水电施工员的工作总结

时间:2024-05-07 11:00:55 志彬 工作总结 我要投稿

水电施工员的工作总结(精选13篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的水电施工员的工作总结,欢迎阅读与收藏。

水电施工员的工作总结(精选13篇)

  水电施工员的工作总结 1

  来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会:

  一、现场临水临电建设

  临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的:

  1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划;

  2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。

  3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电:制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电安全,做到防范于未然。

  4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。

  5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于及时维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。

  6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。

  二、图纸会审和技术交底

  1、图纸会审:

  图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认。

  2、技术交底:

  水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文件存档。

  三、施工方案计划的编制

  1、施工方案的编制:

  我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况,涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案,汲取可采纳性施工工艺,进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工安排,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的`编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。

  2、计划的编制:

  根据工期要求,划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合,穿插施工,在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划,合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划,科学合理,更能有效的对计划执行情况进行跟踪,在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件,如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

  四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

  1、三控:

  对质量的控制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必须

  责令其及时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重注意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。

  对进度的控制,紧跟施工进度计划,随着施工进展进行合理调整,出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正,以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

  对费用的控制,主要控制人工、材料、机械台班,准确和有预见性的把握施工进度计划,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避免抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避免因材料的积压占用工程垫付资金,材料采购时应要求采购员“货比三家”,达到经济实用的最优化。

  2、三管:

  合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正确处理各种关系、安全管理,始终伴随着整个施工过程,安全管理不只是安全员的事情,所有管理人员都是现场的兼职安全员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成安全管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人,按照专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时容易发生火灾,所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底,并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位,一旦发现要求及时整改。

  资料的管理,水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员及时为其提供准确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的及时性、准确性、真实性。

  3、一协调:

  正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,积极配合和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违背原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。

  五、签证的办理

  保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必须要签回来,这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧:

  涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算,签证的方式要尽量围绕计价依据的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序:

  1、能够直接签总价的最好不要签单价;

  2、能够直接签单价的最好不要签工程量;

  3、能够直接签结果的最好不要签事实;

  4、能够签文字形式的最好不要附图。

  以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累经验、综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面,还有待进一步改进和改正,在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在即将到来的20xx年里,我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

  对于公司以后长足的发展,我翘首以待,为此我提出我自己的一些小小建议,希望能为公司的做大做强献上绵薄之力:

  1、公司的制度在相当大的程度上有待完善,这不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。

  2、公司整体的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是总部与项目部的有效沟通方面,需要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高,我个人建议“从基础工作抓起,提高管理水平”。

  最后真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上,如日中天!

  水电施工员的工作总结 2

  回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。

  在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#—17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的.工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失。

  水电施工员的工作总结 3

  每每涉及总结工作与生活时,总会“光阴似箭,岁月如梭,时间荏苒”,而时光漫漫却占领着我们的日与月!突然想起那名著里的经典说辞:人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨,也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样,在临终的时候,他就能够说:我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而奋斗。是否,我在为我的青春和事业而奋斗?我开始总结,请鉴定:

  时间光标从xx年7月开始,我沿着它的方向在小湾的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只贴着他商标的参与者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之学习与敬礼!而这它,是小湾,高拱坝,领导,师傅师兄,还有同事。感谢你们的照顾,支持,帮、带、管。说,一个人的前途不是自己走出来的,得在你走到合适的岔路口,出现恰当的人微笑着对你说:这边走。而这,小湾的你们,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感谢你们的微笑!

  xx是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年,虽然不能体味创造者的自豪,但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运,虽然懂的少,但我们在学,虽然做的少、做的简单,但我们在努力,在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告,我们对澜沧江公司,对小湾工程都有了初步的认知和了解,通过安规知识的学习,我们学会了在工作中如何保护自己和他人,了解了工地上的危险源,增强了安全意思和防范意思,无时无刻提醒和告诫自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣着自己的生命,还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践,训练了我们在工作中细心的工作态度,不紧是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一样,用心工作。

  工程知识的学习在于实践,那些抽象的图纸、概念和数据,通过实践学习后才能具体化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下,看到,学到了小湾工程很多施工方法,质量评定标准,也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的'施工方法、细节,保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处,还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因,振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念,也了解和感叹了几百亿什么概念!当然,更重要的是学习和了解了工程实践中的方法,应该注意的问题,对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解,并从学习和实践中得到了锻炼。

  几个月的培训学习和实践,学到了很多知识和道理,在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足,还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享,一样要多下工地,多实践,还需各位师兄师傅的帮助和指导。

  水电施工员的工作总结 4

  20xx 年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。09年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

  一.工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三.原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的`真实性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力我工作中最大不足:○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:

  一. 原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二. 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.

  水电施工员的工作总结 5

  回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。

  在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的'情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.

  水电施工员的工作总结 6

  屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

  非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,也算是较好的完成各项工作任务。

  一、安全文明施工,以人为本的社会,当然安全是重中之重。

  班组长督导本班的安全作业,拒绝违章指挥,上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施是我的责任,指导和督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性的安全教育,督促操作人员正确使用防护用具,做到安全时刻记在心上。

  二、抓工程质量,对定位放线的控制,现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线,也是经过数次的复核,以保证误差在允许的范围内。

  随时注意工人的施工工艺,别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大,施工工人多,单靠班组长来督导施工难度很大。

  也许稍不注意就会做错,来不及发现就会造成后期的返工,一是造成损失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班时就上工地监督,到处转、到处看、随时想,做到先交底后施工及时发现问题及时更改。到了后面越来越关键,特别是在验收之前一定要检查好每一个完成面,如有损坏及时的修整。争取一次通过验收,更多的争取进度奖,不能功亏一篑。

  三、抓工程施工进度,在这方面严格按照进度控制管理制度进行,首先是施工进度计划的编制,结合现场的实际情况编制分部分项施工组织方案和施工进度计划。

  在施工过程中不断对照现场的.施工进度,并保证现场的施工进度提前计划一周以上,以应对特殊情况;特别是在甲方施工场地交付不及时的时候,提前和甲方交谈,当甲方实在不能按时交付施工场地时,把推延工期责任划清,及时调整班组的施工计划,以免窝工。

  在进行七组团外圈施工时,材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为主人工未付的转运方式来完成大量的材料转运,其吊车转运占半分之九十,再转运使也需要人工配合,为了不影响白天施工,在外圈临江边施公前就要提前转运材料,不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式,准确的计划材料数量,在保证材料够用的情况下避免转运过多造成浪费。

  后院临江施工场地我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后,后期的采购、资金计划、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期计划,所以园建工程必须的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时,增加了工人,将工期往前赶。

  四、班组的管理,班组长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”

  一个优秀的班组,一个先进的班组,一定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力、物力,使班组生产均衡有效地进行,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

  当然在管理过程中要学会学会恩威并施,以保证班组长从心底服从工长得安排。我在这方面的经验上实有欠缺,管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中一定要悉心处理,汲取之前的经验。

  五、抓材料节约管理。

  都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要

  水电施工员的工作总结 7

  看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时光匆匆,太匆匆也。岁月就是这样淡忘,回忆,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒坛里的酒,默默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美好回忆,生命中的美丽年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切,就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。

  浪自今年4月有幸入职公司以来,共参与了两个项目建设。

  1、新塘锦绣新天地机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。

  其中负责外围园林施工时,本人总结出来的经验是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的`线管如何避开大树坑,避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做,协调其他部门,避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。

  而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。

  新天地二、三期16—23座、36—46座我也经常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域,我常常感到,很多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。

  同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,认识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工经验不足的,浪常去跟进监管。

  2、至今,项目机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。

  今天,新办公楼工程整体已完成约80%,按照原施工计划,也同样在今天,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参与建设此项目,有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训:

  其一,项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,也许比当初直接发包出去要节省不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏积极性。

  其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料采购需要时间,按实际施工进度要求,材料绝对是来不及的,所以前期报批的材料应该准备多一些材料,如线管、电线及构配件等。

  水电施工员的工作总结 8

  20xx年即将过去,新的一年即将开头,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年中的工作阅历、教训,为在以后的工作中扬长避短,更好的做好施工管理工作,连续加强学习,不断提高技术水平,努力适应公司各项工作要求,主动完成领导交办的各项工作任务。现将这一年来的思想和工作、学习状况汇报如下:

  一、今年的主要工作:

  作为弱电和自控仪表安装的施工员,遵守公司的各项规章制度,按时完成项目部的各项施工任务。

  1、技术管理:

  在过去的一年中,我参预了陕西神木泰安精细化工项目自控仪表施工管理工作。在施工管理过程中准时编制施工组织设计及安全技术交底,并下发至施工人员手中;在施工过程中多次依据甲方要求对工艺管道及其设备安装进行协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中时常发生甲方临时变更,对于能够在施工前完成的变更签证,做到准时精确,而不能在施工前完成的变更签证,在施工完成后,立刻办理。加强和总包单位、施工班组的沟通协调,确保每天按时完成工作方案,并到现场检查、督促施工进度及质量。

  2、质量管理:

  施工中,选择实行现场监督、巡察、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量把握,做到事必亲躬。对于消逝的特殊状况,认真分析,分清责任,准时处理,较大质量问题准时和项目部的领导进行沟通协商。

  3、资料管理:

  依据工程进度要求,准时、精确的.收集材料合格证和检验报告、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收、并准时找甲方专业工程师、监理工程师签字盖章,从而做到施工资料各检验批、分部分项、隐蔽工程验收、材料试验报验等日期能够与实际施工日期想吻合,满足资料整编的要求。

  二、具体工作状况:

  陕西神木泰安精细化工是我公司在氯乙烯化工领域的第一个项目,其施工质量的重要性不言而喻,工程质量的好11 / 16坏,直接影响到公司的声誉和进展。在这种状况下,如何做项目管理工作和资料的编制工作,保证工程质量,既让甲方、监理满意,又要为公司赢得荣誉和效益。针对这种状况,合理支配自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,大量翻阅施工验收规范、工艺规程,依据自己把握的施工质量通病,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求,留意事项、质量要求进行详细的描述,并下发给施工作业人员,做好质量预控,最大限度的避开消逝质量问题;在具体施工过程中,时常进行检查,发觉问题准时通知施工班组长责令准时进行整改。

  三、工作中存在的问题

  从事自控仪表施工管理工作以来,深深的感受到工作的繁忙、责任重大,获得了可喜的成果的同时也暴露出了许多缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

  (1)部分工程的监理签字盖章滞后,个别材料进场未准时向监理报验。

  (2)材料管理比较混乱,没有做到帐物全都。材料发放没有做到供需全都,导致部分材料丢失损坏。

  (3)由于工序较多,工作任务繁重使得个别工程资料不能与工程进度同步。

  (4)技术水平有待进一步提高,虽然不断学习有关学问,但与实际工作要求照旧有确定的差距,需要连续加强学习。在今后的工作中自己将努力做的更好,把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为自己的工作方针。

  四、今后的工作预备

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足加强自身专业学问学习,使自己的专业素养得到提高,在今后的施工过程中更加明确自己的职责及质量管理意识,在施工过程当中对业主提出的要求建议准时接受并落实解决。另外,增加自身的安全意识,并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人,确保施工过程中技术、安全、质量、国家有关规范能顺当的进行。加强预决算学问的学习,力争做一名会管理、会算账的合格施工员,为公司今后的富强进展做出应有的贡献。

  水电施工员的工作总结 9

  参加工作以来,在项目领导的大力关怀和正确指导下,踏实工作,完成各项任务,现将工作情况具体汇报总结如下:

  一、工作情况

  (一)思想进步,态度端正

  参加工作以来,在思想上严格要求自己,利用业余时间,不断加强自己的思想理论学习,关注时政新闻,努力提高自己的思想觉悟,提升自己的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求;

  (二)严于律己,真诚待人

  本年度,能够认真学习单位的各项规章制度,始终与单位组织保持一致。在工作中,我严格遵守各项规章制度工作,立足本职,团结同事,服从工作安排,在工作中能够严格要求自己,同时,与同事相处真诚相待,向同事们学习他们身上的品质和精神,不断提高自己的综合素养,更好更快的促进自己快速发展和提升。

  (三)立足本职,做好工作

  我的工作部门是工程部,主要工作内容为识阅图纸,管控施工现场安全质量进度等各项问题,工作内容较细,因此,在工作中,我不断培养自己的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作顺利进行。

  二、存在问题

  (一)学习力度还需要不断提高

  (二)专业技术能力仍需提高

  (三)工作的统筹计划性需加强

  三、下步工作安排

  (一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点备考一级建造师考试,努力促进自己的全面发展。

  (二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的.科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

  (三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,将围绕着年度工作计划,月计划,周计划进行科学安排,合理统筹,立足本职,按期按质的确保年度工作任务的圆满完成,为单位做出自己应尽的职责。

  水电施工员的工作总结 10

  一、工作内容概述

  作为水电施工员,我的主要工作是确保水电施工项目的顺利进行,包括水电计划的编制、施工现场的管理、以及水电安装工作的执行等。我与技术负责人紧密配合,编制水电施工计划,合理安排各分项工程的.施工顺序,保证施工进度计划的顺利推进。同时,我严格按照施工图纸及配套图纸进行施工,确保施工质量和安全。

  二、工作成果与亮点

  在过去的一段时间里,我成功完成了多个水电施工项目,取得了显著的成果。例如,在某项目中,我通过优化施工方案,成功节约了工程造价,提高了施工效率。同时,我注重加强现场管理,及时纠正施工错误和违规行为,保证了施工活动的顺利进行。此外,我还积极提供合理的解决方案,解决了施工中遇到的相关问题,得到了业主和施工单位的高度认可。

  三、工作经验与教训

  在工作中,我深刻认识到水电施工的重要性和复杂性。我发现,只有不断学习新的技术知识和施工管理方法,才能更好地应对各种施工挑战。同时,我也意识到团队合作的重要性,只有与团队成员紧密配合,才能取得更好的工作成果。此外,我还认识到在施工过程中要严格控制施工成本,避免浪费和过度投资。

  然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足。例如,有时在处理施工问题时不够果断,导致施工进度受到一定影响。为了改进这些不足,我将加强自己的决策能力,提高处理问题的速度和准确性。

  四、未来工作规划

  展望未来,我将继续努力学习新的.技术知识和施工管理方法,提高自己的专业素养和综合能力。同时,我将加强与团队成员的沟通和协作,共同应对各种施工挑战。此外,我还将注重创新和改进,不断寻求新的施工方案和管理方法,以提高施工效率和质量。

  总之,作为水电施工员,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为公司的水电施工事业贡献自己的力量。

  水电施工员的工作总结 11

  作为一名水电施工员,过去的一段时间里,我在岗位上积极履行职责,参与并完成了多个项目的水电安装与施工工作。以下是我对这段时间工作情况的总结:

  一、项目实施与管理

  1、项目规划:在每个项目启动阶段,我积极参与设计方案研讨,理解图纸要求,明确水电管线布局、设备选型及安装位置等关键信息。在此基础上,编制详细的施工计划和材料采购清单,确保项目顺利推进。

  2、现场协调:在施工过程中,我负责与设计方、业主、监理以及各工种施工人员进行有效沟通,协调解决施工中遇到的技术问题和交叉作业冲突,确保工程进度与质量。

  3、安全管理:严格遵守各项安全规章制度,定期组织安全教育与培训,检查施工现场的安全设施,及时消除安全隐患。在施工过程中,督促工人佩戴个人防护用品,确保无安全事故的发生。

  二、技术把控与质量监督

  1、技术指导:根据施工图纸和技术规范,对水电工进行详细的技术交底,指导他们正确进行管路铺设、设备安装等工作。对于复杂或特殊的施工环节,亲自示范操作,确保施工工艺的准确执行。

  2、质量控制:严格执行“三检”制度(自检、互检、专检),对水电施工的每一道工序进行严格检查,如管道连接的严密性、线路敷设的规范性、设备安装的牢固性等。发现问题立即要求整改,确保工程质量符合设计要求和国家相关标准。

  三、成本控制与材料管理

  1、成本控制:在保证工程质量和进度的前提下,精打细算,合理安排人力物力,避免资源浪费。对施工过程中的变更签证进行严格审核,确保其必要性和合理性,防止成本超支。

  2、材料管理:严格按照材料采购计划进行采购,对进场材料进行验收,确保其规格型号、质量等符合设计要求。合理安排材料储存与发放,减少材料损耗,同时做好废旧材料的.回收利用工作。

  四、技术学习与专业提升

  1、持续学习:关注行业动态,学习新的施工技术、材料和设备,提升自身的专业技术水平。参加各类专业培训和研讨会,与同行交流经验,拓宽视野。

  2、问题反思:对施工过程中出现的问题进行深入分析,找出原因,提出改进措施,并在后续项目中予以应用。通过不断总结经验教训,提升自身解决问题的能力和项目管理水平。

  总结,作为水电施工员,我在过去的工作中,以严谨的态度、专业的技能,确保了项目顺利进行,工程质量达标。未来,我将继续提升自我,紧跟行业发展,为公司贡献更大的价值。

  水电施工员的工作总结 12

  作为一位水电施工员,过去的一段时间里,我深入一线,全面参与了多个项目的水电安装与调试工作。以下是我对这段时间工作进行的总结:

  一、项目执行与管理

  1、图纸审查与技术交底:在每个项目启动初期,我仔细研读设计图纸,针对水电系统布局、设备选型、管线走向等关键环节进行细致核查,确保符合规范要求和工程实际。同时,我积极参与技术交底会议,向班组成员清晰传达设计意图和施工要点,确保全员对施工任务有明确理解。

  2、进度控制:根据项目总体进度计划,我合理安排水电施工工序,密切跟踪施工进度,及时调整人力物力配置,有效应对各种突发情况,确保水电工程如期完成。通过定期汇报和沟通,与项目经理、监理等相关方保持良好协作,确保信息畅通,问题得到及时解决。

  3、质量管理:严格遵守国家及行业相关标准规范,对水电材料进场、隐蔽工程施工、设备安装、系统测试等环节进行严格质量把控。我坚持现场巡检,对发现的问题及时纠正,并督促班组落实整改,确保工程质量达标。

  二、技术应用与创新

  1、工艺优化:在施工过程中,我积极推动新工艺、新材料的应用,如BIM技术辅助管线综合排布、预埋件精准定位等,有效提高了施工效率和工程质量。同时,针对施工现场的具体情况,灵活调整施工方案,如优化管槽开挖路径以减少对既有结构的影响,或采用预制构件加快安装速度。

  2、节能环保:积极响应国家绿色建筑政策,倡导节水、节电理念。在设计阶段就考虑选用节能型水电设备,施工中严格按规范进行保温、密封处理,减少能源损耗。此外,我还推动了雨水收集、中水回用等环保设施的建设,为项目增添了可持续发展元素。

  三、安全与培训

  1、安全管理:始终坚持“安全第一,预防为主”的`方针,严格执行各项安全生产规章制度,定期组织安全检查,及时消除安全隐患。对班组进行安全教育培训,提高全员安全意识,确保施工过程无重大安全事故。

  2、专业技能提升:利用业余时间学习新的.水电技术知识,参加各类专业培训和研讨会,不断提升自身业务能力。同时,我也注重对班组成员的技术指导和培训,通过案例分析、实操演练等方式,提高团队的整体技术水平。

  总结过去,展望未来,我深感水电施工员责任重大。在接下来的工作中,我将持续提升专业素养,强化项目管理能力,以更加严谨的态度、更高的标准,确保每一个水电工程项目优质、高效、安全地完成,为社会贡献更多高品质的建筑作品。

  水电施工员的工作总结 13

  自担任水电施工员以来,我始终致力于提升工程质量、确保施工安全以及优化工作流程。在过去的一段时间里,我参与了多个水电施工项目,积累了丰富的实践经验和专业知识。在此,我将对自己的工作进行总结,以便更好地规划未来的职业发展。

  一、工作内容概述

  作为水电施工员,我的主要工作内容包括了解施工方案、编制水电计划、确保水电与土建施工的协调进行、进行技术交底、监督施工质量与安全等。在每个项目中,我都积极参与前期准备工作,与土建施工员密切配合,确保水电管线的定位准确、合理。在施工过程中,我严格按照施工方案和技术规范进行操作,及时发现并处理各种施工问题,确保施工进度和质量。

  二、重点成果

  在过去的工作中,我取得了一些值得骄傲的成果。例如,在某项目中,我成功优化了卫生间同层排水系统,降低了工程造价;采用消音螺旋管取消双立管排污系统,既减少了噪音污染又节约了成本;同时,我还对室内照明线路进行了优化,采用两芯线替代三芯线,进一步降低了材料成本和人工费用。此外,我还积极提出合理的解决方案,解决了施工中遇到的各种问题,确保了项目的顺利进行。

  三、遇到的问题与解决方案

  在水电施工过程中,我也遇到了一些挑战和问题。例如,施工人员技术水平不足、施工设备故障、地质条件变化等因素都可能影响施工质量和进度。针对这些问题,我积极寻求解决方案,通过加强员工培训、提高管理效率、引入先进设备和技术等手段,有效地解决了这些问题,保证了施工项目的顺利进行。

  四、自我评估与未来计划

  回顾过去的工作,我认为自己在水电施工方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在未来的.工作中,我将继续努力提升自己的专业技能和管理能力,不断学习和掌握新的技术和知识,以更好地应对各种挑战和问题。同时,我还将加强与其他部门的沟通和协作,共同推动项目的顺利进行。

  五、总结

  总的来说,作为水电施工员,我深知自己的工作对于工程质量和安全具有重要意义。在未来的工作中,我将继续保持认真负责的态度,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也希望公司能够给予我更多的机会和挑战,让我在实践中不断成长和进步。

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