- 相关推荐
高峰供水的工作总结
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候仔细的写一份工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是小编收集整理的高峰供水的工作总结，希望对大家有所帮助。
高峰供水的工作总结 1
今年xx月xx日，总经理xx结合公司干部职工进行了20xx年高峰供水动员。在会上，客观地对公司的现状、形势、目标，细致地作了分析，对完成目标工作提出了具体要求。
在公司的正确领导下，我们以公司的经济目标为中心，深入开展好安全生产活动，根据上级要求，结合公司的实际情况，开展了全公司干部职工参加的“百日安全生产竞赛”活动，极大地加强和调动了广大干部职工的生产责任心和责任感，较好地完成了“安全生产”的主要目标。为了更好的总结过去，开展好今后的工作，现将我部门高峰供水工作总结：
一、好的方面。
1、领导重视、措施得力。
今年是“创建平安单位”的关健一年，按照市委、市政府“创建必成”的目标，年初各部门各单位签订了《安全生产责任状》，高峰供水期间各部门在表态性发言的基础上，将责任状考核目标进行层层分解，明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理网络，领导干部从上而下，逢会必讲，违事必抓，公司领导班子开会每次都将安全生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。具体工作中，又能结合实际制定落实安全生产的各项措施，杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际，调整安全生产组织网络，制定安全生产奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作，提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期间，正值xx市“创建平安泰兴”宣传动员。
公司自上而下掀起了“人人要安全，事事讲安全，处处为安全”的热潮。xx月xx日在公司高峰供水的动员下，结合全国安全生产月活动和自身的实际，开展了“百日安全生产竞赛”活动，部门与部门、班级与班组，个人与个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了详细的考核打分标准，公司安全检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深入细致的检查发现问题立即纠正，根据统计，公司专题召开高峰供水会议xx次、安全生产检查8次，夜间督查6次，对事故隐患下发整改通知书xx次，都较好地得了整改。
3、深入宣传发动，提高对安全生产的认识。
今年的高峰供水工作与“百日安全竞赛”活动同步进行，旨在活动中抓安全、在抓安全的`同时搞活动。在这方面，制水线对活动的安排做到制定详细的工作计划、学习计划、每周二生产部门都要开碰头会，研究汇报生产中的问题，同时将上级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程，使每个职工、每时、每处都体现安全生产管理的理念。
为使安全工作深得人心，各部门能创造性地开展好宣传工作，利用一切可利用的条件、灌输安全生产工作理念和实践知识，提高对安全生产工作的认识，永安水源厂能主动与公司联系，搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学习宣传，宝塔水厂在宣传工作中，利用黑板报心得交流，以不同形式大张旗鼓地进行安全生产宣传，积极开展“十个一”活动，即“读一本安全生产知识书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一起预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、接受一次安全知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动。
由于“十个一”活动贴近生活、贴近实际，全公司各部门都能积极参与，尤其在签名活动中，各部门做到了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强，用职工自己的话讲，安全生产工作天天做、时时做、处处做，造就了有安全生产管理人才，不做不行，不管不行，据统计，全公司经过考核培训的安全管理人员xx名，其中大专学历以上占xx%。经过认真的检查，全公司今年需要整改的隐患较去年已下降xx%。xx三个月在安全检查中，未发现一起事故隐患。
二、存在问题。
1、有的部门对高峰供水中开展的“百日安全竞赛”活动不够重视，职工对活动的时间和内容不清楚。
2、有的部门的台帐记录不认真，为应付上级检查、交差事的现象。
3、有的部门对下发的整改通知整改不能在规定时间内完成。
4、对建立好的生产预案和消防预案未进行现场演，对职工的自身素质只局限在理论上。
高峰供水的工作总结 2
一、高峰供水期间概况
高峰供水期通常涵盖xxx，这一时期城市用水需求急剧攀升，对供水系统的运行和保障能力提出了严峻考验。在本次高峰供水期间，我司供水区域内的日均供水量达到了xx立方米，较平日增长了约xx%，最高日供水量更是突破了历史纪录，达到xx立方米。
二、工作措施与成效
（一）水源保障
1. 加强水源地巡查与保护
安排专人每日对水源地进行巡查，密切关注水源水质变化情况。在高峰供水期间，累计巡查xx次，确保了水源地周边环境安全无污染。
与环保、水利等部门建立了联动机制，及时共享水源地水质信息。一旦发现异常情况，能够迅速采取相应措施，保障水源安全。
2. 优化水源调配
根据不同水源地的水量和水质情况，科学合理地制定了水源调配方案。通过实时监测和分析，动态调整各水源地的取水量，确保了供水水源的充足和稳定。
在高峰供水期间，成功实现了多水源联合供水，有效缓解了单一水源供水压力，提高了供水系统的可靠性。
（二）水厂运行管理
1. 设备维护与升级
在高峰供水前，对水厂的所有生产设备进行了全面检修和维护，确保设备运行状态良好。累计完成设备维修保养x台次，更换易损部件xx个，保障了生产设备在高峰供水期间的稳定运行，设备故障率较去年同期降低了xx%。
投资xx万元对部分关键设备进行了升级改造，提高了设备的生产效率和运行可靠性。例如，对水厂的加药系统进行了自动化升级改造，实现了药剂精准投加，不仅提高了水质处理效果，还节约了药剂用量约xx%。
2. 生产工艺优化
针对高峰供水期间原水水质变化情况，及时调整了水厂的生产工艺参数。加强了对水质的.监测频率，由原来的每小时一次加密至每半小时一次，确保了出厂水水质符合国家饮用水标准。
通过优化絮凝、沉淀、过滤等工艺环节，提高了水质处理效果和生产效率。在高峰供水期间，出厂水水质综合合格率达到了xx%，较去年同期提高了xx个百分点。
3. 应急处置能力提升
制定了完善的应急预案，并组织水厂员工进行了多次应急演练。在高峰供水期间，成功应对了xx起突发设备故障和水质异常事件，均在最短时间内恢复了正常供水，保障了城市供水安全。
建立了应急物资储备库，储备了充足的应急物资，如备用设备、抢修工具、药剂等，确保在突发事件发生时能够及时调配使用。
（三）管网运行维护
1.管网巡查与检漏
加大了对供水管网的巡查力度，采用人工巡查与智能监测相结合的方式，对管网进行全方位监控。在高峰供水期间，累计巡查管网长度达到xx公里，发现并及时处理了各类管网安全隐患xx处。
利用先进的检漏设备，对重点区域的供水管网进行了地毯式检漏。通过夜间听漏等方式，共检测出漏点xx个，并及时进行了修复，有效降低了管网漏损率，管网漏损率较去年同期下降了xx个百分点。
2.管网压力调控
根据城市用水需求变化情况，实时对供水管网压力进行调控。通过安装在管网中的压力监测点，实时获取管网压力数据，并利用自动化控制系统对管网压力进行远程调节。
在高峰用水时段，合理提高管网压力，确保用户用水需求得到满足；在低谷用水时段，适当降低管网压力，以节约能源和减少管网损耗。通过科学合理的压力调控，既保障了供水压力稳定，又实现了节能降耗的目标。
（四）客户服务
1.供水热线服务
加强了供水热线的人员配备，确保 24 小时畅通。在高峰供水期间，供水热线共接听用户来电xx个，及时处理用户反映的各类用水问题xx件，处理率达到了xx%，用户满意度达到了xx%。
对用户来电进行分类统计和分析，及时掌握用户用水需求和热点问题，为供水服务的改进提供了依据。例如，针对用户反映较多的水压不足问题，及时安排工作人员进行现场排查和解决，并通过短信、微信等方式向用户反馈处理结果。
2.信息发布与沟通
通过公司官网、微信公众号、短信等渠道，及时向用户发布高峰供水期间的供水信息，包括停水通知、水压变化情况、水质检测报告等。累计发布各类供水信息xx条，让用户能够及时了解供水动态，做好用水准备。
积极与用户进行沟通互动，及时回复用户在微信公众号、官网留言板等平台上提出的问题和建议。在高峰供水期间，共回复用户留言xx条，有效增强了用户与供水企业之间的信任和沟通。
三、存在问题与改进措施
（一）存在问题
1.部分老旧小区供水管网老化严重，存在跑冒滴漏现象，影响了供水压力和水质。
2.高峰供水期间，个别区域仍存在水压不足的情况，虽然通过管网调控等措施得到了一定缓解，但仍需进一步优化供水布局。
3.应对突发大规模停水事件的应急能力还有待进一步提高，在物资调配、人员协调等方面还存在一些不足。
（二）改进措施
1.加大对老旧小区供水管网改造的投入力度，制定详细的改造计划，逐步对老化管网进行更新改造，提高管网运行安全性和供水质量。
2.结合城市发展规划，进一步优化供水管网布局，加强管网建设和改造，提高供水能力和压力稳定性。同时，加强对管网压力的实时监测和分析，及时调整管网运行参数，确保各区域供水压力均衡。
3.完善应急预案体系，加强应急演练，提高应急响应速度和处置能力。定期对应急物资进行检查和维护，确保物资充足、完好。加强与相关部门和单位的协调合作，建立健全应急联动机制，共同应对突发大规模停水事件。
四、未来展望
通过本次高峰供水工作的总结和反思，我们积累了宝贵的经验，也认识到了存在的问题和不足。在今后的工作中，我们将继续加强供水设施建设和管理，不断优化供水服务，提高供水保障能力，确保城市供水安全稳定。同时，积极探索创新，引入先进的技术和管理理念，推动供水事业可持续发展，为城市经济社会发展和人民生活提供更加优质的供水服务。
高峰供水的工作总结 3
在xxxx的高峰供水期间，为确保城市供水安全、稳定、充足，我司全体员工齐心协力，采取了一系列有效措施，圆满完成了高峰供水任务。现将本次高峰供水工作情况总结如下：
一、供水概况
高峰供水期间，我司供水区域内的日均供水量达到了xx立方米，较去年同期增长了xx%，最高日供水量突破了xx立方米，创下历史新高。面对供水量大幅增长的严峻形势，我司通过科学调度、合理调配水资源，有效保障了供水压力稳定，满足了用户的用水需求。
二、工作措施及成效
（一）加强水源地保护与管理
1.水源巡查
加大了对水源地的巡查力度，安排专人每日对水源地进行巡查，密切关注水源水质变化情况。高峰供水期间，共出动巡查人员xx人次，巡查车辆xx车次，确保了水源地的安全。
2.水质监测
加强了水源水质监测频率，由原来的每日xx次增加到每日xx次，实时掌握水质动态。同时，与环保、卫生等部门建立了水质监测信息共享机制，及时互通水质情况，确保水源水质符合国家饮用水标准。经监测，高峰供水期间水源水质达标率为xx%，为优质供水提供了有力保障。
（二）强化供水设施维护与管理
1.设备检修保养
在高峰供水前，对水厂的所有供水设备进行了全面检修和保养，包括水泵、电机、配电柜、加药消毒设备等，确保设备在高峰供水期间运行稳定。共完成设备检修保养项目xx项，更换易损件xx件，有效提高了设备的完好率和运行可靠性。
2.管网维护
加强了对供水管网的巡查和维护力度，采用分区巡检、重点部位加密巡检等方式，及时发现和处理管网漏水、爆管等问题。高峰供水期间，共巡查供水管网xx公里，发现并修复管网漏点xx处，维修更换阀门xx个，确保了供水管网的'安全运行，减少了因管网故障对供水的影响。
3.应急抢修准备
成立了应急抢修队伍，配备了充足的抢修设备和物资，实行24小时值班待命制度。制定了完善的应急预案，定期组织应急演练，提高了应急抢修人员的实战能力和应对突发事件的反应速度。在高峰供水期间，共成功处理各类供水突发事件xx起，平均抢修时间缩短至xx小时以内，有效保障了供水的连续性。
（三）科学调度与优化供水
1.实时监测与数据分析
通过供水调度系统对水厂的生产运行情况、供水管网的压力和流量等数据进行实时监测和分析，根据用水需求变化及时调整供水方案。建立了用水需求预测模型，结合历史用水数据和天气情况等因素，对未来一段时间的用水量进行预测，为科学调度提供依据。
2.水厂间联合调度
加强了各水厂之间的协调配合，实现了水厂间的联合调度和水资源的优化配置。根据不同区域的用水需求和水厂的供水能力，合理分配供水量，确保供水压力均衡。在高峰供水期间，通过科学调度，有效缓解了部分区域供水压力不足的问题，提高了供水效率和质量。
（四）提升客户服务质量
1.客服热线畅通
确保客服热线24小时畅通，及时受理用户的咨询、投诉和报修等业务。高峰供水期间，客服热线共接听用户来电xx个，其中咨询类电话xx个，投诉类电话xx个，报修类电话xx个。对于用户的来电，客服人员均做到了耐心解答、及时处理，用户满意度达到了xx%。
2.信息发布及时
通过公司网站、微信公众号、短信等渠道，及时向用户发布供水信息，包括停水通知、水压变化情况、水质检测报告等。让用户能够及时了解供水动态，做好储水准备，减少因供水信息不畅通给用户带来的不便。高峰供水期间，共发布各类供水信息xx条，覆盖用户xx万人次。
三、存在问题及改进措施
（一）存在问题
1.部分老旧小区供水管网老化严重，存在漏水隐患，影响供水压力和水质。
2.高峰供水期间，个别区域仍出现供水压力不足的情况，尤其是在用水高峰期的高层用户。
3.应对突发大规模停水事件的能力还有待进一步提高，应急物资储备和调配还需优化。
（二）改进措施
1.加大对老旧小区供水管网改造的力度，制定专项改造计划，逐步更换老化的管网设施，提高供水安全性和稳定性。
2.结合城市发展规划和用水需求变化，进一步优化供水管网布局，加强管网建设和改造，提高供水能力。同时，研究推广智能调压设备，根据用户用水需求实时调整供水压力，确保各区域供水压力均衡。
3.完善应急预案体系，加强应急演练的针对性和实战性，提高应急处置能力。进一步优化应急物资储备和调配机制，确保应急物资充足、调配及时。同时，加强与相关部门和单位的沟通协作，建立应急联动机制，共同应对突发停水事件。
四、经验与启示
1.提前谋划、精心准备是做好高峰供水工作的关键。在高峰供水前，要全面做好水源地保护、供水设施维护、物资储备等各项准备工作，为高峰供水期间的安全稳定供水奠定坚实基础。
2.科学调度、优化运行是保障供水安全的重要手段。要充分利用现代信息技术，加强对供水系统的实时监测和数据分析，根据用水需求变化及时调整供水方案，实现科学调度和优化供水，提高供水效率和质量。
3.加强协作、形成合力是应对供水挑战的有效途径。供水工作涉及多个部门和环节，需要各部门之间密切配合、协同作战。同时，要加强与用户的沟通交流，及时了解用户需求，积极回应用户关切，形成全社会共同支持和参与供水工作的良好氛围。
五、未来展望
通过本次高峰供水工作的实践，我们积累了丰富的经验，也发现了存在的问题和不足。在今后的工作中，我们将继续加强供水设施建设和管理，不断提高供水保障能力和服务水平，为城市经济社会发展和人民群众生活提供更加优质、安全、稳定的供水服务。同时，我们将积极探索创新供水管理模式，推进智慧水务建设，实现供水管理的智能化、信息化和精细化，为城市供水事业的可持续发展做出更大的贡献。
【高峰供水的工作总结】相关文章：
供水公司半年工作总结05-29
水厂供水方案01-21
高峰论坛邀请函12-11
高峰论坛的活动方案范文06-16
经典高峰论坛邀请函03-10
冬季供水保障简报07-20
高峰论坛邀请函范文03-09
供水公司的道歉信03-05
供水公司工作计划03-26