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银行风管部个人工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的银行风管部个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
来到**银行已有两年半的时间,**年也是在风管部工作的第二个完整年度,相比较之前单纯的评审岗位工作,本年度在工作岗位、工作职责等方面有了一定变化,在工作中也经历了摸索、适应和调整,在领导的指导和同事们的帮助之下,较为顺利和圆满的完成了各项工作,现对**年本人的工作情况总结如下:
一、认真履职
**年的工作主要分为两部分,第一部分是分行主审,在担任分行主审期间,能够及时、有效的处理授信项目,对上报项目严格按照总行的各项制度以及分行“四真”原则进行审查,有效的与业务团队、客户经理进行沟通,客观、独立的进行判断,并提出合理化的授信方案,对上报总行审批的项目既能够站在分行角度争取项目获批,也能够坚持原则,不突破风险底限。
第二部分是综合中心工作,综合中心工作相对琐碎,主要是对内、外部检查、调研的反馈,各类公文、会议材料的撰写以及数据的统计与分析。在综合中心工作期间,能够正确、认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。
担任综合中心的工作,培养了本人从部门整体出发,统筹安排和处理具体事务的工作思路,同时也提高了从多个角度分析、印证、解决问题的能力,
二、工作感悟
从事评审工作已近8个年头,这部分的感悟自不必多说,主要是分享下对新岗位的工作感悟。
综合管理中心的核心工作是承上启下,对外,是各业务团队、行内其他职能部门以及评估、监管部门与风险管理部工作的对接的窗口;对内,又是体现项目受理、系统提交、分行信投会召开以及数据统计分析的功能,是串联各个中心的纽带。
自**年2季度开始,有幸担任中心主管一职,在此除了感谢领导的信任以外,还要感谢授信评审中心在我主审兼任综合中心期间对于我的包容,另外就是综合中心的**和**给予我的支持。
三、下阶段思路
综合工作做好,会帮助部门提高工作效率、促进工作;做不好,就会贻误工作。**年的工作是对上阶段工作的不足之处的补充和整改,主要包括:
1、提升工作效率,完善和改进现存的台帐类统计工作,有效的为分行大数据统计、分析乃至授信决策提供帮助;
2、规范项目受理、系统提交等流程,严格按照总、分行的各项规定执行,做到有序管理;
3、积极发挥主观能动性,除了及时完成交办工作外,还应该把想在前面,做在前面;
4、加强自身对政策、制度的学习,同时将培训工作作为一项常态化的工作来做,对于新员工,主要在日常工作中进行指引、指导,提高业务上报、审批效率,对于新设机构,开展集中或单独的专项培训,加强对政策、制度的传导。
总的来说,要把综合中心的工作做到管理规范化、培训常态化、数据分析精准化。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,努力提高自身素质,认真履行工作职责,与大家一起,团结一致,为**发展做出自己应有的贡献。
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