农场职工代表述职报告

时间:2022-06-07 03:39:26 述职报告 我要投稿
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2020农场职工代表述职报告范文

  述职报告是让“兄弟”部门了解述职者工作的有效渠道。以下是小编整理的2020农场职工代表述职报告范文,仅供参考!

2020农场职工代表述职报告范文

  2020农场职工代表述职报告范文(一)

  尊敬的各位领导,全体职工代表,全站职工同志们:

  按照本次大会的议程,现在由我向大家做述职报告。今天在这里,我要像各位报告20xx年中,自己在第一管理区任职工代表的所做的工作。我虽然是一名普通的职工代表,但我知道身上担子的重量,为了提高自身解决问题的能力,增强职工的凝聚力,带领全体职工奋力拼搏,努力给管理区领导当好参谋,做好自己的本职。20xx年,我在管理区领导和工会对我的关怀以及全管理区职工对我的信任和大力支持下,紧紧围绕农场领导在职工代表大会报告中提出的工作目标,以党的路线方针为指导思想,脚踏实地,认认真真的做好本职工作和职工代表工作。现分述如下,请予评议。

  一,履行职工代表职责,发挥职工代表的桥梁和纽带作用

  职工代表是场领导与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把它当作一种荣誉,更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。为更好的确保职工群众的民主权益,维护群众的和法律权利。当选为职工代表以来,我注重广泛听取职工的意见和建议。利用农场征集职工代表大会提案的机会,把平时听到的,具有代表性和普遍性的问题,向党支部和工会组织反应。认真履行职工代表的职责。如:职工反映玉米下棒成本大,水分大,不好出手的问题,及时的与领导反映,沟通,并协助区领导给群众做思想工作。

  二,提高自身素质,力争做一名合格的代表

  要做一名合格的职工代表,必须加强自身学习,为推进各项工作开展奠定坚实的基础,首先,我们要弄清“为谁干,如何干,怎么干,干得好”。1,“为谁干”,是工作的目的问题,大的方面来说是为广大职工群众做贡献。小的方面来说,是为自己,为自己的生存,为自己的职业生涯设计。只有目标明确了,工作才能积极主动,自觉自愿的去做。2,“如何干”,是态度问题,对待工作是真干还是假干,是认真干还是应付干,是用心做事还是敷衍了事。3,“怎么干”,是方法问题,只有方法正确了,才能有好的效果。4,“干得好”,是效果问题,实践是检验真理的唯一标准,干得好与不好,群众的口碑是最好的'评判。另外,我还严格要求自己落实“四字”真功。

  1做细,“千里之行,始于足下。”我总是抱着职工的事无小事的态度去工作。一切以职工的利益为先,无论大事,小事,只要有职工反映问题,我总是认真听取,并及时与区领导沟通。

  2做实,对待工作要实实在在的去做。“路遥知马力,日久见人心。”要经得起考验。要把我所听到的,见到的有代表性和普遍性的问题如实向领导反映。

  3做精,精就是“精益求精,精雕细琢。”我不但要认真做,而且要“学有心得,做有体会。”何谓心得,一定程度上讲可以叫做经验。很多人有过很多经历,但不一定有很多的经验。经验是善于总结出来的。

  4做优,“人无我有,人有我无。”这里有责任心和意识的问题。干工作一定要反应敏捷,思路开阔。我在参加农场职工代表大会期间,始终认真听取各类报告,用心领会其精神实质。在分组讨论中,我大胆踊跃发言,并把我所听到的职工关心的问题和建议,在会上能够面对面的与领导反映,沟通。等到会议结束后,回到管理区,我迅速向广大职工宣传农场和分公司职代会的主要精神,及时把分公司和农场的新政策,新形势向大家讲解,力争让更多的职工能够尽快的了解农场和分公司的发展形势和动态,并以实际行动参与到农场和分公司的各项件事中去,用自己的言行参与管理区的民主管理活动。

  2020农场职工代表述职报告范文(二)

  各位领导、代表同志们大家好:

  这次职工代表大会主要任务是:深入学习贯彻农场七届七次职工代表会和农场一号文件精神,认真总结“十一五“发展成就,精心描绘“十二五“发展蓝图,奋力建设现代化大农业“新三区“。全面总结我区工作,认真落实管理区重点工作,即以、农场党委(扩大)会议精神为指针,以“强农、兴工、建城、活贸、快牧、富民“十二字方针为抓手,科学发展抓机遇、强化管理创新业,为实现我区更好、更快和谐发展而努力工作,为此我代表鸭绿河农场第四管理区,向大会予会人员做管理区工作报告,请予审议。

  一、工作回顾

  在过去的一年,我们管理区在农场党委的正确领导下,在农场各部门的严格要求指导下,紧紧围绕年初制定的奋斗目标而努力工作,面对多年不遇的自然灾害,管理区领导班子、职工、各种植户克服困难,坚持标准创造性地工作,获得了好的收成和好的效益,人均收入达()万元。同时我区和谐整体搬迁了原七区,使原七区的职工群众享受到农场的改革成果,住上了温暖明亮的楼房。圆满完成了的全面工作和各项生产指标。

  ---农业生产上标准加大农业生产环境治理工作。我区总耕面积9.5万亩,其中水田面积()亩,旱田玉米大豆()7亩,经过管理区职工群众的共同努力,100%包满种严,全面完成生产任务,实现粮豆总产()万吨。这些成绩的取得,主要得益于十个方面:

  一是进一步调整了种植业。今年比上一年新增水田面积()亩,增强了农业的抗灾能力,提高粮食总产()吨。

  二是全面提高了农业生产标准。在今年阶段性灾害天气面前,我们始终坚持农时是第一标准,强化全程标准化管理。实现了水稻生产5个“十天“(即播种十天、水整地十天、插秧十天、收获十天、秋翻地十天)。通过新技术推广、科技培训和示范户的引领作用,种植户的科技意识明显增强,农业生产标准有了大幅度提高。

  三是强力推进了农业生产环境治理。今年我们紧紧围绕“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、树“十个字八个方面,狠抓了农业生产环境治理工作,量化了田间标准。在一年工作中,我们管理区坚决贯彻农场的质量效益农业,坚持科学种田,向标准要有效益,同全体职工、各种植户一道,克服困难、共渡难关,为种植户、职工群众解决短缺生产资金达()余万元,保质保量地完成了全年生产任务,在黑色越冬和明年生产准备上,通过大家的努力、克服了今年封冻早,机车少的难题,完善了()栋大棚高台育秧基地的秋做床、苗床土准备等工作,为明年生产打下了坚实的基础。

  四是加大农机管理力度。我们管理区在农机管理上力求更新、强化管理、高标准、严要求,依法治机,坚持“农机六统一“工作,彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业,抓住国家及农场好的政策,大力宣传动员职工、种植户购买新型大型机车,今年我们管理区又新增加购买水田、旱田收割机()台,整地机车554以上拖拉机()余台,洋马高速插秧机()台,普通六行插秧机()台,割晒台和拾禾台各()台,减轻了生产上的压力,为种植户抢抓农时标准化作业争取了主动作用。在农具厂管理和农机具停放上,管理区舍得投入,管理得当、停放整齐、清洁干净,达到全年无杂草、无积水,为有机户创建了好的工作环境。

  五是发展畜牧业走富民之路。今年我区现有养殖户()户,养殖绒山羊()只,出售()只,现有()只,养猪()头,出售()头,现有()头。在全年工作中我们为养殖户提供优化服务,积极为养殖户创造条件,优先安排饲料地,严格执行农场畜牧工作的规定和要求,执行农场在畜牧发展工作上出台的优惠政策,帮助协调解决饲料饲草短缺问题,并大力宣传发展畜牧业,走自营经济之路。

  六是加强林业管理,保护生态环境。我区严格执行林业法和有关规定,按照农场林业部门的要求,保质保量地完成绿化植树任务,对人工林进行了清理和整修,同时加大护林放火的教育和宣传,开会就讲,相互监督,上下齐抓,并在人员流动性大的地方设宣传牌,完成了绿色通道的准备工作。

  七是安全生产制度化责任化。建立健全安全组织机构,全面落实安全生产责任,做到党政领导亲自抓负总责,分管安全领导具体抓,分组包片,实行安全生产汇报制。加强辖区内的全员安全教育,教育面要达到100%,教育签字率必须达到100%。积极预防安全事故,坚持月排查制度,加大安全隐患排查整改力度,确保做到安全责任重于泰山。全年安全无事故。

  八是认真做好综合治理工作确保管理区安全稳定。在综合治理工作中,我区认真落实平安管理区创建工作,做到了有计划,有措施,对辖区内的外来人员及流动人员做到详细排查,进行教育,健全组织,落实责任。健全配齐各项组织,特别是“三会、三员一长、一室、一队“全部落到实处,并与居民各户签订治安管理责任状。

  九是坚持场务公开建立互作平台。在各项工作中我们坚持民主,让职工群众参政议政,全面实施民主管理、民主监督、民主议事,使场务公开工作在坚持中深化,在完善中突破,使领导与职工、种植户之间沟通打造互动平台,全面实施阳光工作制度,并落实责任,真正做到公开的合理性,真实性,准确性。

  十是走文明之路建文明之区。在精神文明建设上,我区组织职工群众进行有计划的学习,并在各节假日举行活动()次。同时我区在农场的优惠政策鼓舞下,和谐整体搬迁了原四区()户职工住户,使原四区的职工群众享受到农场的改革成果,住上了温暖明亮的楼房。

  同志们,的各项工作在大家的共同努力下下,取得了一定的成绩,但还存在着许多不足,让我们总结经验、查摆不足、团结一心、扎实做好的各项工作。

  二、工作计划

  农场的总体要求是:以分局党委(扩大)会议精神为指针,以“强农、兴工、建城、活贸、快牧、富民“十二字方针为抓手,全力建设现代化大农业“新三区“促进农场经济社会又好又快、更好更快发展。为此我区要紧紧围绕在农场党委的周围,认真领会研究,深入谋划发展,详细计划工作,开拓进取求新。我区重点工作:一是强化大农业生产标准化,增加职工群众收入,二是坚持执政为民,在转变领导干部作风上实现新突破。

  我区奋斗目标是:““即:种地()万亩,产粮()万吨,经营总盈利()万元,人均收入()万元。为实现这一奋斗目标,我们要调动一切积极因素,组织和凝聚职工群众、各种养殖户,万众一心,团结奋斗,战胜困难,励精图治,向科技要效益,向每一寸土地要价值。为此,我们要做好以下工作。

  ---农业生产向标准化、效益化、模式化方面发展。一是合理利用土地;针对我区地号面积小的,低洼的,能连片的,要加大连片力度,扩大种植面积,达到规模时马上改种水田,确保低洼地创出好效益。二是扩大水稻生产;水稻是作物中铁杆作物,有一定的保险性,效益大,同时我们也要充分认识到水稻生产在抗御自然灾害、稳定粮食生产和职工增收方面起到的重要作用,我们不要心存乱意,要看清形式的发展,确保我们的成果不受损失。

  三是质量效益农业;大力推进农业标准化工程,今年我区必须严格按照农场的质量方案实施,技术人员严格把关,如有指挥不当,达不到标准的,管理区追查责任,一切损失自付,对不服从管理的种植户,管理区将终止合同,并扣罚违约金和合同定金。四是实现10个100%;芽种统供100%、肥料统供100%、大棚高台育秧100%、飞机航化100%、标准化作业100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、机车入库100%、干部包片100%。五是加大科技示范户的量化、引领、示范作用。六是晒场管理;对晒场管理员要落实责任,确保入场的粮食及物品,不酶、不丢失,台面清洁干净,四周无堆集物,无杂草,台面保持完好无以外损坏,一但损坏由当事人负责全面损失。

  ---强化农机管理加大农机具更新步伐。一是加强农机队伍建设,培养培训有素质、有技术、有健康思想、安全意识强的农机队伍人员,管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐,利用国家惠农政策和农场的优惠政策,动员种植户积极购买先进机械,100%完成农场下拨机车量数,提高农机保有量和农业机械化程度。三是继续坚持农机“六统一“工作,彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业,有机户必须证照齐全,持证上岗,自觉遵守农场和管理区有关规定,机车必须按规定清理和停放。四是春检、检修、冬季机车和农机具入库,严格按农场农机科有关规定及要求时间提前2天完成,所有机车、农机具必须100%安装反光板和安全装置。

  ---稳步发展畜牧业优化服务意识。一是发展绒山羊养殖;由于前几年的不利因素,大家有所退却,但在现有的条件下、科学防疫下以及市场需求下,发展绒山羊养殖是一条发家致富的好路子,投入小、发展快、效益好。二是发展养猪业;现在国内国外仔猪的发展市场看好,并且出台了优惠政策,我们要抓住机遇,抢抓市场,就是没有大的规摸,也可给我们家庭带来一定的收入,富就富在有思维、有信息、有胆识。三是加大畜牧业的服务,为发展自营经济引路;我区在发展畜牧业、自营经济上全程为饲养户服务,除农场的优惠条件下,优先批饲养场地,有困难班子人员着力解决,饲料地集中安排,并有兽医负责饲养技术。四是严格执行农场畜牧工作的规定和要求,执行农场在畜牧发展工作上出台的优惠政策,为兽医人员创造良好的工作环境,帮助协调解决饲料饲草短缺问题,并大力宣传发展畜牧业,走自营经济之路。

  ---建立林业管理制度,做好绿化工作,在林业工作上,我区要严格执行林业法的规定,按照农场林业部门要求去做,加大护林放火的教育和宣传,开会就讲,相互监督,上下齐抓,杜绝乱砍乱伐,与辖区内的住户、人员签订责任状,并在人员流动性大的地方设宣传牌,保质保量完成绿色通道的绿化建设工作,确保成活率。

  ---加大综合治理管理力度稳定管理区发展、在综合治理工作中,我区把落实平安管理区创建工作摆上日程,制定合理可行的计划,措施,把创平安管理区作为和谐邻里乡亲、推动农业生产的首要任务来抓。对辖区内的.外来人员及流动人员做到详细排查,进行教育,健全组织,落实责任。健全配齐各项组织,特别是“三会、三员一长、一室、一队“全部落到实处,并与辖区内的居民户签订治安管理责任状。加大综合治理工作力度,健全制度,落实责任,加强对流动人口的管理,在管理区辖区内广泛开展学法、懂法、守法,对外来误工人员做到谁雇人谁负责,杜绝一切易燃易爆、柴草垛、柴气油、机车、农机具停放在营区,不许酗酒、赌博、打击一切犯罪,管理区将实行分组包片网络化管理方式,地号分4个组,营区分1个组,各组组长由管理区副职负责。

  ---安全工作重于泰山摆上工作日程。我们管理区将加强安全第一预防为主的思想意识,摆上工作日程,做到上下齐抓不动摇,全面落实安全生产责任,建立健全安全组织机构,坚持党政领导亲自抓负总责,分管安全领导具体抓,分组包片,实行安全生产汇报制。加强辖区内的全员安全教育,教育面要达到100%,教育签字率必须达到100%。积极预防安全事故,坚持月排查制度,加大安全隐患排查整改力度,确保做到安全责任重于泰山。全年安全无事故。

  ---发挥党支部引领和党员模范作用加强班子作风建设。管理区的发展靠的是党员干部的先锋模范带头作用,靠的就是发展型的领导班子,靠的就是先进的思想和优良的工作作风。一是抓发展型、学习型领导班子,只有抓好班子建设,才能带出好的队伍;一个单位的好坏取决于班子的作风建设,为此,我们管理区领导班子决心加强学习、健全思想、清洁廉正、以身做责、以人为本、求真务实,开拓思路、体贴民心、重视民意,提高思想作风建设,更好地为职工群众服务。二是继续开展“五好“支部建设,加大目标责任人推进力度,扩大党支部知名度,吸收血液,充分发挥党员干部先锋模范带头作用,做好党风廉政建设,落实党员干部﹙学帮带﹚帮扶责任,讲究帮扶效果。三是实行党员干部职工大会承诺制度,继续开展北大荒先锋工程和绿色米都党员先锋岗活动,使党员干部在自我承诺的前提下,自我加压,更好的起到引领、带动、示范作用。四是开展党员干部文明创建风范活动,我区党支部将开展发放党员干部服务卡,建立党员干部服务热线活动,做到有困难找党员,哪里有党员那里就有模范作用。

  ---加大计划生育工作的宣传、服务意识,以区民自治为主。在计划生育工作上,我区继续坚持党政领导亲自抓、负总则,做好入户月排查、月服务工作,继续实行网络化管理体系,每季度组织育龄妇女学习一次,大力宣传计划生育的政策、好处、优越性,以队民自治宣传教育为主,少生优生,树立婚育新风进万家活动,确保无计划外生育。

  ---充分发挥各组织的只能作用。充分发挥工会组织的职能作用,大力维护职工合法权利、为职工群众当家做主,全面实施阳光化、民主化管理制度,把扶贫帮困工作落到实处,做好“一帮一“帮扶工作,管理区认真履行集体合同、女工专项合同。民兵组织要充分发挥作用,保家建家,危难之时显神手,为职工群众保驾护航。女工委要带领全区妇女发挥半边天作用,为管理区的文明建设起到促进作用。发挥团支部战斗堡垒作用,积极参加管理区公益活动。

  同志们,回想过去,展望未来,新的一年已经开始,新的目标又以确定,让我们团结一心,开拓奋进,为构建文明、富裕、和谐、环境优美的鸭绿河农场而努力奋斗!

  述职人:

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