班主任工作活动方案

时间:2024-05-30 16:06:49 工作方案 我要投稿

班主任工作活动方案[合集9篇]

  为保障事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的班主任工作活动方案,欢迎阅读与收藏。

班主任工作活动方案[合集9篇]

班主任工作活动方案1

  一、指导思想

  以国家教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》为指导,认真贯彻落实汉东市、汉东区教育局相关文件精神及《汉东小学班主任队伍建设工作方案》,充分发挥优秀班主任在学生思想道德建设工作中的引领、辐射作用,创设汉东小学良好的班主任专业化发展氛围,促进班主任队伍政治素质、业务素质、心理素质和工作及研究能力的提高,推动我校德育队伍的整体发展。

  二、工作目标

  1、提升自我:为优秀班主任搭建学习、交流和展示的平台,倡导名优班主任敏于发现、善于反思、敢于创新、精于积累、勤于写作,走自主发展的专业化成长道路,从而打造高层次的名优班主任队伍。

  2、互助引领:关注年轻班主任的发展状况,及时了解他们在工作中遇到的困难,切实解决他们在工作中出现的问题, 将新理论、新观念、新体验及时进行传递,形成互进共享,互帮共进的优秀团队,促进年轻班主任的班级管理工作逐步规范化、科学化、艺术化。

  3、开拓发展:通过全新的工作模式和管理方式为班主任教师提供学术交流、教艺切磋、智慧分享的互动平台,使教师在工作实践中不断实现自身价值,享受职业幸福,创设汉东小学良好的班主任专业化发展氛围,推动我校德育队伍的.整体发展,促进我校德育工作迈上更新更高的台阶。

  三、工作室成员

  曾获得汉东市、汉东区“十佳”、“百名”班主任、辅导员及汉东市、汉东区优秀班主任、辅导员等荣誉称号的班主任代表。

  四、主要工作及要求

  1.“名优班主任工作室”成员及相关班主任老师每月定期开展学习、研讨、交流活动。

  2.工作室成员每学年做到——读一本教育理论专著(或教育案例集);亲自上一节示范性的主题班(队)会或指导相关的年轻班主任上一节主题班(队)会;写一篇教育案例或教育论文;适时召开班级管理现场会;积极开展德育科研课题研究。

  3.学校每年为“名优班主任工作室”成员提供相关的学习材料,有计划地安排工作室成员参加各级相关的学习、培训、交流活动,同等条件下优先提供发展机会。

  4.每学期末,工作室的每位成员对本学期工作进行总结及交流,不断完善“名优班主任工作室”的工作机制。学校将根据工作室的工作实绩及发展状况,给予一定的奖励。

  五、工作流程

  1、制定《汉东小学名优班主任工作室活动方案》

  2、筹备成立“名优班主任工作室”。

  1)、学校根据班主任队伍发展状况,推选“工作室”成员,教师也可结合自身专业发展需求,自愿到政教处报名。

  (报名截止20xx年3月27日)

  2)、召开“名优班主任工作室”成立会。

  3、“名优班主任工作室”工作全面启动。(具体活动安排另附)

  汉东小学政教处

班主任工作活动方案2

一、指导思想

  进一步加强班主任队伍建设,充分发挥班主任在学校教育工作中的重要作用,及时的总结和推广班级管理经验,从而达到班主任专业化成长的目的,切实提升班主任的.专业素养和管理的水平,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。

  二、活动时间:20xx年xx月xx日上午

  三、活动地点:会议室

  四、参加对象:金xx、阮xx、卢xx、全体班主任

  五、活动流程:

  主持人:阮xx

  (一)经验传递

  1、名班主任牵头人xxx老师讲座

  主题:《平凡的工作用心做》时间:8:30—9:30

  2、班主任抽签发言3人;(发言内容要求:听后感受,一个疑惑)

  (二)分享幸福

  发言者:低、中、高年级各推荐一名班级管理经验丰富的班主任进行交流工作经验介绍(至少10分钟)

  1、xxx:《我就是我》发言时间:10分钟抽签点评2人

  2、xxx:《关爱宽容尊重信任》发言时间:10分钟抽签点评2人

  3、xxx:《做一名合格的班主任》发言时间:10分钟抽签点评2人

  要求:PPT文稿演示

  (三)校长讲话

 六、活动准备

  1、后勤部门小礼品;

  2、大队部准备好班主任老师抽签条;

  3、汇报人汇报材料(文字稿、ppt)2月1日传大队部;

  4、会场保持安静,手机设置成静音或震动,不得来回走动;

  5、收集信息、拍照、报道:xxx

班主任工作活动方案3

  一、指导思想

  为加强班主任队伍建设,充分发挥本校班主任在学校教育和管理工作中的重要作用,及时的总结和推广班级管理先进经验,切实提升本校班主任的专业素养和管理的水平。使班主任教师进一步明确工作任务和职责,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的`需要,促进我校全体学生身心健康成长。

  二、发言内容及要求

  (一)班主任教师以围绕开展班级管理工作及取得的成功或失败经验撰写一篇经验文章,戒空谈说教、网络下载。发言时间大致在10分钟左右。

  交流内容(供参考)

  1、班级常规管理经验。包括设计和优化班级环境、选拔和培养班干部、班风及班级文化建设、民主和自主管理等。

  2、班级活动创新经验。包括主题班会、思想品德教育和行为规范教育、社会实践活动的开展、实施及管理等。

  4、如何解决“学困生”问题经验。包括单亲家庭学生、特殊学生教育,后进生的转化、特长生的培养,家访、家长会、家庭教育指导等。

  5、学生教育经验。包括安全教育、法制教育、感恩教育、养成教育、心理健康、文明礼仪规范教育,预防和应对突发事件等。

  6、毕业班学生教育和管理经验。包括毕业班学生动态管理、思想品德教育。

  7、班级的卫生管理、学生学习兴趣的培养等。

  (二)所有班主任准备交流材料,材料内容以电子文档形式交大队部(10月28日前)。

  三、交流时间及交流安排

  20xx年11月1日,根据班级管理情况和班主任交流材料,抽签决定发言顺序。

  四、参会人员

  全体老师。

  会议程序

  1、总结梳理上半学期班级管理工作。

  2、班级交流工作经验。

  3、安排下半学期班级主要工作。

  4、学校领导讲话。

班主任工作活动方案4

  一、活动目的:

  通过本次活动,提高班主任在工作中的技巧与方法,分享成功的经验,交流工作中的困惑,进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的德育水平,规范班级管理。

  二、活动地点:

  致远名班主任工作室(青年路小学办公楼二楼)

  三、活动时间:

  本周五下午2:00———3:30

  四、参与人员:

  致远名班主任工作室全体成员,教体局相关领导,青年路小学全体班主任。

  五、准备工作:

  抓住工作中某个闪光点,分享班主任的成功与喜悦。也可谈自己面临的某种困惑。要求:语言简单明了,能给大家提供参考或思考。(全体班主任老师做好讨论发言准备)

  六、活动过程:

  (一)、汇报名班主任工作室的'前期创建活动

  我们致远名班主任工作室从年前的积极申报、紧张筹备、答辩到现在顺得过关。在前期创建工作中得到了教体局相关领导,特别是李秋艳科长的大力支持和指导,同时,学校在各功能室紧张的情况下又专门开辟了活动场所,并且张改红校长亲自参与了各项筹备工作。

  (二)、介绍本次活动:

  老师们,今天是我们青年路小学名班主任工作室的第一次活动,虽然名字命名为青年路小学致远名班主任工作室,但它是我们县教育上的共有资源,所以,今天好几位兄弟学校的优秀班主任老师各其它三个工作室的主持人也参与我们的活动,相信今后这个队伍会更加壮大。希望通过这个平台,能给我们班主任老师提供更多交流的机会,同时能给我县的小学班主任工作发挥应有的引领作用,让我们的班主任作不盲目、不盲乱,在工作中充满智慧、充满技巧,而不是天天抱怨,天天喊累。

  我们本次沙龙活动有三个小任务:

  一是我县其它两个工作室的成员谈自己工作室活动的成功经验。

  二是青年路小学致远名班主任工作室主持人发言。

  三是请大家畅所欲言工作中的一个闪光点,分享班主任工作的成功和喜悦;

  四是为今后名班主任工作室活动提合理化建议。(问卷调查表)

  五是沙龙结束,请大家交相关文字资料(小发言稿)

  希望各班主任老师在轻松愉悦中享受这次沙龙活动。

  七、总结:

  在这次活动中,大家有成功的案例,大多是管理班级中困惑,困惑是我们班级管理中前进地动力,所以困惑并不可怕。

  让我们把这些管理班级中的困惑进行归类整理,为下次活动的交流做好准备,也是下次我们交流与探索的话题。

  我们的工作室为大家准备了许多书籍《班主任之友》《给老师的一百个建议》等,这里不仅是名班主任工作室成员交流与探讨的地方,也是所有班主任交流与探讨的地方,在以后的工作中,让我们多一份留心,多一份智慧,给自己的管理班级一些技巧,一些提升。

  建议一:为了大家更好的交流与成长,在以后的工作中还会举行相关的班主任活动,希望大家留下中肯的意见与建议。

  建议二:为了工作室成员提高,能更好地引领大家成长,希望我们能到更高的平台或者学校去学习,开阔视野,提高眼界。

班主任工作活动方案5

  一、指导思想

  进一步加强班主任队伍建设,充分发挥班主任在学校教育工作中的重要作用,及时的总结和推广班级管理经验,从而达到班主任专业化成长的目的,切实提升班主任的专业素养和管理的.水平,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。

  二、活动时间:20xx年2月3日上午

  三、活动地点:会议室

  四、参加对象:金xx、阮xx、卢xx、全体班主任

  五、活动流程:

  主持人:阮xx

  (一)经验传递

  1、名班主任牵头人王云老师讲座

  主题:《平凡的工作用心做》 时间:8:30-9:30

  2、班主任抽签发言3人;(发言内容要求:听后感受,一个疑惑)

  (二)分享幸福

  发言者:低、中、高年级各推荐一名班级管理经验丰富的班主任进行交流工作经验介绍(至少10分钟)

  1、王晓霞:《我就是我》 发言时间:10分钟 抽签点评2人

  2、戴玉芹:《关爱 宽容 尊重 信任》 发言时间:10分钟 抽签点评2人

  3、俞华伟:《做一名合格的班主任》 发言时间:10分钟 抽签点评2人

  要求:PPT.文稿演示

  (三)校长讲话

  六、活动准备

  1、后勤部门小礼品;

  2、大队部准备好班主任老师抽签条;

  3、汇报人汇报材料(文字稿、ppt)2月1日传大队部;

  4、会场保持安静,手机设置成静音或震动,不得来回走动;

  5、收集信息、拍照、报道:卢xx

  xx市xx新村小学

  20xx.1

班主任工作活动方案6

  为进一步明确班主任工作任务和职责,充分调动班主任工作积极性,提升学校德育管理水平,根据学校实际情况特制定本方案。

  一、班主任工作绩效管理评价分过程性评价和终结性评价,其中过程性评价每四周一次进行,终结性评价每学期一次进行。

  二、 根据过程性评价结果确定班主任月工作津贴,其计算办法为:

  班主任月工作津贴=班主任基本津贴+班主任月绩效管理奖金 +超勤奖+文科班津贴

  三、过程性评价内容包括班级管理、班主任到岗、班级活动和各项资料落实等四项内容,具体方案如下:

  1、班级目标管理(总分100分,占总权值60%),根据班级日常管理得分情况(根据班级常规管理评价方案评价),分年级进行排名,其中班级管理第一名为100分,第二名为98分,以此类推。此项由教育处统计。

  2、班主任到岗(总分100分,占总权值20%),要求如下:

  (1)早操和课间操:要求班主任必须在学生做操前到达班级区域,学生做操结束后才能离开,并认真督促学生认真做操,否则不能计算到位次数,到岗次数为每周三次(不含星期六,平时因故未做操计算到位次数,)每少一次扣2分。

  (2)早、晚自习:班主任必须到班认真清点人数,管好学生自习纪律,深入班级了解学生学习情况,检查教室卫生,早自习下班次数为每周三次(不含星期六,因故未上早自习计算到位次数),晚自习要求全到(特殊情况必须向年级值日干部请假)。每少一次扣2分。

  (3)班会课:班主任必须根据班级实际和学校对主题班会的要求,认真规划和指导学生开好主题会,并自始至终参加每一节班会课,如遇特殊情况不能参加者,必须向年级部值日干部请假。每少一次扣5分。

  (4)升旗仪式:要求自班主任全程到岗,奇数班级班主任站队前列前,偶数班级班主任站队列后,维持升旗仪式秩序。每少一次扣5分。

  (5)读报课:班主任必须到班清点人数,组织读报,进行思想教育或完成学校安排的其它活动,除年级部另有安排外要求全到,特殊情况必须提前向年级部值日干部请假。每少一次扣2分。

  (6)午休、晚就寝:班主任必须按年级部安排到岗进寝室清查人数,督促学生按时就寝,检查内务卫生,学生就寝铃声后5-10分钟才能离开,并请亲自到生活老师处签名,否则不能计算下寝,安排不到者扣5分(含周末)。

  (7)班主任参加会议要求:班主任必须按时参加学校组织的相关会议,并认真做好记录,不得迟到和缺席,缺席者每次扣5分,迟到、早退者扣2分。

  上述第1、2、3、5项由年级部行政值日人员考核登记,每周周一由年级部副主任将上周到岗情况统计表交教育处汇总,第4、6项由教育处考核,第7项由各组织会议部门统计汇总交教育处。每个评比月中,按要求达到者记满分,达到要求之外超过25次以上(含25次),拿A等超勤奖;超过15次至24次(含15次)拿B等超勤奖;超过5次至14次(含5次)拿C等超勤奖。不能达到规定要求者按规定扣分,扣完100分为止。

  3、班级活动(含各部门布置的'临时任务)(总分100分,占总权值10%):班级活动包括学校组织的各项活动(含学生集合),要求班主任认真组织,并自始至终参加。班主任缺勤一次扣10分,迟到、早退扣5分,扣完为止。

  考勤办法:由活动组织部门为主体进行考勤,活动结束交教育处汇总。

  4、资料收集(总分100分,占总权值10%):班主任必须按要求在规定的时间内上交相关数据,上交资料没达到规定要求或迟交资料每次扣5分,缺交一次加扣10分。此项由教育处统计。

  四、班主任过程性评价得分为四个内容评价得分之和,并作为班主任绩效管理奖的依据。计算方法:过程性评价得分(总分100分)=班级管理目标得分×60%+班主任到岗得分×20工%+班级活动得分×10%+各项资料落实得分×10%。

  五、班主任绩效管理月奖金计算办法:

  设定班主任月绩效管理基本奖为M元,年级班级总数为N,按过程性评价得分进行排名n,每名次之间的级差b=A/2N(b值取整数),则An = A125%-(n-1)b,并列名次计算总名次,绩效奖金取值相同。

  六、终结性评价总分为100分,内容包括班级过程性评价、班级成绩评价、学生问卷调查三个维度,其各项评价办法为:

  1、班级过程性评价分(占总权值的50%,评价分为月平均过程性评价得分×50%。评价分排名在后五分之三(取整数)的班级不得评为优秀。

  2、班级成绩评价分(占总权值的40%),根据教学处期中、期末考试成绩按学校质量评价方案进行排名,按两次排名之和,第一名为40分,每相差一名扣0.5分(文科扣1分)。班级学习成绩名次在后五分之三(取整数)的班级不得评为优秀等级。

  3、学生问卷调查分(占总权值的10%),根据每学期学生问卷调查得分进行量化,量化办法是:得分90分以上计10分,80分以上计9分,以此类推。学生问卷调查评分低于7分不得评为优秀。

  评价方法:按评价分取前三分之一为终结性评价优秀班级,考虑文科班管理的特殊性,如文科班总评分第一名的班级未能进入前三分之一但符合上述条件应该评为优秀,优秀班级指标增加一个。

  七、终结性评价的作用:

  作为班主任终结性评价奖金的依据。

  作为班主任聘任、评先评优的重要依据。

  八、班级出现重大教育事故,经学校德育领导小组研究可对过程性评价及终结性评价进行适当扣分。

  九、本方案从20xx年9月1日起实行。

班主任工作活动方案7

  一、 活动目的

  为了加强班主任之间的相互交流与学习,共同探讨学生养成教育之良策,使我校的班主任工作上一个新台阶,特开展班主任工作困惑交流活动。

  二、 活动主题

  围绕“班主任工作困惑”这一主题,具体交流六个问题,寻找更为合理的解决方法。

  三、 参加对象

  我校全体教师

  四、 活动时间及安排

  1.第17周,每个年级组的组长组织本年级的班主任在组内进行交流,找出本年级班主任集中感到困惑的问题,并填写相应的`调查表。

  2.上交各年级班主任工作困惑调查表,教导处整理出困惑较为集中的六个问题,作为各班主任讨论的素材。

  3.第18周星期三下午,各年级组在已经整理出的六个问题中挑选一个问题进行现场讨论,推选一个年级代表在全校教师大会上对该年级组讨论的问题进行解答,其他教师可以补充。以便整理出这六个困惑的有效解决方法提供给各班主任及教师运用到日常教学及班级管理中去。

班主任工作活动方案8

  一、活动宗旨

  活动旨在引导班主任工作室成员通过读书以补充和丰富必要的理论基础知识,促进成员间的相互交流,养成主动读书、自觉学习的习惯。

  通过读书活动,使教师开阔视野、感悟思想、增广见识、砥砺意志、升华情操,切实提高综合素质。

  1、在读书活动中,实现教师有效积累,补充教育理论知识,改善自身知识结构;提升教师理论和实践水平,将读书所得运用于实践,促进教师专业发展。

  2、在读书活动中,创设良好的学习研究氛围,引导教师养成“爱读书、会读书、读好书”的好习惯,提高教育科研能力。

  3、在读书活动中,加强教师队伍的建设,形成积极进取、努力学习的氛围,积极建构学习型组织。使教师朝着“有哲学的头脑,有学者的风范,有精湛的.教艺,有愉悦的心境”,实现从“阅读”到“悦读”这一目标不断迈进。

  4、通过活动,逐步构建班主任工作室文化,尽快形成属于我们自己的班主任工作室特色。

  二、阅读范围

  从《教师专业发展之道》、《班主任工作漫谈》、《爱心与教育》、《叩问课堂》四本书中任选一本或多本。

  三、参加人员

  主持人:陈锴

  骨干班主任:杨宇燕、姚月鲜、韩亚飞、连铃铃、张娜

  青年班主任:李志明、王晓霞、廖雪敏、浩洁、谢意森、曾熙、张碧云

  四、活动时间及形式

  第一阶段:xxxx年11月到xxxx年2月,班主任工作室成员自主阅读研修。

  第二阶段:xxxx年3月,教师结合体会最为深刻的一本或几本书,撰写学习心得体会。

  第三阶段:xxxx年4月安排时间举办专题学习沙龙,分享学习心得。每位成员至少提交一篇学习心得或学习感悟。

  第四阶段:xxxx年5月到6月,收集优秀学习文章,学习总结与汇报。

班主任工作活动方案9

  一、活动目的

  通过班主任交流经验,总结分析近年学校德育和班主任工作的情况,积极探讨班主任工作的新方法、新思路,进一步加强和改进学校德育工作,提高班级管理能力和水平,促进学生健康成长,全面提高教育质量。

  二、组织领导机构及成员

  组长:xxx(校长)

  副组长:xxx(副书记)xxx(副校长)

  成员:xxx(德育主任)

  xxx(教务主任)

  xxx(教务主任)

  xxx(教务主任)

  三、实施步骤(20xx年xx月xx日至x月x日)

  第一阶段:动员阶段(20xx年xx月xx日至x月x日)

  具体任务:德育处制定班主任德育工作经验交流会实施方案,做好动员工作。安排各组学习20xx年教育部印发的《中小学班主任工作规定》。德育处将活动方案、总结、图片资料于10月28日前上报区教体局办公室。

  第二阶段:交流学习阶段(20xx年xx月xx日至x月x日)

  具体任务:根据经验交流会班主任发言情况,推选出学校优秀班主任参加全区班主任德育工作经验交流会。

  四、参加对象:

  全体班主任、环节领导,其中任课教师列席

  五、活动时间:

  20xx年10月26日(星期一)下午第一节课后

  六、活动地点:

  学校会议室

  七、交流内容

  1、如何完善班级管理制度

  2、如何培养班集体

  3、如何培养学生良好的行为习惯

  4、如何培养学生的自我管理能力

  5、如何培养班干部

  6、如何以身作则实施激励教育

  7、如何解决学生心理发展中的困惑

  8、如何有效地与家长沟通教育孩子

  八、活动人员安排

  1、主持人:xxx(负责具体工作和信息报道)

  2、会场布置:xxx

  3、摄影照相:xxx

  九、活动要求

  1、各参加人员准时到会

  2、参加交流的'班主任占总班主任的50%(六年级2人,五年级2人,四年级1人,三年级3人,二年级1人,一年级1人),各教研组10月23日上午上报班主任名单到政教处。

  3、28日上午全校班主任上交交流稿件,全体任课教师上交交流心得,电子稿和打印稿一份。

  十、活动程序

  1、由分管德育的副校长宣布活动开始。

  2、根据抽签顺序进行班主任德语经验介绍,交流中间穿插校领导提问(时间控制在10分钟内),全体参加人员做好笔记。

  3、领导作总结性的讲话

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