最新的个人工作总结

时间:2021-01-27 09:18:35 工作总结 我要投稿

最新的个人工作总结(精选5篇)

  不经意间,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的最新的个人工作总结(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

最新的个人工作总结(精选5篇)

  最新的个人工作总结1

  20xx年行至年底,回顾一年来的进程,变化颇多。如今我将尽量真正、周全的对自我在性情及本领方面的不敷做一次分析。

  1、性情方面

  1、风俗性的惰性

  从小便养成的老弊端,自动性缺失。门生期间,师长的评价为“抽一鞭子走一步的牛”。回顾过往二十多年,只有在高考前一个月,自发自愿且富裕自动性的有所行事,别的时候,大多是在他人要求或勒令下,被动行事。

  工作三年多来,这类惰性对自我及团队所产生的负面感化,已渐渐认知。在二零壹零年下半年入手下手,我实行自动的去分析一些题目,大略发起一些相干的发起,但如今看一看本身发起的题目,实际办理的其实不多,归根到底,还是惰性使然:即使临时自动的发觉了题目,但后续必要长期自动跟进的履行进程又被惰性束厄狭隘,而难以持之有效的作出改革。

  我也去实行分析过,为甚么会呈现这么紧张的惰性,归结下来,还是自我追求及外界压力不敷酿成的。我们糊口生涯在一个崇奉及梦想缺失的年代,如果你如今问我,你的抱负是甚么,我必定答复不出来。这个题目,有明了谜底的期间,生怕要回顾到童年了,上学今后,就再也异国了如许的考量,只知道在机器的进修、行事中寻找偷懒的机遇来使自我放松。人只有到了一无扫数的时候,才会重获复活。对员工办理的模式中,有一种是联合严峻的心理学进行的,那便是完全击毁之前的品德,重塑符合企业文化的新品德。大略我也必要如许的历练。

  如今工作交办单及例会模式的运作,在必定程度上,可以起到一些鞭策、监禁的效用。如许对广泛的惰性现象应当有所束厄狭隘。在接下来的工作进程中,在发觉题目或机会以后,我也会实行对自我利用“交办单”,限时且尽大略有层次的逼迫自我去自动达成目标。

  2、紧张的不自负及畏难心理

  20xx年八月岗亭提拔后,面对对部属调配及办理的课题。带领力与自负心是有机联合的,富裕自负心的人,每每可以在其他层面策动他人的自动性,且更简单被他人相信。而我却在这一进程中,明显的感触到自我贫乏充足的自负。

  造成这一题目的因为有三:第一,本身并未给企业创设很高的代价,无事迹说服力;第二,经验的贫乏,在工作及糊口生涯层面上,都不能给员工教导性、前瞻性的发起;第三,作为一个外来人员,难以完全的融会进本土文化,乃至还不能完全听懂本处所言。

  针对自我分析的这几点因为,如要建立自负,只有在接下来的工作中,做出让他人佩服的成绩。之前,我对成绩的明白范围在交易的拓展层面,但在近来这半年时候中,企业实际的题目让我意想到,交易拓展只是企业成绩的一部分,而员工的捏合、效果的提拔、矛盾的化解、团队的塑造、典范模式的建立都是企业必不可少的。是以,在交易开辟的同时,对上述题目发起发起及办理题目也该当是成绩目标之一。而经验及本土融会方面,还必要带领的教导及同事的救助,自我也在这临期间入手下手锐意的扩大本地交际圈,在结识新朋友的进程中,渐渐自我美满。

  3、创设力缺失

  此处的创设力指的是办理题目的新方法和对预期的发起。每个人的脑筋模式有辨别,我的创设力大多在图形、图象层面,这和用脑风俗有关。逻辑性的创设力我是比较贫乏的。固然这只是一个因为,另外一个因为还是前文提到的自动性不敷。诚然,只要冒死想,还是可以有必定的逻辑性创设力的,但因为不自负,有了设法后,第一反响是“这个设法大略差错,大略会被否定”,所以又不肯意第临时候作出表述。

  之前开打趣的时候也提到过,本身在夜晚冲澡的时候,逻辑性脑筋是最灵活的,每每会对白天呈现的题目作出分析,并能有所关联,假定办理方案等。所以,在接下来的工作中,我大略应当更垂青这临时候段,及时作好笔记,并上报、参议。如果设法冲弱大略不切当际,请带领“多鼓励、少进攻”,联合教导加责怪的模式,给出评定结果。

  2、本领方面

  1、交际本领

  要问我在工作中,最害怕的事变是甚么,我可以立即给出谜底:拜访陌生客户。这里的拜访包括登门拜访及德律风关联。本来在每次被动拜访过后,并异国呈现甚么很差的结果,但事前老是抵牾如许的工作。

  记得有人说过,八零后的一个特征是“与熟人侃侃而谈,与陌生人无言以对、过度难堪”。我觉得本身这个特征是比较明显的。在兵戈陌生客户前,总害怕呈现“难堪”,乃至在与陌生人通德律风前,我会不厌其烦的料理本身该说些甚么。

  但总结过后,我发觉,在和比本身年幼或弱势的陌生人交换时,言语的表述和交际的发散性远好过定义为“客户”、“长辈”、“带领”的群体。这应当还是不自负酿成的一个题目。一旦觉得本身的本领大略逊于对方,大略经验浅于对方,就风俗性的少言或忌口。采取“鄙视战术”大略是应急方法之一,但只有自我学识及见地的真正提拔才华完全办理这一题目。

  2、拓展性

  多年来风俗办事论事。比如与客户评论辩论某一交易时,一贯会拘泥于此交易中,不会从交换中开掘新的互助机遇。如许导致的结果便是:此交易不可,便异国了连续协作的机遇。另有便是带领交办的任务,平常只会根据要求进行履行,很少联合任务思虑后续功课。

  这是一个渐渐成熟的进程,必要教导和领悟相联合。在近来的一些协同外出交易操纵中,我才意想到这个题目,并且在集思广益中,发觉世人的参议对付拓展性的开辟有很好的增进效用。一个人想破了头也很难找到门路,但世人的言语每每在不经意间道出前途安在。这也是必要珍视团队,蔑视个别的因为之一。

  3、兼顾办理

  一贯亲历亲为的带领是不称职的,这是必定的,所以,兼顾办理本领是考量一个人是不是具有带领本领的紧张考核指标。就我个人而言,履行力强于带领力,且特别明显。对付部属的不相信,也造成了事件安排的范围。

  打个比方,三年来,我对本身在德黎仕的定位一贯是“门生”,而不是“教师”。一贯到如今,这个定位还异国变化,所以“造功课”是我的本分,“批功课”是一种“越级”行动。之前说到过,本身异国作出明显的成绩,也异国特别强势的优势,在这类环境下,盲目标教导或安排他人,底气不敷。

  本年八月升职今后,我从之前的零丁举动,渐渐向群体会商变化。我更承诺在碰到题目的时候和员工参议办理的方法,而不是以带领的式样先肯定好办事方法,再安排员工遵循履行。如许做有益有弊,利在于方法更有团队观,更科学;弊在于自我带领威望建立不多。

  接下来的工作中,这类工作方法我觉得应当作出以下调整:一个议案的发起,在找寻办理题目的方法时,优先思虑自我决议计划或从上级或平级人员处得出大略可行的方案,然后,以此为根本,兼顾安排团队功课,在操纵进程中呈现的细节题目,再团队会商办理。

  4、专业性

  专业知识的贫乏包括数个方面:第一,人力资本范畴的`学识遗失殆尽;第二,相干法律标准范畴把握特别不到位;第三,行业内信息把握不敷,市场成长分析本领弱;第四,选人用人管人方法方法不科学,主观性较强。

  本来办理这一题目的方法较之之前的题目,说起来简单一些,便是“进修”,但这个方法在实际操纵中,难度更大,其坚苦在于:第一,连续性;第二,学于用的联合。之前行政部提到过的专业知识考核,应当联合到实际工作中来,如许,公司施压,会迫使员工进修意识提拔。在营建出必定的氛围后,公司集体专业性必定会有所加强,如许才华对得起“专业机构”这个称呼。

  以上,各式各样。如有不到位的地方,请指出,我必谦和接纳,以图改过。

  最新的个人工作总结2

  20XX年林业站在党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,全站职工精心合作,密切配合,按照上级要求圆满完成了今年的各项工作任务,荣获省级绿化示范乡镇、全市森林防火先进乡镇、县森林防火先进单位。现将一年来的工作总结如下:

  一、防火工作

  今冬明春是防火关键时期,我站已制定多项防火制度及防火措施,制定防火值班表,轮流按时值班,值班人员及时通报火情火警。各负其责,各尽其能。结合我街道实际,特向市防火中心申请调拨风力灭火器60台,二、三工具一宗,防火服60套,油锯4台,以备急需之用。做到预防为主,为森林防火打好坚实的物资基础。

  二、造林绿化

  植树节期间组织全办事处职工进行义务植树10000株,今年春季,栽植经济林核桃500亩。主要分布在小井、朝阳、保定、西贺庄等村。

  三、雨季造林

  每年的雨季造林工作,既是重点,也是难点,所需造林的地块都是立地条件差,土壤脊薄的荒山,无水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我们必须抢抓夏季多雨的有利时机,因地制宜地搞好造林村的技术指导工作,林业站全体职工分片包村,责任到人,利用今年雨季雨水多的大好时机,共栽植侧柏10535亩,银花30万墩。

  四、美国白蛾预防工作

  美国白蛾去年蔓延我省大部分地区,临边县市都有美国白蛾的踪迹,有的地方危害还相当严重,今年美国白蛾的预防使用飞机防治,我们配合好上级业务部门飞防,搞好美国白蛾的预防工作,很好的控制住美国白蛾的蔓延。

  五、林权制度改革工作

  配合县林业局林改办做好林改这项工作,圆满完成林改这项光荣而艰巨的任务,顺利通过省级验收。

  六、林木采伐

  做好我镇林木限额有序采伐的工作,做好依法办理采伐手续,减少信访案件的发生,同时为村居稳定提供有力保障,及时为老百姓做好服务工作。

  最新的个人工作总结3

  20xx年是xx公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:

  一、加强面对市场竞争不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销。针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

  对策一:加强销售队伍的目标管理。

  1、服务流程标准化。

  2、日常工作表格化。

  3、检查工作规律化。

  4、销售指标细分化。

  5、晨会、培训例会化。

  6、服务指标进考核。

  对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据20xx年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我xx公司的专用汽车销售量。

  对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

  二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

  三、注重团队建设公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

  20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

  最新的个人工作总结4

  时光荏苒,白驹过隙,不知不觉,来到新惠通快要一年了。这一年里我主要有以下几点收获:

  1.心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

  2.处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会我跟这郭总和郑总去见各种各样的人,每个人都有自己人生经历和见解;多听多看多想,从这些前辈身上学习,改进自己的不足。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

  3.不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。

  4.认识的提高。我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。原来自己也做过小小的创业,来到新惠通之后,真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚,多么的小打小闹。新惠通的平台,boss的培养,同事的帮助让我可以站的更高看的更远。

  在新惠通的这一年里我们像兄弟一样为了共同的目标努力奋斗。新惠通像一艘在成功海洋中行驶的大船;郑总像明灯一样为我们指引方向;郭总像总舵手一样把握着我们向目标航行;各位同事们也各司其职,努力的使我们的船保持着最高航速。

  在新惠通的这一年里,我们像家人一样互帮互助。每每当我意志消沉时,想想郑总的鸡血,就会又变得斗志昂扬。每当我手足无措时,郭总的授人以渔可以使我很快地找到解决办法。在项目上,我也经常受到各位哥哥姐姐们的照顾。当我遇到问题时,尚哥禹哥总会跳出来为我授道解惑。当我遇到困难时,广磊广辉他们也总会出现帮我一把。

  很荣幸能够加入我们新惠通这个大家庭,很荣幸能够乘上新惠通这条船。尽管我们的船现在还不大,但我相信,通过我们大家共同的努力,一定会使它成为一艘污泥事业中的巨轮。

  最新的个人工作总结5

  我于20xx年6月20日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

  在岗试用期间,我在教学部学习工作。这个部门的业务我以前曾接触过,和我的专业知识也有较紧密的关系,但还是有很多东西是我以前不知道的,比如在教学过程中会定期开三会;多亏各部门领导和同事的耐心指导,我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽快成为一名合格且优秀的教师,为公司做出更大的贡献,帮学生获得最大的提高。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这三个月,我现在已经能够独立承担教学工作,配合学管师、咨询师等的工作,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

  这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

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