工程会议纪要(精选15篇)
在平日的学习、工作或生活中,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的工程会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程会议纪要1
工程名称:
会议名称工程造价结算审前协调
会议时间
会议地点
会议主要议题
送审资料确定、送审金额确定、结算形式确定、设计变更确定
组织单位
主持人
参加单位
主要参加人员见会议签到表
会议主要内容及结论
会议内容:
1、为保证送审资料的严肃性,施工单位郑重申明送审资料没有遗漏,对自报的结算书负责,不再递送任何有关经济签证资料。
2、监理单位必须对施工单位提供的结算资料进行审查,根据工程监理合同、施工合同及招投标文件等相关要求复核施工单位实际完成工程量和工程款,对结算书中漏算,少算的`金额不予增加。
3、本工程结算严格按照施工图纸、施工合同及招投标文件等相关规定执行,由监理单位对工程竣工结算资料进行初步审核,根据审核情况督促施工单位补充完善结算资料。
4、因设计变更等原因造成的增、减工程数量及单价若原合同及招投标文件中有约定的,按约定情况执行,其余增、减工程数量及单价暂按县财政审核中心核定计量,按中标承诺降低率结算,最终以审计为准。
5、本工程的工程结算款以审计部门审计结论为准。
工程会议纪要2
会议时间:
会议地点:
参加人员:
会议主题:工程例会、安全及质量学习
会议主持:
会议内容:
工程简介。本工程现位于基础施工当中(基础分坑与开挖),结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议,会议内容如下:
一、 提出了基础施工当中以下安全注意事项:
1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理,使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区,标示牌、警示牌要在满足安全的要求下,摆放整齐,对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。
2、用电安全,临时用电要管理好,实行一机一闸一保护,严禁私拉乱建,电源必须采取隔离措施,配备符合国家标准的电源箱,绝缘软橡胶电源线采用红白相间的标志杆架设,架设高度符合安全规定要求,力求实用美观,带电设备必须进行可靠接地。
3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替
4、在带电线路下施工时,施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离,以防止发生触电危险
5、作业区内应注意防火防盗,现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。
6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽,地面人员要随时注意井下人员的情况,井上井下人员要随时保持联络。
7、开挖时坑上应设监护人,土方应设专人及时清理,不得堆放在孔口四周2m范围内,应把土堆放在指定的堆放处,机动车辆的通行不得对孔壁的.安全造成影响。
8、掏挖内必须设置梯子,不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。
9、在有旧杆根的地方施工时,应尽量与原有杆根保持适当距离,如无法避开应注意基坑开挖情况,防止塌方引起的倒杆。
10、基础施工焊接时,焊接人员必须持证上岗,焊接时要采取必要保护措施,防止伤人及引起火灾。
二、 在质量及进度方面提出了一些注意事项:
1、施工材料运输,施工前尽量在道路可行的情况下把材料运输到现场。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。
4、声测管埋设要绑扎牢固,管口要有保护措施,不得堵管。
二、 在安全方面提出一些注意事项:
1、进入现场机械做到机容机貌清洁,安全技术状况良好,安全防护装置齐全,机动车辆在施工现场必须限速行驶,在公路上行驶必须严格执行《道路交通安全法》,严禁违章驾驶,严禁无内部准驾证驾驶,严禁酒后驾驶。
2、施工现场应根据施工图纸要求结合实际情况设置排水沟。
三、监理 对工程的一些质量、安全及资料方面提出了一些要求:
1、进场材料厂家必须与资质报审的厂家一致。
2、施工作业前,要进行安全技术交底,施工工器具必须检查合格后方可使用,材料提前运送到现场。
3、特种作业人员必须持证上岗,并严格按照要求操作机械。
4、施工现场要按照安全文明要求施工,地网开挖深度及接地施工工艺要符合要求。
5、在施工当中如发现问题应及时上报。
6、现位于春季,雨水较多,基础开挖后要采取适当的保护措施。
7、在施工前要提前通知,检查合格后方可进行下一道工序。
8、资料要做到与现场同步。
二OXX年五月十七日
工程会议纪要3
20xx年2月1号在办公楼五楼会议室组织召开地面建设工程安全专题会议,参加会议应到8人,实到8人。会议强调地面各施工单位加强安全管理,提高人员安全意识。特别是临近春节前后各单位都要认真自检工地是否存在安全隐患,人员安全意识是否松散,切实做好工地安全无死角、人员安全检查常态化。
1、具体内容如下:
张书记强调安全无小事,关系整个企业和家庭,在地面施工所有单位,必须做好安全防控,加强人员安全思想意识。要认真做到“四个到位”:
1、融入融合到位。
地面各个施工单位,无论是本企业单位还是外聘单位,必须加强安全管理,提高员工安全意识,把企业的安全意识融入、融合到各个施工单位,不能走形式,要认真贯彻落实,逐级传达,与企业相辅相成。
2、排查防控到位。
各个施工单位,无论是施工员还是管理者,都要提高业务水平,加强施工队伍人员业务质量。加强业务和安全管理,要从思想、从行为、从管理上杜绝:人的不安全行为、机械设备的不安全管理、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理的缺陷。
3、管理、管控到位。
各个施工单位要严把关、严要求,从心里认真落实安全责任,提高专业技能,深入现场查漏补缺,做好各项安全监督、监控。
4、加强追责到位。
加强施工单位安全管理,对管理不到位,管理松懈,监督、监管不严的`,造成安全隐患。对负责人要追责,要经济与行政并存处罚,情节严重的给与降职、撤职处分。绝不留情、绝不手软。
2、李书记在安全会议强调:
1、组织施工单位建立长效会议制度,时刻对现场安全进行安全监督、检查。
2、无论工程量大小施工单位必须签订安全协议,缴纳安全抵押金。
3、施工单位必须提供相应的报备材料,施工人员要有劳务合同,体检证明,严格排查带病上岗,无证上岗等情况
4、各单位在施工前,要提供企业安全资质,制定相应的安全管理制度和措施,对施工人员要做好安全防护,经常开安全会议,排查不安全状态。
5、工程项目办要切实落实各项安全制度,深入现场随时检查落实情况。
6、公司成立安全检查巡逻队,如发现违章指挥、违章作业的将严格处罚。具体处罚措施:一般三违处罚:500元,一般隐患罚:20xx元,较大隐患处罚:10000元,有轻伤者按最高处罚:50000元起
3、工程项目办就施工队留勤人员提出相关要求:
1、各个工地放假前必须进行安全大检查,特别是临电、施工人员安全带、四口五临边的物料摆放等。
2、春节留守人员做好值班职责,严禁聚众饮酒,无故离矿,如有发生,将严重处置。春节返程人员要做好个体防护,不聚众、不去风险区域、正确佩戴好口罩,做好个人卫生。
工程会议纪要4
会议时间:xxx
会议地点:xxx
会议议题:xxx
参加单位及人员:xxx
会议主持人:xx
会议议程及内容:
一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。
二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。
三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。
四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。
五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。
六、验收组成员分别对检查情况提出意见。
七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。
八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。
九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。
十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。
十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。
建设单位(盖章):xxx
代表人签字:xxx
设计单位(盖章)
代表人签字:xxx
监理单位(盖章):xxx
代表人签字:xxx
施工单位:xxx(盖章)
工程会议纪要5
时间:20xx年x月x日
地点:项目会议室
天气:小雨转晴
与会人员:见会议签到表
主持人:周更新
周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:
41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。
33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周计划安排:
41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。
席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的'扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。
葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙
拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。
赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。
李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就
班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。
施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。
施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导。
工程会议纪要6
20xx年9月29日上午,由瑞安市平原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议,参加竣工验收的有瑞安市平原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家,会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报,其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图,经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查,各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好,同意通过竣工验收,但尚有不足、个别需整改,形成具体共识如下:
1、苗木规格基本满足设计要求。
2、成活率满足设计及合同要求。
3、内业资料基本齐全符合相关要求。
4、苗木外观观感一般。
5、综合整体评价较好,一致同意通过竣工验收。
6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。
7、现场林带杂草尚需清除到位。
8、内业资料及竣工图需细部完善。
9、按照市政府20xx年〔92号〕会议纪要要求,本工程需提
前三个月竣工验收,但按施工合同要求,施工单位在此期间仍需管护到20xx年12月31日止。
整理单位:xx
20xx年9月29日
工程会议纪要7
时间:20xx年9月15日8时10分
地点:XX
参加人员:XX
记录人:XX
主持人:XX
会议内容:村办公楼严重渗漏,修建青瓦屋面的问题。
曾召文:今天召开的是专题会议,关于修建办公楼屋顶的问题,由于今年连续干旱高温造成屋顶渗漏。无法正常办公,在这种情况下,不得不将办公楼的屋顶修好。今天喊大家来就是讨论修缮的可行方案,(具体讨论情况省)。
经过大家讨论:认为最便宜的`是做青瓦屋面,就按这个方案办理。具体的费用情况如下:
一、青瓦屋面面积:180平方米。
二、工程负责人:张德文,负责质量、安全等全面工作。
三、文应平负责工程预算,质量监督等工作。
四、村两委全体工作人员负责检查验收工作。
闭会时间:10时50分
记录人文XX
XX村委会
工程会议纪要8
培训时间:20xx年5月12日
地点:
主讲人:
参会人:
一、培训目的:
工作的一致性,让所有人员对安全生产有足够的认识,了解如何预防,如何管理,一旦发生安全事故的处理、施救措施等。
二、培训内容:
1、安全生产的概念。
2、安全生产的管理:有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的1%)、有相关安全生产制度。
3、需要具备的安全生产许可证。
4、各单位要有安全生产责任制度,安全生产应急预案,安全生产工作计划,安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构,设立专职人员,做好记录(安全生产日志、安全监理日志),特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度,在施工方案中要有专项内容。
三、具体要求:
1、各工种人员必须学习、熟悉有关的`安全操作技术规程,并且在操作中严格遵守。
2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育,经考试合格后方能上岗作业。
3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施,进入施工现场,必须带好安全帽。
4、上班前和操作过程中不准饮酒,工作时要集中精神,避免因大意造成的安全质量事故。
5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员,必须经过专业培训,考试合格后方准独立作业,中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。
6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施,并设危险警告标志。
7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全,遵守交通规则,不要野蛮、盲目驾驶,严禁无证驾驶,严禁人货混装。
8、如事故发生后,作业人员首先要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大,其次要保护好事故现场,并及时报告上级单位和有关部门。
x公司
分公司永州项目部
20xx年5月12
工程会议纪要9
时间:-08-06下午19:00点
地点:xx公司x楼会议室
参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处
乙方:x总、x经理
会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的.质量问题做了简单说明
1.外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2.今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利,提出
1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因
1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。
2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。
x年xx月xx日
相关知识
一、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要字体
1、标题,三号字,黑体
2、内容标题,四号字,宋体
3、其他,小四号,宋体
三、落款
记录人:
主持人签字
工程会议纪要10
会议时间:xxx8. 05.23(周五)上午9:00
会议地点:xxxxxx工地会议室
会议主持人:xxxx
会议记录人:xxxx
参加人员:建设单位:xxxx、xxxx、xxxx
监理单位:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
施工单位:中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
会议纪要主要内容:
一、上周决议事项落实情况:
1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。
二、本周施工进度计划完成情况:
1、16#楼本周完成情况
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼本周完成情况
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼本周完成情况
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼本周完成情况
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
三、下周施工进度计划安排:
1、16#楼下周计划完成:
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼下周计划完成:
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼下周计划完成:
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼下周计划完成:
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
四、材料供应及质量情况:
本周进场材料资料齐全,现场验收合格。
五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:
1、17#楼一层砌体干砖上墙。
2、16#楼地面拉毛不规范。
3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。
4、装修资料报验不及时。
5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。
6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。
7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。
建设单位:(负责人签字)
监理单位:(总监签字)
施工单位:(经理或总工签字)
工程会议纪要11
xxxx年xx月xx日,由xx区交通局组织对xx区xx街道xx村道路修复工程进行交工验收。参加工程验收的有区交通局、xx街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后,对该工程作了评定,现将评定意见综述如下:
一、工程概况
xx区xx街道xx村道路修复工程长约2.7km,修复道路主要内容为:
(1)路肩培土;
(2)排水沟完善和修复;
(3)安全防护设施完善和修复;
(4)错车道设置和完善;
(5)挡土墙修复;
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空处理;⑻挡土墙压顶设置。
工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日开工,xxxx年xx月xx日完工。
二、质量评定采用的标准和办法
本次工程鉴定采用的标准为交通部jtg f80/1-XX《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测,并分别查问所提供的竣工资料,结合施工期间的抽查情况,对各分项、分部、单位工程进行质量评定。
三、工程质量评定情况
经检测,工程各部几何尺寸达到设计和规范要求,加宽路面平整度实测4个点,合格3个点,合格率75%;部分加宽路面强度达不到设计要求;挡土墙平整度实测3个点,合格2个点,合格率为66.7%,竖直度实测3个点,合格3个点,合格率100%;路面外观欠美观,竣工资料基本齐全。
四、工程质量评定时发现重大质量问题
部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。
五、存在的'问题及建议
混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。
六、质量评定结果
xx区xx街道xx村道路修复工程(混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后),经检测评定各项指标达到设计要求,经综合评定得76分,评为合格工程,同意交付使用。
工程会议纪要12
为贯彻落实党的十八大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年11月14日上午在区建委由张主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会,会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题,同时张主任针对存在的'问题做出具体要求,现将会议纪要如下,望各有关单位遵照执行。
一、教育项目:
1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。
2、中华职专:会议要求抓紧办理前期手续。
3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。
4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。
5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。
二、商业、酒店、写字楼项目
1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。
2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。
3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。
4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。
5、鞍山道a地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。
6、鞍山道b地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。
7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。
9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。
10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。
11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。
12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。
13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。
14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保b区12月18日入住。
15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。
16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备办理主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可办理招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。
17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。
18、同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。
19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。
20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。
21、荣庆园:明年年底竣工,确保XX年3月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。
22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。
23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。
24、新华路10号项目:会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。
参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。
工程会议纪要13
一、听取了县民生办对我县民生工程实施情况的通报、传达了省市民生工程有关会议精神,并听取了县直有关成员单位和各乡镇就工程项目进展缓慢的原因以及整改方案、解决时限的汇报。
会议指出,我县民生工程存在问题依然严峻,主要是部分单位主要领导重视不够,未能把民生工程实施工作提升到应有高度;部分项目进展缓慢,开工率、完工率不高,未能达到序时进度,与省市要求存在较大差距;资金拨付率较低,项目实施进度与资金拨付进度不符;部分实施项目调整和变更程序不规范,实际实施项目与年初下达的目标任务存在差距;项目实施未能有效落实项目公示制;基层宣传力度、广度、深度有待加强等。
会议要求,县民生办要加强对工程类项目的督查,以各单位承诺的时限为依据,实行签单销号制;民生工程任务一经确定,不允许随意变更,确需变更的须报主管部门批准后方可,并报县民生办备案;民生工程项目招投标原则上要在县内进行,除非上级另有规定,同时招标程序一要走快速通道,二要防止流标,以便最大限度提高工作效率,节约工作时间,加快工作进程;要加强对上联系,主要是文广新局和教育局,涉及上级主管单位负责提供器械的,要加强与上级单位联系,尽快把器械设备配置到位;上下信息报送对称,民生工程各实施单位对各自上级主管部门和对县民生办报送的数字一定要相符,确保上下数据相符。
二、县民生办对民生工程下步工作进行安排,县委宣传部对民生工程集中宣传工作进行布置。
会议强调,民生工程关系千家万户,是一项重要的民心工程、德政工程,如何能够按时保质保量完成年度任务,会议提出应从以下三方面着手:
一要扎实。工作分管要扎实,民生工程实施实行谁实施谁负责,谁主管谁负责,项目一定要有专人负责,有专人督办;工作推进要扎实,要严格按照项目的程序操作,项目实施过程中要加强过程控制,所有项目要有开工竣工理念,在工程实施过程中要严格按照合同约定内容进行督查,防止项目实施走样,同时要坚持规范运作,对于项目运行中的机构设置、工作推进、资金拨付、竣工后的后续管理都要跟上;工作宣传要扎实,首先是对群众宣传,要通过发明白纸,在项目区设置宣传标语,设置广告栏等形式,大张旗鼓的宣传民生工程的项目、民生工程实施的意义、民生工程实施的相关责任单位责任人等内容,其次是信息宣传,要用简报等形式及时将民生工程实施过程中涌现的好人好事,好的做法经验宣传出去,再一个就是媒体宣传,要充分发挥县内“一报两台”的.宣传阵地作用,三位一体,外宣内宣,全方位立体式抓好宣传工作,要在宣传的深度上、广度上、特色上下功夫,确保宣传工作扎扎实实开展下去,取得效果;工作督查要扎实,每月25日—30日是督查期,由县民生办牵头,县监察局、审计局参与,督查工程进度,提出督查意见,下月的1—5号为调度期,重点调度进展缓慢的项目实施单位及所在乡镇主要负责人,限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的问题的整改进度;二是加快项目前期工作的进度,包括发改委的立项,土地局的预审,规划局的选址、定位,建设部门的审图,招投标等等程序都要加快,要派出专人盯住这些环节不放,同时要加强这些工作并联运作,节约工作时间;三是要加快工程实施进度,按照市民生办要求,所有工程类项目要在11月底结束,各单位凡是要求在年内实施结束的都要按此要求,四要加快资金拨付进度,变等拨为催拨,要根据督查的进度,按项目的序时来拨款;
三要规范。一是内页资料要规范,民生工程实施的资料管理以主管单位负责,一项目一档案,按项目前期工作批准的顺序排列,专档存放、专人保管;二是项目现场规范,要对所有工程类项目进行公示,公示牌要以统一的标准制作安装,安装工作要在10月10号前结束;三是宣传工作要规范,要以县民生工程集中宣传月为契机,以提高群众政策知晓率和我县对外知名度为目的,通过专栏、专题片、送戏下乡、标语、标牌全方位做好内宣和外宣工作。
工程会议纪要14
会议时间:
20xx年11月16日下午14:00
会议地点:
天然气会议室
会议主持:
参会单位及人员:
天然气开发有限公司:
建筑设计研究院工程监理有限公司:
石油化工建设有限公司:
环达市政工程有限公司:
土建施工单位:
会议内容:
一、上周监理例会提出的问题整改情况
1、路打压不合格需维修,还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修,今年不准备进行下道工序的施工。
二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。
1、二期预计12月15号完成室内立管的安装,地埋部分不具备施工条件,今年无法施工。
2、二期因土建施工单位阻挡,现无法施工。
3、防腐钢管进场经检测防腐不合格,需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖,目前根据实际情况,低压与中压地埋需过路,请x公司与房地产开发公司协商予以解决。
4、因图纸变更,现需返工处理。
5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气,现缺PE63管材,无法进行地埋低压施工。
6、现缺PE管材,无法施工,房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。
三、监理单位对施工单位提出以下要求:城市公元
1)室内安装的部分表后管安装倾斜,固定不牢固。
2)室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜,固定不牢固。
3)部分箱体污染严重,要求施工单位清扫干净。
4)根据房地产开发公司工程任务的要求,施工单位需增加施工作业人员,保证按期完成天然气工程。
1)二期BIx04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求,位置偏离严重,观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM,距墙100MM进行返工处理。
2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。
二期
1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏,土建施工单位阻止继续打眼施工,现处以停工状态。
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1)目前现场停电已经两天,无法施工暂时停工。
1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。
2)图纸已改动的户型,要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。
3)根据现场情况,室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求,经x公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前,房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题,监理已多次提出施工单位以书面形式上报x公司,请x公司与房地产开发公司协商解决,截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。
1)要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵,以便于明年进行安装与吹扫打压。
施工中其他问题:
1、已经停工的工地,施工单位要及时上报停工报告,监理进行现场检查,存在问题无法整改的将作为遗留问题处理,明年开工前,必须全部整改完成后才准复工。
2、目前在建工程项目,无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题,要求施工单位彻底整改完成后报监理复验,否则同步资料无法签署意见,该部分工程年底决算也无法进行。
3、安全方面需要注意的`问题:
1)做好人员住宿取暖方面的工作;
2)现场土建施工零乱,防止高空坠物,施工用电等方面的工作,要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。
4、资料方面:要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报,且保证必须与工程实体同步,监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。
四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求:
1、要求施工单位每周五上报安全记录。
2、明天进行防腐钢管的电火花检测。
3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。
4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划,在11月20日前上报x公司工程部。
5、x49号楼下周一必须具备通气条件,否则将进行处罚。
6、低压管道(管径)施工无需变更,按图施工。
建筑设计研究院工程监理有限公司
天然气项目监理部
20xx年xx月xx日
工程会议纪要15
时间:
xxx上午9点半
地点:
会议主持:
总监:
参加人员:
业主:
监理:
施工:
主要内容如下:
总监xxx:
本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人xxx:
去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划xx月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。xx月底补齐边坡土方,xx月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的.人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在xx月xx号前全面完成任务。
目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
施工方xxx:
公司计划安排砼工xx人、砖工xx人(技工xx、小工xx)、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。
施工方xxx:
后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方xxx:
人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面给予承认,解决费用问题。
业主方xxx:
监管所工程严重滞后,县里要求在xx月xx号前必须完工,xx月xx号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工xx人显然不够。
关于迁坟的问题,县里口头通知xx次,书面通知xx次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。
关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。
业主方xxx:
后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。
监理方xxx:
本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:
一、工期:要求xx月底完成基础,xx月份完成全部主体,xx、xx月份完成内外装饰装修、水电设施。
二、质量:1)x号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2)xx房xx#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,xx根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使x根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。
三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(xx层只完成xx层且标高也存在问题),已完成的挡墙共xx段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。
四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。
记录:xxx
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