交警大队长述职报告

时间:2020-09-28 17:50:07 述职报告 我要投稿

交警大队长述职报告

  时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候仔细的写一份述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编为大家收集的交警大队长述职报告,希望能够帮助到大家。

交警大队长述职报告

  交警大队长述职报告一

  一年来,严格维护和遵守政治纪律和党风廉政建设的准则,不接受下级单位、个人的现金、礼品、有价证券,家人及子女工作上、生活中遵纪守法,无违反规定经商办企业行为;无借机敛财行为;不利用公款大吃大喝或到歌厅、夜总会高消费;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;未发生需要申报的重大事项,在配备通讯工具、交通工具方面严格按国家有关规定执行。身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。现将20XX年度廉政情况报告如下:

  着眼防范,立足自身教育,为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础。交通部门管理面宽、项目多、资金流量大,作为主要负责人,面临的诱惑也大。为筑牢防腐拒变的思想防线,一是强化自身素质,提高防腐免疫力,注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果。今年以来,通过《党章》八荣八耻学习、反商业贿赂专项治理、观看《广西党风廉政建设和反腐败工作成果展览》等活动,并对照要求进行自检自纠,始终做到自重、自省、自警、自励,进一步巩固了科学的发展观,正确的政绩观、权力观和地位观,弱化权力,淡化名利,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,增强了在新形势下拒腐防变的能力。二是加强全局干部职工的廉政教育,树立起全局求真务实的良好的工作作风,消除不良风气有影响,以和学的发展观,推进全局工作的开展。

  一、继续抓好政务公开,接受监督一加财务公开。

  一坚持每季度向职工公布一次财务收支状况,含接待费、电话费、车辆燃油费等,二是涉及全局发展方向的重大事项以及与职工切身利益相关的事项,及时向全局干部职工公开、通报。

  三是涉及群众切身利益的,农村公路养资金、项目计划、公路养路费收费标准、农村客运班线车的投放、行政处罚标准等,坚决公开。做到了既接受干部职工的监督和接受社会的监督。

  二、抓班子建设,搞好领导班子的团结。班子共成员4人,分别分管公路、运输和规费征收工作。在工作中,不搞一言堂和家长制,一是尊重他人,多听班子成员的意见,二注重相互制约、相互监督,使班子每个成员既独立开展工作,又不能乱用、滥用权力三是加强统筹协调,在支持副职工作的同时,也要求每个副职必须服从于党政的统一领导,服务于全局工作,认真履行自己的工作职责。四是民主决策、科学决策,重大问题、重大事项、干部任免和大额资金的使用等,在决策前坚持召开局班子会研究,并在中层领导会上听取各方面的意见,集思广益。一年来,局班子团结协助、干部职工干劲充足,上下政令畅通。

  三、结合工作实际,狠抓目标落实,务求取得实效,实行廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。

  20XX年,在认真分析、研究责任目标的基础上,提出了抓深入、抓规范、抓提高的工作思路,不断加大工作力度,真正在落实上下工夫,靠实际行动求成效。一是及时进行任务分解,推进落实。年初签订廉政建设责任制目标,本着谁主管谁负责的原则,把责任目标分解到了局属各单位和机关各股室,做了千斤重担大家挑,人人肩上有目标,明确了岗位职责,保证了政令畅通,切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查,实现了廉政建设工作任务由虚变实,由软变硬,由模糊变清晰。二是进一步建章立制,确保落实,今年完善了《xx县交通局工作制度》,对上班、用车、接待、财务等制度进行了完善补充,同时制定了《xx县交通局机关工作人员考勤奖励制度》,把重点放在规范上面,进一步规范领导干部的从政行为,从根本上铲除滋生腐败的回顾一年来,能认真学习、贯彻党的路线、方针、政策,政治立场坚定、廉洁从政、躬身务实,为我县交通事业的发展做出了应有的努力,同时也认识到作为一名领导干部,自己所做的工作离组织的要求、群众的期望还有一定的`差距,交通目前的状况还不满足建设社会主义新农村的需要,还需要在今后的工作中进一步努力。

  交警大队长述职报告二

  XX年以来,**县交通运输局在县委、县政府的正确领导下,凝神聚力、周密部署、攻坚克难、多头并进,公路建设成绩喜人,快速建立城市公交系统并稳定运营,实现了**交通工作跨越式发展。

  加强调度、加快施工,重点公路项目建设成绩显著

  一是高效完成沧乐路城南段改造工程及绿化工程。项目全长23.4公里,总投资2.5亿元,国家一级公路标准。该项目已竣工通车。

  二是优质完成正港公路**绕城段项目及绿化工程。项目全长7.75公里,项目总投资1.2亿元。目前项目已全部完工并竣工通车。

  三是突出抓好地方协调工作,推动新京沪高速**段工程顺利实施。我局投入了大量的人力物力,积极和相关单位密切配合,圆满完成拆迁占任务。新京沪高速**段工程项目进展非常顺利,目前正在实施路基工程

  新京沪连接线工程,目前正在积极配合市局做好项目地方协调等前期工作,为项目开工创造条件。

  四是农村公路及其他工程建设项目取得良好业绩。完成县级路马王公路改建工程17.4公里,辛霞公路改建工程1.5公里;完成边务乡中心公路改建工程11.8公里;完成王圣公路新建改建工程11.1公里;完成29个村47.1公里村路建设工程;完成常惠公路维修工程24.8千平米,极大的改善了农村公路交通面貌,提升了通行服务水平。完成正港开发区3号路、4号路油面工程。圆满完成了翠园路、康复路、商业街路面改造以及城区内道路中小修工程。

  科学谋划、加强运作,城市公交系统建立工作实现快速突破我局抽调精干力量,通过两个月的积极运作,于4月30日正式开通城市公交,取得了优质高效的工作业绩。购置燃气空调公交车45辆,设置公交线路4条,建设公交首末站4个、候车亭106个、站牌156个,总投资达2560万元。公交开通后,我们加强对车辆、人员的管理,不断提高服务水平,实现了城市公交安全、稳定、规范运营,得到了市民的广泛好评,向全县人民交上了一份满意的答卷。

  修订规划、积极跑办,努力推进物流园区项目

  该项目占地4000亩,总投资50亿,起步区800亩。该项目已与河北冀春集团签署合作协议,物流公司注册手续及营业执照已办理完毕,项目启动工作正全面开展。目前,控制性详细规划已经政府通过;完成项目可研报告、规划调整、省重点项目申报等工作,下一步积极做好土地收储及招商引资工作。

  下大力抓好绿化工作,为建设美丽**贡献力量

  今年以来,我局践行园林绿化理念,引进多种绿化作物,投资近3000万元,对正港路及**绕城段、沧乐路**段、景观大道、马王路等公路进行全线绿化,绿化里程达70公里,绿化面积达80万平米,打造出**公路新形象,提升了城市品味。

  年,我们将团结一心、攻坚克难、扎实工作,抓好项目建设和交通行业管理工作,不断开创**交通运输工作新局面,为**经济又快又好发展提供强有力的交通支撑。

  交警大队长述职报告三

  XX年以来,本人围绕市局党委和xx交警支队的总体部署,以降事故、保安全、保畅通为目标,按照“重点工作锐意突破,整体工作全面推进”的工作思路,通过贯彻落实《道路交通安全法》和“五整顿”、“三加强”工作措施,深化和巩固大练兵成果,大力加强公安交警队伍正规化建设,全市公安交通管理工作有了新的发展,道路交通安全形势保持了相对稳定,圆满地完成了各项交通管理工作任务。现将工作述职如下:

  一、亲自参与各项交通管理工作措施的制定和落实。为加强和改进公路勤务管理工作,提高执勤民警上路率和管事率,结合大队实际情况,主持研究制定“定路段、定人员、定职责、定奖惩、包安全畅通”的四定一包责任制,将巡逻里程、纠正违法次数、责任路段遵章率,交通事故发生率、执勤民警行为规范等工作指标列入等级化考核内容,与民警的经济利益挂钩,严格考核,兑现奖惩,有效解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题,极大调动民警的工作积极性和主动性。同时,根据不同时期的交通安全形势,先后组织开展了治理超载、五小车辆无牌无证,超速超员,打击假牌假证、盗抢机动车犯罪、酒后驾车等专项治理活动和“春运”、“两会”及“五、一”“十、一”黄金周交通安全保卫工作。工作中坚持深入一线,靠前指挥,及时解决工作中可能遇到和出现的新情况、新问题,并根据交通情况的变化,适时调整警力部署和工作措施,确保各项交通管控措施落到实处,发挥最大效能。凡二级以上警卫任务,坚持参与制定方案,参与部署警力,参与查看路线,参与督导检查,确保每一次交通安全警卫任务都能圆满顺利地完成。今年以来,共参加一级警卫任务xx次,二级警卫任务xx次。

  二、推动交通事故综合预防机制建立。省、xx市预防道路事故会议结束后,及时将会议精神向市政府做了专题汇报,积极争取市政府对交通事故预防工作支持。x月x日,市政府在车管所召开全市首次预防道路交通事故专题会议,并与各镇区街签订了《预防道路交通事故责任书》。会后,我主持召开了全市道路交通安全工作联席会议xx个成员单位的第一次例会,使预防道路交通事故工作形成各级、各部门各负其责,综合治理的整体合力。为提高事故处理工作办案质量和工作效率,于今年x月,组织成立科研攻关小组,经过一年的努力,成功研发《道路交通事故信息管理系统》,该成果于今年xx月份通过省级鉴定。今年以来,共主持召开x起重大交通事故的案情分析和责任认定会,参与调解处结交通事故x起。

  三、深入开展道路交通安全宣传“五进”活动。多年的交通管理工作使我更加深刻地认识到,交通安全宣传是交通管理的一项基础工作,是预防交通事故的治本之策。为使“五进”活动能够深入、持久地开展下去,取得实效,亲自参与制定“五进”活动实施方案,多次听取宣传部门关于“五进”活动情况汇报,并提出对“五进”工作实行大队、中队两级考核的意见,以调动广大民警投身五进工作的积极性和主动性,我还到部分村队调查研究,到一些机关、企事业单位进行走访,将《珍爱生命,安全出行》交通事故典型案例警示光盘送到有关领导手中。适时召开“五进”专题会议x次,并要求民警在“五进”宣传工作中实事求是,不走过场。比如:针对部分村队经济条件相对贫乏的特点,大胆提出,这些村队不需建立大型宣传栏,可以在村委门前墙体上制作小黑板,由承包民警定期书写知识、口号。目前,“五进”活动已取得了阶段性的成果,x月份,大队被省公安厅授予“五进”先进集体荣誉称号,我被公安部评为全国百名“交通安全宣传‘五进’工作先进个人”,x月x日,xx市交通安全宣传‘五进’工作现场会在我市召开,推广了xx大队的经验做法。x月x日,大队作为唯一县级市在全省“五进”工作经验交流会上做了典型发言。

  四、充分发挥党员干部的先锋模范作用。在队伍建设中,结合交通管理工作实际,采取“自己查、互相帮、大家议、领导提、批评与自我批评”等多种方法,教育引导民警细查深挖自身思想意识方面存在的问题,切实把问题找准,把原因摆透。在纪律作风廉洁自律上,能够做到令行禁止,率先垂范,始终坚持明明白白做人,清清白白做官,没有违法违纪问题。

  五、全面推进正规化建设工作。根据大队实际情况,确立“立足当前,谋划长远,先易后难,抓好示范,重点突破,力求实效”的工作思路,采取分步实施,循序渐进的方式,稳步扎实地把正规化建设推向深入。x月份,xx市交警系统正规化建设观摩会在我市召开,我做了经验介绍,支队领导和人会人员对我队正规化建设给充分肯定。目前,交警大队、x个乡镇中队、警务工作站、事故处理中队、车辆管理所正规化建设基本达到标准要求,正在准备迎接省交警总队达标验收。

  不足之处:

  1、开拓创新意识不足;

  2、与民警交流谈心不够;

  以开展“基层基础年”活动为契机,以队伍正规化建设为主线,以执法为民为核心,推动道路交通管理业务工作和交警队伍协调发展,全面实现交警队伍建设正规化、业务工作科学化、执法执勤程序化、内务管理标准化的目标,确保全市道路交通事故四项统计指标稳中有降,全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基层、打基础,提高基层交警队伍的整体素质和战斗力。二是以深化改革为动力,积极推进队伍正规化建设。三是抓宣传、促实效,不断提高全民道路交通安全意识。四是深入实施科技强警战略,推进交通管理工作科学化、现代化进程。五是抓勤务、促规范,突出加强交通治安防控体系建设。

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