单位会议纪要
无论在学习、工作或是生活中，人们运用到会议纪要的场合不断增多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编为大家收集的单位会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。
单位会议纪要 篇1
时间：xxx年3月1日
内容：制定xxx年创建精神文明工作计划：明确xxx年创建工作组织、制度、活动和经费。
夏国胜：今天讨论xxx年创建工作有关事情。先请李见同志说说。
李见：xxx年创建内容，我想，主要做好以下几个事：
(一)加强思想道德建设
开展创建“学习型机关”活动制定学习计划，定时间、定内容，把学习作为一项任务;全局干部职工通过每月最后一个星期六下午的集中学习和平时的分散自学相结合，切实提高干部的思想理论水平和政治觉悟，不断推进“学习型机关”建设。
1、贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。持续开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，其中职业道德教育培训率不得低于90%，课时不低于全年培训总课时的10%。大力倡导公民基本道德规范，切实加强思想道德建设。
2、深化社会主义荣辱观教育。开展讲座、研讨等系列教育活动，把社会主义荣辱观与执法、服务、管理工作紧密结合。
3、进一步加强业务培训工作。组织干部职工定期进行物价专业知识、微机知识、综合法律知识的培训和考试，以提高全局干部职工的业务素质。
4、开展崇尚科学、反对封建迷信教育活动。开展专题讲座，引导全局人员树立科学的世界观、人生观、价值观，倡导健康、科学、文明的生活方式，自觉抵制邪教及封建迷信活动。
(二)参与公益事业，充分发挥示范作用
全体干部要在提高自身思想道德与职业道德，具有良好文明素养的基础上，积极参与社会性精神文明建设活动，培养其助人为乐、关心他人、服务社会、奉献爱心的精神。
5、积极参加社会公益活动。组织党员干部，积极参加义务劳动、无偿献血等活动;积极参与“三下乡”、“送温暖、献爱心”等扶贫济困公益活动。
6、开展志愿服务活动。制定xxx年志愿服务计划，把生活困难群众和老年人儿童作为重点对象，每年利用春节、端午、中秋等节日，积极开展送温暖、献爱心志愿服务活动;利用价格职能深入开展价格宣传活动。局志愿者每人每年志愿服务时间不低于20小时。
7、开展结对共建活动。认真贯彻省、市部署，开展结对共建活动，深入了解结对村情况，帮助解决实际问题。
(三)加强文化建设，创建和谐机关
结合价格工作特点，开展各类文化教育活动，提升干部职工的科学素养和人文素养，促进和谐机关建设。
8、打造机关和谐文化。积极参加省、市物价局组织的群众性文体活动。组织开展丰富多彩、健康有益的.文娱与体育健身活动。每周五下午集中学习结束后，为全局职工活动时间，局健身房、卡拉OK厅、室、桌球室、乒乓球室开放。
9、扎实开展“创先争优”活动。通过评选“先进集体”、“先进个人”、“文明服务窗口”、“文明职工”，以榜样的力量影响和带动全局。大力倡导文明办公、文明服务、文明执法，形成从我做起，共创文明的好局面。
10、深入开展机关作风整顿活动。开展机关作风整顿活动，分析存在的问题，全局干部职工还要对照自己查找自身存在的问题，并提出整改措施，认真整改。继续开展党员干部反腐倡廉教育和民主法制教育，树立正确的政绩观、价值观。
11、积极开展行风政风评议活动。聘请监督员，开设投诉电话，召开一次座谈会，征求监督员的意见和建议，对他们反映的问题认真整改。全面提高物价部门的社会公信度，使物价系统在群众中的满意率和综合评价得到明显提高，社会测评满意率力争达到90%以上。
(四)优化办公环境，营造和谐氛围
在原有办公条件基础上，加强物质保障建设，扩充办公设备，增设计算机等办公用品，同时加强管理。
12、建设节约型机关。提高全局人员节约意识，抓好建设节约型机关各项具体工作，从身边小事做起，厉行节约，杜绝浪费，营造良好的勤俭行政环境。
13、加强卫生、安全防火等工作。定期对干部职工进行防火、安全知识培训。每天早晨上班后，各科室打扫卫生;将每月最后一天定为全局卫生日，进行卫生大扫除。平时要保持办公环境清洁卫生。
14、强化内部管理制度和文明办公制度。建立健全规章制度，把让制度管人转变为人自觉的遵守制度，让遵守制度成为一种习惯。呈现一个工作有序，文明办公的良好氛围。
(五)挖掘特色工作，打造服务品牌
要创新开展价格工作，在规范价格行为，治理整顿乱收费，查处价格违法案件的基础上，开展特色服务，促进社会文明。
15、深入开展“价格服务进万家”活动。改进服务方法，推进优质服务，坚持结合价格职能、社会热点、地方特色和行业需求选择服务项目，从社会和群众最需要我们解决问题的地方抓起，通过“七进”，真正把价格服务送到各行各业、送进千家万户。今年着重开展价格服务进社区、进农户活动。增设公示牌，增加价格监督站，及时公布价格政策，加大社会监督力度。要注意与各有关部门和行业协会之间相互学习、加强协作，更好地把“价格服务进万家活动”打造成物价部门的品牌工程。
16、开展价格诚信活动。一是开展“价格诚信一条街”活动。通过在我市万兴步行街开展“价格诚信一条街”创建活动，积极宣传价格法律法规和政策，在经营者中倡导价格诚信、引导价格自律，努力培育一批诚信守法经营的价格诚信典型，创建一条繁荣、和谐、有序的商业街;并以点带面，推动全局，实现全社会经营者普遍诚实守信。二是继续开展价格诚信单位创建活动，运用价格信用激励惩戒机制，营造和谐的价费环境。
17、加强价格举报工作。真心实意为民服务，在服务质量上下功夫，树立物价“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分发挥举报电话“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答复”。强化全天候电话值守，严格实行首问责任制、限时办结制，推行文明用语，不断提高服务意识和服务水平。
夏国胜：我完全同意。今年的创建工作要做到领导明确，组织建全，由我亲自负责，办公室专门负责，实行目标管理，明确工作职责，加强督查考核，做到机构、人员、经费、制度“四落实”。全年安排专项资金30000元。统一思想，团结协作。提高干部职工创建意识，明确创建工作目标、任务和要求，调动广大干部职工积极投身创建活动，营造良好氛围，形成工作合力。
其他领导：我们没有意见，按照定好的办法做好各项工作。
单位会议纪要 篇2
会议地点：公司会议室
主 持 人：
参会人员：公司总经理、副总经理、监察部监督员、公司总监及机关各部门负责人
记 录 人：综合办公室
会议内容：
20xx年11月28日上午8:30分召开了公司新一届领导班子会议。
会议有三个议题，一是由副总经理丁化琼宣布《组织机构人事任免决定(川正菱司【20xx】105 号)》;二是副总经理寇继红宣读了《公司组织管理机构及各部门主要职责(川正菱监司【20xx】104号)》文件;三是由陈总主讲公司监察部的管理办法、工作流程及讲述今后的工作思路。
陈俊总经理在讲话中对公司组织机构及人事任命调整的战略意图进行了阐述。他说，组织机构调整是根据公司管控的需要，为满足公司战略发展的新需求，在充分酝酿和研究的基础上进行的调整。组织机构调整后，公司现场项目监理部实行总监负责制，机关各部门设部门经理负责本部门的工作，总监理工程师行政级别等同于公司机关部门正职，但业务工作、审批程序等方面要接受公司机关各部门的管理。任命文件上的.各职能部门人员任期三年，请大家各自对照自己工作，认真查找个人和班子成员在工作和生活中存在的突出问题、影响公司和谐稳定的突出问题。
陈总对本次会议内容重点指出：一是公司组织机构人事任命文件，实现科学管理，为公司决策提供了科学的支撑，要求公司全体职工及分公司人员都必须了解和掌握;二是全体职工要认真学习贯彻(川正菱司【20xx】105 号)、(川正菱监司【20xx】104)、(川正菱监司【20xx】108)的通知精神;四是重点强调监察部的工作职责及重要性。监察部是公司发展的重要支柱，为公司发展过程及时纠偏，是企业发展不可忽略的部门。希望大家支持和配合监察部工作，同时公司赋予监察部监督员职权，要实行定期、定时的例会，针对公司中发生的突发事件(三控制、三管理、一协调)及时碰头协商解决，不推诿不拖拉;五是加强思想行为建设。凡是员工有灰色收入的，必须在综合办公室2日内登记，有“吃、拿、卡、要”现象的，不管任何因素，将清除出正菱团队，监察部不定期的全盘摸底;六是希望公司全体职工要熟悉监理合同，掌握工程项目监理费结算，收集监理项目周边信息，与市场经营部积极配合，监察部监督员要不断进行监督、检查，处理各种矛盾及突发事件;七是公司监察部检查标准首先处罚直接责任人，直接责任人的范围涵盖全体职工，根据情况，若总监(总代)未及时给直接责任人安排并提出要求的应负领导责任，一同处罚;现场项目监理部每个人员均须自觉履行好上述考核事项的工作，不得以任何理由推诿及推卸责任;考核标准与公司制度相抵触部分，以公司制度为准;但罚款金额，按就高不就低原则执行;八是监察部要建立详细的档案，以备公司不定时调用和对每位员工的工作全面动态掌控，完善内部管理，使其规范化。会议气氛一直热烈而融洽，达到了预期效果。
力所能及的帮助员工解决困难问题。特别是对家庭和生活困难员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通;四是加强公司现有团队凝聚力与执行力，重视各部门之间的协调与配合，加强综合能力提升，总监及机关各部门负责人要进行有效地沟通，及时解决工作中出现的任何阻碍工作开展的问题，以适应公司的发展需要;五是希望公司领导班子要大公无私，起到表率作用，在自己事业上要有奉献精神，敢于开拓与创新并且要有管理水平和执行能力，能给合作单位、身边同事、上级行政主管部门、监理行业留下好的印象，通过大家的努力，在新的一届领导班子带领下把公司品牌建设成全川一流企业。
单位会议纪要 篇3
时间：20××年11月28日 9：00-10:30
地点：局四楼会议室
主持人：(人名)
参加人员：班子成员、部门负责人
记录人：(人名)
会议主题：法制建设
会议内容:
20××年11月28日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第四季度法治建设专题会议：
会议指出：要制定落实法制建设工作计划。要按照法制建设文件精神要求，进一步分析研究本局法制建设情况，针对本局法制建设目标，找差距，找薄弱环节，逐项研究提出改进措施，制定工作进度时间表，确保法制建设目标如期实现。
会议强调：局法制建设一定要在监管方式上创新，确保紧跟时代发展主调。要在操作层面深入挖掘，把信息化监管模式贯穿于局法制建设全过程，指导局法制建设工作走向新高度。牢把各个环节法治关卡，针对工作具体情况，全面体现法制建设的服务功能。切实把法制建设与工作紧密结合起来，完善和细化法治指导工作的流程，进一步明确法治实施所指导的具体领域。
局长(人名)同志发言：深化局法制建设要进一步向内融合。实践证明，局法制建设的生命力在于融合。只有充分融入局经营管理业务，才能真正为局改革发展中心工作提供支撑和保障。局法制建设与经营管理贴得越紧、融入得越深，作用显现就会越明显。法制建设目标的制定突出了局法制建设的有效融合，坚持在局发展战略中找准法制建设的`着力点和落脚点。这既与局发展战略相互衔接，又与法制建设发挥作用的重点领域紧密结合。
副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。
散会。
单位会议纪要 篇4
会议时间：20xx 年XX月XX日
会议地址：庄上煤矿三层会议室
会议主题：对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审
出席人员：基建部：王成平 闫永鑫
建设单位：张利文 王利强
监理单位：王玉德 刘荣江 张丽飞
施工单位：宋锁明 朱群勇
记录员：闫永鑫
会议内容：
王成平：今天，我们基建部，以及建设单位、施工单位、监理单位要
对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审，找出
其中存在的`问题，并上报设计院对图纸进行重新设计。下面大家对照
图纸进行讨论。
讨论成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封闭，不利于清理淤泥积水。
（2）施工配水巷时先打岩基，后浇注混凝土，最后填充实
（3）水泵房通道添加水沟
（4）图纸上添加充填说明
（5）配水井壁添加锚索支护
（6）配吸水井深度为5 米，建议设计院降到合理深度
单位会议纪要 篇5
会议主题：第x次施工例会
主持人：xxx
出席人：见会议签到表
xxxx年xx月xx日上午xx时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理xxx主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：xx标xxx施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配xx标、xx标施工船只及施工人员全力抢xx标工期，现将会议主要内容纪要如下：
一、工程施工例会
根据业主合同工期要求，xx标工期严重滞后，公司决定调配xx标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保xx号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、 各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、 xx标北堤(xxxxxxxx)由xx标xxxx条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由xx标两条自吸船施工，一条由北堤向xx标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤(xxxxxxxx)和东堤(xxxxxxxx)由xx标四条吹沙船施工;西堤由xx标xxx号铺排船向北施工;东堤(xxxxxxxx)由xx标xx号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，xx号铺排船由北向南施工，再加xxx未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。
3、 会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、 xx、xx标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、 各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、 小施排年底施工计划，内容要详荆
7、 各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、 xx、xx、xx、xx标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会
1、王凯凯要做好测量、试验的'检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，保证工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自xxxx年xx月xx日起执行。
单位会议纪要 篇6
时间：20××年05月30日 9：00-10:30
地点：局四楼会议室
主持人：(人名)
参加人员：班子成员、部门负责人
记录人：(人名)
会议主题：法制建设
会议内容:
20××年05月30日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第二季度法治建设专题会议：
会议指出：今后一段时期，局法制建设的总体要求是，确立的法制建设学习计划和学习目标，牢牢把握国家关于加强法制建设学习的要求，以提高法制建设能力为核心，以维护公平正义为准则，创新服务机制，规范服务行为，提高服务效能，全力营造局又好又的良好法治环境。
会议强调：法制建设要强调管理监督，确保服务行为有法可依。要将依法检查和考评作为绩效考评的重要内容。将此项工作做为一项长效机制抓落实，要将依法检查开展好，考评结果要纳入到年终绩效考评。要加大对违法行为的问责力度，对服务成绩突出的部门和个人予以鼓励表彰。要进一步加强局内部监督和部门监督。特别是加强对有违背法制建设精神行为的'个人的审查，各科室要配合法制建设认真履行监督作用。法制建设小组要充分发挥监督作用，认真核审把关，敢于坚持原则，主持公平正义。
局长(人名)同志发言：下一步要巩固和深化局法制建设，局法制建设领导小组要有新的目标导向。前期局经过全员上下共同努力，局法制建设管理目标基本实现，局法制建设领导小组监管体系基本建立，法治风险防范机制初步形成，法治事务工作的深度和广度不断延伸，局法制建设取得阶段性进展。同时，局法制建设还存在很多需要继续推进的薄弱环节。
副局长(人名)同志发言：局的重大决策上要把好法治审核关，这是建立健全局法治风险防范机制的保障。规章制度是局依法经营、依法管理的前提和基础，合同是局从事经营活动取得经济效益的法治手段，重要决策是防范局风险的源头。局法制建设要紧紧抓住这几个关键环节。目前，局法制建设工作已经实现了规章制度化与合同化，下一步要建立和落实相关制度。现在需加强的是，一些部门对重要决策的法治审核工作存在疑点。法制建设重要决策主要是指涉及局改制、投融资、产权变动、对外担保等对局生存发展有影响的经营决策。各部门可根据自身实际具体细化制度，一定要重视重要决策的法治审核制度，增强法治审核的可操作性，有利于切实保障局依法决策。
散会。
单位会议纪要 篇7
xx年xx月xx日晚十时许，xx年本单位终总结大会胜得召开，会议应到一人，实到一人，程序合法有效，各项议程顺利完成，以下为此次大会纪要内容：
一.本单位年内工作概述。
xx年，关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付，有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳，积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规，偶尔有个交通违章，但经过交警部门的批评和惩戒，已经深刻认识到了错误的严重性，基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中，只要开发商不跑路，居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题，主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致，基本属于不可抗力，但还在可承受范围之内，会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位，家庭的稳定是社会稳定的基石，此项工作基本合格，勉强为社会做出微薄贡献，会议表示肯定。
7.做为公民，一年里，基本关心和支持了国家的各项举措和政策，但关心和支持的力度和能力有待加强和提高，会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员，积极关注了一年中世界上发生的主要大事件，比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔，日本公主长残，巴西母鹿和雄河马配种等等，对于此项工作，会议表示赞赏，并给予了高度评价：这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作，一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的'利民惠民工程以来，本单位从未给予哪怕两块钱的支持，却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延，本次会议提出善意警告。
10.本单位在xx年继续和医院药房保持了有效距离，是本次会议最值得骄傲的议程，大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于xx年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针，稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规，争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字，要在思想和认识上充分做好准备，困难是暂时的，也是长久的，克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下)，本单位的赤字水平可有效缓解。
4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行，会议要求本着能将就一时便将就一时，能凑合一日就凑合一日的原则，继续艰苦朴素下去。
5.如不出意外，本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。
三.检讨和反省。
1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足，但单位上下存在严重小农意识，小富则安，得过且过思想严重，进步意识欠缺，还叫嚣“无欲则刚”，有些不求进步，应该反省。
2.由于走出国门的能力有限，无法到洋人的地盘上为国争光，只能继续挤占国家宝贵的社会资源，比如国家的教育资源，医疗资源，社会保障资源，水资源，土地资源乃至是空气资源等各种资源，对此，会议表示深深愧疚。
3.由于经济纠纷，本单位做为原告，提起了几起诉讼，给政府添了麻烦，会议通过决议案，对政府表示感谢，对给政府添了麻烦表示歉意。
单位会议纪要 篇8
绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂党委书记李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要如下。
1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0。6、0。25、0。15的权重。
2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。
3、修订完善绩效评价系统，并将1—4月的.实际值重新代入修订后的绩效考评系统。
4、工序保障评价项部分单位存在争议，认为工序保障评价有主观臆断因素，要求评价要有依据并进一步细化。
5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20xx年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数；20xx年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。
6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核（主要是圆坯和过1#LF炉板坯量）。
7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。
8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议（波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂？），硅钢分厂建议成材率考核要细化（考核是否区分切边、不切边？），由技术质量部负责调整考核标准。
9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。
单位会议纪要 篇9
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：会议室
主持人：高成林
会议内容：安全生产专题会议
根据有关安全文件精神，我们召开了安全生产的.会议，会议主要有以下内容：
1。坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，有组织有领导地开展安全生产活动。
2。在刨花板生产过程中要注意安全，特殊工种人员必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后上岗。采取各种合理的预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。
3。做好特种设备的安全工作。
4。施工人员应该加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必须落实到位（如：防尘面具、防护手套等），并且按要求佩带。
5。机械操作手必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。
6。运输工作时，运输车辆取料和装卸刨花板必须要有专人负责指挥倒车。
单位会议纪要 篇10
会议时间：20xx年10月15日
会议地点：项目部会议室
与会人员：xxx
施工单位：吴永贵、王妮坤、冯敬华、罗章
分包单位：唐县薪欣劳务有限公司全体员工
主持人：吴永贵
记录人：罗章
会议内容：
我单位以《廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于印发;廊坊开发区安全生产专项执法整治特别行动>的通知》、《廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产情况的通报》和《廊坊经济技术开发区劳动人事局关于20xx年前三季度建筑领域劳动用工情况的通报》作为指导思想，根据本单位实际情况特召开关于开展安全生产专项整治特别行动的会议。
工作目标：以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避免死亡事故、最大限度的减少重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治特别行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。
一、整治内容：
1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工管理，规范用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一管理，对工资表与考勤表进行认真登记与核查，杜绝恶意讨薪事件的`发生。
2、安全教育方面，实时详细的对我单位民工进行安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核情况，使民工有良好安全意识。
3、施工现场管理方面，物料码放整齐，禁止随意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人员施工现场随意走动。
4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，禁止电线私拉乱接；对厨房液化气存放单独建立小屋，保持通风；对氧气和乙炔等危险品按规定分开放置。
5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，规范设置“四口”，“五临边”；按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修；禁止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗；现场禁止吸烟。
6、禁止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗，加强对其进行安全教育。
二、成立安全生产专项整治特别行动组织机构：
由总包单位领导分包单位全体管理人员对以上内容进行逐项检查实施、逐项改进，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。
（以下空白）
施工单位
与会代表签字：xxx
唐县薪欣劳务有限公司与会代表签字：xx
中国新兴建设开发总公司
华升富士达电梯试验塔工程项目部
xx年xx月xx日
单位会议纪要 篇11
会议时间：20xx年xx月xx日09:00-10:30
会议地点：集团单位公司五层总经理办公室
主 持 人：
参会人员：、
记 录 人：
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20xx年xx月xx日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和单位公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)单位公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团单位公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报单位公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份单位公司要对工薪实行考核发放制。
3.单位公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，单位公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于单位公司机关值班及下井补助标准
(1)参加单位公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团单位公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.单位公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为单位公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.单位公司对机关安全生产部门人员的'考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，单位公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照单位公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团单位公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团单位公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
单位会议纪要 篇12
一、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的`纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要字体
1、标题,三号字,黑体
2、内容标题,四号字,宋体
3、其他,小四号,宋体
三、落款
记录人:xxx
主持人签字
单位会议纪要 篇13
编号：
时间：
地点：
主持：xx
参加人员：xx等
记录员：
今天把大家紧急召集过来，主要是传达一下上海铁路局王峰在全局建设系统部署“质量安全月”活动电视电话会议上的讲话精神及活动的一些布置安排。上海铁路局求如下：
一、成立组织机构，明确活动目标
上海铁路局成立了以王峰为组长的活动领导小组，确定了铁路建设生产安全一般及以上事故、杜绝因施工安全引起的一般及以上铁路交通事故、杜绝铁路建设工程质量事故、杜绝因施工质量引起的一般及以上铁路交通事故及全面推行风险管理，切实提高标准化水平。
上海局的要求很高，是个杜绝，一个全面推行，还要切实提高。
二、组织开展安全质量风险意识教育
20xx年5月2日到7日，各单位要全面组织宣传发动和教育培训。
一是要求参建单位召开一次“质量安全月”动员大会，二是要开展质量安全典型案例教育，三是加强对一线作业人员的安全质量教育。四是组织开展质量安全风险教育培训活动。
三、深入开展质量安全风险点专项治理活动
20xx年5月8日到20日，各单位要结合实际开展质量安全专项治理活动。严格按照“三全”检查要求，对所有工点对照安全质量要求进行优秀工点、合格工点、不合格工点的评定，对不合格工点要及时组织分析，查找原因，并迅速抓好整改。专项治理主要包括以下5点：
1、开展大型设备使用、起重机械及脚手架质量安全风险点专项治理活动。
2、开展营业线施工风险点专项治理活动。
3、开展隧道施工风险点的`专项治理活动。
4、开展桥梁施工风险点的专项治理活动。
5、开展站房雨棚钢结构施工质量安全风险点的专项治理活动（我们没有）。
四、活动总体要求
1、加强领导，及早谋划布署。
2、开展主题教育，营造深厚氛围。重点是“六个一”即：读一本安全生产法律法规书《安全生产法》；提一条安全生产建议；开展一次安全警示教育典型案例回头看；集中一次安全质量隐患排查；举办一次安全风险管理及有关安全生产法律法规政策标准的培训学习，强化安全意识；组织一次应急演练活动。
3、推进风险管理，抓好工作结合。
4、严格质量承诺，落实责任终身负责。
5、坚持依法建设，严格责任追究。按照《铁路建设管理人员责任追究暂行办法》，按一般责任、较大责任、重大责任，严肃追究：
⑴、认定一般责任的，对直接责任人员给予责令书面检查、通报批评、谋诫勉谈话或行政警告处分；对主管人员给予责令书面检查、通报批评或诫勉谈话；对管理人员给予责令书面检查或通报批评。
⑵、认定较大责任的，对直接责任人员给予终止试用期，停职的组织处理或警告、记过、记大过的行政处分；对主管人员给予终止试用期、停职的组织处理或警告、记过的行政处分；对管理人员给予终止试用期的组织处理或警告、记过的行政处分；对主要领导给予责令书面检查、通报批评、诫勉谈话的组织处理或警告的行政处分。
⑶、认定重大责任的，对直接责任人员给予终止试用期、停职、责令辞职、免职、降职的组织处理或记大过、降级、撤职的行政处分；对主管人员给予终止试用期、停职、责令辞职的组织处理或记过、记大过、降级的行政处分；对管理人员终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分；对主要领导给予终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分。
⑷、发生人员死亡的安全事故或因铁路建设引起铁路交通事故的，依据有关门部门作出的结论、处理建议进行追究。
⑸、强化自检自查，完善责任体系。
⑹、畅通信息渠道，及时搞好总结。
单位会议纪要 篇14
时间：
地点：
召集人：
主持人：
参加人员：
缺席人员：
记录员：
内容：部署市场公司下一步工作发展方向，为提高市场经营与配送公司的管理水平，强化组织管理。
1、确定xx公司的发展思路，变被动营销为主动营销。
2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。
3、xx讲述了管理用人的四大要素和企业文化。
①xx公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效
②xx公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢
③xx公司管理文化：计划、组织、用人、执行、控制——执行占85%其他占15%。
4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。
5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任xx兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项管理工作；市场管理员xx负责市场经营管理工作。
6、员工发言：xx主任提出了有关建立xx配送中心的建议；提出有关配送中心所属的'性质及运营形式的相关问题；xx对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见；xx就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。
7、最后，xx总结了会议的内容，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，希望大家共同努力在xx的带领下把市场公司的各项工作完成好。
【单位会议纪要】相关文章：
单位会议纪要10-10
单位会议纪要范文04-30
单位会议纪要模板12-09
节能单位会议纪要10-28
单位安全会议纪要04-21
单位会议纪要15篇06-19
施工单位会议纪要01-29
单位装修会议纪要通用01-17
单位安全会议纪要02-15