工地会议纪

时间:2024-06-25 15:07:58 会议纪要 我要投稿
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[优]工地会议纪要15篇

  在社会一步步向前发展的今天,我们越来越多的事务会去使用会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。什么样的会议纪要才是有效的呢?下面是小编收集整理的工地会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[优]工地会议纪要15篇

工地会议纪要1

  一、会议主要内容:

  1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。

  2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况:

  1十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。

  2广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

  3应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

  4目前进度与年度计划有很大的差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。

  2广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

  3应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

  4目前进度与年度计划有很大的差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。

  5强调几个具体问题:

  ①甲控料各标段已明确供货单位及品牌,尽快做好砼配合比设计,在新的砼配合比未生效前,各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。

  ②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。

  ③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后,申请有资质单位专项监测,取得合格证,按属地管理原则报监,由安全技术监督局颁发使用许可证。各种大型特种设备,必须做好这项工作。

  ④安质部联系铁道部相关部门,培训300名安全生产管理人员,各单位按通知要求派人参加培训。

  3、各专业监理报告了11月份监理工作,安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象;测量监理工作主要强调控制桩复测,引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面内容。

  4、总监李志成强调几个方面的'事项:

  1安全和质量并重,安全工作是重中之重,不能出任何问题,监理检查首先检查安全,消除安全隐患后再检查其他方面内容。

  2加强监理工作内部考核,监理工作必须数字为据,文字为凭,巡视要有巡视记录,重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程,整改完成后应签署复查确认意见。

  3高度重视监督站督查检查指出的问题,逐条制订整改措施,责任到人,监理跟踪检查整改过程,留取必要的影像资料,12月5日前书面报告监理站。

  4试验和测量是工程质量特别重要的两个方面,专业技术性强,监理站将毫不松懈地做好监理工作,确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议,进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

  二、下阶段工作布置:

  1、继续做好日常工作,质量和安全是监理工作的核心,北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重,必须抓实抓好,确保安全可控,质量合格。

  2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会,试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同研究讨论砼原材料质量控制、砼配合比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的内容,规范施工中的质量控制问题。

  3、GZZH-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案,经有关部门审查后组织施工,确保隧道施工安全。

  4、要求GZZH-2标尽快确定梁场选址方案,编写专项报告报公司,再不能拖延和反复变动,否则将会影响年月日开通的总工期。

  5、各方应加强交流沟通、通力合作,在保证安全与质量的前提下,推进施工进度,完成年度计划。

工地会议纪要2

  工程名称:

  时 间:

  会议主持人:

  地 点:工地会议室

  会议参加人:建设单位:

  监理单位:

  承包单位:

  会议主要内容

  建设单位:

  宣布第一次工地例会开始。

  监理单位:

  一、监理公司情况介绍:

  二、监理的会议制度:

  1.监理例会参加单位及人员:

  监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

  2.监理例会召开时间及地点:

  3.每次监理例会内容:

  上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

  4.监理例会程序:

  (1)监理例会由总监或总监代表主持。

  (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

  (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

  (4)总监代表总结。

  (5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

  三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

  旁站项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。

  四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则, 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单, 审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。)

  五、监理单位、建设单位、施工单位的关系:

  1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。

  2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。

  3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。

  六、监理的责任:

  1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

  2.程序责任。

  (1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不允许进入施工现场。

  (2)每道工序必须达标,不达标不能进行下道工序的施工。

  (3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。

  (4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。

  3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任。

  4.合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

  七、监理内容及监理程序:

  监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同。

  监理的工作内容即:投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。

  1.投资控制原则:

  (1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。

  (2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。

  (3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。

  (4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料,为处理费用索赔提供依据。

  (5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

  2.进度控制原则:

  (1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度

  (2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。

  (3)应用动态控制方法主动控制工程进度。

  3.进度控制方法:

  (1)审查承包单位编制工程总进度计划,审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理。

  (2)审查承包单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工。

  (3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。

  (4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。

  (5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。

  (6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,获得建设工程实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题。

  (7)建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。

  (8)计划实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实施动态控制,如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度。

  4.质量控制原则:

  (1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

  (2)质量控制应以预防为主,预防与跟踪控制结合的原则。

  5.质量控制方法:

  (1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。

  (2)对工程项目的`人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。

  (3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后,须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况,或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时,监理单位可提出辞退分包单位,总包单位应予执行。

  (4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。

  (5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单,有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程,不合格产品及时清除施工现场。

  (6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。

  1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

  2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。

  3)对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

  (7)以检验批质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。

  7.对工程资料的管理:

  施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范,内容要准确,上报要及时,上报要与施工进度一致,填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。

  8.对安全工作的要求:

  (1)安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报,应及时上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。

  (2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。

  (3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。

  (4)施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前,编制详细的专项施工方案,并报监理单位。

  (5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案,并组织专家进行论证,要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测,并形成记录。

  (6)对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。

  (7)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表,项目监理部总监理工程师,工程项目部经理组成。

  (8)安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。

  (9)施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员,施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责,每班作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。

  (10)施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查,检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要有检查记录并报监理单位。

  (11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于一次。

  (12)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。

  (13)特殊工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须报监理单位审查。

  (14)要做好施工现场防扬尘工作,做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。

  最后,监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定,尊重建设单位的意见,严格执行国家的有关规范、标准,遵守国家的法律、法规和监理人员守则,与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”,交给建设单位一个完美的答卷。谢谢!

  施工单位:

  建设单位:

  工程项目监理部

  建设单位 监理单位

  签字: 签字:

  施工单位

  签字:

工地会议纪要3

  培训时间:

  20xx年1月8日9点30分

  地点:

  xx公司办公室

  主讲人:

  xxx(项目经理)

  参加人:

  xx等

  一、培训目的:

  严格管理全面落实安全生产的具体工作,让所有人员充分认识安全生产工作的重要性,杜绝安全生产隐患。加强施工作业人员的安全生产培训,了解如何预防,如何管理,一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

  二、培训内容:

  1、充分认识安全生产工作的重要性

  2、加强施工作业人员的安全生产培训

  3、需要具备的安全生产许可证。

  4、深入开展安全生产隐患整改排查工作。

  5、严格执行公司相关规范,杜绝“五无”工程。

  6、各单位要有安全生产责任制度,安全生产应急预案,安全生产工作计划。特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度,在施工方案中要有专项内容。

  三、具体要求:

  1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程并且在操作中严格遵守。

  2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育,经考试合格后方能上岗作业,施工人员需经过岗前培训,需有相应的培训记录;特种作业人员需资质合格、持证上岗,对电焊、气焊等明火作业需采取相应的.消防安全防护措施。

  3、在实施存在安全隐患的工序前要进行安全生产交底,对查出的各类安全隐患,能够立即整改的要当场整改,整改不到位或存在重大安全隐患的,要立即停工整顿,制定整改措施,限期整改,切实做到以检查促整改,以整改促安全。

  4、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施,进入施工现场,必须带好安全帽。

  5、上班前和操作过程中不准饮酒,工作时要集中精神,避免因大意造成的安全质量事故。

  6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施,并设危险警告标志。

  7、如事故发生后,作业人员首先要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大,其次要保护好事故现场,并及时报告上级单位和有关部门。

  xx公司

  20xx年1月8日

工地会议纪要4

  时 间:20xx年xx月xx日9点30分

  地 点:现场办公室

  参加单位:拉萨市农牧局

  重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

  成都市银屏建筑工程有限责任公司

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:拉萨市农牧局

  现场工程师:高工

  2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

  总监:王 晖

  土建监理:何 彬

  3、施工单位: 成都市银屏建筑工程有限责任公司

  项目经理:张 杨

  现场技术负责:吴工

  安全员:张桂根

  施工员:魏 工

  材料员:张 杨

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  8、开工前其它相关资料尽快报验;

  9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的.主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:一月两次

  2、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

工地会议纪要5

  会议时间:

  20xx年3月4日下午6:00

  会议地点:

  项目部二楼会议室

  参会人员:

  项目部全体人员(后附会议签到表)

  主持:

  李光天

  1、现场项目部正门张挂“五牌一图”;加工区、材料堆放区要分区清晰、明确,满足安全、消防和卫生等规范要求,施工区域应设置警示标语、公告、警戒线等,做好各项安全措施

  2、工程开工前承包单位应做好对本项目施工人员的施工技术交底,建立健全安全责任制,各工种严格按安全技术操作规程、安全制度等作业,做好安全交底记录、安全教育培训、安全检查记录、职工三级教育记录、班组安全活动记录等,严格执行动火作业审批手续等。

  3、施工过程中安全工作应放在首位,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,搞好安全管理,长期坚持,狠抓不懈;应注意对机械设备的`日常维护和检修,避免机具设备等发生伤人事件。

  4、施工区域内应严禁闲杂人员随意进入施工现场,施工人员严格按照安全规范要求进入现场,佩戴安全帽,高处作业人员需系好安全带,并严格按高空作业规程作业,同时,决不允许酒后上岗作业。

  5、施工用外电防护应控制好安全距离,封闭要严密;接地与接零保护系统按相关规范要求实施;配电箱、开关箱做好三级配电两级保护,配电线路要采用五芯电缆。

  6、起重设备(塔吊)必须在每月1日进行检验标定与维修保养。

  7、现场临时用电需编制用电规范及细则,配电箱需妥善架设,确保无裸露现象。

  8、危险性较大的工程项目需编制专项安全施工方案。

  9、一定做好员工岗前安全培训,教育资料,及安全技术交底记录。

  10、特种作业人员必须持证上岗,没有的必须在规定时限内补齐。

  11、各项安全制度必须落实到具体施工人。

  12、基坑开挖必须放坡并做好安全防护处理。

  13、高空作业人员必须佩戴好安全帽,系好安全带。

  14、各施工负责人必须抓好工程质量管理及现场文明施工管理。

  希望施工单位在施工时要时刻把安全记在心里,绝不能把安全当儿戏,保证施工能够安全顺利的竣工。

工地会议纪要6

  会议地点:花园工地会议室

  会议主持人:

  会议记录人:

  参加人员:建设单位:、

  · 监理单位:、

  施工单位:中建*局:、

  · 中建*局:、

  会议纪要主要内容:

  一、上周决议事项落实情况:

  1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实,施工会议纪要。

  二、本周施工进度计划完成情况:

  1、16#楼本周完成情况

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼本周完成情况

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼本周完成情况

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼本周完成情况

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  三、下周施工进度计划安排:

  1、16#楼下周计划完成:

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼下周计划完成:

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼下周计划完成:

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼下周计划完成:

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  四、材料供应及质量情况:

  本周进场材料资料齐全,现场验收合格。············

  五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

  1、17#楼一层砌体干砖上墙 。

  2、16#楼地面拉毛不规范 。

  3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

  4、装修资料报验不及时。

  5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

  6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

  7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

工地会议纪要7

  会议名称 安全会议

  会议时间 x年2月5日下午

  会议地点 项目部

  主 持 人

  记录

  出席人员

  会议内容:

  我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:

  一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前

  项目部领导、各部门高度重视,加强组织领导。以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。

  二、监管到位、将安全落到实处

  各部门强化管理,加大安全监管力度。安全部门加 强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。

  三、安全自查、发现问题就地整改

  各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。

  四、重点投入、主要场站增强配备专人看管

  针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。

  五、关于省交通厅安全大检查提出问题的整改情况报告

  4月21日,省交通厅安全检查小组对我标段的安全生产工作情况进行了全面的检查,并提出了宝贵的意见和建议,根据厅领导的要求和指示,我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高潮。

  1、及时召开会议,部署整改工作。交通厅检查组视察结束后,项目部领导十分重视,组织召开专题工作会议,研究部署整改工作,并指派分管安全的项目副经理牵头,组成工作组,具体负责。

  2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区安全工作情况进行了检查督办,现场办公,就地解决问题。

  3、抓紧安全应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作,并根据工作安排,组织有关领导、应急队伍和安全专职人员进行学习和演练。

  六、下一步工作重点

  在下一步的工作中,我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段,我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下工作。

  1.加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积极进行不定期的专项检查。

  2.强化安全生产责任,努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实,认真抓实抓好,追踪隐患整改,确保年度安全生产目标的.实现。

  4、加大安全隐患整治力度。进一步强化施工安全管理,深入开展安全检查,认真排查安全隐患,对存在的事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案,并有专人监控,确保企业安全生产。

  5、加大安全防范措施,确保生产安全。对发现的安全问题,立即采取有效措施进行整改,防止因小事情引发大的安全问题。进一步抓好从业人员的三级教育,对安全意识差的违规作业人员,责令其停止工作,进行学习再教育,考核合格后方可上岗。

  6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度,落实了消防值班室、值班人员,工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查,确保值班万无一失。

  3.抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训,不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务,不倒一名筑路人。

工地会议纪要8

  时间:

  地点:

  内容:………………

  (一)幼儿园防火预案

  1、成立防火工作领导小组,落实各部门职责

  (一)成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健人员、各班班长组成的防火领导小组;

  (二)后勤人员组成灭火行动组,积极协助专业灭火人员的工作;

  (三)各班教师、保育员负责疏散引导幼儿;

  (四)保健大夫协助医疗人员负责救护工作。

  2、日常工作要求

  (一)防火领导小组要定期检查、不断完善防火设施,绿色通道标志明显,每班配有紧急疏散图。应急灯能正常使用;

  (二)幼儿在园活动时,活动室前后门、走廊门必须处于打开状态,各通道必须保持畅通;

  (三)食堂操作间、加工间保持通风。排油烟机要定期清洗,不留油垢;

  (四)要加强对幼儿和工作人员防火安全知识的教育与培训,工作人员做到会使用灭火器。结合教育内容进行防火演习,使其掌握紧急情况下的逃生技能。

  3、报警和火灾应急处理

  (一)发现火灾后,必须立即拨打119报警。在报警电话中,要说明以下情况:起火单位、位置、着火物、火势大孝火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等,并派人员在醒目处等候接车;

  (二)报警同时,开启消防电源,打开应急照明设施和安全疏散标志;

  (三)在消防人员到达前,由灭火行动组尽力控制火势蔓延;

  (四)若火场内有人员,则应用灭火器具减弱火势对人员的威胁,全力疏散、抢救人员脱险逃生;

  (五)对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资、形成大面积燃烧等影响全局的情况,应列为主要方面予以处理;

  (六)灭火行动组应分秒必争,迅速行动,找准着火点,果断扑救,抓住时机,不等不靠,为继续开展全面深入的扑救工作打下良好基础;

  (七)无关人员要远离火场,保持道路畅通,便于消防车辆驶入;

  (八)扑救固体物品火灾,使用灭火器;扑救液体物品火灾,使用灭火器、沙土、湿的棉被等,不可用水;

  (九)不得组织幼儿灭火;

  (十)及时报告主管单位领导;

  (二)幼儿园防食物中毒预案

  1、禁止一人单独在食堂

  2、除调料外,所有食品全部由食堂加工制作,不购买现成的食品,工作总结《幼儿园安全工作会议》原材料的贮存要分类、分架、离墙、离地。食品的存放、加工、分发要生熟分开;已加工完的饭菜盛桶后要及时加盖、离地,做好防蝇防尘工作;饭菜按量制作与分发,不得存放剩饭菜;饭菜实行24小时留样并做好详细记录;非食堂人员严禁进入食堂;食堂人员禁止一人单独在食堂。

  3、就餐后,当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时,带班教师要立即将幼儿送往医院,并向园长汇报;食堂人员负责保留好饭样及餐具,并送往卫生防疫部门进行检验。其间,严禁无关人员进入食堂;稳定幼儿情绪,做好家长工作,保证幼儿园正常的`生活秩序和工作秩序。

  (三)幼儿园突发事件应急预案

  1、大门保持上锁关闭状态。幼儿入园、离园时,门卫人员要在大门口巡视,幼儿入园、离园后及时关闭大门,防止无关人员进入幼儿园;幼儿园大门保持上锁关闭状态,有外人进入时,必须查明身份,做好记录后方可入内。

  2、突发事件当事人立刻通过电话报告园长;园长、保健大夫等相关人员迅速赶到现场,按照职责进行工作。外来因素造成的突发事件要报告主办单位领导;如是意外事故,保健大夫简单处理后速送医院;如是外来人员造成的事故,迅速拨打110报警。

  另附:

  1、交通、教育部门对于学生接送实施户籍化办理,落到实处一校一警、一车一簿办理模式,建章立制,对于接送学生的校车以及司机建立档案,"一车一档"、"一人一档",实施人车规范化、制度化办理,掌握主动权,确保校车上路安全。

  2、根据报道,通化市二道江区教育局建章立制,加强办理,把中小学安全工作落到了实处,签署安全稳定工作责任书。按照《中华人平易近共以及国普及教育法》、教育部《中小学小儿童园安全办理措施》,市教育局与各中小学(小儿童园)校长(园长)签署了二道江区黉舍(小儿童园)安全工作责任书,具体责任落到实处到人,保证黉舍(园)哪儿可能有隐患,哪儿就有责任人。

  3、实施安全工作月生产进度报表制度,做到"一日一小查、一周一大查、一月一报告请示(月生产进度报表)"确保全年不发生重大事故。每个月召开一次安全工作会议,并有会议记载。加大监督指导力度,上好安全第一课开学第一天。

  4、教育局法规安全科社团人员到全区各个中小黉舍开展了安全工作检查,对于黉舍设进施行排查,重点检查证核实验室、仪器室、图书室、综合电化教室等,并提出整改意见,加强校车办理,对于校车存在的需要解答的题目进行了研究与梳理,严格规范学生接送车辆。

工地会议纪要9

  山东高速集团20xx年度京台高速济南段养护维修工程

  第一次工地例会会议纪要

  时间:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

  地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部

  参加单位:京台分公司济南养护所

  山东高速工程咨询有限公司

  山东高速路桥养护有限公司

  参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功

  本会议为第一次工地例会,由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。

  会议的主要内容如下:

  由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。

  一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下:

  1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。

  2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。

  3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

  4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

  5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

  6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

  7、处理车辙路段的`SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

  二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下:

  1、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。

  2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

  3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

  三、危险路段隐患整治工程项目经理李修常汇报主要内容如下:

  1、施工队伍、机械设备已经准备到位。

  2、工程计划5月10日开工,10月底完成。

  四、驻地监理工程师刘刚对监理准备情况进行说明

  京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由刘刚总体负责,现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责,并针对此工程提出了以下要求:

  1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位,职责分工明确,要时刻满足工程进展需要。

  2、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。

  3、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。

  4、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。

  5、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。

  6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,确保安全文明施工。

  五、养护所赵庆水主任提出相关要求并指示

  京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后,要求各家单位对此项工程应进行重视,现场管理要及时到位,计划安排合理有效。同时,赵主任对与会人员提出了如下要求:

  1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。

  2、施工单位及监理人员要及时到位,原材料严格把关,加强质量控制,合理安排工期。

  3、加强现场安全管理工作,采取相应安全措施,增强安全意识,确保白天与夜间施工时交通安全畅通,施工正常进行。

  4、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。

  5、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。

  6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。

  7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。

  8、建立周报、月报制度,每周五以邮件方式报送业主。

工地会议纪要10

  时间:xx年12月31日9点00分

  地点:现场办公室

  参加单位:xxxxxxxxxx(建设单位)

  xxxxxxxxxx监理有限公司

  xxxxxxxxxx建筑工程有公司限

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表xxxxxxxxxx主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:xxxxxxxxxx

  现场工程师:xxxxxxxxxx

  2、监理单位:xxxxxxxxxx

  总监:xxxxxxxxxx

  水电安装监理:xxxxxxxxxx

  土建监理:xxxxxxxxxx

  安全监理:xxxxxxxxxx

  3、施工单位:xxxxxxxxxx

  项目经理:xxxxxxxxxx

  现场技术负责:xxxxxxxxxx

  质量员:xxxxxxxxxx

  安全员:xxxxxxxxxx

  施工员:xxxxxxxxxx

  资料员:xxxxxxxxxx

  材料员:xxxxxxxxxx

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托xxxxxxxxxx监理有限公司监理,总监理工程师xxxxxxxxxx全面负责本工程施工阶段的`进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年xx月xx日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:二周一次

  2、时间为:星期一

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  xxxxxxxxxx(建设单位)(签字和盖章) xxxxxxxxxx(施工单位签字盖章)

  xxxxxxxxxx(监理单位签字盖章)

  xxxx年xxxx月xxxx日

工地会议纪要11

  时间:xx-xx-xx

  地点:xx

  主持人:xx

  参加单位及人员:

  xx房地产有限公司:xx

  xx监理公司:xx

  xx建筑公司:xx

  xx质量监督站:xx

  xx设计院:xx

  会议主持人:xx

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:

  详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:

  详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的'验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

xx监理有限公司

  xx-xx-xx

工地会议纪要12

  工程名称:

  会议地点:项目部会议室

  会议日期:  参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表

  会议纪要内容

  一,监理单位

  1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的'额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

  2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

  3、空压机无安全防护罩。

  4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

  6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

  7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

  8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

  9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

  1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

  二,施工单位

  1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

  2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

  3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

  4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

  5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

  6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

  7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

  8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

  9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

  1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

  11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

  12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

工地会议纪要13

  会议时间:x年12月13日下午14:00

  会议地点:二期工地会议室

  会议主持人:王历骄

  参加人员:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位

  会议内容:

  一、建设单位发言内容:

  1、甲方现场代表人员介绍:

  1)建设单位:土建工程师

  2)监理单位:总监理工程师

  3)施工单位:中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理

  2、春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。

  3、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:010—89432811)。

  4、大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。

  5、要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

  二、施工单位汇报生产计划安排:

  (一)、生产计划安排:

  1、9#楼塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#楼塔吊安装(12月20日—30日)。

  3、9#楼基础垫层施工(12月25日—30日)。

  4、现场施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活区宿舍维修(12月15日—25日)。

  6、9#楼南侧车库回顶(12月15日—18日)。

  7、现场场地清退(12月25日—元月10日)。

  (二)、人员安排:

  现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。

  (三)、材料进场计划:

  1、支撑碗扣计划12月14日进场。

  2、基础保温帘计划12月15日进场。

  (四)、需要配合:

  护坡及土方尽快完善。

  三、监理单位提出建议和要求:

  1、施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

  2、提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

  3、建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的'地下管线资料,施工企业采取措施保护地下各类管线。

  4、监理例会要求参加的人员:

  1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

  2)建设单位驻工地代表。

  3)根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

  5、提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

  6、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

  7、总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

工地会议纪要14

  例会时间

  例会地点

  建设项目部会议室

  参会人员

  (签到表附

  施工单位:XXX—XXX

  监理单位:XXX—XXX—XXX

  施工单位:XXX—XXX

  审计单位:XXX—XXX

  主持人

  记录整理

  XXX

  本次会议是本项目的第一次现场会议。会议由施工单位代表XXX主持。主要信息如下:

  1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工

  1施工单位:—代表施工单位

  XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段

  2、监理单位:—项目总工程师,全面负责

  项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理;

项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。

  3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理;

项目现场总监,全面协助项目经理的管理;

项目技术总监,全面负责项目的技术管理;

项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理;

项目安全员,全面负责项目的安全管理;

项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理;

   项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。

  4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核

  公司经理,协助XXX经理负责本项目的`内部审核

  5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。

  三、建设单位介绍项目前期准备情况

  建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。

  四、承包人施工准备情况介绍

  1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。

  2、施工单位根据施工合同成立了施工项目部,并经施工单位和监理单位批准。建设项目部目前运行正常。目前正在根据实际情况编制施工组织设计等技术文件。

  3、施工现场已按设计院定位图放线,规划部门将对线路进行检查。

  4、现场施工道路、职工住房和办公室、给排水、供电等临时施工设施已到位。

  提问:1、工期:受主要施工道路影响,辅助厂房与食堂不能同时施工。首先需要建造护理大楼,然后建造食堂。合同期限受9个月影响。

2、老房子改造项目需要患者在施工前搬进新的护理楼。在合同期内,甲方需要对宽限期进行研究。

  五、总监对准备场景提出意见和要求。

工期:要求施工单位在投标前自行进行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应进行全面研究。拟建工期为施工组织问题,工期延误的理由不成立。

  1、编制切实可行的施工组织设计,报监理部门批准。

  2、现场临时施工设施完工后及时申请检查。

  3、监理单位在确认开工条件满足开工要求后,将及时发出开工令。

  六、建设单位对施工准备方案的意见和要求

  建设单位提出的工期问题客观存在。工期按开工令签发之日计算,施工方应根据合同总工期,科学合理地规划工期。

  施工单位必须按照施工合同、设计图纸和建设工程有关规范、标准的要求进行施工,保质保量,做到安全生产、文明施工。

  七、总监介绍的监理计划信息

  1、监理程序

  (1)工程质量控制监理程序—施工组织设计(方案)审查程序、原材料、构配件质量检验验收程序、检验批、分项工程质量检验验收程序、分部工程质量检验验收程序、,工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等

  (2)工程进度控制监督程序—施工总进度、月进度、周进度等监理程序

  (3)项目投资控制监理程序—现场数量签证程序、设计变更和谈判管理基本程序

  (4)安全和礼貌施工监督程序—安全文明施工方案审查程序、安全材料设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等

  2、监理方法与措施

  施工阶段监理的主要任务是通过过程监理、动态控制、质量控制,使工程质量、进度、投资和安全达到预定目标的要求,根据监理目标进行组织协调和合同管理。

  在监理工作中,运用动态控制原则,始终控制质量、进度、投资、安全四大目标,随时掌握目标实施情况,发现偏差,采取有效措施,及时纠正,使四大目标始终处于受控状态。监督管理施工各方合同执行情况,收集整理工程技术资料,协调施工各方工作关系。简言之:施工阶段的监理工作是实施“四控、两管、一协调”的全过程控制。

  施工合同的目标是监理工作的核心。根据国家规定、设计文件和合同约定的条款,从施工准备到工程竣工全过程实行组织、技术、经济、合同三种控制模式和三项措施,确保项目总体目标的实现。

  3、监理制度

  (1)、设计文件和图纸会审制度(2)、开工报告审批制度(3)、材料和材料的检验和复验制度

工地会议纪要15

  时间:20xx年5月10日

  地点:项目部办公室

  出席人:项目部各科室负责人员、施工队长等

  主持人:XXX

  记录人:XXX

  具体内容:

  5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有:项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后,由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议,会议纪要如下:

  洞口三桥梁板预制场开始施工,由于场地设在洞口村路段,必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产,预防第一”的原则。

  1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;

  2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品,着装要整齐,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;

  3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时,必须系好合格的安全带,安全带要系挂牢固,高挂低用,同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,穿防滑胶鞋;

  4、新进场的作业人员,必须首先参加入场安全教育培训,经考试合格后方可上岗,未经教育培训或考试不合格者,不得上岗作业;

  5、从事特种作业的人员,必须持证上岗,严禁无证操作,禁止操作与自己无关的`机械设备;

  6、施工现场禁止吸烟,禁止追逐打闹,禁止酒后作业;

  7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等,未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

  8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。

  9、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

  10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

  11、要用红白相间的栏杆等隔离设施,与机动车行车道隔开。

  12、设专职人员指挥来往车辆。

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