全管理，提高安全生产水平。
强化安全教育培训
（1）制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。
（2）组织开展新员工入场三级安全教育、特种作业人员专项培训、管理人员安全知识培训等，提高全员安全意识和安全技能。
（3）利用安全活动日、班前会等形式，开展日常安全教育，及时传达安全生产政策法规和上级文件精神，分析事故案例，总结经验教训。
加强安全风险管控
（1）开展危险源辨识和风险评估，建立危险源清单和风险管控台账，明确重大危险源和高风险作业环节，制定相应的管控措施。
（2）加强对重大危险源和高风险作业环节的监督检查，确保管控措施落实到位。
（3）建立安全风险预警机制，及时发布安全风险预警信息，采取有效措施防范安全风险。
加大隐患排查治理力度
（1）制定隐患排查治理计划，明确排查内容、排查频率和排查责任人。
（2）组织开展定期安全检查、专项安全检查、日常安全巡查等，及时发现和消除安全隐患。
（3）对发现的安全隐患，要按照 “五定” 原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）进行整改，确保隐患整改到位。
加强施工现场安全管理
（1）规范施工现场布置，合理划分作业区域，设置安全警示标志和防护设施。
（2）加强对施工机械设备、临时用电、高处作业、起重吊装等重点环节的安全管理，确保施工安全。
（3）严格执行安全技术交底制度，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
强化应急管理
（1）制定应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序和应急处置措施。
（2）组织开展应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。
（3）加强应急物资储备和管理，确保应急物资充足、有效。
三、工作安排
第一季度
（1）完善安全生产组织机构和规章制度。
（2）制定年度安全教育培训计划和隐患排查治理计划。
（3）开展新员工入场三级安全教育。
（4）组织开展春节后复工安全检查。
第二季度
（1）组织开展特种作业人员专项培训。
（2）开展危险源辨识和风险评估。
（3）组织开展春季安全大检查。
（4）组织开展应急预案演练。
第三季度
（1）组织开展管理人员安全知识培训。
（2）加强对重大危险源和高风险作业环节的监督检查。
（3）组织开展夏季安全大检查。
（4）做好高温、雷雨等恶劣天气的安全防范工作。
第四季度
（1）组织开展冬季安全大检查。
（2）对全年安全生产工作进行总结评估。
（3）制定下一年度安全生产工作计划。
四、工作要求
提高认识，加强领导。项目部全体员工要充分认识安全生产工作的重要性，切实加强对安全生产工作的领导，确保各项工作措施落实到位。
明确责任，狠抓落实。各部门、各岗位要按照安全生产责任制的要求，明确各自的安全生产职责，认真落实各项工作措施，确保安全生产工作取得实效。
加强协作，形成合力。安全生产工作涉及到各个部门和各个岗位，需要全体员工的`共同努力。各部门、各岗位要加强协作，密切配合，形成合力，共同做好安全生产工作。
严格考核，奖惩分明。项目部要建立健全安全生产考核机制，对各部门、各岗位的安全生产工作进行严格考核。对安全生产工作成绩突出的部门和个人要给予表彰和奖励；对安全生产工作不力的部门和个人要给予批评和处罚。
工程项目部安全生产工作计划 5
一、工作目标
杜绝重大安全事故发生，减少一般安全事故发生率，确保工程项目施工过程中的人员生命安全和财产安全。
提高全体员工的安全意识和安全操作技能，确保安全培训覆盖率达到 100%。
建立健全安全生产管理制度，完善安全管理体系，确保安全管理工作规范化、标准化。
二、工作措施
加强安全教育培训
（1）组织新员工进行入职安全培训，使其了解项目部的安全管理制度、安全操作规程和应急救援措施。
（2）定期对全体员工进行安全知识培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全意识和安全操作技能。
（3）对特种作业人员进行专项安全培训，确保其持证上岗。
落实安全管理制度
（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，层层签订安全责任书。
（2）严格执行安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强对施工设备和安全设施的管理，定期进行维护和保养，确保其安全性能良好。
强化现场安全管理
（1）设置明显的`安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）加强对施工现场的安全监管，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业行为。
（3）对危险性较大的分部分项工程，制定专项施工方案，并严格按照方案进行施工。
做好应急救援工作
（1）制定完善的应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工和应急响应程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）储备必要的应急救援物资和设备，确保在事故发生时能够及时有效地进行救援。
三、工作安排
第一季度
（1）制定年度安全生产工作计划和安全培训计划。
（2）组织新员工进行入职安全培训。
（3）开展施工现场安全大检查，消除安全隐患。
第二季度
（1）对全体员工进行安全知识培训。
（2）对特种作业人员进行专项安全培训。
（3）加强对施工设备和安全设施的管理，进行维护和保养。
第三季度
（1）开展 “安全生产月” 活动，加强安全宣传教育。
（2）对危险性较大的分部分项工程进行专项检查。
（3）组织应急演练。
第四季度
（1）对全年的安全生产工作进行总结和评估。
（2）制定下一年度的安全生产工作计划。
（3）做好冬季施工的安全管理工作。
工程项目部安全生产工作计划 6
一、指导思想
坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，以保障员工生命安全和项目财产安全为根本出发点，以防范各类安全事故为重点，加强安全管理，落实安全责任，确保工程项目顺利进行。
二、工作重点
高处作业安全管理
（1）严格执行高处作业审批制度，确保作业人员具备相应的资质和技能。
（2）加强对高处作业设备和安全防护设施的检查，确保其安全可靠。
（3）对高处作业人员进行安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
施工用电安全管理
（1）制定施工用电专项方案，确保用电安全。
（2）加强对施工现场临时用电设施的检查和维护，杜绝私拉乱接现象。
（3）对电气作业人员进行专业培训，确保其持证上岗。
消防安全管理
（1）建立健全消防安全管理制度，落实消防安全责任。
（2）加强对施工现场易燃易爆物品的管理，设置专门的存放区域。
（3）定期组织消防安全演练，提高员工的.火灾应急处置能力。
三、具体措施
建立安全管理机构
成立工程项目部安全生产领导小组，明确各成员的职责分工，确保安全管理工作有人抓、有人管。
完善安全管理制度
结合项目实际情况，制定和完善各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告制度等，使安全管理工作有章可循。
加强安全检查力度
（1）定期组织全面安全检查，对施工现场的安全状况进行全面排查，及时发现和消除安全隐患。
（2）不定期进行专项安全检查，针对高处作业、施工用电、消防安全等重点领域进行重点检查。
（3）对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保问题得到及时整改。
强化安全考核奖惩
建立健全安全考核奖惩制度，对安全管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励；对安全管理工作不力、发生安全事故的部门和个人进行批评和处罚。
四、工作进度安排
1 月至 3 月
（1）制定安全生产工作计划和安全管理制度。
（2）组织开展春节后复工安全检查。
（3）对新进场员工进行安全教育培训。
4 月至 6 月
（1）开展高处作业安全专项检查。
（2）组织施工用电安全培训。
（3）进行消防安全演练。
7 月至 9 月
（1）开展夏季高温施工安全检查。
（2）加强对易燃易爆物品的管理。
（3）组织应急救援知识培训。
10 月至 12 月
（1）进行冬季施工安全检查。
（2）对全年的安全生产工作进行总结和评估。
（3）制定下一年度的安全生产工作计划。
工程项目部安全生产工作计划 7
一、总体要求
以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产工作的决策部署，以防范遏制重特大事故为重点，以落实安全生产责任制为核心，以加强安全基础建设为保障，全面提升工程项目部安全生产管理水平。
二、工作任务
加强安全文化建设
（1）通过张贴安全标语、举办安全知识讲座、开展安全竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围。
（2）加强对员工的安全思想教育，提高员工的`安全意识和安全责任感。
推进安全标准化建设
（1）按照国家和行业标准，制定项目部安全标准化建设方案，明确建设目标和任务。
（2）逐步完善项目部的安全管理制度、安全操作规程和安全管理档案，实现安全管理标准化、规范化。
强化安全风险管控
（1）对工程项目进行全面的安全风险评估，确定重大安全风险点，并制定相应的管控措施。
（2）建立安全风险预警机制，及时发布安全风险预警信息，提醒施工人员采取防范措施。
提升应急管理能力
（1）完善应急预案体系，结合项目实际情况，制定各类专项应急预案和现场处置方案。
（2）加强应急救援队伍建设，定期组织应急演练，提高应急救援能力。
三、保障措施
加强组织领导
成立工程项目部安全生产工作领导小组，明确各成员的职责分工，确保安全生产工作顺利开展。
加大安全投入
确保安全生产费用足额提取和使用，用于安全设施建设、安全培训、安全检查等方面，为安全生产提供有力保障。
严格监督考核
建立健全安全生产监督考核机制，定期对各部门和施工队伍的安全生产工作进行考核，对考核结果进行通报，并与绩效工资挂钩。
加强沟通协调
加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，共同做好工程项目的安全生产工作。
四、工作计划安排
第一阶段（1 月至 4 月）
（1）制定安全文化建设方案和安全标准化建设方案。
（2）开展安全风险评估，确定重大安全风险点。
（3）完善应急预案体系。
第二阶段（5 月至 8 月）
（1）组织实施安全文化建设方案，营造浓厚的安全文化氛围。
（2）推进安全标准化建设，完善安全管理制度和安全管理档案。
（3）加强对重大安全风险点的管控，落实管控措施。
第三阶段（9 月至 12 月）
（1）对安全文化建设和安全标准化建设工作进行总结和评估。
（2）组织应急演练，提升应急管理能力。
（3）对全年的安全生产工作进行总结和考核，制定下一年度的安全生产工作计划。
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