会议纪要

时间:2023-10-23 16:06:11 会议纪要 我要投稿

(优秀)会议纪要模板

  在社会一步步向前发展的今天,接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的会议纪要模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(优秀)会议纪要模板

会议纪要模板1

  主 持 人:xxx

  时间:xx年xx月xx日

  会议内容:质量例会

  地点:食堂

  参加人员:

  一:xxx对质量重要性做阐述

  二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求

  一):近期质量状况

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘胶层划伤;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

  2复合管

  (1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现

  (2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

  3记录报表

  (1):来料

  《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报

  (2):制程

  塑料管:《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>>上报完善

  复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,<<终检记录><<质量月报>没有上报 前期处理:没有《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》

  4:仓库抱怨不合格品流入仓库

  5:标识:没按要求标识

  二):不良质量状况造成:

  (1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,

  (2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账

  三):要求

  1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

  2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》

  3:制程检验

  塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报>> 复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验<<终检记录><<质量月报>

  前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,<<终检记录><<质量月报》

  4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账

  5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。

  6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分

  三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头

  四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

会议纪要模板2

  会议开始,王xx总经理请在座各位畅所欲言,针对公司的现状,提出有建设性的意见和建议,将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言,并提出了自对公司的各种意见和建议。

  会议最后,王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见:

  作为七冶新成立的子公司,七冶对物流的期望很大,要用三年的时间将物流打造成一个新的版块,我们必须做到:

  一、外塑企业形象,内部强化管理:

  形象包含:

  (1)硬件设施;如:办公场所、设备、仓库设施、个人着装等;

  (2)软实力:个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气,提高我们的各项工作水平和能力。

  二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率:

  要为客户提供满意的服务,下半年为了拓展市场,我们要做到:

  (1)开展钢材销售业务,并探讨开展建材等其他业务;

  (2)外部运输:贵阳市城市第三方配送建设,要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务,要守底线、保份额;

  (3)积极跟进。

  三、要建立以客户为中心的经营理念,把我们的企业打造成学习型企业:

  一、我们物流是服务型企业,我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工,对外是业主。对内要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意为企业服务,这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主,即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习,培养人才,自我发展,开展好我们的工作。

  通过这次会议,希望各部门能在下半年克服各种困难,扭转观念,强化服务意识,把下半年的工作做得更好。

  销售会议纪要化;利润额度不高,但是利润稳定。

  2、一般客户包括中小企业、工厂、事业单位、公司等,也是我们要着力开发的客户群体。是由个体老板直接操控和决定的,可引导他先了解公司,并对我们产生信任,主要看你个人的表现:a、说话是否有分量b、是否有时间观念c、是否能吃苦d、做事有没有借口。此类客户的存在地区:写字楼、工业园区。

  3、小客户美容店、婚纱店等店面营业类型。

  销售部的优势所在:稳定性只要用心维护好老客户,就会有很大的利润额。针对中等客户和小客户,要多做宣传工作,首先要让客户知道我们是做什么的。也把客户分为:红苹果、绿苹果、烂苹果3种。一定要把原则性的东西灌输到客户的脑海里,让客户养成好习惯,让自己的工作少一份负担,任何东西都不能口头约定,无论关系如何,都要有书面的证明。

  二、销售部和渠道部在价格、信息发布、公司品牌上面是否会有冲突?以及公司现有客户转移的问题。

  公司将全力推出新的'品牌,价格和资源完全和渠道部划开,销售部会每人配备自己的电话、公司网站,销售部着力宣传新的公司品牌,对渠道部要求的是销量。

  关于部门划分后假设有直接客户到渠道部,渠道部要按照直接客户的价格做为报价标准,否则,差价由接单人员承担。销售部也可以直接客户为主,适当的保留部分渠道客户,但是要保证有一定的利润额度。

  三、做直接客户我们主推什么?外出公司使用物品形象的问题。

  销售部是设计、印刷一条龙服务,也会在包装上追求完美,做好细节提升品牌。包括我们外出做使用的手提袋、笔记本等等,如若销售部工作开展所需的物料可整理好意见,提出来。

  面对直接客户我们的竞争对手是:

  1、广告公司

  2、印刷厂

  3、印刷代理。

  针对广告公司,我们价格上面的优势远远超过他们,印刷厂是以量为主的,是要在饱和生产的前提下生产运作,无能力提供营销服务,只要我们能认真、用心的去做好,一定在同行业中脱颖而出。

  李婧现在负责的名片下单工作也会增多,这个工作过段时间会交由渠道部专人负责。

  销售部现在要做的就是搜集客户资料,做好准备工作,准备以何种方式开展营销工作。关于网络营销大家可以到我空间里面看下网络营销的方法,同时也会给大家安排学习一些网络营销的课程。

会议纪要模板3

  20xx年8月26日,常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。

  (一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。

  (二)会议决定设立学术顾问,聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。

  (三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。

  (四)会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的`问题,决定于俊霄兼任主任,田波兼任副主任;办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部,分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。

  (五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。会议认为,学会是会员自愿加入的社会团体,常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此,会议决定,常务理事应按时出席常务理事会,凡无特殊原因两次不参加会议者,视同自动退出常务理事会。

会议纪要模板4

  签发人:

  会议主题:上周工作完成情况及本周工作安排

  时间:二0XX年三月二十三日

  地点:百洋地产会议室

  参加人员:杨林江、王斌、高群、陈建新、罗志喜、龚志江、杨展翼、杨杨、崔媛媛、袁杨。

  主持人:总经理杨林江先生

  主要内容:各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因,并对下周工作计划进行安排,杨总重点提出工作中存在的'问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下:

  1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。(责任人:王斌)

  2、本周继续协调张青林相关事宜,因张青林及冯希不配合,工作推进难度较大。(责任人:王斌)

  3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。(责任人:杨杨)

  4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。(责任人:杨杨)

  5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕,本周争取办理完成。

会议纪要模板5

  组织单位:建筑工程有限公司

  会议时间:x年xx月xx日上午:

  会议地点:公司会议室

  参与单位参与人员

  公司、各项目部部门、等。

  主持人:

  记录人:

  x年xx月xx日下午,邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人发言:

  辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺当的度过了x年,现迎接新的x年,盼望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的方案:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员x、材料选购员x,主施工员负责项目上全部的质量、安全及班组之间的`协调及协作工作,现场全部的施工员、安全员、各班组必需听从主施工员指挥;材料选购部门由周建安为主,、协作、帮助周建安工作,全部材料选购,如:款待费、烟酒等均由材料部门选购,详细流程详见流程表。总体负责由负责。

  二、施工方案:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参与例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员发言:

  一、上述施工方案与班组沟通调整后执行;

  二、脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、班组人员请尽快上齐。

  发言:

  进度方案与班组认同后执行。

  发言:

  一、设备的升节、保养及修理;

  二、脚手架需以垫层方式加固;

  三、完善临边防护。

  发言:

  一、材料选购需、协作;

  二、严格按选购制度执行。

会议纪要模板6

  会议时间:

  会议地点:

  出席人员:

  缺席人员:

  主持人:

  记录人:

  会议内容:

  一.班长对上学期工作作总结及布置近期即将展开的工作。

  1.对上学期期末考试作总结并分析以及对需要补考的同学给予相应的提醒。

  2. 新学期学费问题。

  3.对学院评比工作而制造成的同学们的作解释班级会议纪要模板班级会议纪要模板。

  4.对学生及财产安全提醒。

  5.提醒同学们更应关注学习。

  二. 班委对各自工作做总结:

  1.班长对自己上学期的工作做分析及对新学期的工作做计划。

  2.团支书对自己上学期的`工作做分析及本学期相应工作通知大家。

  3.学委对上学期学习方面给予相应的批评和奖励。

  4.生活委员对上学期班级消费作总结。

  5.宣传委员对宣传工作进行相应宣传班级会议纪要模板党团知识。

  6.心理委员对同学们的心理健康做出相应的安慰。

  7.体育委员对上学期体育活动做分析。

  8.文艺委员对上学期各方面活动做总结。

会议纪要模板7

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:xxxxxxx

  主持人:xxx

  参加人员:xxx

  记录人:xxx

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第次安委会初步定于日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的.扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结梳理,认真检查、考核。

  三、其他:

  1、综合管理部要将公司周年庆典所需上报的各种材料梳理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、公司要尽快完成#、楼的结算工作,同时做好、楼的结算准备工作。

  3、公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

会议纪要模板8

  时间:

  地点:

  出席人员:

  列席人员:

  缺席:

  主持人:

  记录整理:

  会议提要:

  1、xxxx年工作汇报

  2、xxxx年工作打算

  会议决议:

  1.通过xxxx年工作报告

  2.审议并补充xxxx年集团工作计划(见附件)。

  3.通过集团干部任免:x为集团总经理助理;x人接待服务中心总经理;x任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;x兼任集团对外贸易部经理。

  4.通报集团干部任命"反聘x为接待服务中心常务副总经理,任x、x为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

  xxxx(集团)有限公司

  xx年xx月xx日

会议纪要模板9

  会议时间:

  20xx年11月12日14:30~16:30

  会议地点:

  足球中心大楼刘江南校长办公室

  参加人员:

  刘江南、容仕霖、邓晟、刘锐、陈翔、大卫、费尔南多、米盖尔

  会议主持:

  刘江南

  会议记录:

  陈翔

  会议内容:

  1、讨论外派球队培训事宜,明确中期目标,妥善安排雨天及圣诞节期间训练工作。

  2、就蹴鞠公司代表足校与国外俱乐部洽谈短期培训事项进行沟通

  大卫希望恒xx球学校能尽早给蹴鞠公司授权书,以便公司能代表学校与各大著名俱乐部联系,洽谈短期外派培训事项。同时表示,蹴鞠不会接触已经和学校有联系的俱乐部。刘江南校长表示会尽快给蹴鞠授权书,根据许家印主席的指示,外派的俱乐部必须为世界前十名。足校目前已经联系了意大利的AC米兰和尤文图斯俱乐部,近期将派出98—99及20xx年龄段的2支球队出访。

  一、就长、短期培训方案的具体安排进行沟通

  大卫对刘校长同意20xx年龄段球队的外教随队出访意大利表示感谢。蹴鞠公司目前正在与西班牙移民局沟通,落实长期培训(四个月以上)所需相关签证手续等要求。公司将根据沟通结果,对原方案进行修改后再次发给学校。

  刘江南校长表示,长期培训方案必须满足两点要求:

  1、有利于学生的成长。

  2、能够落实许主席的指示:通过长期培训,若干恒xx校球员能留在世界一流俱乐部继续训练。足校为此提出了“人才选拔三步骤”的想法,即皇马教练在中国选拔有潜力球员入校、在足校选拔优秀球员赴西班牙接受长期培训、若干优秀球员被国外著名俱乐部选中并留下继续训练。此外,许主席也指示,希望让更多的中方教练能在外派培训中得到学习和锻炼的机会,所以短期培训的.随队教练将以中方教练员为主。外派到意大利的两支队伍:98—99年龄段的队员年龄偏大,难以体现西班牙足球的风格,且不会代表学校参加重要比赛,所以是以开拓眼界和鼓励为目的出访,因此不派外教;而00—01年龄段队伍有重要比赛任务,以训练、竞赛为出访目的,因此派出皇马外教跟队出访。刘校长表示,是否让外教随队出访取决于该队是否将代表学校参加重要比赛,如果有比赛任务的,负责该队的皇马主教练可以随队出访,以交流学习、开拓眼界为目的不派外教随队出访。大卫表示同意。

  二、明确中期目标的补充协议

  刘校长表示,为了完成许主席提出“三年四冠”的任务,当前足校战略发展的重点队伍是U13代表队,20xx年或之前恒xx校参加全国同年龄组的男、女足球比赛,必须获得冠军;在中国足协允许恒xx校代表中国参加亚洲比赛的前提下,必须获得该年龄段的男、女冠军。请外教团队做好各项训练、竞赛准备工作,确保完成许主席的任务。

  大卫表示“三年四冠”的具体履行细节将在签署补充协议中进行讨论,希望学校先提出一份方案给蹴鞠公司研究。同时希望足校能引入优秀守门员。

  刘校长表示学校球探小组会增加力度引进优秀守门员,同时也要求外教加强对校内守门员的培养,并指示专家处将明确中期目标“三年四冠”的补充协议初稿翻译好发蹴鞠公司研究。

  三、就圣诞节外教回国休假的安排进行沟通

  大卫表示,1月1日至3日为元旦节假期,所有外教一起回国缺席的训练时间会比分两批回国缺席的训练时间要少,因此建议所有外教集中一批回国休假。

  刘江南校长表示同意,并要求皇马教练提前制订好严谨的课时训练计划,由中方教练在圣诞节期间实施。

  米盖尔表示所有训练计划均提前两周制订好,不会影响训练课的正常开展。

  1、就下雨天训练的安排进行沟通

  大卫建议学校为尖子队球员配备专业防雨服,这样在一般的雨天下(打雷、暴风雨除外),仍然可以继续训练。此外在球场外应尽快配备替补席,以便球员在训练时可以放置衣物和个人物品。

  刘校长表示学校将研究为尖子队球员配备防雨服的建议,替补席的安装已经和广东公司进行了沟通。要求外教团队制定完善的下雨天训练安排及活动预案。费尔南多总监表示同意,将尽快制定相关预案。

  2、就皇马教练在xx办理工作签证进行沟通

  刘校长表示,蹴鞠要求以学校名义为第三方出具介绍信用于为皇马教练在xx办理工作签证不妥,因为该人非学校员工,其行为不能由学校负责。此外,外教是蹴鞠公司招聘、雇佣的员工,以足校名义为他们办理工作签证不适当。

  大卫表示,所有皇马教练均由蹴鞠春秋有限公司雇佣,将与公司负责此事的员工进行核实。

  四、关于年度训练计划反馈意见的回复

  刘校长希望大卫催促米盖尔总裁尽早对足校提出的“年度训练计划”和

  “培训中方教练员计划”的反馈意见进行回复。大卫表示皇马基金会正在阅读、研究学校提出的反馈意见,近期将对反馈意见进行答复。

会议纪要模板10

  5月18日,县长张忠学主持召开了县政府常务会议,专题研究全县扶贫开发工作,会上听取了县扶贫办负责人全县扶贫开发工作情况的汇报,分析了目前的扶贫形势。现纪要如下:

  会议认为:一是贫困面大,贫困程度深,经调查摸底,我县农民人均纯收入1196元以下的贫困人口23。95万人,农村贫困面为88。97%;二是干旱山区经济发展滞后,生产生活条件差;三是扶贫投入严重不足;四是整合项目资金力度不大。会议指出,各乡镇、各有关部门要从落实科学发展观角度出发,进一步提高对扶贫工作重要性的认识,围绕新阶段国家扶贫战略、任务、目标和要求,坚持开发式扶贫方针,树立“长远抓教育,近期抓扶贫,温饱靠种植,致富靠养劳”的思路,以“破解难题年”活动为契机,着力解决制约扶贫工作中存在的.突出问题,重点实施整村推进、产业化扶贫、科技扶贫项目,对识别出的贫困人口和低保人口,有计划、分步骤地实施到户低保救助和扶贫开发,在加快农村经济社会发展的同时,把贫困人口,特别是贫困村、贫困户的帮扶工作列入重要议事日程。

  会议要求,

  一要明确扶贫任务。全力实施好16个整村推进项目,每个村都要明确一个县级领导、责任主体部门,成立一个工作班子,实施小组分别由县乡村三级业务骨干组成。

  二要落实帮扶措施。县直及驻东各单位继续落实“321”结对帮扶措施,主要领导具体抓,以身作则,带头帮扶,帮助贫困村解决存在的实际困难。

  三要筹集扶贫资金。要捆绑使用扶贫资金、“一事一议”资金、危旧房改造资金、沼气池资金等各类可以用于形成合力的资金,最大限度地提高扶贫效果。

  四要督导扶贫成效。要在结合村情实际、尊重群众意愿的基础上,制定好工作计划,真正做到“一村一对策、一村一方案”。县政府督查室组织相关部门对扶贫开发工作定期不定期检查督促。

会议纪要模板11

  会议时间

  20xx年5月30日下午3:00

  会议地点

  工地会议室

  参加人员

  湖北新楚源置业有限公司

  恩施州天工建筑勘察设计有限责任公司

  湖北三峡建设项目管理有限公司

  恩施州建设工程质量监督站

  江苏盐城二建集团有限公司

  主持人:(王庆然)

  宣读工程验收方案,介绍参加验收单位人员:

  湖北新楚源置业有限公司

  恩施州天工建筑勘察设计有限责任公司

  湖北三峡建设项目管理有限公司

  恩施州建设工程质量监督站

  江苏盐城二建集团有限公司

  一、施工单位自评:

  1、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

  2、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。

  二、监理单位评估报告

  我们评估的.依据是现行的法律、法规、设计图纸和变更依据,我们的旁站是到位的,现场的施工资料合格。资料核查方面:钢材全部合格,砼未到龄期,不作评定,为了不影响工期,同意下一工序施工。

  安全检查排到星期五,要做好安全标语,安全横幅,安全牌等警示设施,认真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基础有软土需处理,1#塔吊的基础是泡在水里的,要及时进行处理;2#塔吊要进行维护,刷好防锈漆。

  质量方面:主体柱箍筋间距太大要及时整改。

  三、地勘单位:

  同意施工单位的意见,观感一般,同意下一步施工。

  四、建设单位质量评定:

  10#12#基础工作已基本完成和13#、18#一起验收,要赶紧将验收监督通知书上交。

  同意设计、地勘、监理意见,请施工单位高度注意柱钢筋的质量,抢回施工工期。

  五、恩施州质量监督站

  同意10#、12#、13#、18#验收,以后发出验收申请要提前三天通知。资料有些滞后,本工程主体的最后评定就是以同条件试块的结果为依据,不是标养试块,13#18#土方压实度的测验报告未出来,下次再验收时一定要看。

  六、施工方

  韩经理:一定完善施工方面不足之处以及资料方面缺漏之处,更好的施工。

  七、项目总监宣布验收结果:监理工程师论坛

  经验收组统一意见,感观质量评定为合格,因试块未到龄期,故质量等级暂不评定,其它验收项目均合格,同意进行下道工序的施工,施工方对未到龄期砼试块承担一切责任。

  八、恩施州质量监督站:

  1、验收组成人员,验收依据和验收程序符合要求。

  2、抽查资料情况符合验收条件。

  3、各参建单位验收意见一致,同意进行下道工序施工。

  4、砼试块报告未全部出具,根据验评分离原则,同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可,

  建设单位(盖章)代表人签字:

  地勘单位(盖章)代表人签字:

  监理单位(盖章)代表人签字:

  施工单位(盖章)代表人签字:

会议纪要模板12

  董事会会议纪要

  会议时间:20____年____月____日

  会议地点:在____市____区____路____号____会议室)

  参加会议人员:

  1、发起人(或者代理人):

  2、认股人(或者代理人:

  备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名),代表公司股份____万股,占全部股份总额的____%,本次创立大会的举行符合法定要求。

  会议议题:协商表决本股份有限公司________事宜。

  会议由发起人(或全体与会人员)选举____作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:

  一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

  发起人代表____向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)

  二、表决通过公司章程

  发起人代表____向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股。)

  (公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。

  三、选举董事会成员

  发起人代表____向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:

  1、选举____为公司董事,任期 年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

  2、选举____为公司董事,任期 年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

  3、选举____为公司董事,任期 年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

  (注:如上述当选董事的'得票率不同应具体注明)

  同意上述人员 组成公司第一届董事会。

  四、选举监事会成员

  发起人代表____向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:

  1、选举____为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

  2、选举____为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

  3、选举____为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

  (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

  同意上述人员 与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事 共同组成公司第一届监事会。

  五、审核公司设立费用

  发起人代表____向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。

  六、审核发起人非货币出资情况

  发起人代表____向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。

  (大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)

  会议主持人:____(签字)

  出席会议人员:____(签字)

  记录人:____ (签字)

  20xx年X月X日

  注意事项:

  1、创立大会的会议记录是创立大会会议过程及决议情况的重要法律文书。

  2、创立大会的会议记录要记明创立大会召开的时间、地点、出席人数(包括代理人),出席人数占认股人总数的比例,是否符合法定要求。

  3、创立大会的会议记录要对创立大会所讨论的议题逐项作出完整的记录。最后要有会议主持人、发起人及出席会议的认股人、记录人签字。

  4、发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。

  5、发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。

  6、创立大会对所列事项作出决议,必须经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。

  7、董事任期按公司章程规定,但每届任期不得超过三年;监事的任期每届为三年;董事、监事任期届满,连选可以连任。

会议纪要模板13

  时间:

  20xx年3月2日下午2:00

  地点:

  华大集团会议室

  出席人员:xx

  列席人员:xx

  缺席:xx(出差)

  主持人:xx

  记录整理:xx

  会议提要:

  1、20学习年工作汇报

  2、20xx年工作打算

  会议决议:

  1.通过20xx年工作报告

  2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。

  3.通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。

  4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

会议纪要模板14

  时间:XX年3月5日

  地点:长沙xx公司办公室

  出席人:

  主持人:xxx记录员:xx

  会议内容:一、确认公司股东及各自出资额;

  二、讨论公司地址的变更;

  三、讨论选举产生公司董事会成员;

  四、讨论选举产生公司监事;

  五、讨论公司法人代表改由经理担任。

  五、讨论公司营业期限的变更

  六、修改通过《公司章程》

  会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:

  一、同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:

  姓名认缴出资实缴出资出资方式

  金额比例金额比例

  xx49.4149.41%49.4149.41%货币出资

  xx29.7029.70%29.7029.70%货币出资

  xx2.002.00%2.002.00%货币出资

  xx5.005.00%5.005.00%货币出资

  二、同意公司住所由现在的长沙xx变更为长沙市xx

  三、同意推举xxxxxxxxxxxxx为公司董事会成员。

  四、同意推举xx为公司监事,xx为公司经理。

  五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

  六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。

  七、同意租用股东xx的`自购房作为公司住所,年限为3年。

  八、同意公司营业期限由8年变更为20年。

  九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙xx有限公司章程》。

  全体股东签名:

会议纪要模板15

  会议时间:xx年xx月xx日09:00—10:30

  会议地点:办公室

  主持人:xxx

  与会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  记录人:xxx

  会议议题:关于优化组合后须要明晰的几个问题

  会议内容:

  xx年xx月xx日,xxx副董事长和总经理xxx,招集总工程师xxx、经营副总xxx、基础建设副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会讨论,研究明晰了优化组合后工资派发和员工工休等问题,会议构成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1、机关及各矿从9月1日起至继续执行代莱工薪标准,具体内容明晰如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确认的月工资水平标准继续执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导非政府考核,根据能力和成绩明确提出工薪级别标准,经分管副总审查后,报公司领导核准继续执行。

  2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3、公司副总级领导尚无工薪待遇的,暂按旧有标准派发。暂还没确认工薪的,等董事长回去确认。

  4、关于各矿停产期间工薪管理办法

  会议明晰,各矿因自然灾害等不可抗力原因而导致停工的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

  (2)在停工期间,为了启动、恢复正常生产积极主动工作(例如设备加装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

  5、关于公司机关值守及下井补助金标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助金,建议部长50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基础建设副总郑变成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》展开修改补足,做为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3、非矿类机关人员考核办法,依据已的定考核标准继续执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明晰,从现在至年底,员工执勤、恳请销假及工休暂定为:

  1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2、各矿、各部门在确保不影响工作的情况下,可以合理安排员工轮流工休。

  3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对远远超过天数按当月日工资水平不予补助金,因个人原因超过没全勤天数的',按员工的当月日工资水平不予降薪。

  4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、强调机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导拎老爹、与工人同上同下制度的建议,各级领导必须认真落实此项制度,具体内容建议为:

  1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2、矿级领导矿长每月下井次数严禁多于12次,副矿长严禁多于18次。

  3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

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