电厂述职报告范文（精选13篇）
时间过得太快，让人猝不及防，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候仔细的写一份述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的电厂述职报告范文，希望对大家有所帮助。
电厂述职报告 1
半年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将半年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上积极钻研
理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说技术比作智商的话，那么能力就可比作情商，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司节能降耗。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
xx年即将到来，新的`半年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的全能培训目标。
3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。
电厂述职报告 2
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的.工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
电厂述职报告 3
假如我竞聘上值长岗位后，我将更加努力工作：
一、首先要明确值长的职责和作用
值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。
组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产常抓不懈
1．安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终应把安全工作放在重之又重的'位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证安全生产。
2．加强危险点的预防控制
⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶严格执行各项技术措施和操作规定，重大操作，实行监护制度，防止运行人员误操作。
3．加强设备巡视，确保设备安全。
设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
⑴各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查和增加巡检次数。
⑵由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。
4．重抓思想工作，在工作中牢固树立安全第一，预防为主的思想。
⑴在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析有关事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。
三、员工培训
在生产技术上狠下功夫。
随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：
（1）严格执行两票三制，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
（2）鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
（3）在各专业，选一些业务素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够使新来的学员独立值岗。
（4）对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
四、班组建设
1．重抓思想工作，提高员工综合素质。要让本值人员有爱岗敬业的思想。爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。
2．健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，让有关人员参与班组管理，分工明确，责任落实到人，哪里出现问题我们都能找到责任人，并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。加强二票三制的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。
3．严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定，确保设备健康水平。
4．制定合理奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。总之，本着以人为本的原则体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。
电厂述职报告 4
20xx年，牡丹江第二发电厂团委在华电能源公司团委和厂党委的正确领导下，紧紧围绕企业中心工作，以"服务青年、服务企业、服务社会"为宗旨，通过采取一系列有效措施和开展丰富多彩的活动，为企业战略目标实施和长远发展做出了积极贡献。
一、心系青工，多措并举，提升企业凝聚力
牡二厂团委真心真意关心关爱青工健康成长，实心实意解决青工生活难题，诚心诚意丰富青工业余文化生活，努力拓展青工学习和发展空间，力求让每一名青工生活得舒心、工作得顺心，发展得可心。
1、改善独身公寓生活条件
牡二厂对独身公寓进行了装修，完善了液晶电视、写字台、电视柜、冷风扇、兵乓球、台球活动室、浴室等设施，申请安装了网线，并建立了"爱心小厨房"，解决了20余名独身职工用餐难题。一系列爱心举措让独身青工真正找到了家的感觉，切实感受到了企业的温暖。
2、注重独身公寓文化建设
在厂党委的领导和支持下，牡二厂结合实际情况成立了独身公寓团支部。支部成立后，厂团委还通过在寝室楼道及公共厨房悬挂文明用语、粘贴警示牌，制定《独身公寓团支部管理办法》《独身公寓值日表》等方法，注重和强化独身公寓文化建设，让公寓文化也成了牡二电厂的一道风景。
3、举办独身公寓首届台球争霸赛
为增进独身职工身心健康、丰富文化娱乐活动，独身公寓团支部成立后，便组织承办了独身公寓首届台球争霸赛。共有16名选手参加了比赛。通过比赛，不仅提升了独身公寓团支部的组织协调能力，而且让大学生们切磋球技中交流了感情、丰富了生活、增加了情趣，充分展示了大学生积极向上的精神风貌。
4、中秋佳节送温暖
中秋佳节前夕，为了一解独身大学生的思乡之苦，牡二厂团委特准备了多种口味的月饼、果品前往探望，并且为迎接新入厂大学生的到来，还组织"老独身"为新来大学生精心"打造"了一顿丰盛的"团圆晚宴"，让新来大学生真真切切感受到了企业大家庭的温暖。
5、炎炎夏日送清凉
火炎夏日，生产现场的作业环境越发艰苦。为确保安全作业，激发员工工作热情，牡二厂团委带着西瓜、矿泉水、饮料等物品来到锅炉、汽机、热工、电气、除尘等大修现场，为奋战在大修现场的青年突击队队员们送去了夏日的清凉，并鼓励青年突击队努力为打造机组大修精品工程贡献青春力量！
6、青年反曲弓射箭比赛"凝心聚力"
为号召和带动广大团员青年有的放矢干工作、凝神聚力促发展，牡二厂团委组织团员青年进行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比赛，60多名团青参加比赛。竞技过程中参赛选手展现了团结友爱、积极向上的团队精神，团干部的`组织能力、协调能力、指挥能力和认真履职能力得到了锻炼，推动企业团青工作持续健康发展。
二、心系企业，搭建平台，提升企业竞争力
厂团委时刻不忘发挥团青队伍"突击队"、"生力军"作用，努力为青年搭建成长成才平台，引导青工在企业生产经营等各项工作和活动中始终走在前列，为切实提升企业竞争力贡献了青春力量。
1、召开青年创新创效优秀成果发布会
为激发广大团青参与创新创效工作的热情，厂团委开展了创新创效优秀成果发布活动，活动得到了广大青工的积极响应，共收到青年创新创效成果十余项。经过初评，评选出其中的六项优秀成果进行现场展示，来自全厂基层各单位百余名职工观看了创新创效优秀成果发布会。
2、开展青年安全合理化建议征集活动
厂团委按照华电能源公司"五个一"活动要求，结合安全生产工作实际，开展了"安全生产怎么干，你言我语大家谈"青年安全合理化建议征集活动，共征集涉及生产经营、教育培训、文化建设等方面建议69条，发挥了团青在安全生产、质量效益、技术进步、文化建设等领域的生力军和突击队作用。
3、成立青年突击队
为进一步调动和发挥广大青年的体力智力优势，厂团委在#8机组大修工程开工前夕举行了青年突击队授旗仪式，动员青工继承优良传统，发扬奉献精神，立足本岗，开拓创新，努力为打造机组大修精品工程贡献青春力量。#8机组大修期间，厂团委积极跟踪问效，青年突击队及时主动向厂团委报告工作进程，积极向各个大修工作组出谋献策，为#8机组大修创精品工程发挥了重要作用。
4、开通团青多媒体公众平台
为更好地服务青年、引领青年员工成长成才，凝聚青年力量，牡二厂团委、青工处先后开通了qq群、飞信以及微信公众平台等多种新媒体沟通工具。真正实现了团组织与个人的"面对面"，为共青团工作开辟了新途径、拓展了新平台，同时也为提升企业知名度和美誉度发挥了积极作用。
5、"自助式"培训打头阵
厂团委注重发挥团员青年知识面广、接受新事物能力的强的特点，经常举办各类培训班，引导团干部走上讲台，为干部职工打造"知识盛宴"。应全厂干部职工的要求，厂团委在人资部组织的"自助式"系列培训活动中，第一个走向讲台，为职工讲解了ppt基础知识以及《会声会影x5》基本操作方法，图文并茂、深入浅出的讲解，得到了职工的欢迎。
6、青春舞台展风采
厂团委与厂纪委监察室联合举办了"弘扬清风正气、倡导廉洁从业"主题廉政诗歌朗诵比赛。我厂青工积极参与、精心准备，全部入围决赛。决赛场上，他们气质好、形象佳、思维活，展示了团青良好的精神风貌，为廉洁文化的传播、发展作出了应有贡献。
在xx市第39届"五四"火炬接力赛中，我厂青工凭借顽强拼搏的团队精神，光荣捧回接力赛奖杯，再次为企业赢得了荣誉。
在牡丹江团市委举办的以"岗位践行价值观。
青春建功中国梦"为主题的"寻找雪城最美青工"活动中，我厂汽机检修分公司本体班王奇伟凭着对事业的执着追求和自强不息的精神成功当选。
三、心系社会，投身公益，提升企业影响力
多年来，牡二厂团委传递爱心，幸福接力，组织青工参加各种公益活动，彰显了企业"心系社会、投身公益"的责任感和奉献精神。
1、开展"我为核心价值观代言"主题宣传活动
牡二厂团委组织青年志愿者参加了xx市文明办开展的"文明交通志愿服务周周行"活动日。协助交警进行文明劝导，对行人、非机动车随意横穿马路、闯红灯等不文明行为进行劝阻，创造了安全、畅通、有序的交通环境。
2、开展"服务进社区，温暖零距离"活动
20xx年伊始，牡二厂团委组织团青开展"零距离"服务进社区公益活动，深入居民小区与热用户心贴心、面对面宣讲热费政策和用热常识，搜集用户反馈作为提升供热效果改善供热服务质量的第一手资料，以真诚服务把温暖送到热户心坎上，融洽了供用热关系，树立了企业品牌形象。
3、开展"学雷锋，献爱心"活动
为践行雷锋精神，传递正能量，以实际行动践行社会主义核心价值观，更好地履行社会责任，厂团委积极开展"学雷锋献爱心"活动，并经常回访帮扶对象，了解贫困学生的学习、生活状况。
今年3月11日，厂团委带着精心选购的大量图书、文具等学习用品来到xx市紫光小学，在乍暖还寒的早春时节为孩子们送去融融暖意。连续四年时间里，牡二厂团委资助了多名该校贫困学生，在一定程度上减轻了贫困学生的经济负担，在大力弘扬明义精神的同时，也提升了企业热心公益的良好社会形象。
成绩属于过去，努力成就未来。在今后的工作中，我们还要正视不足，取长补短，不断探索和实践，努力开创共青团工作新局面，为企业科学发展做出更大的贡献！
电厂述职报告 5
水力发电厂为年筹建的一个大型水电厂，有6台150兆瓦的水轮发电机组，目前有728名正式职工，电厂多年平均发电量为36亿度，有四个生产性分场，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。市地处山区，水库是目前全国最大的人工湖，限制流域面积达9.25万平方公里。水电站位于湖北省市，闻名的道教圣地武当山就座落在市境内。
水力发电厂是一个发电三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理阅历，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，像子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严峻，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。
对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素养达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增加了企业的凝合力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和实力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。
我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻改变，副职们权力大了、工作主动性提高了。我自己又为他们创建了很好的外部环境，使他们工作起来很有信念，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信念增加了，提高了班子的凝合力。
另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发觉自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便开心地接受了。我觉得，有效地运用手中的权力，让不同的人扮演他们应当具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使全部的成员感受到厂长对他们的承认、敬重和接受，是一个领导者对下属必需做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的限制力度
丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是已历三代，厂内人际关系很困难，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交织的关系网。
在这种状况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个家的概念，对企业的依靠性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。
在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作动身，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，打算告状闹事，我一边通知有关部门实行有效的.防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有实力脱离电厂，你的亲戚、挚友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人最终屈服了，避开了一场风波的发生。
另外在干部管理问题上，我很少找某个干部干脆谈话，告知他怎么办，那样会给他的干脆上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效限制的目的，我常常找人给某些干部谈心，告知他们工作中的偏差，让他们知道应当如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是一般工人。
这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反对），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。很多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解冲突，增加限制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成阅历，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。
三、运用学习和强化的方法进行管理
我上任伊始，发觉干部的管理学问和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让全部干部学习a管理模式，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。
我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以比照，并逐步向a管理模式方面予以引导，比照实施中的状况，多实行主动强化的方法，促进管理快速提高。
如我常常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采纳刚好强化法进行表扬外，之后还在肯定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很简单推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在实行了肯定的做法后，便主动找领导要求予以确定，使管理的改变成了一种主动的、有意识的行为。
另外，依据电厂工作的须要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等学问的教化和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。
新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教化的训练，而且也是对每个人素养实力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了剧烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者供应了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当主动的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。
电厂述职报告 6
一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下：
一、20xx年取得的主要成绩：
身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。在工作中我以党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神〞，要不断进取，知难而进。在日常的工作实践中，积极向上，开阔心胸，主动配合同事之间、部门之间的工作，及时纠正和端正工作态度，发挥党员的先锋模范作用。
作为生产一线的运行人员，我深知自己肩负着重要使命，深感职责的重大。在职期间是电厂安全生产的职责人，认真做好各项值班记录，按时对所有设备巡检，并认真填写巡检记录，巡检中不放过任何细节问题，发现问题及时反响，并想方法解决，每一天认真做日报，每周按时做周报，积极参将部门生产周例会，在会议中积极发言，大胆提出自己的观点。并将值班时发现的问题及时的反响到各种报表中，以便各级领导对生产运行状况有详细的了解。按时上下班交接班，交接班的过程中做到仔细认真，不了解的状况向同事详细了解清楚后接班，x时将本班发生过的.事情，包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识，把工作中发现的不懂的问题，不是十分清楚的知识，在理论与现实之间比拟学习，做到融会贯穿，学以致用。
在做好一期20MW发电设备运行维护工作的同时，利用空闲时间深入到二期30MW的施工现场，通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究，对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段，每一天跟着技术人员调试设备，熟悉设备的操作流程，向厂家售后效劳人员学习设备的内部知识，详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。二期30MMW设备投运的过程中，通过一期20MW的运行经验及长期以来二期30MW施工现场学来的知识，配合部门负责人，圆满完成二期30MW的投运工作。
身为公司工会委员会委员，积极协助工会主席组织并筹划好工会的各项活动，20xx年五月，在公司工会的统一组织领导下，成功筹划了庆“五一〞红色歌曲大家唱活动；10月，举办了全体员工“1+3+1〞篮球赛活动。这些活动既活泼了职工的业余文化生活，培育了团队精神，又增强了企业员工的向心力和凝聚力，提升了职工的职责感和使命感。在活动中我积极参与并积极组织活动，在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利，为当月过生日的员工群众过好“生月〞。
二、20xx年工作中存在的缺乏之处和今后努力的方向：
1、专业知识不够扎实是的弱点。
在学校时一些专业知识学习的不够扎实，工作中遇到专业知识中薄弱的环节时有回避的心理，没有正视这些缺点，一避再避，薄弱的环节不但得不到改善，而且越来越弱。
2、对所有数据运行数据的分析不够深入，只是外表的将运行的数据罗列到各项报表中，对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。
3、对设备的学习不够深入，只知其然而不知其所以然，设备故障时，过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后效劳人员，自身没有处理故障的勇气，只做到了生产运行工作，生产维护工作的力度薄弱，没有主人翁地位。
4、在处理各项报表的过程中，应对超多数据不够认真，往往出现一些低级的错误，给领导分析数据带来了很多不便。
今后要为自己制定出一套详细的，长久的学习方案，通过工作实践与课本知识相结合，认真专研专业知识。工作中必须做到认真细致，不放过任何小问题，应对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己十分满意的答案。
三、对公司的推荐：
1、期望公司加强对生产运行工作的管理。
光伏发电是近几年来新兴行业，我公司又是新兴行业中走到前面的，一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战，所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式，而且感觉小有所成后不思进取，不善于在工作中发现问题，更没有应对问题的勇气。
2、加强工会建设。
由于公司工会新成立，公司员工又少，很多工作开展起来都很有难度，但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设，发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更就应行动起来，发挥他的作用，为工会的进一步开展做奉献，不能形同虚设。
总结工作不是为了应付工作，要在总结中认识到自己的缺点和缺乏之处，在今后的工作中以此为戒，以此为鉴，不断纠正、改正错误，完善自己。走出校园，书本不能丢，课堂上学到的知识要不断温习，要通过实践工作验证理论知识，理论知识指导实践工作，更好的完成各项工作。
电厂述职报告 7
我参加工作已经一年多了。在这一年多的工作中，我认真学习和钻研技术，在潜力和思想素质上不断提高和完善。在公司和团队的关怀下，我从一个刚踏入社会的学生，变成了一个有事业心的电厂操作工。
今年以来，从我的工作职责来看，我非常感谢公司领导和团队成员的支持和帮助，让我既能实践课本上学到的东西，又能学到学校学不到的东西。这些成绩离不开团队成员的领导和帮助。过去一年的工作总结如下:
第一，认真负责地工作。
爱岗敬业，以公司理念要求自己，以真诚待人，脚踏实地做事，服从领导安排，在团队遇到缺人、工作辛苦、客服本身困难的情况下坚守岗位，认真仔细检查，现场任何细微的设备缺陷绝不放过，发现问题第一时间通知组长，避免了重大设备事故的发生。我总是积极对待我的工作。我的特别是#2机组在今年小修期间，12点连续工作了20多天。虽然很难，但我学到了正常设备正常运行时学不到的东西。
二是技术上努力学习，理论上努力学习，努力背熟操作规程；
在实践中，严格遵守操作规程，培养正确的操作潜能，确保不发生误操作事故，随时记录工作中遇到的问题、获得的经验和注意事项，虚心向师傅请教。虽然已经独立上岗，但他知道要想把操作知识学透，让自己一天比一天好，需要时间磨练和积累知识。工作之余，不忘利用书籍、网络等资源来补充自己，从而开阔视野，继续充电，补充自己的不足。同时，单位进入冬季作业后，公司严格掌握了员工对单位冬季作业安全意识不足的情况，并组织各班组进行学习。通过组织培训，我认识到自己技术知识的不足，这激励我以后更加努力学习。
三潜力包括协调潜力和事故处理潜力。
如果把“技术”比作“智商”，那么“潜力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因为技术死了，潜力活了。一年的工作经验告诉我，只有学习和运用它，才能把工作做得更好。
四是积累工作经验，落实公司“节能降耗”。
在水质合格的基础上，精益求精、安全运行是第一要务，经济运行也要兼顾。比如当辅机水质不协调时，可以及时启动排污，让水质在最短的时间内合格，及时联系化工人员检查水质。一旦合格，可迅速关闭辅机池排污门，保证机组安全运行，减少辅机水的浪费。
5.我也在一年的.工作中认识到了自己的不足。
例如，缺乏现场设备操作和技术知识，有时缺乏安全工作意识。在今后的学习工作中，我将提高自己的学习意向和主动性，让自己尽快成长为一名合格的检验员，加强公司对安全法规的学习和认知，为单位的安全运行做出努力。
电厂述职报告 8
自参加工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我认真学习，研究技术，无论是潜力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结：
一、工作认真负责。
敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，防止了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特别是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
二、技术上积极钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程。
实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作潜力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、考前须知随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的缺乏，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的缺乏，鼓励了我以后更加努力的学习。
三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力。
假设说“技术〞比作“智商〞的话，那么“潜力〞就可比作“情商〞，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，潜力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗〞。
在水质合格的根底上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比方在辅机水质不和的状况下及时开打排污，使水质在最短时间内到达合格，并联系化学人员及时对水质进行检验，一旦合格迅速关掉辅机水池排污门，保证了机组的`安全运行并减少了辅机水的浪费。
五、在一年的工作中也意识到了自身的缺乏。
比方现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力。
电厂述职报告 9
本人于19xx年3月参加工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。
我在xx年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。作为一名省送变电工程公司党委领导下的x员，我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行职责、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了x员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺利完成考核任务，为职代会报告及时带给了相应的数据。
春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关(含设备公司)，变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。
而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制，检查的'项目共有13个。发现了一些问题，对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题给予了相应的指导意见，并限期整改、复查，必须程度上防范了经营风险。
一向以来，作为一名普通的领导干部，我十分注重学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚定了自己的理想信念，增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面，作为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、条例、规定，职责一系列专业知识，为保障公司实现的经济效益，作出自己贡献。
作为一名多年的x员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀党员的风范，永远持续x员的先进性，是我的思想追求。
电厂述职报告 10
20xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结如下:
一、主要经济指标完成情况
二、我们的做法
1.严格成本管理，提高企业效益
20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支，例如:办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。
2.狠抓安全工作，确保安全局面
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的.同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。
3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平
运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。
当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。
电厂述职报告 11
我于1993年3月参加工作，在电厂财务部工作，担任财务部副主任。
xx年，在公司党委和党支部的领导下，我参加了公司党委组织的各种实践活动。作为省输变电工程公司党委领导下的一员，我潜心各项活动，以服务民生、贡献社会为己任，努力履职尽责，恪守诚信，创造业绩，积极求变，崇尚服务，促进和谐。作为公司财务部副主任，我负责公司的成本管理，尤其是成本控制。能坚定支持党组织工作，忠于职守，忠于职守，团结同志，注重和谐，表现突出。我充分发挥了成员的先锋模范带头作用。我的良好形象和卓有成效的工作赢得了领导和基层同志的一致好评。
我担任财务部副主任以来，一直具体负责公司各分公司、项目部的成本考核和成本过程控制。我在工作中恪守原则，严格遵循财务管理规定和要求，认真把握标准执行，加强经营管理工作，当好公司运营组参谋，把监督检查的职责落到实处。一年来，检查检查了数十项分支机构和项目的成本、财务基础工作，成效显著，得到了公司和部门领导的一致好评，也得到了公司审计部等其他兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到自己是会员。今年我首先根据上一年后方单位下达的成本指标进行了年度考核。考核单位包括:国际公司机关、管道公司机关、变电分公司机关、水泥电杆厂、机械化分公司、风电分公司、物业公司、租赁公司、管道设备公司、培训中心共10家。评估任务在大会召开前顺利完成，相应数据及时带到大会报告中。
春节后，参加公司年度职工代表大会后，国际公司、管道公司(含设备公司)、变电站分公司、水泥电杆厂、物业公司、租赁公司、培训中心等7家后方单位获批年度成本目标，顺利完成成本核定工作。
随后，对已完成项目(包括分行所属项目)的管理成果进行了逐一评估，共评估34个已完成项目。为及时准确评估已完成项目的经营成果奠定了基础。
调研DC项目预亏情况，组织南方分公司财务主管交接，收集已完成梨园项目成本，检查东北、内蒙古在建项目财务基础工作和成本过程控制，检查项目13个。发现一些问题，对容易解决的问题给予现场指导和直接整改，对难以解决的'问题给予相应指导，限期整改复检，一定程度上防范了业务风险。
一直以来，作为一名普通的领导干部，我非常注重学习，总是用学习充实自己的头脑。一方面，加强了对党和国家精神方针政策的学习，进一步坚定了理想信念，增强了自我修养，为做好管理工作奠定了坚实的政治基础。另一方面，作为一名财务管理工作者，我努力学习业务知识、制度、规章制度，对一系列专业知识负责，为保证公司实现经济效益做出自己的贡献。
作为一名多年的委员，我始终站在对公司负责、对员工利益负责的大局，始终站在与公司党委一致的坚定立场。通过努力学习坚定政治信念，通过努力工作展现对党和电力事业的忠诚。充分展现优秀团员的风采，永葆团员的先进性，是我的思想追求。
电厂述职报告 12
按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。
20xx年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，积极向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。
一、加强生产各项工作管理
为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认真研究三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。
在安全管理上，我们严格落实安全生产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真按照北方、安泰上两级公司领导的`要求，连续多次召开了安全工作会议，对事故认真分析总结，对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。
在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难，及时消除设备缺陷，为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下，克服了重重困难，基本完成了20xx年的各项生产指标
二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工
热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，“按照生产、学习，两不误、两促进”的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。
20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,20xx年外网施工比计划晚开工将近2个月,从供热管网施工开始到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧安全生产之弦,每天起早来到施工现场,督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。
20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。
受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业，施工人员冒着严寒，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。
三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定
在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，20xx年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上，我们力排众多的说情者，重点照顾了生产一线的骨干。
20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的发展。
四、加强理论、业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动
为了适应公司各项事业发展的需要，更好地承担起排头兵的重任，工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教育活动中，积极投入此项活动，通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施，密切了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评，在整改提高阶段广泛征求了员工的意见,认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题，让员工得到了实惠。
五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力
20xx年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热情。
在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体研究后做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致，带领全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。
六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为
作为公司一把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。
为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防止了职务犯罪的发生。
回顾一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。
电厂述职报告 13
自从参加工作以来，我认真工作，学习技术，思想素质和潜力不断提高和提高。在组织的关怀下，我的专业技术有了很大的进步。
疯狂一年以来，感谢公司领导的正确领导，感谢公司各部门和全体施工人员的大力支持和帮助。在安全工作方面，基本达到了安全生产管理的目标。性格是我公司常年大小工程100多个，无轻重伤事故，工程质量能达到验收标准。这些成就都离不开我们公司全体员工的努力。
一、我认为，全年安全生产取得如此好的成绩，主要是由于公司各级领导的高度重视和正确指导，以及公司全体员工的'努力和配合。我认为，有一个决定是我们全年实现安全工作无事故的重要一点，那就是坚持召开一次好的班前会议。今年年初，牛经理在晨会上提出，要每天组织好班组的班前会。利用班前会的活动时间安排当天的工作，讲解当天工作的安全注意事项，传达公司当前的主要目标和战略部署，让每个员工都有一个清晰的认识。因为我们坚持这项工作，为我公司的安全工作、工程进度、工程质量起到了很好的作用，奠定了坚实的思想基础。这项工作的真正效果也体现在实际的生产活动中。
二、今年以来，基本实现了对重点工程施工现场的监督检查指导。这样才能及时发现问题和隐患，及时处理和解决。今年公司的项目包括县城改造；防窃电和自动产生线损；十几个临时用电；部队、廖警官学院、区锅炉房变电所；三个搬迁区的变电站亭和高低压外线。近期西郊干线、西郊南干线刘舒村支线、新茶干线等电缆工程。施工场地分散，工期紧且慢。在张的领导下，我基本上检查了施工现场。从这些项目的施工过程到验收和送电，95%以上的项目能够达到验收标准，并在要求的期限内完成。确保质量、数量和安全的任务确实已经完成。
三、由于今年的项目人员多，空闲时间少，建筑工人的安全学习教育工作也相应减少。今年利用课前会和空闲时间对操作人员进行了四次学习教育，教他们考试。业余时间，组织班组进行“建筑工人进场安全教育”学习考试。此外，组织公司全体员工参加安全生产法律法规考试（甘井子区考试），参加人数达到98%。安全法规和技能的学习是提高我们工人的安全技术和预防技能，确保工程质量和防止人为事故的基础。在我看来，虽然每个人学习教育的时间少了，但确实可以巩固和提高工人的思想，提高安全生产知识水平，操作规程和技术的理解水平，并在实际工作中认真贯彻执行。这是我在以后的工作中必须做好并坚持的。
最后，我将谈谈我工作中的不足之处：
1、越快检查现场越有走过场的现象。
2、班组安全活动记录检查督促不够。
3、发现的问题不严格追查，达到教育大家的效果。
4、工人的安全学习和教育有差距。
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