推广计划书

时间:2023-03-15 13:21:37 计划书 我要投稿

推广计划书(15篇)

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的推广计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推广计划书(15篇)

推广计划书1

  一、活动目的:

  依托假日经济,通过强有力的促销活动来吸引消费者的注意力,促进消费者的购买,增加销量,不言而喻。

  With国庆节和中秋节;借此机会,通过策划一系列活动,进一步宣传xxxx珠宝的品牌形象,提升xxxx的品牌知名度和美誉度。

  通过多元化的促销活动,真正将利益回馈给消费者,同时凸显温暖的品牌形象,拉近企业与消费者的距离,增强品牌忠诚度,最大化店内人流,聚集人气,扩大专卖店销售业绩。

  二、活动主题:

  黄金移动整个城市爱情珠宝

  三、活动时间:

  20xx年10月1日20xx年10月15日(针对特定时间段自行设计)

  四、促销活动的内容:

  礼物:进入商店的免费礼物

  你不需要购物,你进入商店时是有礼貌的。活动期间,所有顾客带着DM进店后都可以免费收到一份精美的礼物。促销说明:活动期间派发的礼品数量仅限于进入店铺的前30名消费者(估计10天内300件)。商家可以自行选择。建议商家可以用珍珠耳环(2元)代替礼品。

  双礼:回馈感恩(特价除外)

  xxxx珠宝不做低价,直接返现让消费者受益,并根据不同价位的产品设置不同的产品推广组合。

  活动期间每克黄金10元,每克铂金20元,k金、钻石饰品、翡翠打折(折扣方案照常)。

  买黄金、钻石、翡翠的话,少付xxx元,少付xxx元,少付xxx元,等等。

  20美分钻戒xxx元

  30美分钻戒xxx元

  情侣戒指xxx元

  翡翠手链xxx元

  金吊坠+金项链xxx元

  6围1钻镶嵌女式戒指xxx元(具体产品根据其主营产品确定)

  五、中秋红包礼(券)

  9月12日至9月22日,每天上午10点、下午16点准时送100个中秋红包。红包将以100至500元不等的现金券形式发放。红包将按照先到先得的原则,从500元到100元不等。

  六、国庆礼金(特价除外)

  抢到现金,赢100%。现金单据当天有效,现金客户的单据由中奖者奖品已获,此单据作废文字。

  (1)现金金额和数量:20元100,50元50,100元30,共180个红包。(150元和200元是否增加奖励金额由加盟商决定)

  (2)抽奖规则:

  A.购买黄金产品,单笔交易支付人民币20xx元以上(含20xx元)的'客户,单笔交易支付人民币1000元以上(含1000元)的客户,可凭单张销售凭证参加抽奖。以上金额标准以每笔订单金额为限,不可累计,每笔20xx元人民币以上的订单,无论金额多少,只能有一次抽奖机会。(是每20xx元画一次,还是20xx元后只画一次,由加盟商决定)

  b活动期间每天推出180个红包,当天抽奖结束后重新配置180个红包。如果当天有剩余,将转入第二天,共有180人参加抽奖。

  C.中奖所得的现金代码与抽奖日期一致(例如,10月1日对应代码01)的客户可以现场退回该订单销售额的10%。(加盟商决定是否操作这个规则,也可以讨论确定抽奖规则)

  (3)获奖客户应在客户获奖记录簿上签字。

推广计划书2

  活动目的:

  通过此次比较系统的形象店活动,激励所有K/A客户,带动销量;且让云南柔红以免费品尝的方式大面积与消费者接触,尽快为消费者所熟悉和接受;同时经过有特色的'促销形式,让消费者对XX红酒产品形成较深刻的印象,增加XX红酒的品牌认知度,也增强酒店对XX红酒的信心和好感。

  活动时间:

  二零零三年四月份

  活动地点:

  神龙大酒店

  活动内容:

  A、“柔之韵”XX红酒新品尝鲜(主题)

  在形象店进门位置摆放XX红酒展台,在展台上做一金字塔型堆头(类似宴会上的香槟酒堆头)。凡入店者均可自取品尝,包厢内都免费预斟一杯柔红,共食客享用。

  B、“XX红酒幸运玫瑰”柔情抽奖

  凡在形象店内购买XX红酒一瓶即可参加抽奖活动。预备一个白色精致花篮(花篮下方为实体,上方为雕花镂空)花篮中装有九朵怒放的玫瑰花,玫瑰花下端系有写好0-9数字的条子,由穿着民族特色服装的促销小姐手提有花篮,给食客抽奖。抽中0-9都可可获得相应的礼品。

  C、“XX红酒神秘红包”大派送

  根据席位人数派送相应数量的演出门票(大中华、JJ或田汉大剧院),结帐时有餐厅促销小姐送上

  促销物件预备:

  云南柔红 箱

  红酒杯 件(酒杯在活动期间借于形象店,完成活动后归还本公司)

  促销小礼品:

  促销用红包:

  免费赠票:

  展台、POP

  活动激励:

  为确保活动顺利进行,适当对餐厅服务员给予小礼品及免费赠票等物质激励,还可提供一部分赠票用于他们的酬宾活动

  人员安排:

  企划:

  执行协调:

  现场执行:

推广计划书3

  项目理解

  1、项目概况

  位于世界经济贸易港香港与走在经济改革开放前沿广州之间的深圳经济特区上,地处水产资源丰富的大鹏湾畔,紧依著名旅游区大梅沙,小梅沙,地理位置与旅游资源得天独厚,浑然天成。且酒店的档次及服务为社会所公认,常年入住率稳定。

  在新的`经济环境日新月异的发展趋势下,发展商锐意改革,计划把柄酒店的重要组成部分——客户的产权分割出售,让社会更多的人共同拥有雅兰酒店之余,边享受雅兰酒店的优质服务,轻松的度假,边坐享年末酒店分配,更可进行投资保值或抄卖获利等。

  2、针对客户群

  ①公司

  ②有长远眼光之投资人士

  ③二次甚至三、四次置业作为度假用

  ④供薪白领阶层

  ⑤退休人士

  三、宣传策略

  ①首先让雅兰酒店轰动亮相于广州,让社会各个阶层了解深圳雅兰酒店

  ②通过全媒发布让社会各界人士了解本次销售推广模式是史无前例的大型活动

  ③利用项目本身的优势支持,吸引更多的准客户加入下一阶段的深圳之行

  ④刺激更多的客户形成购买行为

  ⑤让本次的销售推广成为全称热门话题,引起媒体之抄作

  以上五点为本项目的宣传定位

推广计划书4

  现代中西医结合医院推广策划书

  光辉快销 / 20xx-05-17

  [大] [中] [小]

  标题:

  (引)疗效就是尊严

  (主)利用公共事件 打造第一品牌

  (副)现代中西医结合医院20xx 下半年度推广策划书

  作者:贵州光辉流动传媒有限责任公司

  正文:

  第一章 前言篇

  1.1、品牌推广的现实意义:

  ,医疗体制改革进程的加快,医疗机构之间的竞争日趋激烈,在这样一随着市场经济的发展个资源过剩的市场背景下。医院要在区域竞争中取胜,必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划工作。

  对于日趋严峻的医疗竞争环境,医院已经采取一些应对措施,但是医院究竟要在患者心目中建立什么样的形象,如何不断完成自己的形象积累,如何使日常的医疗服务有助于医院竞争力和影响力的提升?为医院的未来进行构想,重在树立良好的医院形象,并及时向社会公众推广医院的服务精神和发展理念。

  我们就医院形象提供系列的策划服务,与您共同塑造现代医院标准、先进的质量形象、服务形象、精神风貌等取悦于患者,使医院能够在医疗市场竞争中凝聚优势资源,占据有利的市场位置,保证医院的可持续发展。

  第二章:企业篇(市场调查暂略)

  一、现代中西医结合基本情况:

  现代中西医结合医院拥有独一无二的“鼻炎专科”治疗技术,是首家民营大型鼻炎科专科医院。医院拥有先进的技术和设备资源。在规模扩大以后,医院向大型民营综合医院方向迈进。

  二、SWOT分析:

  2.2.1、分析

  优势:现代中西医结合医院是贵州省唯一的民营鼻炎科专科医院,强调其的第一家特点、唯一性。强大的专家阵容、领先的.医疗技术、独一无二的疗法、学术或科研权威基地、国内外鼻炎科权威机构协作等等,倾力打造贵州乃至中国鼻炎科治疗的最前沿。

  医院的规模扩大以后,具有多种特色专科的技术手段。

  劣势:作为一个新的概念,人们接受、信任需要过程,不可能一蹴而就。目前,贵州医疗市场总体不规范,广告铺天盖地,人们对民营医院的信任度普遍不高。要扭转这种局面,形成消费者信任度,全面建立现代中西医结合医院的品牌价值,这是一个艰巨的任务。

  机会:“独家拥有”的特殊治疗方法为宣传推广制造了先天机会,利用好这一点,可以节约大量的推广费用,并能够迅速形成影响力。

  威胁:民营医院的信任危机普遍存在,现代中西医结合必须要树立社会形象;国家对医疗广告的限制逐渐严格,使得我们对于疗效,治疗方法等细化信息的发布,在技术上要求特殊处理。

  2.2.2、SWOT分析报告:

  综合上述分析,我们可以总结,现代中西医结合的优视和劣势都很明显,机会和威胁所负载的信息也基本对等,矛盾显得非常“刚性”。这说明,要成功,也可能是一瞬间;要失败,也可能是一瞬间。

  在推广手段上,综合现代中西医结合医院的各方面的情况,我们的机会和条件还是比较优越的。只要我们策略得当,看准时机,这次赌博,赢面是非常大的。因为,可供我们利用的优势资源,都很明显而且典型。

  医院具有多种科目的技术手段,在推广上应有所选择,有所侧重,不能眉毛胡子一把抓,导致信息的相互干扰,在广告效果上形成自我消解,这是我们必须要注意的问题。具体的策略上,我们选择鼻炎和性病专科作为第一阶段的突破口。

  第三章:推广篇

  一、品牌总精神:

  3.1.1、品牌定位:打造贵州民营医院第一品牌。

  3.1.2、品牌总精神:现代中西医结合医院,疗效就是尊严。

  文案一:鼻炎篇

  标题:轻松治鼻炎

  治疗鼻炎并不困难

  尤其在独一无二的现代中西医结合医院。

  现代中西医结合医院鼻炎科

  疗效就是尊严

  电话:8888888;地址:XXXXXXXXXXX

  文案二:性病篇

  标题:别人不知道

  来之前,只有你知道

  来之后,只有你知我知

  不会再有任何第三个人有机会知道

  现代中西医结合医院性病科

  疗效就是尊严

  电话:8888888;地址:XXXXXXXXXXX

  3.1.3、品牌精神确立的缘起:消费选择医院就诊,就像购买一种产品,首先考虑产品的质量(有品牌美誉度当然最好),考虑医院的权威与专业。而医疗服务,是较为特殊的服务,切身关系人的生命根本,消费者更关注它的技术、专家、疗效等实力,而不是产品的使用功能。定位在中国鼻炎科治疗的最前沿,符合消费者的消费习惯。

  高定位打造好品牌。高定位、高起点决定高远发展,定位是医院打造专科品牌的基础。实力的展示与对自身能力的潜意识要求。定位在贵州民营医院的第一品牌,既是展示医院本身实力,无形中又是以这样的标准要求员工,促使进步。 “疗效就是尊严”,针对市场对民营医院的信任度不高,这句口号策略性地提出尊严这个概念,告诉市场,我们是有操守地民营医院。

  二、品牌目标:

  3.2.1、品牌目标:打造鼻炎科治疗的专科品牌,树立差异化的竞争优势,以品牌取胜,力图控制贵州鼻炎科治疗市场,作出满意的销售额;并提升员工对鼻炎科医院的认同感、成就感,促使员工提高素质。

  3.2.2、品牌策略:以打造专科医院的品牌为起点,首先让人们认同现代中西医结合医院,并使医院具有足够的知名度和美誉度;进而,入手较具体地推广服务项目,相辅相成。

  3.2.3、品牌推广点的阶段性选择:不能急于介入推广细分服务项目,虽然这易产生销售业绩,但这是短期的;对医院品牌的建构不利。这是一个品牌与销售业绩的问题,品牌促销售。但追求短期的销售业绩却会伤害品牌价值。

  三、细分目标市场:

  3.3.1、细分区域市场:以贵阳为核心市场,其他周边为补充市场;

  3.3.2、细分性别市场:不显著;

  3.3.3、细分文化水平市场:不显著

  3.3.4、细分年龄市场:不显著;

  3.3.5、细分收入水平市场:不显著;

  四、针对性的卖点提炼:

  3.4.1、细分市场报告:根据细分市场的各种规划,我们知道中西医结合医院的目标市场对象表现出相当大的随机性,这部分工作有待于将来大量采集市场数据,做策略性的分析和针对性的调整。

  3.4.2、

  决定目标消费者行为的卖点提炼及其权重(以“1”为总值)分析: 治疗效果:治疗效果是第一要求,这不需要更多解释。权重0.3;

  安全性:安全在决定消费者行为上有巨大力量。权重0.2

  价格:价格不是我们的目标市场首先考虑的因素。权重0.05

  服务:先导和后续的服务提升医院管理文化,对目标市场产生心理认同意义重大。权重0.1;

  医院规模:这里包括总量规模和技术规模两个参数,从总量规模上考量,患者普遍愿意相信大医院;从技术规模上来说,患者普遍愿意相信“大而全”的医院。权重0.1;

  医院的技术力量:这是直接决定安全性的指标。权重0.1;

  医院的唯一性:这是推广上可资利用的天然资源,利用的是消费者“先入为主”的心里。权重0.15;

  五、推广总策略:

  3.5.1、推广策略总精神:在鼻炎专科而言,说服市场,让患者亲身体验贵州鼻炎科治疗领域的卓越效果。我们是贵州首家大型鼻炎科专科医院,而且打造的是贵州鼻炎科治疗领域的前沿。这就明确区隔了其他医院,不管是各类型医院(定位),还是大中医院的鼻炎科科室,我们做的是别人还未做的。

  针对性病专科,第一阶段的任务是告诉市场“我们开展性病专科”这样一个事实,(细化的服务特点留待下一阶段进行),所以我们策划一系列的新闻事件,利用公共媒体的巨大传播力,迅速占领市场。

  区域战略看,我们将对贵阳进行比较精细化营销操作;全省范围内,在立足于省城市场做精做透的前提先,迅速延伸到二级市场,争取在市场份额中分食最大的一块蛋糕。

  

推广计划书5

  一、店铺周边环境分析

  1、地处禾祥路中间地段,交通方便,周围是办公地方,附近是居民区,居民购买力强。

  2、在店铺附近有几个竞争对手的店铺,安德鲁森,特香包等,虽然这几个企业从档次上讲不是***的同档次对手,但在月饼这个市场来说,目前来看还是强有力的对手。

  3、城市光廊和城达以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消费者。

  4、周边的居民和上班族基本都会对这个店铺有所了解,而且,据门店店员说,每天买月饼的人挺多的。

  二、活动的方案

  1、活动的目的:此次活动主要是针对即将到来的'中秋节而做,月饼促销,即提高门店月饼的销售量,同时尽量消化月饼库存,减少损失;同时,也借此机会宣传品牌,提升品牌认知度及美誉度。

  2、活动的对象:活动的主要对象是要送礼的人群,这主要是出于对***产品本身包装比较适合送礼的考虑。次要对象是女性白领,和家庭消费。

  3、活动的时间:xx年9月24——29日。其中24日主要工作是做宣传,主要是告知消费者将来几天的活动;25、26日为主要活动时间,27、28、29三天为次要活动时间。

  4、活动的内容

  1)宣传:以发传单为主,店门摆放POP。

  2)现场活动:考虑到***现有的资源和材料,计划内主要安排两个活动(具体操作执行细则由伊莎被尔制定)

  A、发送礼券、礼品。当然要以买月饼为前提。先买后送。如果在24日有顾客要求,或提及活动,可以让消费者先购买礼券,在将来几天的活动时间内来提取货物时,可参加活动,这样一可以提前备货,二可以得到一些及时的反馈信息。25、26两天为主要活动时间,这主要是考虑到周末大部分人不用上班,而中秋节临近,正是尚未购买月饼的消费者购买月饼的最好时机,所以人会比较多,这是活动的重点时段。前提是前一天的宣传一定要做好。

  B、糕点知识咨询活动。选派两个工作人员,专门负责介绍***产品的保存、食用等知识。重点是介绍中秋节月饼食用的卫生、安全等各方面的知识。

  3)现场信息收集:店员必须注意留意顾客的年龄、性别、知识阶层、社会层次等资料,重要的是判断。同时也要注意当天的人流量,这信息需要和当天的成交量做比较分析。

  5、活动所需要的材料:

  A、传单:包括活动宣传传单,公司产品介绍传单,月饼、糕点食用卫生等知识传单

  B、商品准备:月饼,礼品等

  C:饮用水:这是准备给客户的。在门店的里面,有两个桌子,这可以用来为一些有意向购买但又有点犹豫的顾客使用,可以作为谈判、休息等用途。

  D:其他

  6、活动费用预算(略)

  注意:

  1、 门店门口不大,注意安全

  2、 店内的设计高雅,不适合过多的人

  3、 注意和城管和工商局沟通好

  4、 注意活动刺激的力度

  5、 注意人员的安排必须到位,不能有空白点

  6、 注意考虑门店门口是否允许摆放东西

  活动必须有针对性,所以传单的设计必须要有针对性。

推广计划书6

  为了让产品尽快流入商业渠道,进一步完善产品的各个分销网络,抢占市场份额,提高产品的销量和市场占有率,特计划如下:

  一、九州通系统分布情况

  二、湖北市场经销商的选择

  1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全,配送能力很强,对周边市场的辐射面比较广,是我们首选的经销商;

  2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的,但是他是九州通网络的有力补充,而且,不担心公司会垮台倒闭,给货款带来风险;

  3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北,从107国道南下的客户由于交通管制,不能进城,大部分就被其拦截了;其次,他的前身是“武汉市新特药有限公司”,在武汉市otc终端的配送能力较强;

  4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。

  三、促销活动

  1、采购的返利确定;

  与采购相关负责人、采购员的.关系疏通;

  与经销商公司老板的深入沟通。

  2、营销部开票员的沟通落实;

  发放宣传单页和名片,宣传公司产品的卖点;

  告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策;

  3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品(幻灯片的制作);

  抓住每个公司召开业务会议的机会,用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识;

  介绍公司的概况和发展前景,增加他们销售我公司产品的信心和积极性。

  4、营销部宣传单页的发放和沟通。

  我们自己发放;

  通过经销商内部促销员发放。

  四、周边市场分析

  整个湖北周边市场分四条主线:西南线,恩施→宜昌→荆州→荆门;西北线,十堰→襄樊→随州→孝感;东南线,黄石→黄冈→鄂州→咸宁;江汉平原线,潜江→天门→仙桃。其中,四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。

  五、渠道的疏通与归拢

  春节后以湖北九州通等市场辐射能力很强一级经销商为依托,充分利用他的网络资源,将产品分销至荆州、宜昌、襄樊、黄石、恩施等地区,首先保证渠道有货,其次进行终端跟进。其中湖北九州通在省内的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荆州九州通可以率先进货,宜昌康鑫医药经销有限公司,鄂州吴都医药有限公司(网络在黄石)也是渠道的第一梯队。

推广计划书7

  一.行业大数据分析

  1. 用生E经抽取行业近三年的数据

  2. 分析数据,销售走势是否上升,哪几个月是销售旺季,看品类占比是市场的多少,分析这个类目产品的热卖属性,什么价格,什么款式,什么材质,什么风格,最受哪类人喜爱

  3. 总结数据,做成表格和文档

  二.了解对手,分析对手

  1. 用市场行情分析对手

  2. 找到真正的竞争对手:产品必须有很强的重叠性,比自己厉害一些的,优质的对手

  3. 对手流量来源竞争分析:竞争对手的主要流量是从哪里来的?竞争对手搜索流量占比多少?竞争对手的付费流量占比多少?

  4. 对手人气排名竞争分析:对手人气排名规则,相关性,违规,店铺权重,宝贝权重;人气排名中竞争对手的销量是多少;自己的宝贝销量在多少可以拿下人气排名

  5. 对手综合竞争分析:找出综合排名对手跟自己销量相当的宝贝,查出这些宝贝的下架时间,判断这个关键词自己的宝贝在首页可以呆多长时间

  6. 对手条件筛选竞争分析:查出关键词竞争宝贝总数,勾选消保再看竞争宝贝总数,勾选7天再看竞争宝贝数,勾选旺旺在线再看竞争宝贝数,判断此关键词的竞争状况

  7. 价格成交竞争分析:什么价格的竞争对手销量是最大的,结合自己的宝贝状况定出合理的价格

  三. 深入了解自己的产品和卖点

  1. 分析自己产品的主要消费人群

  2. 分析自己产品的卖点

  3. 分析自己产品价格定位,引流款:性价比高,毛利较低的宝贝,常规款:有

  一定的性价比,毛利适中,提高客单价,平衡利润;利润款:利润高于平均水平,有产品特性,优质,作为店铺的主要收入来源;形象款:就是在店铺起展现作用,显得店铺有实力,展示品牌形象

  4. 产品结构:确立主力产品,确立SKU数量

  5. 产品定价:根据同行价格区间参考,根据店铺利润核算,根据店铺里的产品角色定价

  6. 产品上新:把产品归类好在相应的类目里,用魔镜爽YY来统计同行标杆的上

  下架时间作为参考,避免竞争对手的上下架时间,再调节自己的上下架时间,从生意参谋里面看顾客人群进入店铺的集中时间段调节上下架时间

  7. 产品定位:产品的包装要好,包装要防损坏,要能让顾客放心购买,产品的设计要有吸引力,要有创意

  四:装修自己的店铺

  1. 根据店铺产品来选择主色调和装修风格,大气的装修能给顾客带来舒适的体验

  2. 装修店铺重点放在手机端,手机端带来的流量和转化更多

  五:发布宝贝

  1. 根据上下架时间来发布宝贝,计算好发布每一款宝贝的时间

  2. 超级店长,店铺管理,自动上下架可编辑上下架时间

  六:SEO优化

  1. 用户体验度:搜索引擎优化的核心

  2. 用天然搜索引擎提升关键词排名

  3. 从SEO优化中获得大量免费稳定的流量,获得自己的目标客户,

  4. 获取最优类目,

  七:提高店铺权重

  1. 交消保保证金

  2. 加入7天无理由退换货

  3. 加入公益宝贝

  4. 注意旺旺响应时间

  5. 提高支付宝使用率,支付宝支付率=支付宝付款的金额/拍下的金额

  6. 提高发货速度

  7. 提升店铺层级,根据商家近30天的支付宝成交金额计算

  八:提升宝贝权重

  1. 持续稳定的销量

  2. 高质量的搜索点击率

  3. 关键词搜索转化率

  4. 动态评分

  5. 成交占比,近30天内要让每一款SKU都有销量,生意参谋,经营分析,商品效果里分析销售分析,单品分析

  6. 回购率,生意参谋首页

  7. 其他:收藏购买,购物车购买,直通车购买,生意参谋,经营分析,流量地图,流量来源

  九:新品期权重提升策略

  1. 图片无牛皮鲜,商品第一次上架时间在28天以内,有一定的新品喜爱度,商品标题中不得包含“清仓,反季,促销”等字样

  2. 找一个跟同行完全不一样角度,完全不一样的色调图片作为主图

  3. 去除相机里面的图片信息,用光影魔术手

  4. 销量递增:不能时好时坏,销量保持稳定

  十:上下架策略

  1. 查看自己店铺宝贝上下架时间,生E经,宝贝分析,上下架时间

  2. 查看同行商家宝贝上下架时间,生E经,行业分析,上下架时间

  3. 上架避开竞争非常高的对手,买家来访高峰期就是我们商品下架时间

  4. 查看买家下单及支付时段分布,市场行情,买家行为

  十一:人气排名策略

  1. 选择人气高的试用推广平台来发布试用活动,通过试客的收藏,加购,分享来增加店铺人气

  2. 提高销量,提高转化率,回购率,收藏率,加购率

  十二:综合排名策略

  1. 布局好自己的关键词,上下架时间,橱窗推荐

  2. 综合排名人气排名相互影响

  十三:个性化策略

  1. 按顾客的需求和顾虑来包装自己的产品

  2. 按客户属性来制定店内营销策略:打折策略,关联策略,搭配策略,赠品策略,包邮策略,阶梯策略

  3. 精准服务目标客户

  十四:客服培训计划

  1. 淘宝规则培训:对于客服,给他们讲解淘宝规则,给他们时间理解性记忆

  2. 商品属性培训:作为客服一定要对自己店铺内的宝贝属性牢记于心,价格,风格,以及他的.搭配等信息

  3. 交流,沟通,话术培训

  4. 客服售前,售中,售后培训

  十五:售前服务

  1. 进门问好

  2. 接待咨询

  3. 产品推荐

  4. 处理异议

  5. 促成交易

  6. 确定订单

  7. 礼貌告别

  十六:售中服务

  1. 查询订单:已卖出的宝贝中查询近三个月的订单,如等待买家付款的,买家已付款等待发货的,已发货的,退款的,关闭交易订单的

  2. 处理下单还未付款的订单

  3. 跟踪已发货的订单

  4. 查看关闭的订单

  十七:商品的售后服务

  1. 包装设计:加上产品logo,外包装快递袋贴上二维码扫码送优惠券等

  2. 支持七天包换包退

  3. 商品到哪个地方发短信提醒顾客

  4. 商品快到时发短信提醒顾客

  5. 顾客确认收货2-3天发短信咨询顾客对产品是否满意并促嘱咐给予好评 十八:投入产出比控制

  1. 控制成本

  2. 利润最大化

  3. 制定每日,每周,每季销售计划

  十九:手机端营销

  1. 手机端seo优化

  2. 手机端详情页优化

  3. 手机淘宝直通车,位置1+5+1+5+1+10+1+10

  4. 设置码上淘

  5. 一阳指店铺

  6. 开通手机淘金币

  7. 无线搭配套餐

  8. 手机海报

  9. 微淘

  10. 手机营销

  二十:二维码营销

  1. 渠道一:主图码,显示在直通车主图或PC搜索页

  2. 渠道二:详情页引导,将二维码放在详情页

  3. 渠道三:在导航条上做一个手机专享页

  4. 渠道四: 包裹,内包装,外包装,感谢信,优惠卡,售后服务卡

  5. 渠道五:线下宣传单

  6. 二维码是PC端到手机端的搬运工

  二十一:直通车营销

  1. 通过直通车的投放,带来真实的交易,给宝贝带来合理的排名,得到合适的展现,从而产生有效的真实流量带动总成交量提升

  2. 吸引免费流量,把直通车质量得分,权重高的词加入到宝贝标题里面,为宝贝引来更多自然搜索流量

  二十二:官方营销工具策略

  1. 利用官方营销工具,钻展,直通车,淘宝客,试用中心,加大宣传力度,高效化提升店铺销量

  2. 官方三大营销工具,搭配套餐,满就送,店铺优惠券吸引更多流量

  3. 店铺红包

  4. 橱窗推荐

  5. 心选

  6. 店铺联盟

  7. 微海报

  8. 促销管理

  9. 淘金币

  11. 天天特价

  12. 聚划算

  二十三:第三方营销工具

  1. 美折

  2. 淘粉吧

  3. 折800

  4. 特价猫

  5. 楚楚街

  6. 蘑菇街

  7. 9.9包邮

  8. 包裹二维码

  9. 广效宝

  10. 爱用交易

  11. 货源动态

  12. 淘宝交易

  13. 淘宝商品

  14. 聚数据

  15. 生意控-超级搭配

  二十四:详情页策略

  1. 激发需求,营造信任,化解异议,及时促成

  2. FABE特征,优点,利益,证据,

  3. 要素:大小外形,性价比,安全性,用户反馈,发货速度,是否适合自己,售后保障,满足虚荣心,使用方法,成分质地,细节展示,使用效果,典故荣誉,生产过程

  4. 梳理卖点,优化图片,嵌入文字描述导航

  5. 市场调研,梳理调研,品牌就是讲故事,把产品商业化,把顾客带人梦境,不断调整

  6. 值这个价吗,好在哪里,为什么要买,为什么在这里买,为什么现在就买

  7. 产品的详情页由两大部分组成,他们分别是页面气场和描述内容

  8. 产品层,竞争层,消费层分别考虑

  9. 细节展示

  二十五:名片营销

  1. 制作店铺优质名片,突出个性,卖点,优惠

  2. 走到哪里就可发呆哪里

  二十六:主题营销

  1. 节日营销活动,节气提前2-3天准备,节后2-3天下线,传统节,提前7天准备,节后2-4天下线,国际节提前7天准备,节后1天下线,电商节提前1个月准备,节后2-3天下线

  2. 淘宝官方活动配合:没报上电商节活动,可参加配合活动,全网大促类活动,增加流量

  3. 大流量引入广告的配合活动:电视台,明星代言,报纸,杂志等

  4. 特殊需求类活动:反季大促,清仓活动,上新活动,提前一个月准备 二十七:双十一活动策划

  1. 关联,用相似宝贝做关联更容易获得成交,10月中旬之前店铺主打宝贝,爆款的销量和评价要做起来,10月中旬要引导顾客收藏,11月初要给老顾客发分享式短信,卖家中心-已卖出的宝贝-批量导出-生成报表,在首页和详细页设置店内促销:满减,优惠券,包邮,顺丰包邮

  2. 紧迫

  3. 比价

  4. 特殊

  5. 疯抢期:0-1点,煽风点火(实时数字发布,激发疯抢气氛,刺激买家尽快下单)产品导购(帮助消费者第一时间找到要买的商品并下单)话题炒作(第一时间销量/类目排名,下单量等。为店铺吸引眼球)

  6. 理性期:11-16点,配送及客服情况公布,主动对比顾客购物反馈,多重优惠,组合优惠,购物抽奖,根据店铺流量情况,买家购买转化情况和买家购物反馈,随时调整店铺页面的产品设置,提前准备好多套店铺主图和海报素材及广告素材以作更换

  7. 扫尾期:19-24点,大促结束倒计时,热卖人气销量展示,限时抢购免单,双十一后服务及活动预告

  8. 让消费者失去理智,产品够多,氛围够热,优惠够猛,节奏够爽 二十八:关键词营销

  1. 找关键词:看店宝TOP20万关键词表,淘宝风向标,淘宝排行榜,淘宝下拉框和联想词,直通车关键词推荐,市场行情,生E经,生意参谋选词助手

  2. 组合关键词: 紧密排列优先原则,顺序无关原则,分词符号原则

  3. 诊断关键词:生意参谋-经营分析-商品效果-单品分析-关键词分析 二十九:分享式营销

  1. 帮派运营方案:特殊人群

  2. 买家试穿体验

  三十:购物车营销

  1. 卖家中心-营销中心-会员关系管理-营销工具-购物车营销(15天内加购商品100件以上)

  三十一:新品上新策略

  1. 新店起步10个宝贝较合理

  2. 新品要选择长尾词进行竞争

  3. 下架时间卡好位

  4. 注意属性等的相关性

  5. 测款

  三十二:老顾客营销策略

  1. 开通会员群,多听会员的想法,和买家做朋友,在群内推荐优惠活动,主题活动等,并及时做好邮件及短信提醒

  2. 每天在店铺中选出一款产品以店铺VIP价格打折促销,价格做到有对比性,有吸引力,并及时做好邮件及短信提醒

  3. 会员生日专享,就算不购买,也要发生日问候短信

  4. 会员关系管理可自动向指定顾客发放优惠券

  5. 以老带新

  6. 每月会员日

  三十三:百度策略

  1. 百度推广,付费

  2. 免费:百度百科,百度知道,百度经验,百度贴吧,百度文库,百度文章

  3. 百度官网

  三十四:建个站策略

  1. 免费建站

  2. 免费的要好好利用,发挥

  三十五:微信公众平台策略

  1. 注册,设置,图文用秀米

  2. 确定目标人群,个性化

  三十六:QQ聊天室/QQ群营销策略

  1. 加入各种各样的QQ聊天室/QQ群

  2. 先聊熟,激起兴趣,建立吸引,巩固吸引,打出广告,销售产品 三十七: 软文营销策略

  1. 写出有情感的文章,打动消费者

  三十八:打造爆款

  1. 判断

  2. 测试,用直通车测试

  3. 选款,多重维度,添加精准词汇,提高精准流量,优化单品转化,提升流量价值

  4. 直通车后台操作

  5. 店铺的整体优化

  6. 布局权重,

  三十九:集赞策略

  1. 集满多少赞可免费领取优质商品

  四十:魔斯密码策略

  1. 制定罗斯密码,设置题目,答对有优惠

  四十一:二八策略

  1. 抓住20%关键行为

  2. 重点打造20%产品

  四十二:承包策略

  1. 可把打包发货承包出去

  四十三:KPI考核策略

  1. 客服KPI考核:销售额,询单转化率,客单价,响应时间,投诉处理率,中差评处理率,退款时间,员工流失率

  2. 运营KPI考核:销售额,库存率,访客数,转化率,全店DSR评分,投入产出比,员工流失率

  3. 视觉(美工)部门KPI考核:销售额,任务完成的及时性,访问深度,停留时间,首页点击率,首页跳失率,静默转化率,直通车主图,钻展图,活动图

  4. 物流部门KPI考核:销售额,发货准确率,配发质量问题退货率,发货至第三方零延误,库存零差错,入库零延误,仓库安全事故,员工流失率 四十四:带将策略

  1. 博大的胸怀

  2. 千军易得,一将难求

  3. 同甘共苦,身先士卒

  4. 轻财爱士

  5. 赏罚分明,赏罚要出于公心,公正才可以服众

  6. 充分发挥将领的长处

  四十五:刘邦成功策略

  1. 坚定,坚持不懈—追求理想不惜牺牲一切

  2. 耐挫,越挫越勇—面对失败毫无退却之心

  3. 能忍,能屈能伸—条件成熟时再下手也不迟

  4. 虚心纳谏,听劝—决断时能听的进不同意见

  5. 善变—随时都可改变自己的主意(变通)

  6. 敢为,感想敢干—为了天下可以全然不顾

  7. 迎合历史发展趋势,尊重人才,善用人才,战略得当,遇事冷静,坚忍克己 四十五:能力提升策略

  1. 对产品的热爱和熟悉程度

  2. 敏锐的市场触觉和分析能力

  3. 敏锐的数据分析能力

  4. 极好的视觉把控能力

  5. 优秀的演讲和培训能力

  6. 管理能力,人际关系,亲和力等

  四十六:先动优势

  1. 抢占先机,占据有利资源

  2. 开拓未知市场

  四十七:后动优势

  1. 免费搭乘,吸取前面的经验和教训,如关键词

  2. 根据对手行动作出相应策略

  四十八:招聘策略

  1. 如果公司有紧急任务,看这个人是立即草拟执行方案,还是提出反对意见

  2. 如果火车晚点3小时,你是否愿意跟他在火车站候车厅单独相处3小时

  3. 看这个人对待他身边人的态度,如果态度恶劣,说明人品很差

  四十九:用人法则

  1. 有德有才,优先使用

  2. 有德无才,培养使用

  3. 无德有才,限制使用

  4. 无德无才,坚决不用

  五十:身边人策略

  1. 对身边的人友好,不管在饭店还是其他场所,要对服务员及身边的人友好

  2. 淡忘一个人的缺点,认同一个人更多的优点

  3. 当一个人由冰冷转化为感恩的时候,这个人内心是充满幸福的,这种幸福融化了他内心深处的寒冰,融化了他曾经固执而顽固的偏执

  4. 一句祝福一个微笑的距离,远远大于人与人之间的模糊

  5. 他人虐我千百遍,我待他人如初l恋

推广计划书8

  一、项目概述

  XXX购物广场开业以来取得巨大成就,为进一步提高销售额,扩大影响力,在平政高水附近居民心中树立优秀形象,形成良好好口碑,特举行规模宏大的春节促销方案。力争创立开业以来客流量和销售额新高,人流量相交提升50%以上,销售额提高40%以上让顾客感受到真正的实惠,提高美誉度,成为附近居民心中的首先购物中心,并且对较远处居民形成一定的影响力。

  二、项目目的

  人流量达到XXXXXX人次

  销售额达到XXXXXX元

  完成季度任务XX%,年度任务XX%

  顾客满意度提高XX%

  三、促销方案

  活动时间:xxxx年春节前后

  活动地点:XXX购物广场

  活动人员:XXX购物广场全体员工

  临时促销人员

  活动主题:岁末促销、新年促销、迎春节促销

  活动重点说明:

  xxxx年春节前后将是商品销售高峰,一方面是冬季服装、家电等当季商品的将热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外,还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时,也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外还要举办一些公益活动来提升超市形象。

  活动内容:

  1、新年惊喜换购价

  购物满XXX元,加X元可换购价值XX元的商品;购物满XXXXX元,加X元可换购价值XX元的商品(换购商品可为一些实用性商品,如茶杯、电饭煲、电吹风等)

  操作说明:凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品已换购完,可用同价值商品替换。

  2、噼里啪啦迎新年

  在超市内购物满XXX元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。满XXX元扎两个,以此类推,单张小票限扎XX个。奖券设置:(奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券)

  一等奖:在奖券上标有5个超市司徽,2名,奖品为价值XXXXX元的礼品或消费券;二等奖:4个司徽,5名,奖品价值为XXXX元;三等奖:3个司徽,10名,奖品价值XXXX元;四等奖:2个司徽,20名,奖品价值XX元;五等奖:1个司徽,奖品为价值XX元。 操作说明:可以在超市内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,顾客凭购物小票进内扎气球。

  3、购物送马克杯感受时刻温馨

  当将图象印在T恤上已经变得不再新鲜时,随着流行时尚的不断变化,现在人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上,又称马克杯,天天相伴,时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。

  购物满XXX元,即可赠送一个马克杯,顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上,每个马克杯成本在X元左右。立拍立显,立等可取,体现个性魅力,可作为自己的专用杯,也是年轻人相互馈赠的礼品。

  设备可以租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。

  4、 羊年拼图大赛

  以两人为组合,可以是情侣或父母与孩子或朋友,拼羊或有羊的图案(所有参赛者为同一幅图案),比谁拼得快,凡在规定时间内拼图完成的,并拼正确的,可以把拼图拿走,拼得最快的前三名再各奖励XXX元消费券。另外凡参加者均赠送一份价值X元的小礼物。 报名电话:(在海报上和报纸广告上公布报名电话),

  报名人数控制在30对左右。

  活动可与厂家联合举办,由厂家提供拼图。

  5、一谏值千元倾听您的心声

  在旧的一年将逝去、新的一年将来临际,听听顾客的意见,是十分有必要的,有助于超市对过去一年进行更好的总结和反思,也有助于超市在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时,此举也会让顾客感受到超市的真诚。

  选择周末两天,超市老总亲自坐堂,倾听顾客的意见和建议,凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值X—XX元,如台历、小型工艺品或印有超市名称的'实用商品等),而那些提出了好建议的顾客,可以通过事后筛选,给予XXXX元的奖励,并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好,也可以当场拍板给予XXXX元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客,超市还可以聘为兼职监督员。

  操作说明:A。地点可以选择在超市中央大厅或服务台一侧,准备好建议单(上面标有建议内容、建议人、联系地址或电话等选项),同时准备好笔、椅子、桌子等。B。具体奖励金额也可以视超市自身实力而定,不过当然是金额越高,吸引力也越大,正所谓重赏之下,必有谏夫。C。选择超市老总坐堂值班,是体现超市的诚恳,可以是老总和副总轮流值班。

  6、其他活动

  羊年礼品展:跟羊有关的礼品和商品,有羊图案的商品,如壁毯、羊拼图、羊造型玩具等。

  编织围巾教学:冷冷的冬天,为心爱的人编织一条暖暖的围巾,你知道如何编织围巾吗?邀请专业人士在超市现场讲解示范如何编织围巾,并提供材料供顾客购买。

  四、实施与控制

  1、费用管理(单位:元):

  总预算:

  促销员工资:

  礼品费:

  广告宣传费:

  促销活动费:

  日杂开支:

  2、效益核算

  资金使用效率XX%以上,赤字率不超过X%为优

  吸引足够人流量达到并超过XXXXX人为优

  销售额达到并超过XXXXXX元为优

  顾客满意度达到并超过为优

  3、组织保障

  撰写组织分配书一份,责任明确到人到事;

  制定明确的奖惩制定

  成立监察小组

  项目负责人: 店长

  人员组

  礼品组

  宣传组

  4、衡量效果

  人流量达到XXXXX为圆满完成,超过XXX%优秀,超过XXX%为非常优秀,未达到XXXXX人为失败,人流量低于XXXXX为非常失败,低于XXXXX为彻底失败;

  销售额到达XXXXXX元为圆满完成,超过XX%为优秀;超过XX%为非常优秀,未达到XXXXXX为失败;低于XXXXXX为非常失败,低于XXXXXXX为彻底失败;

  顾客满意度上升XX%为圆满完成,上升XX%为优秀,上升XX%为非常优秀,未达到XX%为失败;满意度未上升为非常失败,满意度下降为彻底失败;

  其中:

  圆满完成=60分

  优秀=89分

  非常优秀=90

  分失败=50分

  非常失败=25分

  彻底失败=0分

  总分=30%人流量效果分+40%销售额效果分+30%顾客满意度效果分

推广计划书9

  一、推广目的

  1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

  2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3、提高品牌知名度和美誉度。

  4、提高现场售点的产品的销量。

  5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情况表

  调查内容

  1、管理层深度访谈。

  2、营销人员小组座谈或问卷调查。

  3、渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

  4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

  5、经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

  6、消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

  三、产品策略

  1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2、价格策略

  (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的.小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1、广告方面

  本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以达到如下效果。

  (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。

  (2)提升企业及品牌形象。

  2、促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

  3、事件营销

  (1)赞助有重大影响的活动。

  (2)为相关群体免费提供桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排。

  1、上市时间:xxxxx

  2、上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

  五、终端策略

  1、将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力。

  2、强化终端形象建设,提高终端销售力。

  3、提高终端导购人员执行力。

  六、服务策略

  1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

  2、建立客户档案

  3、询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

  4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

  七、相关部门职责

  1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

  2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4、部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

  5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  八、工作进度安排

  对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排内容如下表所示。

  桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排。

推广计划书10

  网站目标与定位:

  鸿鹄网站建设

  初步定位是:宣传以大学生为主的励志文化的交流互动网络平台 ;

  长远定位是:让优秀的大学生在一起;

  使命:全面提升大学生综合素质能力 并使之具有国际化竞争力 为祖国崛起培养栋梁之才

  初步目标:利用2个月时间,将网站建设成为史无前例,后无来者!大学生交流同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;第六个月后,实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上;

  中期目标:利用6个月的时间,网站由传统文化教育向优秀大学生在一起的人脉交流平台实现初步转化,第12个月达到日访问量10000以上;展开多种合作形式,吸引多方资金注入;

  长远目标:利用12到24个月的时间,将网站运作为优秀大学生在一起的人脉交流平台,网站扮演大学生集励志书籍、综合素质能力培训课程、销售精英挑战赛、优秀大学生网络平台、就业、创业指导等于一体,以“大学生励志文化”为服务发展核心,开发了鸿鹄精彩大学特训营、销售精英、潜能开发、拓展训练、公众演说、人际关系、形象礼仪、商务谈判、创业指导、领袖素质等系列国际一流的课程体系。鸿鹄优秀的企业文化和规范的管理服务体系,吸引了大批有共同理想的顶尖人才,并积极整合社会上有高度影响力的企业家、教育家等专家为大学生分享宝贵经验,为大学生提供高品质的综合素质能力学习和优秀大学生网络平台双重身分;实现注册会员50万以上,进入中国互联网CNNIC排名前100名;网站以广告费、会员服务费、人才输入输出中介费、企业产品销售为利润来源。 结合4C导向进行网站建设的注意事项:

  1、寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者;

  2、网站建设工程量和功能开发工程要符合建设成本预算,不可贪大求全,亦不

  可铺张烧钱;

  3、消费者在我们的网上平台怎么方便怎么来,一切以消费者的方便与否为中心展开网络建设工作;

  4、网站建设中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者,也要注重收集反馈信息;

  网站策略

  将营销策略贯穿到网站建设过程, 鸿鹄励志的网站策略模式是:专业网站+社区网站,并做到每日更新,定期改版,以会员的身份来写目标的短终期来聚集优秀大学生在一起,定期推出新的活动和主题,强调网站互动、方便;

  电子邮件推广

  电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;

  搜索引擎加注

  统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;百度,谷歌,雅虎,搜狗。

  推广关键词

  一般的网站最少都有五个关键词,励志书籍、综合素质能力培训课程、销售精英挑战赛、精彩大学特训营、潜能开发、拓展训练、公众演说、人际关系、形象礼仪、商务谈判、创业指导、领袖素质、优秀大学生网络平台、就业、创业指导等。我的做法是一个一个来,把关键词分开来推广,比如用一个月的时间专门推广励志书籍这个关键词,因为这是一个站群,涵盖了全国每个城市,包括每个区,县,那么将近四千多个网站怎么推广呢,现在有很多这样的大型站群,推广的模式基本差不多,就是确定重点区域推广,这里强调的就是,在第二个月推广第二个关键词的时候千万不要忘记了已经提高的第一个关键词,当然,也可以一起推广所有的关键词。

  创建博客和论坛

  做推广的一定要有自己的博客,很多时候是博客的流量上去之后网站的流量也就随之上去了。目前我用的博客有新浪,百度,谷歌,搜狐,雅虎,天涯,admin5,5G,等。有了这些论坛,博客,接下来就是每天去更新,发表软文,发表一些访

  客的看点,让他们经常光顾,有时候为自己的网站做一下广告,他们会好好的看的。

  信息平台发布

  将鸿鹄励志现有励志及励志相关的培训课程和拓展活动信息直接登录各大信息发布平台,既可以提高鸿鹄励志品牌认知程度,还可以直接寻找目标或理想志同道合的朋友和合作机会;在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色;

  广告策略

  广告是注意力营销和推广强有力的手段,包括网上广告和网下广告,网上包括搜索引擎,互换广告,友情连接等方法;

  网下推广法

  网下推广方式多样,除广告外还包括:确定网站CI形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场调查,相关单位机构合作等;

  雁过留声法

  大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息(可用技术手段实现,主要采取论坛,博客,邮件群发),内容主要有:本网站介绍或者本网站部分精品内容发布,吸引爱好者访问;

  软文推广

  软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广,促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到最好的宣传效果。 口碑推广

  通过免费服务,或者策划的新载体,按照口碑推广的惯用套路促使用户帮我们进行口碑宣传。马云的“口碑营销”:“我就是打着望远镜也找不到对手”,“这个世界上最靠不住的就是关系”,“男人的长相和智商是成反比的”,“如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功”,我想这些话大家都不陌生,比如我说完这些话,你的第一反应是什么?--马云!这就是他们“口碑营销”!

  论坛推广

  整理50个人气最旺的相关主题网站进行有计划的发帖子,做好细节,才有好效果。这里给大家分享一个关键关键点:帖子不再多,而在于顶!活跃在在线讨论组或论坛中,并且,总是在发言中包含有你网址的签名。论坛宣传方式是我众多网站宣传方式中,最辛苦的一样,也是效果来得最快的一样。我每天要在外面那些大论坛发几十个主题贴,顶几百次帖子。而却在那些大论坛要有很多马甲回贴才行,要不广告效果很差。在我主要宣传的几个论坛中,其中一个论坛就有40几个ID号。

  网上有很多网站推广的`方法里都讲了论坛发贴的推广方式,但是大多数人都是一笔代过,所以很多人用这方法的时候,效果不明显。其实论坛发贴最大的一个要领就是:选择好的素材(必须是很热门的那种)然后去一个相关的人气很旺的版区(我常去版区都是几百-几千人在线的那钟)发贴宣传。要多用几个马甲,不厌其烦的把自己沉下去的宣传帖子顶上来。一网友用这个简单的论坛发贴方法,最多的时候,就从一个论坛就带来1W左右的IP。

  导航网站登录

  265、5566、等等网址导航网站,登录之后效果是立竿见影。

  桌面制作公司自己的电脑桌面,桌面优美吸引人,打上公司的网址,放在各大网站免费让人下载。

  目录

  在网页上列出与你主题相关的其他网站的连接。 这些网站要有趣,有用。你的网站就会起一个“目录”的作用,别人会常来,通过你访问其他的网站。

  流量统计工具发现,其中一个关键词进来的特别的高。就是靠论坛管理员偶然发在 BT下载 区的新出的比较火的电影的帖子。在BT下载区的帖子,都很容易被百度收录排在很好的位置,而却一般都是标题比较简洁的帖子。发的时候最好就只发电影和电视剧的名字。不要在标题上发多少集谁演的。而却发一些快要演但是还没公荧热门电影,效果是最好的。

推广计划书11

  网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准,所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

  与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

  (1)确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

  (2)在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

  (3)网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

  下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

  案例. 某网站的推广计划(简化版)

  这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

  该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

  (1)网站推广目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户20xx人,注册用户10000人;

  (2)网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

  (3)网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

  (4)网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;

  (5)网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

  (6)推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

  这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

  ·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书

  ·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板

  第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

  第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的`优化设计。

  第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。有关网站推广的常规方法基本都包含在网上营销新观察“网站推广120种实用方法”系列连载第002篇文章所列举的内容中。

  第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

  第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

  第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

  第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

  案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

推广计划书12

  第一部分概诉

  一、如何有效的放大常熟市场轰动效果,强力塑造“双威投资”的品牌形象,增加“双威投资”的知名度和美誉度,并因此而带动整个苏州市场的连锁效应,成为目前的开展市场的重点。

  二、品牌推广目标

  立足于在投资理财和房产抵押贷款的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象,从而使“双威投资”透过大家的努力而获益,到达事半功倍的目的。在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼,并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。同时,前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行,证券公司和投资同行等,大力提升”双威投资”品牌形象,所以在今后的一段时期内,宣传推广主要透过拜访中介客户和传媒推广来实现。

  三、推广主线

  品牌推广主线

  由于“双威投资”涉足金融投资业不久,知名度不高,美誉度也就需要宣传和推广。因此,透过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选取。

  作为一家期望长期持续发展的金融投资企业,务必有自己的号召力(倪总已经着手准备),所以确定一个品牌推广主线,以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索、炒作牛头,并不至于显得凌乱和没有头绪。

  第二部分具体实施细则

  一、品牌推广资料

  据“三”中对品牌推广主线的阐述,可将品牌推广阶段分为三个时期:

  1、品牌定位期观察期

  用来准备资料用较简练的文案以平面广告的形式来揭示双威投资的产品。能够制作一些小礼品。如:小台历,易拉宝,挂图等。

  2、品牌培育期撒网期

  用超多的精力来做市场开拓,发展房产中介客户和投资同行客户(含银行,证券公司,投资公司,小贷公司,一线市场),进一步加强“双威投资”的品牌形象。

  3、品牌成熟期收网期

  开始对自身的详细状况,市场运作等做好了解,完善自身的不足,增加业务方面的信息,引导投资者和同行关注双威投资的产品,提升业务员的素养和公司的品牌形象。让客户和你合作且乐意和你长期合作!

  二、阶段性活动及炒作安排

  第一阶段:充分准备资料,定期在人力比较集中的商场,超市或者步行街举行品牌宣传活动。

  第二阶段:做好市场部署,合理的安排好人力,严格要求自身做好市场布局,发掘市场,寻找商机,开拓别的公司盲区,使公司业绩永续发展。

  第三阶段:邀请同行来公司参观,介绍双威的产品方案。让同行理解我们,愿意和我们合作。

  第四阶段:定位好自身,要有礼,有利,有节。不卑不亢,不能让客户牵着鼻子走。把握客户心理,及时做好信息反馈。避免不必要的失误。

  第五阶段:及时的做些业务研讨活动,提醒自身缺失,完善自身不足。

  第六阶段:做好信息的分类整理,信息的及时处理和及时反馈,使信息处理能够到达及时有效,充分发挥信息的.作用。

  第七阶段:了解业务的心态,做好合理疏导,大家有干劲。公司才能永续发展。

  第八阶段:定期做好市场总结,发现自身的不足,立刻做好调整安排。让客户理解和理解,避免客户流失。

  三、行业媒体炒作推广

  1、准备工作

  了解常熟市场环境概况、地理位置、消费潜力分析、投资规模、开发实力等。

  2、市场调研

  此刻正处在最有利的时期,因此,“双威投资”目前的首要任务是做好市场的形象宣传和市场宣传工作。具体以公司政策和发展建设进度,拟定本市场策划方案。其中难免有不足之处,望公司领导能共同商讨付诸实施。

  3、广告策略

  透过分析,根据市场本身定位和风格,锁定宣传和开发目标群体:二手房中介,投资同行,银行,证券公司,一线客户者等。特制定以下广告策略:

  (1)强势宣传

  市场状况广告、优惠政策介绍、软硬件设施介绍,产品如何介绍等

  (2)市场培育阶段

  推广主题:商气、人气的培育

  1)逐一开展进行品牌宣传,以体现市场的有效影响力。

  2)业界、客户相关对市场的评价、看法。

  做好市场开发的宣传工作以及如何长期留住客户的重要措施,因此务必对市场进行培育,把商气、人气炒起来才行。

  目的:制造商气、人气,搞活市场,使大家有钱赚、有生意做。让客户明白双威的产品好、服务有优势,高效,快捷,价格公道合理、信誉有保障。表现形式:各种推广活动渠道、宣传彩页广告、小礼品等,上门拜访客户并详细的介绍公司产品优势等等。

  (3)宣传巩固阶段

  以产品优势、品牌为推广主题,透过不间断的广告宣传,力求双威投资在常熟市场做大做强。要让常熟市场发展,使其自身完善还需一段较长的过程,维持市场的长期繁荣稳定,还需要长期的投入广告来强化和促进。使常熟市场逐步构成核心竞争力,有自身潜力,能长期的留住客户,同行以及提升公司商气、人气、员工士气。

  表现形式:节日祝贺广告、市场产品介绍广告、商场,超市,步行街展台宣传、与中介客户合作的广告等。

推广计划书13

  1、产品全称:

  美国联邦再清椿面部智能修复系统。

  2、产品传播名称

  再清椿美容面具(听觉),再清椿智能美容面具(视觉)

  3、产品注册商标:

  4、品牌名称:

  再清椿

  5、广告语:

  美容面具,留驻青春——再清椿

  6、产品简介:

  美国联邦再清椿面部智能修复系统,是本世纪世界各国广泛关注的细胞衰减控制领域最新高科技产品,解决了人类在留驻青春方面的世界性难题。该系统主要由RF面具、马特处理器和协作系列三部分组成。马特处理器通过多导波纤将复合能量定制输送至RF面具,与RF面具上的26个感应点共同组成了智能诊断和修复网络,在协作系列的配合下进行面部细胞的修复。

  7、产品原理概述:

  皮肤衰老是细胞自然老化和分裂衰减综合因素所致。生活中常见的各种皮肤护理保养手段,对改善皮肤状况有一定作用,但无法使其从根本上得到控制和改变。再清椿美容面具成功利用了智能组合能量,激活并修复问题细胞,控制细胞分裂过程中的自然衰减,恢复细胞自身的有序排列,缓解真皮胶原的'异常交联,重组皮质细胞,从根本上解决了皮肤衰老的问题。

  8、产品功能简述:

  1)控制面部真假混合梯纹线的增长,舒展皱纹。

  2)排除滋存在皮脂层的毒素杂质,调整皮脂分泌,显效消除青春痘和暗疮。

  3)抑制酪氨酸酶的活性,加速黑色素代谢,淡化、消除后天性色斑色点。

  4)收缩皮肤毛孔,提高皮肤质量,使粗糙的皮肤变得细腻而富有弹性。

  5)促进血氧的供给,消散眼周多余水分和脂肪,改善或消除眼袋、黑眼圈。

  6)加速皮肤细胞能量输送,二倍吸收养分,改善晦暗肤色,使面部恢复青春状态。

推广计划书14

  一、活动背景及目的

  我商场自20xx年11月20日开业以来至6月1日前,外围全方位、高密度的宣传模式在行业内获得了普遍的认可,同时也极大的提升了德邦家居在榆林市的知名度。但投入资金太多,额外增加了很大的经营成本,给商场周转资金方面造成了很大的压力。因此20xx年下半年我商场企划部对外宣传一定要转变思想,争取做到小投入、高回报、销量提升、商户满意,未下半年商场房租的收取做好铺垫工作。

  纵观家具行业的发展态势,与跟房地产、装修行业的发展是息息相关、密不可分的。可以这么说,一个市场,其小区开发的数量,宣传投入的多少,促销活动开展的效果直接影响到家具商场内各个专柜的销量!随着家具行业竞争的日趋激烈,小区在部分地区已经成为商场之间、家具品牌之间的“必争之地”,重视小区投入人力、物力、财力的专卖店则销量回报多,反之,则销量回报少!小区就相当于我们的销售的最终端之一,看我们如何去开发,如何去挖掘!

  得小区者得终端、得小区者得民心、得小区者得天下!

  现在,很多较为成熟的行业,对小区已经投入了大量的人力、物力、财力和精力,已经摸索出一套很好的活动方案,如:地板、陶瓷卫浴、装修公司和太阳能等。而目前,家具行业也只有个别做的好的品牌以及商场总结出一套行之有效的活动方案,能够系统的进行小区促销工作的开展,我们只知道小区重要,加强宣传,可是宣传一直只是停留在表面,没有更深一步去挖掘。通过大量收集,思考,创新。

  二、活动宗旨及方针

  宗旨:聚精会神、精确制导、重点突破、掘地三尺!

  方针:渗透到角落、熟悉到家庭

  我们的格言:广告最大意味着品牌最大

  三、小区操作步骤

  1、小区前期工作:(非常重要)

  1)小区信息的收集。填写《小区信息登记表》

  就像打仗一样,如果情报不准确,或根本就没有情报,这个军队胜算机率就极低了。其实小区操作更是如此,有很多有潜力的小区被别的品牌吃完了我们还不知道是常有的事。 小区信息收集的内容:交钥匙的时间/地点/户型/性质等。

  ■小区信息如何收集?

  ——90﹪的小区信息来自店面。只有店面人员有这方面的意识,很多信息就不会错过。切记:店面人员要及时把信息返馈到商场营运经理。

  ——商场企划部工作人员负责搜集商场各大小区信息的义务。

  ——领导层要负起监督的力度,每经过一个新开发的小区都能查看一下有无登记。监督到位,员工执行力自然会强。(员工只做领导检查的工作、不做领导布置的工作)

  2)在交钥匙的.时候开始做宣传的预热,可以通过公关使物业或者房地产公司使用德邦家居以及商场内各品牌的钥匙扣,以及在交钥匙的时候发放小礼品和一些宣传资料(德邦家居资料袋),使客户第一时间能接触到德邦家居,了解德邦家居,也为后续宣传做好铺垫。

  3)小区的结构尺寸图

  单位小区:由于单位小区一般没有宣传的海报,我们可以采取现场丈量。为小区后续宣传做好准备。

  商业小区:可以直接在售楼处获得。

  注:在获得小区平面图后进行效果设计,一般一个户型可以设计2-3个或多个效果图。为以后进场宣传做好铺垫作用。

  4) 做好公关工作

  可以提前将钥匙扣赠送给小区物业或者房地产公司,确保在交钥匙的第一时间让顾客接触到德邦家居。

  5) 交钥匙现场

  在交钥匙的现场配备导购员2-5名(统一的工装)太阳伞一个及德邦家居帐篷一顶,德邦家居宣传礼品袋一个内装(宣传资料和小礼品)加深顾客对德邦家居的好感,同时可以起到宣传作用。

  2、小区中期工作(广告进场布置)

  现在很多小区的物业管理都比较严,这时需要企划部人员做一些公关工作,特别是在我们进小区搞活动期间一定要想办法让小区物管做好清场工作,把其他行业的业务员挡在门外,从而保证我们活动期间不要出现其他行业的人员参杂造成消费者不好的看法。这是为我们后续的工作做铺垫。这个环节相当重要,也成了很多业务员不能正常发挥水平的障碍。当然,业务员的业务水平也要加强,最好能在每个环节都能独挡一面。

  (1)形象广告:选择一块或多块小区内位置最好、最大、最醒目的侧墙做喷绘广告(楼房封顶后立即进场)。记住我们的格言——“广告最大意味着品牌最大”,先建立品牌高度和提升品牌拉力。

  (2)破坏性广告(密度型广告):为了节约成本,我们不能把小区内所有的广告位置做到最大,但我们可以把所有位置以小广告的形式占完(比如形象喷绘,德邦家居彩旗等)让对手没有位置做形象广告。这种操作可以让很多所谓的“第一品牌”很无奈。

  注:单元牌/绿化牌/楼层贴/喷绘/彩旗等是有力的武器。

  (3)业务开展

  小区的性质决定业务开展形式。正常分为两种:单位小区业务开展模式、商业小区业务开展模式。

  单位小区:

  * 适合采用集体采购模式(俗称团购):即在规定的时间给予特别的价格,且根据定单量的大小,价格方面作阶梯状变化。

  团购现场一定要选择在新房住户的住址,正常周四、周五进场预热,周六、周日两天团购。预热时间视具体情况而定,预热时间越长,效果越好,当然人力成本也会增加。

  * 现场布置要有气势、有霸气,另还需有声音设备、图象设备。(详见《小区活动物料表》) 要有团购特价理由,备讲解用。(详见《特价通知》)

  团购信息要想尽一切办法传达到每一位准客户。方法:在新、旧小区入口、楼梯口、办公地点门口、公告栏帖团购通知;在单位局域网发布团购信息。

  寻找客户代表:

  办公室主任、工会主席、各领导、在单位说话有一定影响力的人、热心肠的人(即在单位上班时间长,岁数较大的人)都是客户代表最佳人选。另最好能每一个新房楼梯单元都有客户代表。注:客户代表的质量与多少将直接决定团购是否成功。

  注重安装完毕一套,同时把软服务做好,一定要有电话回访。让每一位选择了在德邦家居购买家具的客户都只说好话,成为我们忠实又免费的“业务员”。

  商业小区:

  * 适合采用限时特价征集样板房模式,征集户数以小区大小而定。如果已获得较多客户定单且有能够有效地传达每一位准客户信息的渠道,则可以在充分宣传的情况下,选择一个时限做团购。

  商业小区由于业主之间相互不认识,所以整体业务战线会拉得较长,而且业务做起来也比较吃力,很难像单位小区有滚雪球的效应。

  商业小区的工作思路:大型广告进入;限时特价征集样板房告知到位;在每个周末做“体验式”销售(踩踏)

  商业小区的业务工作主要以宣传为主,靠店面收单(请看后面特别声明)。

  固定接送顾客的车辆(越高档越好),可以方便顾客立刻到店面参观选购,同时又能体现出德邦家居的尊贵服务。

  四、小区费用预算

  每一个进场操作的小区的第一步工作就是小区投入预算。一个小区具体投入多少费用由以下几方面决定:小区性质(单位房或商品房)、小区平均消费水平、小区总户数(总地面面积)、家具消费意识(往往会受商家宣传力度的影响)

  小区宣传投入预算 = 小区户数×15000元/户×1 %

  小区投入注意事项:

  单位小区:消费水平高、总面积大、消费意识好等,这些小区投入的人力和物力要相应加大。 先入为主,小区的投入越早越好,客户对第一印象的品牌的感觉是最深刻的。

  已预计好的小区投入费用千万不随意扣减,因为小区投入与产出不是我们想象正常递增。如果前期操作得好,已签单的客户起的作用是惊人的,介时量会发生质的变化。

  五、小区人员配备

  各专柜配备1—2名专职小区工作人员,人员要求:性格活泼,外向,亲和力强,沟通能力强,成熟稳重,能吃饭耐劳,意志力顽强,建议:可从其他家居,建材行业聘请,或者是中年妇女等。

  备注:每天专卖店报到后,到小区宣传,对近期锁定小区,进行长时间的宣传,跟踪,做到小区业户全都掌握了解,熟悉。工资发放,建议与整个小区销售挂钩,同时结合对日常小区宣传工作建议,执行,检查。

  组建:小区宣传,售后跟踪部门:单独的进行安装后的跟踪,安装完后。1.进行家居布置,等服务;2.打扫卫生;3.礼品,饰品的赠送;4.再次购买的跟踪。

  六、活动开展

  (一)市场小区信息的掌握,收集,整理

  我们的战场在那里?不在专卖店,而是在小区,所以我们企划部以及商场各专柜负责人应该经常走访市场,对新建小区进行详细的了解,掌握小区的建设情况,消费群体,交付时间,装修的时间,搬家时间,进行系统的分析,建立备忘表,建立时间安排计划(见附表1)收集途径:家居建材同行,专卖店,小区人员走访;

  (二)建立商业联盟,团结力量;

  在小区交付钥匙之前,在地板,陶瓷,卫浴,太阳能,装修公司,婚纱影楼,(或物业公司)等房地产家居家装行业,每行业选择1家在当地最优秀的合作者,形成一个“绿色家居家装行业联盟”,形成强大的联盟,与房地产商进行沟通,只有团结方能引起重视,方有气势(此联盟可自己在当地建立一个联盟网站,可经常聚会,学习,资源共享,搞联合促销,相互帮助,共同宣传等活动。)

  (三)小区广告攻势

  在与小区达成协议后,针对小区消费,户数,位置,进行广告的投放,做广告不一定是品牌,但是品牌一定做宣传,在消费者心目中,“宣传越多,品牌越大”!有小区人员和专卖店负责人快速落实

  广告投放形式:

  小区内墙,单元之间,楼墙等大型户外广告(喷绘,产品图片,根据户型设计的实景);

  楼层贴,单元牌,楼号牌,小区物业提示牌,花园提示牌,单元物业公告牌,楼梯贴,消防,公安合作提示牌,灯杆牌,环保箱,物业处展架,保卫处太阳伞等,见缝查针,到处是商机); 小区外墙,小区周边可执行的一切可选择广告;

  与小区房开商,装修公司,陶瓷,卫浴,电器,地板等联合做样板房的装修推广; 强调:广告不一定大,但是一定要多,整体覆盖,彰显品牌气势;

  (四)小区销售备选方案

  针对小区的户型,消费能力,导购结合产品系列,制定几套系列产品销售方案。

  (五)开盘或交付钥匙

  针对锁定小区开盘的时候或交付钥匙的时候,在小区内进行联合推广,做大型的品牌宣传,促销推广活动。

  执行细节:

  促销活动,联盟可共同参与,以我商场品牌为主;

  宣传当天配备充分的资源,礼仪导购(要求挂绶带),钥匙扣,文件袋,联盟优惠卡,奖券,礼品券,抽奖券,小区优惠政策宣传单等针对小区住户进行发放,

  宣传方式:宣传单,条幅,展架,立面喷绘,太阳伞,桌子,彩虹门,空飘气球,彩旗,画册,电视,影碟机,赠送装修梯子等。

  发放资料时,务必收集小区住户名单,此时是收集住户名单的最佳时机;

  联合做大型庆典演出(可联盟一起做,同时我商场各品牌也可单独在小区做一场活动,促销宣传);

  要求必须加强现场的氛围营造;

  同时可专车接送到我商场各专柜参观。

  (六)人员进驻

  小区交房后,会有大量的住户进行房屋的装修,在此过程中,小区人员进行全过程的跟踪,全天后的蹲守,在小区内设立帐篷或租用小区车库,或在已经完成的装修样本房内,桌子,宣传资料,电脑,饮用水等;

  人员工作要求:

  1)24小时防守,除吃饭以外,不能离开小区;

  2)到各个住户家里建立人缘关系,协助客户装修工作,做到认识小区的住户90%以上;

  3)对原有广告进行维护,对广告的投入,进行建议;

  4)掌握竞争品牌信息,并及时汇报;

  (七)德邦家居“××小区”VIP客户专场恳谈会

  选择在小区交房和装修期间,选择在星期六、日,针对德邦家居特定小区进行VIP客户专场恳谈会

  执行步骤:

  第一步:在小区交房2天之后,对收集到的客户名单,进行1—3次的短信宣传,(短信内容主要以“温馨提示”“德邦家居环保小常识“祝福”等温馨内容为主)。

  短息内容:

  1)您的一切奋斗都是为了健康和家人,请关爱您的身体和家人!您身边的朋友**家具温馨提示;

  2)家和万事兴,美好生活的每一天朝家私生活馆您身边值得信赖的朋友;

  3)快速,方便,热情,真诚,热情,全力以赴!**服务宗旨;

  4)八喜:久旱逢甘霖,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜提名时,升官又晋爵,财源纷纷至,家和体魄健,尽享天伦日。德邦家居温馨祝福;

  5)锁定目标,专注重复!

  德邦家居成功语论;

  工作——首先是快乐的,才是值得的,更是成功的!

  德邦家居温馨语录;成功就是简单的事情重复的做!。

  6)现代的成功不是损害别人的利益,最大的成功是双赢!德邦家居温馨语录;

  第二步:确定人员,发放邀请函、礼品券、优惠券和奖券(一函三券),邀请参加小区VIP客户专场恳谈会。

  第三步:进行电话的沟通

  电话内容:您好!请问是×先生吗?有没有打扰到您?自我介绍一下,我是德邦家居的小×,我们最近在您购买新房的××小区,开展了一个优惠活动,选择了一部分重要的代表性客户,邀请到我们生活馆来参加我们的VIP客户专场恳谈会,您看一下,我们的邀请函是给您送到家里呢?还是单位?(得到回复),好的,谢谢您!祝您工作顺利!

  第四步:在开展活动的头一天在短信提醒短息内容:尊敬的×××先生:德邦家居定于×月×日00:00是举行VIP客户专场恳谈会,届时恭请您参加!您的朋友:德邦家居

  第五步:专卖店准备:门口放置彩虹门,门头制作发布“德邦家居**小区VIP客户专场恳谈会。

  提前联系地板公司,在卖场建立地板样板,根据地板颜色选择家具;准备根据小区户型,装修风格,制定几套整体客厅,卧房,青少年,餐厅购买方案; 卖场用气球布置气氛,设定专用休息区,被水果,小吃,发放礼品等;有专人负责看管小孩;卖场配备投影仪或电视机,播放小区的介绍,实景,户型,皇朝家私简介,产品介绍,配合轻音乐,说明装修的风格配备家具;专人进行针对VIP客户的专场优惠的广告播音(强调时间,优惠政策,针对人群),促成签单; 安排到酒店用餐,专人跟踪每桌,业务洽谈组织抽奖,讲解产品知识。(时间不宜过长,不让客户产生反感)

  (八)专业跟踪服务

  执行步骤:

  1)安装技师安装完后,组建专业服务团队,专人打扫,布置调整,摆放,布置饰品;

  2)加强其他产品的推销;

  3)在安装的单元一楼入口立一块提示牌:楼正在施工,给您带来不变,我们深表歉意!投诉电话:4000-456-488(带上德邦家居品牌标志)

  七、小区联欢晚会

  1)在小区入住到50%,我商场各品牌的销售达到30%的时候,与小区物业联合,在小区举行联欢晚会,促使小区更多的业主了解我商场,最终来我商场购买家具;

  2)对购买客户,进行礼品发放,家具维护,跟踪服务,建立口碑宣传,引导进行二次、甚至三次购买。

推广计划书15

  XX是一个快速消费品知名企业的一名销售经理,刚刚负责西安市场,接到总部要求加快一种新产品推广的通知,总部制定了严格的监督和考核制度,特别是针对业务员和经销商制定了末位淘汰制度。XX心想,一旦末尾淘汰制度制定,每个业务员的命运也就被推到了悬崖边缘,谁都有被淘汰的悲运。业务员和经销商还不玩命的推吗?于是,XX召开了经销商和业务员动员大会,将总部的通知进行传达,当时客户的积极性非常高,甚至有部分经销商振臂高呼一定要勇争第一。第一个五日销售通报下来了,西安分公司以零进货的业绩在全国分公司排名倒数第一。想想开会时经销商的表现,XX感到深受经销商的戏弄,火冒三丈。于是,召开了紧急会议,对经销商的恶劣行为进行严厉的批评,XX对经销商下了死命令,五日内仍然没有销售新品,按经销商自愿放弃经销权。第二个五日销售通报下来,西安分公司仍然以零进货排名倒数第一。难道是经销商联合对抗自己吗?XX决定拿一个经销商开刀,杀鸡儆猴。

  XX来到一个经销商刘经理的公司,想拿这个经销商开刀。刘经理对于XX的到访,一点也不慌张,带XX来到仓库。迎面看到是还有一个月即将过期的一种新产品。刘经理跟XX说,每一个经销商仓库都有这些新品,我的新品还是少的。我们是经销商,在商言商,都知道新品赚钱,我们难道不愿意做新品吗?像这样的损失不是一次两次了。方经理,您初来咋到,我们不可能对您有什么看法,只是内心压抑的很……

  XX回到公司,召开了全体业务员会议,对西安市场面临的`问题以及造成的原因,要求所有业务员畅所欲言。通过了解,XX知道了症结所在。原来总部一下达新品推广任务,各地区新产品铺天盖地的推广起来,西安也不例外。但是分公司不讲究方法,也没有详细规划,导致有的市场出现退货,有的市场经销商新产品根本就没有铺货,造成新品积压。由于积压金额较大,分公司经理不敢承担,大多选择溜之大吉,真正害苦的是负责经销商的业务员,因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。

  XX认真分析西安市场后,突然感到莫名的恐惧。现在的西安分公司可以说是分公司诚信尽失,经销商和业务员对分公司特别是分公司经理失去了信心。怎么办?

  诚信

  XX让业务员将最近一次的积压新品库存数量认真统计,汇总后价值将近有100万元。一百万元让总部全部拿出是不现实的,因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。如果不承担的话,新产品根本就别想推起来,重要的是整个西安市场将面临倒塌的局面。产品还有一个月才过期,应该还有销售的价值。另外,说实在话,造成新品积压经销商也有不能推脱的责任。通过业务员对市场的调查,这些新产品可以半价销售出去。于是XX对积压新品的解决办法是这样的,100万元=半价销售50万元+分公司承担费用40万元+经销商自行承担10万元。很多业务员对于XX的解决方案很是不解,既然是给经销商解决问题,为什么还让经销商承担啊?XX告诉业务员,经销商承担的10万元,对于财大气粗的经销商分解到他们身上可以说是微乎其微,但是这是对他们的惩罚,因为造成新品的积压他们也有不可推脱的责任,在今后的新品推广中吸取教训。解决方案确定后,XX又召开了全体经销商大会。不用说,这次会议开的很成功,XX也逐渐重塑公司在经销商心中的诚信。接下来就可以大刀阔斧的干了。

  调研

  经销商对公司的诚信度已经解决了,关键是如何制定推广方案,才能够不重蹈覆辙。通过分公司上下的分析,制定了新品推广方案。

  XX认为,前期新品推广之所以失败,关键一环是没有对市场进行充分的调研,从而为更好制定新产品推广方案提供科学的依据。新产品的推出是面对全国大众,还是针对某个地区,这应该从市场着手,看是否被消费者认可,而不是以某些人的意志为转移,这样才能确定新产品是否适合本地区推广,以及推广策略。为此,XX从分公司选择三个消费水平不等的地区作为活动区域,主要选择地区相对较大的超市进行品尝活动,并配合简单的问卷调查。问卷内容包括:消费者年龄,职业,产品口味,产品包装,产品价格五个方面。

  通过对上述地区的问卷调查分析,得出以下结果:新产品以其独特口味,受到少中老年消费者的青睐,消费人群主要以青少年为主。消费者对产品口味和包装比较认可,大多认为产品终端定价5元/袋较为合适。

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