会议纪要分类写法
在日常学习、工作抑或是生活中，人们运用到会议纪要的场合不断增多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那么拟定会议纪要真的很难吗？下面是小编整理的会议纪要分类写法，仅供参考，大家一起来看看吧。
1.概括性：会议纪要≠会议记录
2.分类：办公—周例会—工作总结、沟通交流、指导下一步
专项—座谈会、专题会、研讨会—议定事项法定效力有关部门遵照执行决议性—工作行政会议—就会议议题形成决定
综合性—座谈会、研讨会—全面概述会议基本情
3.写法：
首部—标题
正文—前言—概括会议名称、时间、地点、参会人员、主持人、会议议程、会议形式、会议主要成果+现将会议讨论主要问题纪要如下
主体—记载会议情况、结果，紧围绕会议中心议题，准确表达会议形成决定
尾部—署名、成文时间
4.格式：标题—字体、字号
正文—..
段落—首行缩进、行间距
页面—页边距
文底—字体、字号
5.排序：按通讯录顺序
6.易混词：截止—截至
其他—别的其余不分人物，人称代词。其它—物主代词
制定—定本，制订—拟
7.摘要式—现将会议情况纪要如下—按顺序内容性质摘录典型代表性发言
综合式—会议认为、会议指出、会议强调—把会议内容议定事项综合概括分成若干部分—复杂工作会议、经验交流会
条项式—形成会议纪要如下—按主次一条一个问题—办公、工作会议
8.公文式标题—发文机关+事由+文种
文章...—正副标题
9.成文时间多写标题下方，不盖公章
10.正文：导言—名称、目的、内容、时间、地点、规模、参加人员、主要议题、会议成果—使其对会议有总体了解
主体—根据会议中心议题，按主次有重点写出会议情况成果—工作评价、问题分析、会议议定事项提出要求
(结尾—希望号召、措施要求)
范文
会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：XXX
参会人员：XXX
记录人：XXX
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20xx年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月xx日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月xx日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
20xx年11月3日
主题词：优化组合工资工休确定纪要
呈报：郭董事长
主送：各煤业公司、机关各部门
抄送：公司各副总留存
共印16份
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