公司员工工作总结

时间:2024-09-02 09:45:36 赛赛 工作总结 我要投稿

公司员工工作总结(通用16篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的公司员工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司员工工作总结(通用16篇)

  公司员工工作总结 1

  本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉,我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪,同时也感到自身的压力。本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况

  1、认真学习上级下发文件,积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

  2、在工作期间,本人主要协助负责跟进七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满足计划要求,质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。

  3、在该工程施工前的准备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。

  4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。

  5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作为一名现场工程师,我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的'要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及规范要求控制好工程质量,认真仔细对进场材料进行抽检,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的安全隐患。

  7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

  8、对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的协助和指导下,得到很好的解决。

  二、存在的不足

  1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。

  2、工程现场管理协调工作多样复杂,需要在时间上的相互学习、沟通。

  3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作计划

  1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

  2、作为现场工程师,继续认真负责做好本职工作,对施工现场出现问题或要求处理的问题,及时提出合理化建议和解决办法,服从领导安排,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

  3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程,以确保工程进度、质量与安全管理为目标。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,与公司共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为公司贡献自己的力量。

  公司员工工作总结 2

  首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

  一、以情服务、用心做事

  工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴安全帽,高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  三、任劳任怨、孜孜不倦

  对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的`标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的xx人,能在xxx这个大舞台上展示自己,能为xxx的辉煌奉献自己的一份力量。

  我于20xx年xx月xx日进入公司成为试用员工,在行政部从事前台两个月以来,我慢慢地适应着公司的文化与氛围,努力地要在这样的坏境中学习和发展,多亏了部门经理和同事们的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容和公司各个部门的职能所在,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况如下总结:

  初到公司,我担任公司的行政前台一职,我仔细阅读了关于公司的员工管理手册,并参加了公司对新员工的培训,学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要注意的礼仪规范及工作流程,通过这些资料和培训,我对公司有了一定的了解,同时也了解了作为公司员工应该要有的工作规范。

  在担任公司的行政前台的岗位期间主要从事以下工作内容:

  1、来电的接听、转接电话

  2、收发传真、信件和报刊

  3、接待来访客人,并通报相关部门

  4、维持前台工作区域、会客厅、茶水间和会议室的整洁有序

  5、完成上级交代的事务以及配合及协助人事部门做好招聘工作。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。

  行政前台的工作很繁琐,分析性思维也很重要,经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断我觉得自己在这方面做的还有所不足,在行政部门的工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事领导请教,不断提高自己,希望自己能为公司作出贡献。在此,我要特地感谢行政部门的领导和同事对我的入职引导和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。今后的日子里我要努力提高服务质量,做事麻利有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,给客人留下良好印象。尽量让每一个客户满意,加强礼仪知识学习,加强与公司各部门的沟通,努力打造良好的前台环境。

  在这两个月的工作中,我体会到有一个和谐,共进的团队是非常重要的,有一个积极向上的公司和领导是员工前进的动力,公司给我这样的机会,我就要珍惜并为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为办公室工作的正常开展提供有效的。同公司一起展望美好的未来,谢谢!

  公司员工工作总结 3

  20xx年,我市旅游工作在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实全国、全省、福州市旅游工作会议精神和市委、市政府工作部署,紧紧围绕建设“滨海休闲旅游城市”的发展定位,努力发挥各种资源优势,完善基础设施配套建设,加强旅游宣传促销,规范旅游业监管,推动全市旅游产业实现新的发展。初步统计,20xx年旅游接待总人数319万人次,同比增长10%,旅游总收入11.5亿元,同比增长5%。

  一、推进项目建设

  (一)温泉资源开发建设。今年以来我局积极开发漳港温泉资源,目前钻探第二口温泉井已完成招标工作,确定了施工单位。现在正在租用钻井用地和办理临时用电手续,预计年后开工。

  拟建温泉管道由漳港环岛至滨海产业路(大东湖悦榕庄酒店),全长6.2公里,完成《长乐市漳港温泉管道工程项目建议书暨可行性研究报告》、《长乐市漳港温泉管道工程(一期)温泉设计图纸》、《长乐市漳港温泉管道工程(一期)工程量清单》、《长乐市漳港温泉管道工程(一期)工程控制价》。发改局已批复温泉管道工程(一期)项目立项,目前正在施工图审查。

  (二)长乐海丝文化展馆暨闽江口游客服务中心装修布展,按照市委宣传部的要求,原闽江口郑和航海馆由长乐市文体局移交给长乐市旅游局负责管理,并将原馆重新装修布展,更名为长乐海丝文化展馆暨闽江口游客服务中心,已完成该馆的设计、立项、审核工作。完成展馆视频播放影片《航——长乐与海上丝绸之路》专题片的拍摄工作。

  (三)推进古槐青山村闽台乡村旅游试验基地建设。成立了闽台乡村旅游试验基地建设领导小组,由市政府林秀燕副市长多次主持召开青山村闽台乡村旅游试验基地建设领导小组工作推动会,就青山村闽台乡村旅游试验基地建设有关问题进行专题协调并下达任务分解表,做到明确分工,责任清晰。同时,成立了大青山旅游开发公司,负责青山村旅游开发、运营、管理等。基地建设各项工作正有序推进。

  (四)A级景区提升、创建工作。协助猴屿洞天生态旅游景区完成游客中心、停车场、旅游公厕、标识系统等硬件设施改造,已通过省旅游局的3A考核验收,评定为国家3A级旅游景区;结合宜居环境及美丽乡村建设,启动全市各A级旅游景区的内部及周边环境整治提升工作,冰心文学馆、猴屿洞天岩等景区已完成内(外)部环境整治工作。琴江满族村已完成五炮神公园的建设及许建廷故居的修缮工作。

  (五)旅游交通指示牌设置。完成旅游馆、游客服务中心旅游交通指示牌设置;全市5条主干道共设计16面旅游交通指示牌,为来我市旅游的游客提供有效便捷的道路指引。

  二、加强旅游规划

  完成《显应宫旅游区总体规划暨修建性详细规划》的编制工作,市政府第15次常务会议审议并通过;协助青山村邀请台湾乡村旅游协会规划专家编制完成《青山村乡村旅游创意策划》;协助梅花镇人民政府编制“梅花镇海鲜一条街”的设计方案。

  三、深化旅游宣传

  编印了《常来长乐》旅游画册卡通版、《长乐旅游招商项目册》等;组织显应宫、琴江满族村等旅游企业参加福州市旅游局主办的“福州民俗之旅体验周”活动;参加第xx届海峡旅游博览会“两岸乡村旅游圆桌会议”、“两岸乡村旅游精品展销馆”、旅游项目推介会等系列活动;实施“走出去”战略,有力开拓目标客源市场,组织有关乡镇、景点赴杭州、广州、台湾等地参加旅游推介会,发放旅游宣传画册、旅游光盘,提高长乐旅游知名度;春节、劳动节、“5·19”中国旅游日、国庆节等节假日期间,开展旅游安全检查,并及时做好旅游节庆活动、旅游惠民政策的信息发布。开展“郑和路海丝情”活动。举办寻找郑和足迹,绿色环保骑行,并携手我市各大旅行社共同推介长乐旅游、推广海上丝绸之路文化。

  对内做好信息刊物编发工作,今年以来不定期印发《长乐旅游信息》,向各级领导及同行汇报我市旅游业动态。同时,每月积极向省局、市局、长乐市委、市政府、吴航乡情报、中国旅游报及长乐新闻网等部门和媒体投稿宣传长乐旅游。

  紧跟时代脚步,通过微博、网站等多个平台创新宣传,推介“常来长乐”旅游新形象。截止10月已累计发布367条,已吸引2262名粉丝关注,粉丝浏览量达385072人次;发布326条,已吸引779名听众关注,听众浏览量达79102人次。依托“常来长乐——长乐旅游”新浪和,定期发布行业动态、政策法规、公益广告、景点介绍、风土民情、美食小吃、天气预报、旅游安全提示等资讯,并及时回复粉丝留言及咨询,初步形成了良好的传播和互动,不断扩大“常来长乐”的影响力。

  四、加强行业管理

  重点突出抓好旅游安全监管工作,落实旅游部门与旅游企业“一岗双责”规定,与全市旅行社、旅游饭店签订2016年安全责任状18份,明确职责。通过下发文件、会议部署、检查指导、督促整改等工作,落实“安全生产专项整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防范”、“安全标准化创建”等各项安全工作。修订完善“旅游突发事件应急预案”,督促旅游企业开展旅游安全教育培训与演练,今年以来,组织召开旅游企业安全部署会6场,及时传达市政府安委会及福州市旅游局等有关安全会议精神,部署各阶段安全工作。组织有关乡镇、单位召开协调会2次,落实沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等设立安全警示牌22面。发出安全文件及反馈件36份,累计安全检查19次,共检查旅游企业84多家次,下发整改通知书2份,整改问题7处,如个别酒店安全出口门上锁、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系统故障、电梯逾期未检测、客房防毒面具过期等问题。长山湖酒店、国惠酒店顺利通过省安全生产科学研究院的安全生产标准化二级评定。

  五、提升服务质量

  一是开展旅游业精神文明建设,落实酒店文明城市创建工作的部署,多次牵头卫生、质监、消防、有关街道等对4家酒店进行专项检查,共督促问题整改30多项,每周及时向市创建办反馈检查情况,指导督促酒店按照“创城”工作规范标准抓好各项工作的落实,得到各级领导及省检查组的充分肯定。同时,开展旅游业“讲文明树新风”宣传活动,推进旅行社、酒店、A级景区文明建设,树立良好的行业风气,取得显著成绩。二是督促旅行社规范经营,落实《旅游法》相关规定,多次组织召开旅行社负责人会议,下发了《关于进一步规范旅行社经营行为的通知》,督促旅行社贯彻落实“新版旅游合同”的印制和使用,暂停出境游委托代理招徕旅游业务,进一步规范旅游市场秩序。牵头修订“旅游团队接待用车承运合同”,协调各旅行社与旅游汽车公司签定租车协议,规范租车管理。全市旅行社100%落实旅行社责任险的投保。三是开发设计旅游商品包装。为开发具有我市特色的旅游系列商品,通过摸底确定了首批特色旅游商品。聘请专业公司对系列包装进行设计,共完成了“常来长乐”旅游商品系列样式设计共22款,最终采用其中的'13款,每款包装设计均已通过生产企业的认可。四是开展饭店复核工作。为落实省、福州市星评委有关复核工作的部署,指导裕利达酒店、国惠酒店开展满三年期评定性复核工作,进一步推进饭店设施设备维护保养、节能减排、人员培训等工作,确保饭店服务质量与管理水平。五是加强法律法规宣贯工作。组织旅游企业利用LED电子显示屏宣传《旅游法》,积极参加全市全生产月宣传咨询日等活动进行《旅游法》的宣传。

  六、处理旅游投诉

  全年受理12345便民服务网诉求件2件,办结2件,结案率100%;无一例旅游质量保证金划拨案件,无一例群体性上访事件和较大以上旅游投诉发生以及无行政复议案件发生;回复旅游局官方微博(新浪、腾讯)网页有关长乐旅游的咨询9次。

  七、深入开展党的群众路线教育实践活动

  一是认真学习,强化学习意识。我局认真组织学习相关文件材料,组织观看反腐倡廉警示教育片《生命线》、《四风之害》、《基石》,每个党员撰写心得体会;围绕“你对解决‘四风’问题是如何理解”“坚持为民务实,谱写长乐旅游新篇章”主题展开了3次讨论。二是深入基层,广泛征求意见建议。制定征求意见表,向市直机关、旅游企业发放征求意见表,在长乐旅游网上发布了征求意见的帖子,广泛征求班子及班子成员在“四风”方面和推进长乐旅游发展的意见建议,向属各单位和旅游企业共发放征求意见表53份,收回征求意见表50份。征集意见12条。三是开展“走进千万家、温暖长乐人”活动。继续深入基层、走访群众、了解情况,及时掌握动态、倾听群众诉求,推动进村入户全覆盖工作。我局3位科级干部分别挂钩猴屿乡猴屿村、张村,3月份至今,我局3位科级干部,共走访群众323人,收集社情民意12条。四是召开党的群众路线教育实践活动征求意见座谈会。广泛征求对旅游局开展党的群众路线教育实践活动的意见建议。共征集意见建议7条。五是认真细致撰写对照检查材料、召开领导班子专题民主生活会和专题组织生活会。做到会前谈心交心,会上狠抓“四风”方面突出问题。民主生活会上查找班子“四风”方面问题13条,查找个人“四风”方面问题42条,互相提出批评意见18条,提出班子整改措施12条,个人整改措施40条。六是整改落实、建章立制,确保建立长效机制。结合实际情况认真制定了《旅游局领导班子整改方案》、《旅游局班子专项整治方案》。重点开展四项专项整治工作:思想、纪律松懈问题专项整治;深入基层、服务群众问题专项整治;“三公”经费开支专项整治;公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治。修订完善已有制度,建立健全新的制度。

  八、加强文明建设

  一是学雷锋志愿服务活动常态化。今年以来,我局利用传统节日开展丰富多样的学雷锋志愿者服务活动,先后组织了“慰问企业困难员工活动”、“关爱自然,植树护绿”、“邻里守望,情暖拗九”等活动,促进我局的志愿者工作的常态化发展。二是每月举办一次道德讲堂。根据文明办要求,按照一定的程序和步骤举办以“诚实守信做有人之人”、“清明,缅怀先贤”、“志愿者”等主题的道德讲堂。三是创建全民健康生活方式行动示范单位,营造健康生活方式,普及健康知识,提供行为指导,提高健康水平。

  公司员工工作总结 4

  为了提高公司产品的整体质量,促进公司质量管理战略目标健康、有序、稳定的发展,适应市场发展浪潮的方向,满足顾客质量要求。回首纵观公司20xx年有关产品质量管理所取得的成绩与质量管理存在的问题,具体如下:

  质量管理所取得成绩:

  1.干式成品外观一次通过率达到96%,油浸产品一次外观通过率达97%,产品一次交验合格率达96.5%,完全符合公司质量目标要求。

  在与技术部门陈工的深度配合及明确职责分工下,陈工负责干式产品生产过程工艺的把关,质量部门负责干式成品开模后一对一的检验把关,经过2个月的努力,使产品外观原有存在的表面黑、白、黄斑、小洞、开模划痕等缺陷下降10%,干式产品外观出货直通率达96%,比9月份整体上升十个百分点。

  2.氩孤焊一次焊接合格率达70%左右,以9月份一次焊接合格相对提高14个百分点。

  3.资料统计及分析

  从20xx年9月份建立质量情况数据统计及分析系统以来,通过质量情况数据使公司质量存在的异常情况能得到及时、有效的解决。

  4.员工质量意灌输及培训

  自建立质量管理宣传栏以来,质量部门通过各种方式(文字、漫画、管理文章)对生产一线员工进行质量意识灌输,使员工领悟质量对企业生存、发展的重要性。

  20xx年9月至11月两个月之中,质量部门组织了对生产一线员工进行4场有关质量意识及质量改善方面的培训;例如,海尔集团(首席执行官)培训、浇注车间(质量异常改善)培训、喷漆车间(喷漆注意事项及刷漆方法)培训、线包车间(绕线操作工艺)培训。

  质量管理存在的问题:

  1.部分员工仍然存在质量意识不强:认为不管产品好坏,质检会检查,只管按件计酬,不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识,出了质量问题都推脱责任,在找别人毛病,甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工,返工不行继续返,一直返到不能再返就报废。

  2.个别车间管理工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上,登记下员工生产数量,做一下生产报表就完成工作任务,对于产品质量好坏抱着隔岸观火的工作态度。把所有生产产品质量控制的责任全部推到质量管理部门,根本就很少控制产品生产过程,一系列大的质量问题出现之前,车间负责人都在做什么?为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态?一些废品出现之时,质量部门又在干什么?为什么往往要废品积累到一定数量的时候才会有人发现?当然产品质量控制脱节,这以品管部门有无可推诿责任,但各生产车间主管就没有责任吗?质量控制是靠全员参与,不是全靠质量部门一天到晚守着。所以说生产车间这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

  3.质量管理失控,这个跟生产有关系,计划下发后,各生产车间看计划时间总以为来得及,往往又在到时间还没完成任务,然后赶货,然后加班,整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态,到实在要出货,来不及的情况下,就不管质量了,我先出货再说,结果呢?退货!我们对自己放松,但客户不会对我们的产品放松。

  4.对生产工艺的执行力度不够,各项工艺及制度落实不到位。各个车间生产工艺可以说都有,但具体落实到员工实际操作中却不多,套用句翟鸿燊老师的话“不是学习(工艺)没有用,而是因为没有用,因为我(员工)没用,所以我(员工)没用”。

  以上存在的问题要根本的解决,关键在于领导班子质量意识有待提高,不能放任员工生产,不管产品质量,同时更应关注产品质量,对于现有存在的`问题要及时处理,不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案,各个车间负责人要主动出击,不要被动的等待质量问题来找上门,要积极下一线,仔细查看,对每一个质量疑点均不放过。对于生产一线员工,该奖的就奖,该罚的罚,不能无限制纵容员工出现工作失误。

  关于质量的重要性,我们的大部分员工都有认识,但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中,现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情,更要有tqc的意识,既全员质量意识,公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。

  公司员工工作总结 5

  我代表XX铁路工程项目监理部,就20xx年度的监理工作进行总结汇报。过去的一年里,在业主单位的正确指导和大力支持下,我部全体监理人员团结一致,秉持“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的原则,圆满完成了年度监理工作任务,确保了XX铁路工程项目的顺利推进。现将主要工作情况汇报如下:

  一、项目概况与监理组织

  XX铁路工程项目全长20000公里,包含隧道20座、桥梁10座及路基工程等。本年度监理工作覆盖了从设计审查、施工准备到主体工程施工的全过程。监理部共设总监理工程师1名,专业监理工程师200名,现场监理员10名,形成了高效有序的监理团队。

  二、质量控制

  质量是工程的生命线。我们严格执行“三控两管一协调”的监理制度,通过旁站、巡视、平行检验等方式,对关键工序、隐蔽工程实行全过程监控。全年共下发监理通知单200份,针对发现的质量问题及时提出整改意见,并跟踪复查至合格。特别是在隧道开挖、桥梁预制及架设等关键环节,我们加大了检查力度,确保了工程质量符合设计及规范要求,未发生任何重大质量事故。

  三、安全监督

  安全生产责任重于泰山。我们坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化施工单位的安全教育培训,定期组织安全检查,共发现并整改安全隐患10项。通过召开安全专题会议、开展应急演练等活动,有效提升了参建各方的安全意识和应急处理能力,实现了全年安全生产零事故的目标。

  四、进度管理

  面对紧张的`工期要求,我们制定了详细的施工进度计划,并与施工单位密切配合,通过周例会、月度评审会等形式,动态调整施工方案,合理调配资源。在确保质量和安全的前提下,采取分段施工、交叉作业等措施,有效推动了工程进度。目前,项目整体进度符合预期,为按期通车奠定了坚实基础。

  五、投资控制

  在投资控制方面,我们严格审查施工单位的计量支付申请,合理确定工程量,避免了不必要的资金浪费。同时,对于变更设计、索赔事项,我们依据合同条款,公平、公正地进行处理,确保了投资控制的`合理性与有效性。

  六、团队建设与技术创新

  我们重视团队建设和人才培养,定期组织业务培训,提升监理人员的专业技能和服务水平。在技术创新方面,推广使用了BIM技术进行施工模拟和进度管理,提高了工作效率和管理水平。

  七、存在问题与改进措施

  尽管取得了一定成绩,但在项目实施过程中也暴露出一些问题,如个别施工单位质量意识不强、资料管理不够规范等。对此,我们将进一步加强与施工单位的沟通协调,强化现场监管,优化监理流程,同时加大对监理人员的考核力度,提升团队整体素质。

  八、展望未来

  展望20xx年,我们将继续秉承严谨求实的工作态度,以更加饱满的热情和专业精神,迎接新的挑战。相信在各方的共同努力下,XX铁路工程项目必将高质量、高标准完成,为区域经济发展贡献力量。

  公司员工工作总结 6

  我代表XX铁路工程项目监理部,就20xx年度的监理工作进行总结汇报。过去一年里,在业主单位的大力支持下,通过全体监理人员的共同努力,我们圆满完成了既定的监理任务,确保了XX铁路工程项目的顺利推进。现将本年度监理工作的主要情况汇报如下:

  一、项目概况与监理范围

  XX铁路工程项目是国家铁路网规划中的重要组成部分,全长20000公里,设计时速20公里/小时,项目总投资100亿元。监理部负责对全线的路基、桥梁、隧道、轨道、站场以及通信信号等施工内容进行全面监理,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

  二、监理组织机构与资源配置

  为高效开展监理工作,我们成立了由总监理工程师领导,下设土建、安装、试验检测等多个专业监理小组的组织架构。全年在岗监理人员共100名,其中高级工程师20名,工程师10名,助理工程师及技术员若干。同时,配备了先进的检测设备和软件系统,为监理工作的科学性和准确性提供了有力保障。

  三、工程质量控制

  质量是工程的生命线。我们坚持“预防为主,过程控制”的原则,严格执行“三控两管一协调”制度。全年共发出监理通知单200份,整改闭合率100%;组织召开工地例会20次,专题会议10次,有效解决了施工中的质量问题。通过严格审查施工方案、强化现场旁站监督、实施严格的`材料与构配件检验等措施,确保了工程质量符合设计及规范要求,未发生任何质量事故。

  四、安全生产管理

  安全责任重于泰山。监理部始终将安全生产放在首位,建立健全安全生产管理体系,全年共组织安全检查10次,发现并整改安全隐患20处,下发安全整改通知书200份,全部得到及时整改。通过定期开展安全教育培训、应急演练等活动,提高了参建各方的安全意识和应急处置能力,实现了全年安全生产零事故的目标。

  五、进度与投资控制

  面对复杂的施工环境和紧张的工期要求,监理部通过周密计划、动态调整、严格监控等措施,确保了工程总体进度按计划推进。全年共审批施工进度计划20份,调整计划10次,有效应对了各种不利因素影响。在投资控制方面,我们严把变更设计关,合理控制工程成本,累计审核变更10项,节约投资约2000万元,有效保障了建设资金的合理使用。

  六、信息与合同管理

  我们建立了完善的信息管理系统,确保各类工程资料及时、准确归档。全年共处理往来文件200份,无一遗漏。在合同管理上,严格依据合同条款执行,公正处理合同争议,维护了合同双方的合法权益,保证了工程顺利进行。

  七、20xx年工作展望

  展望未来,我们将继续秉承“公平、独立、诚信、科学”的监理原则,进一步优化管理流程,提升服务质量,加强团队建设,以更加饱满的热情和专业的态度,投入到新一年的工作中,为XX铁路工程项目的圆满竣工贡献我们的力量。

  最后,感谢业主单位的信任与支持,感谢各参建单位的紧密配合,让我们携手共进,共创辉煌!

  公司员工工作总结 7

  随着一年时光的匆匆流逝,我在铁路工程监理岗位上又经历了一年的辛勤与挑战。回顾这一年的工作,我深感责任重大,同时也收获了诸多宝贵的经验和成长。以下是我对20XX年度铁路工程监理工作的总结。

  一、工作概况

  本年度,我主要负责监管XX铁路工程第一项目部一工段的施工情况。该工段施工点多,任务繁重,包括路基施工工点5处(其中高填方2处,路堑开挖1处)、路基附属施工工点6处、桥梁施工1处、涵洞施工2处。面对繁重的监管任务和巨大的安全质量管理压力,我与同事们紧密合作,积极应对,确保了工程的顺利进行。

  二、主要工作内容

  1、加强安全质量管理:

  坚持“安全质量第一”的原则,加强对重点区域、重点部位施工的把控,提高检验频次。敦促施工单位配齐试验检测仪器,规范施工流程,确保施工质量。加强对大型机械的管理,坚持每天各个工点巡视检查一遍,做到对每个工序进行检验检测,重点施工项目全天候监督,将安全质量隐患扼杀在萌芽中。

  2、推进施工进度:

  积极与施工单位沟通协调,确保施工计划的顺利执行。在保证安全质量的前提下,合理调配资源,加快施工进度,确保施工工期按时完成。

  3、协调各方关系:

  加强与建设单位、设计单位和施工单位的沟通联系,及时解决施工中出现的问题。在施工过程中,积极协调各方利益,确保工程顺利进行。

  三、工作亮点

  1、安全质量保障:通过加强安全质量管理和检验检测,本年度所监管管段内各施工点的`安全质量得到了有效保障,未发生重大安全事故和质量问题。

  2、施工进度控制:在保证安全质量的前提下,施工进度得到了有效控制,按时完成了上级领导安排的工作任务,得到了施工单位的`好评。

  3、团队合作:与同事们紧密合作,共同应对工作中的挑战和困难,形成了良好的工作氛围和团队精神。

  四、存在问题及改进措施

  1、存在问题:

  在现场工作中,对现场施工管理不够全面,对施工中存在的安全隐患没有全面把握。例如,对地下电缆安全保护重视不够,导致工作出现失误。对所管辖施工单位当日的施工安排、范围及所用机械了解不够透彻,对现场施工的监管没有做到宏观把控。

  2、改进措施:

  加强履行工作职责,加大对现场的盯控力度,及时发现并上报现场存在的安全质量问题,要求施工单位整改。加强对施工单位的了解,掌握其施工安排、范围及所用机械情况,做到宏观把控,确保施工安全和质量。加强对临近营业线施工安全规章制度的学习,提高安全意识,确保安全管理工作不出问题。

  五、未来展望

  展望新的一年,我将继续秉承“细心、耐心、恒心”的工作态度,认真履行工作职责,加强与同事们的合作与交流,不断提升自己的专业素养和工作能力。同时,我也将积极总结经验教训,改进工作方法,为铁路工程监理事业的发展贡献自己的力量。

  公司员工工作总结 8

  随着年终的钟声渐行渐近,回顾过去一年在铁路工程监理岗位上的点点滴滴,我深感责任重大,同时也为能参与国家铁路建设的宏伟事业而自豪。本年度,我所在的监理团队紧密围绕“安全、质量、进度、环保”四大核心目标,扎实开展工作,现将主要工作总结如下:

  一、强化安全管理,筑牢安全防线

  安全是铁路工程建设的生命线。一年来,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对施工现场的安全监督与检查。通过定期组织安全教育培训,提升全员安全意识;实施安全隐患排查治理闭环管理,确保问题及时发现、迅速整改;加强与施工单位的沟通协调,共同营造安全文明的施工环境。在全体人员的共同努力下,本年度未发生重大安全事故,有效保障了工程建设的顺利进行。

  二、严把质量关,打造精品工程

  质量是铁路工程的`灵魂。我们严格按照设计图纸、施工规范及验收标准,对每一道工序、每一个细节进行严格的监督与检测。通过旁站监理、平行检验、见证取样等多种方式,确保工程质量可控、在控。同时,积极推广新技术、新材料、新工艺的应用,提升工程质量水平。在全体监理人员的共同努力下,多个分项工程被评为优质工程,为打造铁路建设精品工程奠定了坚实基础。

  三、科学调度,确保工程进度

  面对紧张的工期要求,我们科学制定监理计划,合理安排监理资源,加强与建设、施工、设计等单位的沟通协调,及时解决施工中遇到的`问题和困难。通过优化施工方案、加强现场调度等措施,有效保障了工程进度的顺利推进。同时,我们还注重工程质量与进度的平衡,确保在加快进度的同时不降低质量标准。

  四、注重环保,实现绿色发展

  在工程建设过程中,我们始终将环保理念贯穿于监理工作的始终。加强对施工现场的环境保护监督,确保施工废弃物得到妥善处理,施工噪声、扬尘等得到有效控制。同时,积极推广绿色施工技术和方法,减少对环境的影响,努力实现铁路工程建设的绿色发展。

  总之,过去一年是充满挑战与收获的一年。在新的一年里,我将继续秉承“公正、独立、专业”的监理原则,以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的工作作风,投入到铁路工程监理事业中去,为推动我国铁路建设事业的持续健康发展贡献自己的力量。

  公司员工工作总结 9

  时光荏苒,转眼间又到了年度工作总结的时刻。回顾过去一年在铁路工程监理岗位上的点点滴滴,我深感责任重大,同时也为自己的成长与团队的协作成果感到自豪。以下是我对本年度工作的总结与反思。

  一、工作回顾

  本年度,我作为铁路工程监理团队的一员,主要参与了XX铁路项目的监理工作。该项目规模宏大,技术复杂,对工程质量、安全及进度管理提出了极高的要求。在项目初期,我积极参与了施工图纸审核、施工组织设计审查等前期准备工作,确保工程实施有据可依、有章可循。

  在施工过程中,我深入现场,严格按照国家铁路建设标准和设计要求,对施工质量进行全过程、全方位的监督与管理。通过定期巡查、旁站监理、平行检验等手段,及时发现并纠正了多起施工质量问题,有效避免了质量隐患的累积,保障了工程的整体质量。同时,我还注重与施工单位、设计单位及业主单位的沟通协调,及时传递信息,解决施工中的难题,确保了工程进度的顺利推进。

  二、工作成果

  经过一年的努力,XX铁路项目在工程质量、安全生产、文明施工等方面均取得了显著成绩。工程质量合格率达到了100%,未发生任何重大安全事故,赢得了业主单位的高度评价。这些成绩的取得,离不开我们监理团队每一位成员的辛勤付出与紧密配合。

  三、存在的问题与不足

  在总结成绩的同时,我也清醒地认识到自身在工作中存在的不足。例如,在某些复杂技术问题的处理上,我还需要进一步加强学习与研究,提升自己的`专业素养;在与施工单位的沟通协调中,有时过于强调原则性而忽略了灵活性,导致部分问题解决效率不高。此外,面对日益严格的环保要求,我在工程环保监理方面还需投入更多精力。

  四、未来展望

  展望新的一年,我将继续秉承“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则,不断提升自己的业务能力和综合素质。

  一是要加强学习,紧跟铁路建设新技术、新工艺的发展步伐;

  二是要改进工作方法,提高工作效率,更好地服务于工程建设;

  三是要强化环保意识,加强工程环保监理力度,确保工程建设与环境保护和谐共生。我相信,在团队的共同努力下,我们将能够克服一切困难与挑战,为铁路建设事业贡献更大的力量。

  公司员工工作总结 10

  随着岁末钟声的临近,回顾过去一年在铁路工程监理岗位上的点点滴滴,我深感责任重大,同时也为能参与国家基础设施建设、保障铁路工程安全与质量贡献自己的一份力量而感到自豪。以下是我本年度监理工作的总结:

  一、工作回顾

  本年度,我所在的监理团队负责了XX铁路项目XX标段的监理工作。面对复杂的工程环境、严格的施工要求以及紧迫的工期,我们始终保持高度的责任心和敬业精神,严格按照国家相关法律法规、技术标准及合同要求,对工程的每一个环节进行了全面、细致的监督与管理。

  质量控制:我们坚持“质量第一”的原则,从原材料进场检验、施工过程控制到成品验收,每一道工序都进行了严格把关。通过定期巡查、平行检验、见证取样等方式,及时发现并纠正了多起质量隐患,有效保障了工程质量。

  进度管理:在确保质量的前提下,我们积极协调各方资源,优化施工方案,督促施工单位合理安排工期,确保项目按既定目标顺利推进。通过定期召开进度协调会,及时解决施工中遇到的困难和问题,为工程按时完工奠定了坚实基础。

  安全管理:安全是工程建设的生命线。我们严格执行安全生产责任制,加强现场安全管理,定期开展安全教育培训和应急演练,提高了施工人员的安全意识和应急处理能力。同时,加大对安全隐患的排查力度,做到早发现、早报告、早处理,确保了施工期间无重大安全事故发生。

  合同与信息管理:我们认真履行监理合同,及时、准确地收集、整理、归档工程资料,为工程管理提供有力支持。同时,加强与建设单位、设计单位、施工单位等各方的`沟通协调,确保信息畅通,为工程顺利进行创造了良好的外部环境。

  二、工作反思

  在总结成绩的同时,我也意识到自己在工作中存在的不足,如在某些技术难题的解决上还需进一步提升专业能力,对施工现场的精细化管理还需加强等。

  三、未来展望

  展望新的一年,我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到监理工作中去,不断提升自己的专业技能和管理水平,为铁路工程建设贡献更大的力量。同时,我也将积极学习新知识、新技术,紧跟行业发展步伐,为成为一名优秀的铁路工程监理工程师而不懈努力。

  总之,过去一年是充满挑战与收获的一年。在新的一年里,我将继续秉持“公正、科学、严谨、热情”的监理理念,为铁路事业的蓬勃发展贡献自己的智慧和力量。

  公司员工工作总结 11

  20XX年,整个工程技巧部的运转是正常的,严格执行公司的治理制度。下面由我对工程技巧部20XX年的工作环境作一个简单的总结。

  一、20XX年完成的主要工作内容

  1、新项目开拓

  1)完成新项目64项,已确认量产14项,此中11个项目也在小批量试装。

  2)从20XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,此中备模22付。工装夹具70多套。

  3)和正在开拓中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

  4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

  2、技巧部交底工作

  1)完成现有各种工装靠模的编码归类。

  2)完成重点项目的技巧材料的整理并实时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。依照项目的进度,一些材料也在评审中。

  3)完善各个新品的重点难点的实施合理性,如p32指针模具加工,ha指针布局变动,等。

  4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,此中40多种产品已批量生产。

  5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、查验)工艺指导书共完成工艺文件430份,此中有改动130份,翻新220份,新项目80余份。

  3、技巧变动和立异

  1)优化了繁杂的生产工艺,变动了指针均衡片由多片变动为1片,如:178指针,156里转针,p003指针等。

  由以前的装配艰苦,现在加倍简单。变动指针零件布局,如136b指针,156小针等

  2)改进了烫金工装:已有一台烫金机械已经试改胜利,还有2台机械也正在增加。还改进了打胶水工装,来岁还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

  3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4)还变动了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,进步了生产效率,包管产品的质量。

  5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪阐发,检测指针的平均度数据,软件方面,本部初次运用lts灯光阐发软件,为我们开拓新品累计的经验。

  6) 我们还初次使用新资料,海内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

  7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充足了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

  二、工作中的不够

  1)技巧部人员多半为新学员,工作才能方面相对单一,我们必要加快晋升自身综合程度和实际操作才能,尤其在节制治理流程需增强学习,目前技巧人员对公司制度(法度模范)的了解和执行水平间隔公司的要求还有必然的差距,分外是新学员,更必要增强公司制度(法度模范)培训工作。

  2)质量节制措施手段需改进。在客岁的有些项目的质量历程节制措施还存在不够,治理思路不清晰,节制重点不突出。

  3)与各个部门的和谐工作及交待项目内容,需进一步增强。

  4)对付一些日常需归档的材料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

  三、将来的计算和要求

  1、加强责任心

  1)工程技巧部发扬每个技巧员的吃苦刻苦精神,加强责任心。在工作之余增强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效应用工作光阴,死守岗位。包管可以或许按时完成上级领导支配的`每一项任务。我们都是年轻的技巧员,经验不够,所以对待工作绝不敢怠慢!

  2、改进工作方法

  1)工作措施:把工作中的得失和每次呈现的问题记下来,以便汲取经验教训,遇到疑难问题要实时的`反省并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步骤,以便为往后更好的办事于工作。

  2)工作方法:在接到每一个项目前,我们先摆正本身的态度,建立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个光阴进度中要常常的提醒本身这一阶段我是否已经完成?

  20XX年的工作给了我们许多的教训,20XX年对工程技巧部来说是症结的一年,技巧难度更大,要求更高,开拓周期更短。我部全体必然会以项目前期治理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技巧才能,全面推进各项工作,实时完成领导交给我们的工作任务,为20XX年全面完成国表里汽车仪表公司的目标而尽力奋斗!

  公司员工工作总结 12

  自20xx年xx月调到合安铁路一标二分部,刚开始对本项目工程量的计算,然后负责项目调度的工作及一些内业工作,在近三个月的工作中,我从一开始各种报表的编制不知道如何开始上手工作,到现在根据每天需要上报的资料逐一解决,慢慢的将工作捋顺,找到自己工作中的方法。在这三个月的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成调度工作的同时,熟悉施工图纸,了解本项目施工重点及难点,学习着以前未接触到的施工项目,希望在本项目这种有利于自己成长的环境中,能够学到更多的东西。

  一、在工作中主要存在的问题有:

  1、有时候对工作认识不够,不够积极,工作主动性不强,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。

  2、由于三个月来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些报表在细节上面做的不够完善、领导交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。

  二、工作心得

  1、工作中常常会遇到许多事情,有时候可能忙不过来,这时候自己不知道先做哪一件,自己手忙脚乱。这时候需要理清思路,工作中必须保持清晰的头脑才能做好每一件事。遇到这种情况首先要想,我要怎么做,先要做哪些,哪里是重点,先走哪一步,紧接着做什么,后面的计划是什么,始终都要保持清晰的思路,这样才能忙而不乱,才能减少不必要的失误。

  2、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的.团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  3、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,才能够做好每一件事。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  三、工作教训

  经过这三个月的工作和学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在这三个月的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

  2、缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定要养成良好的工作习惯,努力为项目做好每一件事。

  四、工作计划

  其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

  公司员工工作总结 13

  在20xx年的各项测量监理工作中:测量监理人员认真落实xxxx公司对测量工作的各项要求,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度,落实现场检查工作制度,经常保持与各级测量主管部门联系与沟通,征求意见密切配合、服务于业主。按照建设工程委托监理具体执行文件及业主的具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在测量全体人员的勤奋努力工作下,完成了20xx年全年测量监理工作。主要情况如下:

  1、沉降变形观测平行检验

  ①本年度现已经完成:DK309+217~DK311+062.905段路基、涵洞及遂道的沉降观测平行检验(其中:路基观测点数:243个,涵洞观测点数:28个,遂道观测点数:16个,合计观测点数:287个),至目前为止已累计观测10期。

  ②本年度现已经完成: DK355+330~DK358+547.3段路基、桥梁及遂道的沉降观测平行检验(其中:路基观测点数:81个,桥梁观测点数:168个,遂道观测点数:16个,合计观测点数:265个),至目前为止已累计观测10期。

  ③本年度现已经完成:DK379+870~DK380+705,DK380+924~DK381+017,DK381+475~DK381+699,DK382+106~DK382+200,DK382+265~DK382+400,DK382+547~DK382+887,DK385+557~DK385+753,DK386+458~DK386+727,DK387+198~DK387+804段桥梁的沉降观测平行检验(其中:桥梁观测点数:198个,合计观测点数:198个),至目前为止已累计观测11期。

  在检查过程中严格按照《xx线下工程沉降变形观测评估实施细则》xxxx号)要求进行同步观测,并对观测成果与施工单位进行比对,及时分析双方观测质量和沉降变化情况,针对工程施工和观测中存在的`问题得到及时纠正,为工程下一步施工提供了准确依据,到目前为止同施工单位整个观测情况均处于可控状态。

  2、施工控制网:

  按照规定建立沉降观测监测网,复测了施工控制网一次,测量监理专业人员进行了跟踪检查。

  3、线下施工放样:

  ①(线路总长71.9KM),路基施工已完成82%,桥梁施工已完成69%,遂道施工已完成68%,涵洞施工已完成39%,连续粱施工已完成16%,架梁施工已完成9%,施工测量报验资料已全部检查,现场监理进行了见证和旁站检查,测量监理工程师进行了抽查,比例达16%;

  ②(线路总长64.8KM),路基施工已完成80%,桥梁施工已完成77%,涵洞施工已完成97%,连续粱施工已完成32%,架梁施工已完成37%,施工测量报验资料已全部检查,现场监理进行了见证和旁站检查,测量监理工程师进行了抽查,比例达15%;

  4、线上施工测量:

  已完成防撞墙部分CPⅢ控制网预埋件孔洞,测量监理工程师进行了全程跟踪检查,检查结果均能够达到规定要求。

  5、线下工程沉降变形观测

  ①(线路总长71.9KM),路基段设计沉降观测标2403个,现已经开始沉降观测标391个;桥梁段设计沉降观测标2936个,现已经开始沉降观测标1206个;涵洞设计沉降观测标234个,现已经开始沉降观测标58个;遂道设计沉降观测标564个,现已经开始沉降观测标56个;梁体变形观测两个梁场(xxxx)现已观测12片。现场监理对沉降变形观测进行了旁站和见证检查,并对外业观测情况记录表和电子水准测量手簿进行了全部检查和签认;测量监理工程师对重要部位和关键环节进行了全程跟踪和旁站检查,旁站比例达到5%,并对沉降观测方案、上报数据及报告进行了审查确认。

  ②(线路总长64.8KM),路基段设计沉降观测标3123个,现已经开始沉降观测标1592个;桥梁段设计沉降观测标3188个,现已经开始沉降观测标2578个;涵洞设计沉降观测标272个,现已经开始沉降观测标148个;梁体变形观测两个梁场(横峰和贵溪梁场)现已观测44片。现场监理对沉降变形观测进行了旁站和见证检查,并对外业观测情况记录表和电子水准测量手簿进行了全部检查和签认;测量监理工程师对重要部位和关键环节进行了全程跟踪和旁站检查,旁站比例达到6%,并对沉降观测方案、上报数据及报告进行了审查确认。

  在日常检查工作中,测量监理人员严格执行国家和铁道部相关测量规范、设计文件、指挥部下发的测量工作文件的要求,并对测量人员的资格、测量仪器检定以及测量控制点的保护情况进行了认真检查,保证了工程施工放样的准确性和沉降变形观测成果的真实可靠。

  公司员工工作总结 14

  随着时光的车轮悄然驶入新的一年,我谨代表铁路工程监理团队,向一直以来给予我们支持与信任的各级领导及合作伙伴表示衷心的感谢。回顾过去一年,面对复杂多变的外部环境与严格的质量安全要求,我们监理团队坚持“严谨、公正、科学、服务”的原则,圆满完成了各项监理任务,现将20xx年度的工作情况汇报如下:

  一、项目概况与监理范围

  20xx年,我们主要负责了XX铁路扩建工程项目的监理工作,该项目全长2000公里,涉及桥梁20座、隧道200条、车站改造及新建10座,总投资约20亿元。监理内容涵盖从设计审查、施工准备到竣工验收的全过程,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的顺利实现。

  二、质量控制

  质量是工程的生命线。我们严格执行国家及行业标准,采取旁站、巡视、平行检验等多种方式,对关键工序、隐蔽工程实施重点监控。全年共发出质量整改通知单200份,组织专项质量检查20次,有效避免了重大质量事故的发生。通过开展“质量月”活动,进一步增强了施工单位的质量意识,提高了工程实体质量。

  三、安全管理

  安全重于泰山。我们坚持“预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全生产管理体系,定期组织安全教育培训,强化现场安全隐患排查治理。全年共进行安全检查30次,发现并整改安全隐患20项,有效保障了施工人员的生命安全和工程的'顺利推进。

  四、进度管理

  在确保质量和安全的`前提下,我们紧密跟踪施工进度,通过周例会、月度总结会及时协调解决影响进度的问题,合理调配资源,优化施工方案。通过科学管理,项目整体进度符合预期计划,为工程按期完工奠定了坚实基础。

  五、投资控制

  我们严格审核工程变更和签证,合理控制工程费用,通过精细化管理和成本优化措施,有效控制了工程总投资,确保了投资效益的最大化。

  六、团队建设与技术创新

  注重监理队伍的专业化建设,全年组织专业培训20场,提升团队业务能力和技术水平。同时,鼓励技术创新,采用BIM技术辅助项目管理,提高工作效率和管理水平,取得了良好的应用效果。

  七、存在问题与改进措施

  尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题,如部分细部质量控制有待加强、安全监督偶有疏漏等。针对这些问题,我们将进一步优化监理流程,加强内部管理,加大培训力度,引入更先进的管理工具和技术手段,不断提升监理服务水平。

  八、展望未来

  展望20xx年,我们满怀信心与期待。面对新的挑战和机遇,我们将继续秉承“诚信、专业、高效、创新”的理念,深化服务内涵,强化风险防控,为推动我国铁路事业高质量发展贡献更大力量。

  最后,再次感谢大家的支持与合作,让我们携手并进,共创辉煌!

  公司员工工作总结 15

  20xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

  一、客户在第一,存款是中心

  我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的.增存工作打下了良好的基础。

  在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影。虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的`人却不多。

  二、客户的需求就是我的工作

  我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

  三、开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作

  随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

  我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市部门要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

  又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

  我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

  公司员工工作总结 16

  20xx年,我担任支行对公客户经理,并兼任支行的银行承兑汇票专管员。一年来,在行领导的关心爱护和同事们的帮助支持下,我努力在繁重而平凡的客户营销和承兑汇票专管工作中创造不平凡的成绩,营销工作卓有成效,票据贴现达6亿4仟万,未出现一笔差错事故,为树立我行良好形象做出了应有贡献。

  一、不断加强学习,强化主动服务意识

  营销工作和票据贴现工作都是较平凡而又繁琐的,都说干一行,爱一行。我想,既然我选择了工作,我就要脚踏实地、一丝不苟地干好它。作为客户经理和汇票专管员,我深知自身工作的重要性,因为它是客户直接了解行社窗口,起着沟通顾客与支行的桥梁作用。因此,使我产生了强烈的职业荣誉感。在营销工作和票据专管工作中中,我始终坚持虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。作为商业银行的一员,我在工作中牢固树立了服务意识,始终心系客户,心系本行,努力提高服务水平和服务质量。

  一年来,无论在什么情况下,我都对支行、对自己充满希望、充满信心,热爱本职工作。如今在全行积极向上的发展氛围里,我始终踏实认真,勤恳兢业,对业务虚心好学,精益求精,刻苦钻研,业务技能有了长足的`进步,业务工作取得了明显的成绩。在优质文明服务工作上,我严格要求自己,始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的服务理念,始终将客户利益放在首位,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

  二、创新营销方式,提高客户营销水平

  20xx年,营业部坚持不断创新,每个季度都搞了不同的营销活动,分别是:春雷计划、夏季攻势、秋季争霸、冲刺20xx,均取得了较理想的成效。在客户营销工作中,我始终相信只有始终如一坚持优质服务,才能赢得更多、更好的客户。客户总是形形色色的,而我总是以客户为中心,努力满足客户的合理需求,在维护支行利益的前提下,多为客户谋利益,耐心办好每一笔业务。今年,支行相继推出了一系列服务举措,在实际办理业务时,我都冲锋在第一线,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供方便,灵活、个性化、快捷的服务。为了稳定和争取更多的客户,经常将服务延伸到客户单位。节假日、单位财务人员过生日时,我都不忘送上一个短短的祝福,在客户有困难时不忘送上援助的双手,用实际行动做到了做客户的贴心人。

  三、耐心周到服务,提升票据贴现实绩

  在票据贴现工作中,常常遇到一些提出不同观点和不能理解我们工作的客户,这时,我总是及时的做好解释和巧妙应对,既不伤了客户,也维护了支行的形象。服务中有时顾客提出的问题正好言中我们服务项目的缺陷,如果对明摆的事实视而不见,听而不闻或文过饰非,表现出强词夺理的态度,不但这笔业务做不成,还会损害支行的信誉。因此,我总是诚恳谦逊地表示欣然接受顾客的批评意见,然后再做出规范合理的解释,这样以来大多数客户都会很乐意的接受,最终使得业务顺利办理。

  总之,客户营销和票据专管工作是繁重而平凡的,然而就在这日复一日的工作中我学会了以务实求真的态度对待工作,领略到了服务的魅力。今后的工作中,我将继续以自然豁达宽容的心境对待工作,继续坚持“以客户为中心”,开拓创新,锐意进取,为支行发展做出更大的贡献。

【公司员工工作总结】相关文章:

公司员工工作总结07-01

公司员工的工作总结05-20

公司员工半年工作总结04-11

【推荐】公司员工工作总结02-06

公司员工工作总结【热门】02-15

【热门】公司员工工作总结02-06

公司员工工作总结【推荐】02-06

公司员工转正工作总结02-20

公司员工培训工作总结03-11

公司员工月度工作总结04-05