奖励通知

时间：2022-06-08 08:50:08 通知我要投稿

【推荐】奖励通知合集八篇

　　在现在的社会生活中，用到通知的地方越来越多，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编精心整理的奖励通知8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】奖励通知合集八篇

奖励通知篇1

　　10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对xx通报嘉奖、奖金奖励。

　　奖金如下：

　　1、10月个人总售卡108000，提成1944元。

　　2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

　　3、董事长特别额外奖励500元。

　　希望xx在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！

　　特此通告！

　　xxx有限责任公司

　　董事长：xx

奖励通知篇2

　　因公司业务发展需要，现拟招聘发货员若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：

　　一、招聘岗位及要求：

　　发货员：1. 男性,年龄18—35周岁，能吃苦耐劳，有上进心；

　　2.工作仔细负责，为人忠肯。

　　二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人300元/人现金奖励，特别优秀者将给予推荐人500元/人现金奖励，具体细则如下：

　　1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；

　　2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励于被推荐人转正后当月薪资发放日兑现。

　　三、要求：

　　1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；

　　2.希望公司内部员工积极参与，及时与企管部联系，被推荐人的岗位安排由企管部统一负责调配；

　　3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

奖励通知篇3

　　近期来公司工作繁忙，而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励XXX元。

　　希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望XXX同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。

　　XXX公司

　　二Oxx年xx月xx日

奖励通知篇4

公司各部门及全体员工：

　　我公司员工***，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

　　经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度**月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！

　　希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！

　　综合管理部

　　20xx年**月**日

奖励通知篇5

　　根据20xx年制造训练营精益人才培育项目计划，舜宇光学科技人力资源部组织期中现场改善发布会，并对现场改善优秀团队给予奖励。

　　8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的28个现场改善团队参加了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公平、公正、客观的态度，对各现场改善团队的改善成果、参与度、项目充实度、项目改善难度、团队合作、发表能力等几个维度进行评分，最后评选出优秀改善团队一等奖1名，二等奖3名，三等奖9名，进步奖2名20xx年团队奖励通知范文百科。各小组改善平均成绩和排名具体如下：

　　会后，舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队给予了高度评价，并鼓励各公司改善团队再接再厉，持续改善。特此，舜宇光学科技人力资源部根据项目规划对优秀获奖团队给予现金奖励，以资鼓励!

　　舜宇光学科技人力资源部

奖励通知篇6

各部、室：

　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、活动时间：

　　自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

　　二、活动范围：

　　公司所有员工。

　　三、奖励政策：

　　1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

　　2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

　　四、奖励兑现办法：

　　1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

　　2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

　　3.由团队集体营销成功的工程项目的`奖励资金的分配，由所在部

　　门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

　　五、活动要求：

　　1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

　　2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

　　3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

　　4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

　　5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

　　特此通知，请遵照执行。

　　20xx年xx月xx日

奖励通知篇7

　　为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

　　1. 女普工，推荐奖金为100元;(生产男普工不发推荐奖金);

　　2. 一级技术人员，推荐奖金为50元;

　　3. 二级以上技术人员，推荐奖金为100元;

　　推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

　　公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

　　本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

奖励通知篇8

各部（系）、处、室、馆、所（中心）、工会、团委：

　　根据学院《科研成果奖励暂行办法（修订）》（陕行院发[xx]37号）文件的精神，进一步调动教师和科研人员的积极性，提高学院的科研水平和决策咨询能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，决定对我院教职工在xx年度取得的科研成果进行评奖。

　　凡我院教职工在xx年1月1日至xx年12月31日期间取得的优秀科研成果均可申报。科研成果奖励的范围请参阅《科研成果奖励暂行办法（修订）》（陕行院发[xx]37号）以及《决策咨询工作管理办法（暂行）》（陕行院发[20xx]27号）内容。期刊分类以当年陕西省教育厅职改办《核心期刊目录刊名检索手册》为准。

　　为了保证评奖工作的公正性、科学性、严谨性，鼓励在更广的范围中展现我院的科研成果，在同一名称刊物上，一个评奖年度内，同期或多期发表一篇或多篇文章的，只能申报一项奖励。

　　申请参评的成果须提供下列材料：

　　1．科研成果奖励申报表。

　　2．成果原件及复印件。

　　论文的复印件为：期刊封面、目录、论文全文、CNKI检索页面复印件；著作的复印件为：封面、目录、证明承担任务的前沿或后记、图书在版编目（CIP）数据页复印件。

　　3．获奖证书原件及复印件。

　　4．被政府部门、企业采用的课题、科研咨询报告，须有相关证明。

　　请各部门及时向广大教职工进行传达，组织符合条件人员按申报程序和要求进行填报，于20xx年 4月22日前，以部门为单位将《科研成果奖励申报表》及相关材料报送科研处（综合楼810室）。该通知同时在学院网站“科研咨询”版块“综合信息”处发布。

　　联系人：xx

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