新天猫新店运营计划书

时间:2020-10-28 14:37:26 计划书 我要投稿

新天猫新店运营计划书

  天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现。下面是小编为您整理的关于新天猫新店运营计划书的相关资料,欢迎阅读!

新天猫新店运营计划书

  新天猫新店运营计划书 范例1

  一、人员配置:

  1、组织架构

  2、工作内容

  (一)淘宝店长

  1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

  2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

  3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

  4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

  5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

  6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

  7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

  (二)客服人员 (前期招两名)

  工作职责:

  1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

  2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

  3、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

  4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

  5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;

  (三)网店美工(前期招一名)

  岗位职责:

  1、负责旗舰店及集市店铺的整体设计风格把握;

  2、负责促销主题页面的设计、专题页面设计、描述页设计等;

  3、负责店铺的banner设计以及活动入口banner设计等;

  4、负责投放广告的设计以及指导更新等;

  5、负责协调分销及经销商店铺的设计支持工作等;

  6、协调商品拍摄以及后期修图维护等;

  7、配合其他设计师并完成电子商务的设计工作要求 。

  任职要求:

  1、精通运用photoshop、coreldraw、illustrator、flash等平面制作软件;

  2、必须懂html 、div css代码、dreamweaver等;有网站独立设计经验更好;

  3、有电子商务领域(商城旗舰店也可)平面设计两年以上经验;

  4、极强的平面设计审美能力,能负责店铺整体形象规划,店铺界面的视觉设计和视觉美化。

  5、富有创新精神,有较强的平面设计理念,如有网页设计能力最佳;

  6、较强的创意、策划能力,良好的文字表达能力,思维敏捷;

  7、有较强的美术功底和良好构思,善于用视觉表达想法;

  8、工作塌实,积极主动,沟通能力强、责任心强,能够正常的工作安排;

  9、有团队合作精神和较强上进心,能够在工作中不断充实和提高自我。

  (四)网店编辑

  职位描述:

  1、对淘宝出售中宝贝进行说明的撰写、整理、编辑、修改工作

  2、负责对宝贝进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的转换率,完善产品说明内容

  3、策划、撰写网店的产品宣传文案和商品广告文案;各种促销及营销策划方案和实施方案

  4、能够独立编写品牌.产品故事、产品介绍(材质、推荐语、文化寓意等)、活动主题、产品单页、促销图、公司简介、产品软文等

  5、有良好的审美、鉴赏、洞察力,文字功底深厚,对时尚有热情,有独到见解;

  6、可以根据网店的不同要求,撰写出不同题材和风格的专业文案;

  7、熟练网络词汇,能够搜集最新网络信息并能用自己的文字将内容栩栩如生的表达出来;

  8、负责网店文案的时尚编辑,对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高产品描述的转换率。 任职资格:

  1、有一定的文字功底,能独立编辑宝贝内页详情以及一些宣传推广软文,有自己的独到的见解和想法;

  2、有较强的营销意识;

  3、精通电子商务页面布局,与数据分析,可以有效调控页面区块;

  4、有保健品相关工作经验者优先。

  (五)配送人员

  主要工作内容:

  1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。

  2、较强的服务客户的意识及团队合作精神

  3、能吃苦、蹋实、细心 、能长期稳定的合作。

  4、有网店打包工作经验的优先考虑。

  职责描述:

  1、负责商品进库、出库,发货包装。

  2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

  3、登记商品出库记录。

  4、定期对库房进行盘点。

  二、运营规划

  网购买家对内容关注度调查:

  店内工具促销的作用与意义:

  1) 特价、秒杀、满减、抽奖等活动刺激消费者购买欲望

  2) 满送、包邮、赠送等活动刺激消费者多来买

  3)

  红包、积分、会员等活动刺激消费者再来

  第二阶段:推广阶段(可分为站内和站外)——关键在于尝试

  淘宝网站内推广有:

  1、 广告推广(现阶段不建议试用)

  位置:页面位置;首页、商城首页、频道、资讯、社区;功能页面;我要买、我的淘宝、收藏夹、阿里旺旺等

  形式:焦点、通栏、右侧banner .各个频道的焦点图、文字连接、内容合作等

  收费:零购、框架协议

  广告推广需注意三点:1)浏览者须是目标买家;2)广告设计要足够诱惑;3)接待比拉客户更重要。

  2、 直通车推广

  要求:1)通过数据魔方选择符合本店顾客转化率高的关键词,同一款产品关键词汇要多、精、细

  2)根据本店量子工具数据设置投放地区

  3)选择推广的产品图片要漂亮,清晰、有诱惑力

  位置:所有产品关键词搜索结果页面右侧及最下方

  形式:商品关键词、商品标题、商品图片、商品描述、借势买词

  收费:零购

  3、 钻石展位进行推广

  4、 淘宝客推广

  要求:1)设置商品选择当季热销商品

  2)选择图片漂亮,清晰的

  3)选择有比较高销售记录的商品

  4)尽量设置比较高的佣金比例

  新天猫新店运营计划书 范例2

  一、 电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)

  电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

  1、项目负责人:整体运营。

  2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

  3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

  4、后台程序员:实现后台的程序功能。

  5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

  6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

  7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

  8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

  结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的'整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。

  二、 电子商务项目定位(第二步)

  根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!

  此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

  三、 电子商务平台的规划设计(第三步)

  1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

  2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.

  3、 购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价

  格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.

  4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.

  5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.

  6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

  7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心 、产品反馈 、配送站、 查询中心、 收银中心、 热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.

  8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.

  9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.

  10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.

  以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

  四、 电子商务平台软硬件(第四步)

  通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障;

  1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;

  网络设备:路由器、交换机、防火墙

  服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。

  2、电子商务软件一般三大部分:

  A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)

  B、web服务器软件

  C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

  以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。

  五、 电子商务项目的流程培训(第五步)

  电商平台搭建后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

  六、 电子商务的推广运营(第六步)

  1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。

  2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

  3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

  4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端,增加两个系统的客户点击量和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后再进行其他区的复制。

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