奖励通知

时间:2022-05-17 17:39:42 通知 我要投稿

【精品】奖励通知模板8篇

  在发展不断提速的社会中,我们用到通知的地方越来越多,通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。你写通知时总是无从下笔?以下是小编为大家收集的奖励通知8篇,欢迎阅读与收藏。

【精品】奖励通知模板8篇

奖励通知 篇1

  由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

  一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外)

  二、奖励方案:

  1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;

  2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

  3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

  4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

  三、奖励金额:

  1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

  四、奖励发放流程:

  1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  五、推荐流程:

  1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

  2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

  望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。

奖励通知 篇2

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对xx通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1、10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2、售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3、董事长特别额外奖励500元。

  希望xx在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  xxx有限责任公司

  董事长:xx

奖励通知 篇3

公司各部门:

  《重庆晚报》2月28日报道了公司员工晏长勇等四人做好人好事的事迹。

  2月23日下午我司白冷总经理、何鹏、罗勃、晏长勇一行,在返回公司途中,对发生车祸的伤者陈晋和他父亲进行了救助。及时停车将伤者抬上公司车辆,晏长勇将伤者及时的送到医院,第一时间进行了抢救,为抢救伤者赢得了最佳时间。

  上述事迹表现了良好的道德情操,彰显人间大爱,善良和爱心时时都在我们身边,公司也为有这样的员工深感骄傲和光荣。鉴于此,经公司董事会研究决定给予:白冷、何鹏、罗勃、晏长勇等四位同志通报表扬,并给予晏长勇同志奖励人民币5000元整,同时,号召全体员工向他们学习,传递正能量,树立良好的品德和公德心,为社会创造更好的价值。

  XX建设工程质量检测有限公司

  XXXX年X月XX日

奖励通知 篇4

  20xx年7月17日,我公司员工机电技师xx,在上班途中,经xx路门店旁xx银行的停车场处拾到一个钱包,上交门店前台寻找失主信息,钱包内有1000元现金及若干重要证件,公司行政中心马上报警备案,最终警察找到失主,物归原主,失主上门道谢。

  依据《企业文化2.0》中“对自己:敢说,敢做,敢担当,一身正气”的标准,以及《奖惩条例V3.0》第一点:奖励中第7条“拾到现金、贵重物品等拾金不昧等行为,还给失主或找不到失主上交公司的,一经查实,按金额的10-30%予以现金奖励,并予以行政分奖励。”

  xx同事拾金不昧的行为,充分体现个人高尚的品德,展现集群车宝人正确的价值观和良好的社会公德。望全体集群员工以此为榜样,严格执行企业文化于日常工作之中,紧紧围绕以客户满意度为中心的六个维度展开服务,争当企业主人翁。

  xxxxx有限公司

  二0xx年xx月xx日

奖励通知 篇5

  ****先生/女士:

  祝贺您! 在****年**月份工作中积极肯干服从领导,圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务,工作成绩突出 。公司决定本月奖励您***元奖金(**奖品)以资鼓励,希望在以后的工作中再创佳绩。

  特此通知 奖金领取人:

  注:(持此通知到财务领取奖金)

  *************************公司

  ****年**月 **日

奖励通知 篇6

公司各部门、各项目部:

  为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

  20xx年度优秀员工是:

  XX XXX XX XX。

  以上排名顺序不分先后。

  望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  XX路桥工程劳务有限公司

  XX年x月x日

奖励通知 篇7

集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的'专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、 推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导給予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

奖励通知 篇8

  因公司业务发展需要,人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的满足,同时缩短招聘时间,提高招聘效率,现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者,特拟定此通知,具体如下:

  一、 适用对象:

  公司全体员工

  二、招聘岗位

  公司内各工种(详见招录清单),其中XX类岗位缺额较大,欢迎大家踊跃推荐。

  三、录用条件:

  1、有相关工作经验者优先;

  2、无基础者,如有志于在XX领域学习发展的,公司愿意提供一个学习成长的平台;

  3、必须符合公司招募新员工的基本标准。

  四、奖励标准:

  凡介绍对象经面试合格被录用,且在公司工作满三个月(期间请假不得超过十天),公司 给予介绍人200元/名的奖励;

  五、具体操作流程:

  人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金 特别提醒:推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案,否则此次推荐会被视作无效。 六、附则:

  1、此通知自签发日起执行,废止日期另行书面公告。

  2、相关细则如有疑义,请咨询人事部门。如执行过程中有争议,最终由总经理裁定。

  XXX

  xxxx年8月15日

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