第一次工地会议纪要

时间:2024-10-25 14:19:59 偲颖 会议纪要 我要投稿

第一次工地会议纪要(精选19篇)

  在日常学习、工作或生活中,我们可以接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的第一次工地会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。

第一次工地会议纪要(精选19篇)

  第一次工地会议纪要 1

  会议时间:20xx年12月8日9:00-1030

  会议地点:x委员会会议室

  会议主题:第一次工地例会会议

  与会人员:

  建设单位:

  管理单位:

  监理单位:

  承包单位:

  主持人:

  会议纪要整理:

  会议资料:

  由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。经过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要资料如下:

  一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情景:

  1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感激。

  2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

  3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托xx工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从x项目管理部的管理。

  4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

  5、介绍目前的发展趋势,x区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情景比较特殊,拆迁困难较大,x管委正在进取努力协调相关单位。并提出在特殊情景下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,期望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。提议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,期望大家合作愉快。

  6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全礼貌施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

  二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

  1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是xx管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的'作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

  2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

  3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三午时2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

  4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

  5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

  6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

  7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由职责人跟踪落实,坚定执行。

  三、承包单位汇报现场情景及需要协调的事项

  1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情景:

  1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

  2)需建设方协调事项:

  ①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

  ②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快供给施工图。

  ③厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

  ④落实临水、临电,协调难度较大。

  ⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

  ⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

  2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情景:

  1)x路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。

  2)需建设方协调事项:

  ①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

  ②沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线仅有40米,需要征地,每侧需要5米。

  四、监理单位第一次监理例会主要资料

  1、由x公司总监理工程师李xx介绍监理人员及职责。

  2、李总介绍监理程序,监理手段。

  ①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场礼貌施工等方面分别讲述程序和要求。

  ②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情景及工程进度款申请表报监理部。

  详细资料见第一次监理例会会议纪要。

  五、x管理公司对本项目的管理工作资料:

  1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

  2、本项目管理部有关工作容。

  ①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

  ②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

  ③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

  ④协助建设方选择项目建设过程中能够直接委托的专业工作单位;

  ⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的资料提出专业提议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、礼貌施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

  ⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业提议;

  ⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;

  ⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

  3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

  六、x管理公司对会议进行总结性发言:

  1、x南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

  2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府十分重视,管委领导正在进取协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

  3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

  4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情景,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

  5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,期望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

  6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

  7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

  8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

  9、请各参建单位要充分研究本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

  10、年前这两个月十分关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

  七、会议决议:

  1、建设方对工程咨询公司授权,要求参建各方服从项目管理部的管理。

  2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

  3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

  4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

  5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

  第一次工地会议纪要 2

  会议时间:xx年12月13日下午14:00

  会议地点:二期工地会议室

  会议主持人:王历骄

  参加人员:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位

  会议内容:

  一、建设单位发言内容:

  1、甲方现场代表人员介绍:

  1)建设单位:土建工程师

  2)监理单位:总监理工程师

  3)施工单位:中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理

  2、春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。

  3、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:xx年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器。

  4、大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。

  5、要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

  二、施工单位汇报生产计划安排:

  (一)、生产计划安排:

  1、9#楼塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#楼塔吊安装(12月20日—30日)。

  3、9#楼基础垫层施工(12月25日—30日)。

  4、现场施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活区宿舍维修(12月15日—25日)。

  6、9#楼南侧车库回顶(12月15日—18日)。

  7、现场场地清退(12月25日—元月10日)。

  (二)、人员安排:

  现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。

  (三)、材料进场计划:

  1、支撑碗扣计划12月14日进场。

  2、基础保温帘计划12月15日进场。

  (四)、需要配合:

  护坡及土方尽快完善。

  三、监理单位提出建议和要求:

  1、施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

  2、提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

  3、建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料,施工企业采取措施保护地下各类管线。

  4、监理例会要求参加的人员:

  1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

  2)建设单位驻工地代表。

  3)根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

  5、提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

  6、施工过程的`内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

  7、总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

  第一次工地会议纪要 3

  时间:20xx年xx月xx日9点30分

  地点:现场办公室

  参加单位:

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:拉萨市农牧局

  现场工程师:

  2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

  总监:王

  土建监理:

  3、施工单位:成都市银屏建筑工程有限责任公司

  项目经理:

  现场技术负责:

  安全员:

  施工员:

  材料员:

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的'进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  8、开工前其它相关资料尽快报验;

  9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:一月两次

  2、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  第一次工地会议纪要 4

  时间:x年xx月

  地点:xxxx

  参会单位:xxxx

  建设单位:xxxxxx

  监理公司:xxxx

  施工单位:xxxx

  到会人员:xxxx

  主持人:xxxxxx记录:xx

  会议内容:

  第一次工地会议的主要议题:

  1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

  2、介绍各参建单位人员,各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

  3、监理单位就主要监理程序,资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

  4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

  5、其他与工程有关的.事项。

  建设单位工程部长:

  1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理,总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

  2、我公司驻现场代表是王勇,承包单位项目经理是刘培明。

  施工单位项目经理

  1、目前现场办公室已布置好,场平施工机械全部进场,管理人员已全部到位。

  2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

  监理单位总监理工程师

  1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

  2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件,建设工程监理规范,设计图纸,施工承包合同、监理委托合同,相关的标准或规范开展监理服务工作。

  3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求:

  1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

  2)、提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书:塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)

  3)、尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案,编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。监理用表统一按监理规范中表格使用。

  4)、材料报审制度:进场原材料、成品、半成品、构配件、设备进场按要求出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明等文件并向监理单位进行报验;需复检的材料要在监理人员监督下现场取样送检并做到先检后用,未经复检或复检不合格材料不得用于本工程;擅自使用未复检或复检不合格材料我监理单位不予认可,造成一切损失由施工单位自己承担。

  5)、现场报验制度:要求施工单位严格执行报验制度,未经相关单位验收合格不得进入下道工序施工,施工前进行技术交底,严格执行三检制(自检、互检、专检),施工单位要设专职质检员,每道工序必须经质检员自检合格后报监理单位验收,对于未进行自检的分部、分项工程监理单位拒绝验收。进行钢筋隐蔽前必须取得监理工程师签字确认的浇筑令后方可进行砼浇筑。未经验收或验收不合格私自隐蔽的工程将要求进行返工。

  6)、安全文明施工:施工单位必须配备专职安全员并持证上岗,建立安全台账,做好安全技术交底并做好记录,对进场工人进行三级安全教育并签字完善资料。施工现场规划布置要合理,材料堆放整齐、有序并挂牌、标识不能混放,用于安全方面的资金要足额投入,三宝必须使用合格产品。

  7)、大型机械设备进场经相关单位验收合格或备案后方可使用。

  4、召开例会的主要议题:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  5、共同商定例会每周星期三下午点,在工地现场会议室。参加人员业主代表或甲方工作人员,总监理工程师、专业监理工程师,施工单位项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等;施工单位周报在每周星期三上午、月报在每月号报业主和监理部。

  建设单位:xxxx

  监理单位:xxxx

施工单位:xxxx

  20xx年xx月xx日

  第一次工地会议纪要 5

  时间:

  地点:

  主持人:

  参加单位及人员:

  xxx房地产有限公司:

  xx监理公司:

  xxx建筑公司:

  xxx质量监督站:

  xxx设计院:

  会议主持人:

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xxxx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据xxx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的.验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

  第一次工地会议纪要 6

  会议时间:

  20xx年x月xx日9:00

  会议地点:

  工程现场会议室

  参加单位及人员:

  详见会议签到单

  会议主持:

  陈

  会议主要内容:

  会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

  一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

  二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

  1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计

  2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

  3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

  4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

  三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

  1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

  2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

  3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

  四、总监理工程师提出意见和要求:

  1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

  2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

  3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的.基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

  4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

  5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

  6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

  四、甲方进行总结发言:

  1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

  2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

  3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

  4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

  5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

  参加单位

  建设单位:x有限公司

  监理单位:x有限公司

  施工单位:x有限公司

  第一次工地会议纪要 7

  参加单位及参加人员:

  建设单位:xx、xx、xx、xx、xx

  监理单位:xx、xx、xx

  施工单位:xx、xx、xx

  会议主持人:

  xx

  时间:

  xx年xx月xx日上午xx:xx

  会议地点:

  甲方现场办公室

  为了保证棚改项目在xx月xx日按期进户、针对xx月xx日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求:

  1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。

  2、对于整改通知内提出的'问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。

  3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。

  4、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温,防止送水后进户水管受冻。

  5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。

xx工程部

  20xx年xx月xx日

  第一次工地会议纪要 8

  开会地点:房地产公司售楼部五楼会议室

  开会日期:2011年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00主持人:蒋平原天气:晴

  参加会议人员:见参会人员签字表。

  开会次数:第二十九次。

  会议内容:

  目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。

  今天会议的重点是安全、进度、质量。

  一、安全方面

  1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的情况下,只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的'班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。

  2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。

  3.项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

  4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。

  二、施工进度

  现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有:

  建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人,加强管理,推快施工进度,保证总进度计划的顺利完成。

  三、质量方面:

  1.质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

  2.写字楼、住宅楼、商场公

  第一次工地会议纪要 9

  时间:

  xx年8月9日上午10点

  地点:

  xxxx会议室

  参加人员:

  xx、xx

  施工单位人员:

  xx

  会议记录:

  xx

  会议内容:

  xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程项目组同志组织xx纪委、财政部分人员在xx会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的'施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料,工程有限公司报价160784元,限公司报价172536元,171123元,经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市党委、政府予以确认。

  xx市xxxxxxxx工程项目组

  xx年8月9日

  第一次工地会议纪要 10

  一、会议主要内容:

  1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。

  2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况:

  1十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。

  2广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

  3应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

  4目前进度与年度计划有很大的差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。

  2广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

  3应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

  4目前进度与年度计划有很大的差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。

  5强调几个具体问题:

  ①甲控料各标段已明确供货单位及品牌,尽快做好砼配合比设计,在新的砼配合比未生效前,各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。

  ②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。

  ③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后,申请有资质单位专项监测,取得合格证,按属地管理原则报监,由安全技术监督局颁发使用许可证。各种大型特种设备,必须做好这项工作。

  ④安质部联系铁道部相关部门,培训300名安全生产管理人员,各单位按通知要求派人参加培训。

  3、各专业监理报告了11月份监理工作,安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象;测量监理工作主要强调控制桩复测,引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面内容。

  4、总监李志成强调几个方面的`事项:

  1安全和质量并重,安全工作是重中之重,不能出任何问题,监理检查首先检查安全,消除安全隐患后再检查其他方面内容。

  2加强监理工作内部考核,监理工作必须数字为据,文字为凭,巡视要有巡视记录,重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程,整改完成后应签署复查确认意见。

  3高度重视监督站督查检查指出的问题,逐条制订整改措施,责任到人,监理跟踪检查整改过程,留取必要的影像资料,12月5日前书面报告监理站。

  4试验和测量是工程质量特别重要的两个方面,专业技术性强,监理站将毫不松懈地做好监理工作,确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议,进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

  二、下阶段工作布置:

  1、继续做好日常工作,质量和安全是监理工作的核心,北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重,必须抓实抓好,确保安全可控,质量合格。

  2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会,试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同研究讨论砼原材料质量控制、砼配合比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的内容,规范施工中的质量控制问题。

  3、GZZH-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案,经有关部门审查后组织施工,确保隧道施工安全。

  4、要求GZZH-2标尽快确定梁场选址方案,编写专项报告报公司,再不能拖延和反复变动,否则将会影响年月日开通的总工期。

  5、各方应加强交流沟通、通力合作,在保证安全与质量的前提下,推进施工进度,完成年度计划。

  第一次工地会议纪要 11

  会议纪要

  会议时间:20xx年xx月xx日下午14:30

  会议地点:工程项目部参加人员详见会议签到表

  会议内容:关于防暑降温和夏季突发事件的处理

  监理发言:

  专业监理发言:

  1、合理安排工作时间。各单位要密切关注有关高温天气的气象预报,调整夏季高温作业劳动和休息制度,避免高温时段作业,确保劳动者身体健康和生命安全。

  2、为确保工程工期,条件具备的项目须进行夜间施工。各单位组织夜间施工时,应采取必要的质量安全保障措施,加大质量安全管理制度。

  3、高温津贴和防暑降温用品发放工作。各单位做好向从事高温作业的`劳动者高温补贴发放工作。同时,要做好对从事高温作业劳动者的防暑降温饮料和必药品发放工作,防暑降温饮料和必须药品不得重温津贴。

  4、做好施工现场的卫生防疫工作。加强对饮水、食品的卫生管理,避免食品变质引发中毒事件。加强对夏季易发疾病的监控,现场作业人品发生传染病、食物中毒,应及时向有关部门报告。

  5、加强高温作业施工安全管理。施工单位要认真抓好安全生产责任制等各项规章制度的落实,积极开展自查自纠工作,重点做好防中暑、防触电、防雷击、放食物中毒、防火灾工作。

  总监做总结性发言:

  关于夏季的防暑降温和夏季多发事故,工程部应尽早预防事件的发生,做好施工现场的卫生防疫和高温作业的施工安全管理。

  第一次工地会议纪要 12

  参加单位:xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司

  会议主题:工程安全质量进度

  会议内容:

  1.各方汇报上周施工及下周计划。

  2.x号楼提出局部图纸疑问。

  3.监理方提出相关资料报验要求:各施工方案应在施工前报验完毕,项目部、企业相关安全、技术负责人组织审批,合格后报监理。

  楼塔吊安装注意避免臂身碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施工降水应注意防止造成周边建筑物地基下沉,楼体开裂。深基坑支护方案应加强完善。

  各栋号要及时上报总进度计划和月进度计划。制定合理工期。

  强调现场施工临时用电应严格按照tn-s系统进行设置。

  4.建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

  5.会议形成的意见:

  施工图纸存在问题以书面形式上报以便设计单位进行答疑。

  本工程资料报验必须统一使用《xx省建设工程施工阶段监理现场用表》相应表格;

  施工降水加强周边建筑物观测。

  地下车库基坑支护问题由工程部联系设计部门提出方案。

  西大门现已修好,东大门已订制完成,最近几天安装好。楼塔吊安装项目部做好协调工作。

  桩洞用竹笆、木板遮盖。

  变压器配电室准备将门安上并上锁,钥匙放在门卫处。

  加强施工现场管理,禁止闲杂人员进入施工现场,现成做好安全警示牌。

  做好进度控制,争取在好天气加快施工进度。

  第一次工地会议纪要 13

  工程名称:金山路(银塘路~江东大道)道路建设工程

  编号:

  会议时间:xx-07-8下午14:30

  会议地点:工程项目部参加人员详见会议签到表

  会议内容:关于工程开工的前期准备工作技术负责人发言:

  一、工程开工的前期资料。开工后应对以下资料提早完善,便于后续的进展:

  1、企业营业执照,企业资质,企业安全生产许可证

  2、建造师(项目经理资质与安全上岗证)

  3、技术负责人及施工员资质

  4、专职质检员与安全员上岗证

  5、特种作业人员上岗证

  6、施工组织设计

  7、安全专项方案与临时用电专项方案

  8、控制点复测资料

  9、开工报告

  二、现场施工安全设施的'准备

  1、在道路交叉口应设置标志牌

  2、在材料堆放处设置标志标牌

  3、现场临时用电要求应符合规范要求,机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保”项目经理做总结性发言:

  对于项目开工前的各项资料和安全设备应及时完善。抓质量也要注重安全,同时进行安全教育,确保项目的顺利进行。

  第一次工地会议纪要 14

  时间:

  地点:工地项目指挥部

  参加人员:xx人

  主持:总经理

  内容:

  当日上午,工地办公楼奠基结束后,紧接着在项目指挥部召开了办公会议,x总对公司工作做了重要安排和部署,现将会议内容纪要如下:

  一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门,和公司是一个整体,所属员工都是xx公司的员工。

  二、工程建设方面:园区规划基本形成框架,首先,设计图纸必须有,办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识,总体布局力争在5天内拿出来。其次,分管领导要贯彻意图,周密部署,协调指挥,工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性,及时发现问题,解决问题。

  三、领导分工。公司领导层由x总、x经理和x经理三人组成。x总统领全局,全面负责;xxx经理负责基础建设,工程管理等;xx经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;xxx负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。

  x科长参与基地工程建设,在不影响本职工作的.情况下,要经常到工地来,配合孙经理工作,搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。

  四、对当前工作的要求:

  1、基地整体规划要尽快拿出来。

  2、汪学忠工程师要尽快进入角色,开展工作,姜振峰工程师要积极主动,相互配合,共同搞好工程建设。

  3、农机所的小x要对设计负责,自觉配合,要对结果负责,积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。

  4、工程技术人员每天要有工作日志,既分工明确,又要精诚合作。对园区布局心中有数,管网、路网和绿化设计时要充分利用土地资源,长远打算,细处规划,做到资源利用最大化。

  5、公司所有员工要把位置摆对,和公司融为一体,思想上不要认为是谁给谁打工,是为自己做事,而且要主动做事,敢于负责,善于提出合理化建议,不准出现消极被动的现象。同时,要珍惜缘份,相互尊重,相互配合。

  6、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则

  五、总讲话结束后,x经理对工作提出几点希望:

  1、员工要爱岗敬业、认真负责,一级对一级,提出的口号是:“不爱岗就下岗,不敬业就失业”。工作中做到“五尽”:尽心、尽力、尽职、尽责、尽情。

  2、工程技术人员要和工地融为一体,对工作心中有数,要有创意,及时和相关部门和人员沟通,要有独立工作的能力

  3、在确保安全前提下,抓工程进度和工程质量。要对工作负责,对自己负责,也要对历史负责。

  会议从上午10:30分开始,11:00结束。

  第一次工地会议纪要 15

  地点:工地会议室

  主持人:

  日期:

  参加单位及人员

  建设单位:

  华誉管理公司:

  施工单位:

  其他单位:

  一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工:

  1、建设单位:

  2、施工单位:

  3、监理单位:

  二、建设单位介绍工程开工准备情况:

  三、施工单位介绍施工准备情况:

  四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求:

  五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容:

  一、监理部的组织机构设置:

  按照业主的要求,根据本工程施工进度计划,配备监理人员6人,组成日月星城项目监理部。×××(国家注册监理工程师)担任总监理工程师职务,主持全面工作;×××、×××(省级注册监理工程师)担任土建专业监理工程师,负责本专业监理工作;×××(省级注册监理工程师)担任水电专业监理工程师,负责本专业监理工作;×××担任土建监理员;×××任资料员,负责监理部内业资料的搜集、整理工作。

  二、质量控制要求:

  1.施工技术交底制度:

  技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制,技术负责人、施工员逐级向班组长、施工

  操作人员进行施工技术交底,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

  通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接技术,做到井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

  施工技术交底程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)、施工员交底→各施工班组长→操作人员。

  监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。

  2.原材料、构配件、设备的报验认可制度:

  首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单(A4表),要求附有三证[生产许可

  证(或准用证),出厂合格证(合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章),检验报告单,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购,将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将检测报告资料提交现场监理工程师,送检合格后方可用于工程施工。

  3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度:

  首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上[施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填报工程质量验收报验表等,由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。

  4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度:

  ①基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证资料存档;

  ②基础施工完毕隐蔽工程验收,必须有业主代表、监理、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工;

  ③桩基施工过程中及其施工完毕后,经业主代表、监理、勘察设计单位依照验收规范要求对桩基进行检测,合格后方可进行下道工序施工;

  ④钢筋砼构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预埋预留均须监理工程师、业主代表检查认可后,由监理工程师签发砼浇灌令,方可进行砼浇灌施工。

  5.对不同的施工单位或同一施工单位不同施工班组施工的上、下道工序实行工序交接验收制度,由上、下道工序施工单位(班组)、业主、监理四方共同验收,验收合格后才允许进入下道工序施工。

  6、建立施工试验制度:

  为确保工程质量满足设计要求和合同规定的质量标准,验收合格,承包商需进行一系列的试验。

  ①地基(桩基)试验;

  ②回填土、道路、地坪等结构层的密度试验;③砌筑砂浆强度试验;

  ④混凝土试块强度试验;

  ⑤钢筋、钢结构焊接试验;

  ⑥使用功能试验等。

  7.完善工程质量控制措施:

  ①监理部、施工单位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制,以事前、主动控制为重点,以预防为主。

  ②监理工程师对工程质量控制主要采取以下手段:

  a.旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式;b.测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法〔看(观感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;实测法(靠、吊、量、套)

  c.试验,是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据,用数据说话;d.指令文件,是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。

  在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外,施工单位还必须要有自己的内部质量管理系统,配置专职质检员对施工质量进行检查,发现不合格的工程,主动进行整改和返工,直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单,报请监理工程师验收认可;

  三、进度控制要求:

  1.总进度计划的审批,各施工单位根据合同工期目标的要求,编制总进度计划,提交监理审查,报业主批准实施,施工单位必须严格按照总进度计划实施;

  2.施工单位在批准的总进度计划基础上,编制月进度计划(附网络图),提交现场监理工程师审查,总监审定,总监应组织监理工程师和承包商对月进度实施情况进行分析、对比,发生偏差及时采取相应措施。特别是对施工单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求,确保月进度计划的实施。

  四、投资控制要求:

  1.严格控制合同总价外的项目的签证,凡必须发生的合同外项目,要求承包商先报批,报批时要附有费用、工期的计算资料,经监理、业主批准后才可实施,获批准后的实际经济签证,由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准;

  五、安全、文明施工管理办法:

  1.安全管理的一般规定:

  ①各施工单位要成立安全管理班子,配备专职安全员,项目经理是安全管理第一责任人,安全员是安全管理直接责任人,负责项目安全管理工作;

  ②施工单位应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工,严格遵守安全生产制度;

  ③施工单位都要健全安全管理体系,和建立安全制度,从技术、组织和管理上采取有力措施,加强监督检查,解决和消除不安全因素、防止事故发生;

  ④施工单位专职安全员,对现场安全进行旁站或巡回安全监督检查;

  ⑤施工安全管理的具体内容包括:安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。

  2.安全教育:

  ①参加施工的工人上岗以前,均要进行入场安全教育和岗位安全教育,特种作业工种(电工、电焊工、塔吊、施工电梯司机、指挥工、司索工、脚手架工)必须持证上岗;

  ②要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会,并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工,更要坚持班前安全讲评;

  ③各施工单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌,在危险部位设置安全标志;

  3.安全文明施工检查:

  ①施工单位应于每月中旬组织一次安全施工大检查,施工单位的项目经理应亲自参加,检查后将检查结果书面报监理部;

  ②监理部会同业主每月将组织施工单位进行一次质量、安全文明施工大检查(时间在承包单位自查之后);

  4.安全技术管理:

  ①编制施工组织设计或施工方案时,必须结合工程特点,编制切实可行的安全技术措施。并要编制相应的专项安全技术方案,在进行技术交底时,一并进行安全技术交底。必须坚持“三不施工”,即没有安全技术措施不施工,没有进行安全技术交底不施工,危险因素未排除不施工的原则;

  ②搞好文明施工,服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐,临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守新的《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。

  5.加强施工现场的安全保卫措施,健全门卫管理制度,严禁闲杂人员出入施工场地,确保文明施工。

  六、工程技术资料应及时报送监理进行签认、整理、分类,各种表格采用建设部及湖南省统一的有关表格,要填写规范、真实可靠。

  七、监理部提出几点要求和做出几条规定:

  1、各方之间的工作往来联系,必须已文字传递方式进行,所有资料履行签收等手续。所有报告、指示、通知均以书面文字为准,不得以口头指令代替书面通知或批示。

  2、各施工单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理,其申报和处理程序为:施工单位→监理单位→业主(其他相关单位)

  3、要求施工单位在整个工程施工活动中,严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工,杜绝一切不合格工程和工程质量事故,创安全生产、文明施工现场,实现四大控制目标;

  4、要求施工单位应健全质量保证体系和管理程序,严格考核和检测,按照设计文件和有关规范规程组织施工,按照工程质量验收标准进行验收;按规定搞好内业资料管理和信息传递,所填报的表格资料应整洁,要求打印、盖章、签字要手续齐全有效;贯彻“建设工程质量管理条例”和有关技术措施规定和要求;做好计量统计,按时上报有关报表;抓好现场安全文明施工和综合考评;对①不遵守操作规程;②不执行工作指令;③不执行报验认可审批手续;④不坚持文明施工;⑤不戴安全帽或不悬挂安全警示牌;⑥其他违规违章行为;业主、监理部将采取一定的.经济奖罚措施,处罚是一种手段不是我们的目的,希望各施工单位能遵守各项规章制度,并能得到你们的理解和支持:

  5、要求施工单位将监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组,各个操作人员,以便于做好监理单位的配合工作。

  6、要求我们监理人员在监理过程的一切活动中,一定要做到严格监理、热情服务,严格按照国家的规范规程、设计文件、施工合同条款和业主的有关指令去操作、控制、实施,要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋、做好服务,热情地同施工单位研究、切磋有关技术难点、疑点问题,多提合理化建议,保证质量,确保安全,加快进度,节省造价,这就是我们监理工作要达到的目的。

  六、研究确定和方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。

  1、为确保工程项目的顺利进行,监理例会定在每周二的下午的3:00召开,参会人员应准时到会,无故未请假不参加或迟到者按每人每次200元的经济处罚;

  2、召开例会地点:建设方会议室。

  3、监理例会参加单位及人员:

  ①监理部总监及有关监理工程师;

  ②施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员;

  ③业主工程部有关人员;

  ④根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。

  4、各施工单位应做好会前的资料准备工作(包括进度计划和有关问题的书面报告),并将有关资料在会前提交监理部,监理部统计各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题,以便将有关情况及时在会上通报;

  5、参会人员应明确会议的主要精神,有关质量、进度、投资、安全中的一些重大问题,应贯彻落实到班组长和施工操作人员;

  6、监理例会的主要议题:

  ①检查上次例会决议落实情况,检查未完事项及其原因,实际进度与计划进度的比较,进度偏差的原因及纠编措施;

  ②工程形象进度;

  ③进度滞后的原因及采取的措施;

  ④材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求;⑤工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施;⑥分包单位的管理及协调问题;

  ⑦设计变更、洽商主要问题。

  七、其有关事项。

  各施工单位要编制施工周报,周一上午12:00点前报业主和监理部。为规范施工周报,对施工周报内容规定如下:

  1、本周施工概述;

  2、本周完成主要工作情况与上周进度的比较,进度偏差的原因及纠偏措施;

  3、本周施工中存在的质量问题及整改方案;

  4、本周安全、文明施工存在的主要问题及整改方案;

  5、下周计划质量、安全、文明施工控制要点及方案;

  7、计划调整事项;

  8、需要业主、监理协调解决事项。

  第一次工地会议纪要 16

  会议时间:20xx4月1日14:44

  会议地点:地采厂接待室

  参加单位及人员:

  监理单位:

  参加人员:

  施工单位:

  参加人员:

  主持人:

  20xx年4月1日下午14:44,由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题:对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通,协调,对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神,要求施工单位对所承包工程精心组织,认真管理,落实到位,按期完成矿里下达的各项计划、目标。随后,监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见,对工程进度,工程质量,施工安全提出了具体的'意见、要求,望施工单位认真组织、落实、整改,确保各项工程进展有序,工程质量符合设计和验收规范,安全生产不出任何问题。

  第一次工地会议纪要 17

  时间:20xx年2月8日

  地点:xx街道二楼会议室

  主持人:xx街道办事处主任陈满昭

  记录人:xx街道办事处副主任谢平泽

  参加人员:街道办全体干部;各村(社区)安全生产主

  管分管领导;各村所有生产队队长、副队长

  会议议题:近期燃气安全管理,预防一氧化碳中毒

  会议内容:

  1、xx街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神,并通报2月7日晚xx村11队一氧化碳中毒事故。

  今年以来,全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡,其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚,我办xx村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城区领导对此高度重视,连夜召集城区领导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议,研究部署事故的处理,并就加强燃气安全方面的工作做出了明确指示。要求做到“三到户”,即“温馨提示要到户,宣传资料要到户,承诺书要到户”。

  2、xx街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作,张贴宣传资料,发放到各村(居)民户,各村(社区)干部要全力做好此项工作,今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点:

  (1)高度重视、尽职尽责。

  (2)广泛宣传,工作到位。

  (3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。

  3、xx街道党工委书记蒙彦做总结性讲话

  xx村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均为21岁左右的年轻人,所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;

  (1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议,除干部外,要求各楼栋长、生产队长也要参加。

  (2)宣传单要张贴到各出租屋,下午各村要召开户主动员会。

  (3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查,所以各村、社区一定要宣传到位。

  (4)措施到位。各村、社区的'宣传资料发放到各出租屋时,一定要求屋主进行签收。同时,屋主也要和租户签收。

  (5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作,如抽风扇、抽风机等。

  (6)对查处的隐患,要做好整改工作。

  (7)做好出租屋的登记工作。

xx街道办事处

  20xx年2月8日

  第一次工地会议纪要 18

  工程名称

  会议地点施工现场办公室

  会议主持人

  建设单位:夏大海

  会议日期20xx年xx月xx日

  会议参加人员

  详见"会议签到表001"。注:附第一次会议监理

  交底

  20xx年xx月xx日下午十五时,在工程施工现场会议室召开本工程的第一次工地会议,本次会议由建设单位:夏大海主持,施工单位:汇通建设集团公司、监理单位:百科建设咨询公司参与本工程建设的相关人员出席,本次会议的主要内容及会议成果如下:

  一、建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

  1、城科地产集团(建设单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工:常驻代表:夏大海

  2、汇通建设集团公司(总包单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工:

  项目经理:周发明

  项目技术负责人:

  施工员:专职安全员:质量员:资料员:

  3、百科建设咨询公司(监理单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工:

  项目总监:李海球

  专业监理工程师:

  监理员:

  安全监理员:

  资料管理员:

  二、根据委托监理合同宣布监理工作范围和对总监理工程师的授权范围,以及监理在合同中应履行的责任、权力和义务,以便被监理单位在履行施工合同的过程中接受监理对工程项目的监理,具体内容根据监理合同执行。

  三、介绍工程开工准备情况

  1、工程量清单漏项要及时整理、申报,工程总造价增加不得超过投标时的

  10%,如清单漏项不及时申报将列入总增加投资内。

  2、材料进场要严格办理报审手续,装饰材料要尽快确认品牌和样式,品牌要从招标文件的.参考品牌中进行选择。

  3、招标文件及清单中均没有起重机及电梯,需要根据招标文件要求并根据相关程序要求,由建管中心、业主及监理单位确认方可使用。

  4、为保证施工进度,建议施工单位使用塔吊辅助施工。

  5、玻璃幕墙的深化设计由施工单位请专业公司负责,需经原图纸设计单位审核,相关费用由施工单位承担。

  6、施工单位要严格按图施工,出现必须变更的要严格按设计变更程序进行,在完成变更审核前,不得擅自进行变更施工。

  四、介绍施工准备情况

  1、报建资料已经完全提交,施工许可证正在进行审批。

  2、施工现场尽快完成桩检测并进行开挖。

  3、将严格按图施工,尽最大努力做好本工程的各项工作。

  五、对施工准备情况提出意见和要求

  1、由于本工程工期紧,希望施工单位在施工过程中加紧进度施工。

  2、做好材料的组织工作,保质保量完成施工任务。

  六、对施工准备情况提出意见和要求

  1、我公司受业主委托对本工程施工阶段实行监理,《第一次工地例会监理工作交底要点》已发给相关人员详细阅读。本工程须按国家有关法律法规进行施工,使施工规范化、程序化。

  2、要合法施工,开工前各种手续要完善。

  3、施工单位管理人员要到位,人手要充足,需要配备专职安全员,不得兼任。

  4、本工程工期紧,进度急,施工人员要深化对图纸的理解,要严格按照相关规范、标准、施工图纸及招投标文件施工。

  5、材料管理:材料进场必须经监理人员见证取样,合格后方可使用。材料堆放必须整齐,有条理并且要分类标识。采用商品砼,配合比报告须经有资质单位测试。设计和合同中规定的材料,施工单位使用前提供样板,一式三份,一份监理保存,一份封存,一份施工时参照。

  6、质量控制:工程的每个分项或每一道工序,施工单位要做好

  "三级"自检工作,自检合格后再上报监理人员验收,监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。

  7、进度控制:施工单位须提交总施工计划网络图,并以子单位工程按月制定月进度计划,周计划进度,以便对施工进度进行动态管理。

  8、合同管理:要求严格执行合同有关约定,特别是现场签证方面,要求在有效时间内办理;对于设计变更,要严格按程序执行,不得擅自变动。

  9、安全生产:安全文明施工要重视,维护工作要做好,必须把安全生产放在第一位,针对本工程特点编制安全生产施工方案,定人定措施进行安全管理,满足行政主管部门的管理。每个月要进行一次安全大检查并做好月检查评分表;各班组进场必须进行安全、技术交底,并必须通知项目监理人员进行见证;由于本工程进度较快,为确保施工安全,模板拆除前必须提交拆模申请,并附有试验报告结果。

  10、每月

  25日前要把本月施工质量及进度状况、安全检查评分表等报送项目监理部。

  11、我们监理单位是提供服务的单位,在施工过程中我们尽可能的提供规范化的服务,希望各方对我们的服务给予监督。如果有意见或建议可以直接向总监理工程师或公司领导反馈。

  七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容

  监理规划主要是根据本工程的特点,有针对性的编制了本规划作为指导我单位现场项目部工作的方向和工作方针。本规划的内容包括:

  (1)工程项目概况

  (2)监理工作范围

  (3)监理工作内容

  (4)监理工作目标

  (5)监理工作依据

  (6)项目监理机构的组织形式

  (7)项目监理机构的人员配备计划

  (8)项目监理机构人员的岗位职责

  (9)监理工作程序

  (10)监理工作方法及措施

  (11)监理工作制度

  (12)本项目投入监理设施

  (13)施工阶段监理资料

  (14)项目监理部应急计划

  八、会议中,相关单位一致通过如下内容:

  1、施工过程中,参加工地监理例会的主要人员

  (1)建设单位:常驻代表:

  (2)施工单位:项目经理:施工员:专职安全员:

  (3)监理单位:项目总监:专业监理工程师:监理员:

  2、每两周召开一次监理理会,时间是周二下午十五时,地点是工地会议室。

  会议结果:

  一、建设单位要及时办理好报建手续。

  二、施工单位的施工方案要及时报审,各专业要在施工方案通过审核后才能进行施工。

  三、本工程的材料送检及相关试验要及时和全面。四、临时设施要迅速完成,方可顺利开展各项工作。

  五、施工现场要文明施工,安全第一,搞好质量。场地硬地化,注意现场卫生。材料进场要安排合理,做到工完场清等。

  六、施工单位的进度款和安全文明措施费是一起申报,监理单位要对其审批和核实。

  七、施工单位对入场工人要及时进行质量技术交底、安全交底,三级教育等,以加强安全管理。

  八、工程的每个分项或每一道工序,施工单位要做好"三级"自检工作,自检合格后再上报监理人员验收,监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。

  九、施工单位须提交总施工计划网络图,并以子单位工程按月制定月进度计划,周进度计划,以便对施工进度进行动态管理。

  十、每两周召开一次监理理会,时间是周二下午十五时,地点是工地会议室。

  附件:《第一次工地例会监理工作交底》。

  与会代表会签:建设单位:

  代表签名:

  监理单位:

  代表签名:

  总承包单位:

  第一次工地会议纪要 19

  时间:20xx年5月15日中午12:30

  主持人:王锡亮

  地点:工地

  参加人员:

  监理单位:刘新民

  施工单位:于永江、王强、王锡亮、蔡田、黄凯、全体工人(60人)

  会议内容如下:

  一、xx市政工程总公司王锡亮:

  1、王锡亮做自我介绍,给工人发安全教育试题,填写三级安全教育表。

  2、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容,安全基本常识。

  3、施工过程受天气的制约和影响因素很大,一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的'穿着问题,施工过程中认真执行安全管理方针安全第一,预防为主做到三不伤害,搞好三级教育,杜绝三违的发生,通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。

  4、进入施工现场必须戴好安全帽,不准在工作时间喝酒,不准穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工种必须持证上岗作业(机械操作工,电工,电气焊工)。

  二、xx市政工程总公司王强:

  1、安全互相监督。

  2、西侧挡土墙作业注意安全。

  3、消防缓冲通道区域内已粘贴禁止吸烟的标识。

  xx松树山净水厂二期扩建工程项目部

  20xx年5月15日

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