生管部年终工作总结

时间:2024-01-16 10:23:03 艺勋 工作总结 我要投稿
  • 相关推荐

生管部年终工作总结(精选8篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的生管部年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生管部年终工作总结(精选8篇)

  生管部年终工作总结 1

  1、协调生产,合理调度。

  根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。

  今年1-11月份共制备生产xx 。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产xx 。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

  2、生产现场工艺查证。

  生产现场的工艺查证,是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。

  生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

  3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

  生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。

  每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为xx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

  4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

  批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的`生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。

  确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

  5、产品发放和产品存库。

  实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共办理完成xx发放手续xx余批次,合计发放产品。

  生管部年终工作总结 2

  时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的20xx年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快一年,在这一年当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。一年说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。自xx月初,从助理一职转变为PMC开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的`事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

  在其位,谋其职~自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位,你才对其有着比较深的感触吧,下面就让我总结下我这一年的感触吧:

  作为一个PMC,最基本的首先要了解的就是以下几点:

  1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;

  2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况;

  3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排);

  4、每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划和生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了PMC的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,PMC不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。

  然而,只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、与业管方面

  1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长,没能及时的回复业管的交期;

  2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去;

  3、交期达成率低;

  二、与生产部方面

  1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产部部长,只是把信息提供给了生产线的领班,导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况;

  2、对下达的计划,某些物料不齐(一般是组装料)也下达给生产线(急单),导致有些物料来料偶尔不良,从而又被生产线投诉;

  3、由于产品及实际等的特殊性原因,没能给到产线月计划,导致产线人力等安排及一些购买月预估辅料不能达成,自己需检讨;

  4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况;

  5、在与生产主管沟通交流方面,自己的沟通方式还是很欠缺,需改进;

  生管部年终工作总结 3

  时光总在手指尖悄悄溜走,无声无息留下的是岁月的痕迹,转眼间我们已进入大学一年半了,进入学生管理部也一年多了,从学生管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院(部)学生会各部门的相互协调和配合下,切切实实地做好本职工作,团结带领全体学生管理部干事有针对性地展开了一系列活动。为此,我部门针对上学期做以下几个方面总结:

  一、部门工作概况

  部门现有干事:16人,查寝上半年共:45次、下学期共:40次,总共:85次。通报表扬、批评8次。上半年召开部门例会:16次、下半年召开部门例会:16次,总共:32次。召开活动一次,活动名称:《校园礼仪模特大赛》、活动时间:20xx年4月10日、活动地点:大学生活动中心。

  二、日常工作

  1、定期开会,及时总结工作、布置任务,学生管理部坚持例会制度,定期召开部门例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升学生管理部干事工作水平。

  2、每周定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于校园内,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。

  3、积极配合各部搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。

  4、学生管理部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,了解学生生活的困难和问题所在并及时将寝室问题反馈给学生会或院部领导。

  三、课余活动

  1、学生管理部于课余时间积极组织干事聚会,促进各干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于开展日常工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进各部们之间的感情,使各部相互配合的能力得以提升。

  2、20xx年9月迎新和部门纳新工作。20xx年11月:运动会、篮球赛后勤工作主要由学生管理部来负责,为运动员提供服务。

  四、这一年举办的活动

  20xx年4月10日《校园礼仪模特大赛》其中,由学生管理部举办的活动中部门所有人认真负责,在活动开始前做好充分的准备,在活动中认真的开展,活动结束后认真的总结活动的问题,最终圆满的完成且取得成绩。

  五、查寝工作

  这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、安全工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的安全负责。

  查寝目的就是改善寝室环境,让同学们都拥有良好的生活环境,在寝室拥有良好学习环境。

  部门在上半年主要查20xx级所有学生寝室,在下半年主要查20xx级学生寝室,组织了两次大型安全隐患检查,查处了违规用电器若干。

  六、相对缺点

  1.宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。

  2.充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。

  3.在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。

  4.防偷、防盗方面有所疏漏。

  5、对于清洁区的打扫和安排工作没有做到位,导致我院部的清洁问题不能得到有效解决

  6、对于女生的工作做的并不是很好,学生管理部很少去主动了解女生的心理、生活等一系列问题,导致女生的问题日渐突出,无法得到有效地解决。

  七、相对优点

  1、加强与各部门的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于工作的顺利开展。

  2、把学生管理与生活文化相结合,提高同学们的素质与修养。

  3、在日常检查中,部门干事采取公平、公正的原则。在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。在生活中积极了解学生的问题所在,帮助其解决问题。

  4、在女生工作这一块,学生管理部以工作为己任,当女生生活等方面出现问题时,总是第一时间寻找解决方法,积极引导女生走出困难,解决一次又一次的困难。

  八、以后工作

  在思想上,来学生会是来做事情和学习的,“加入学生会.学生管理部担任部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起,对工作要有积极性,要把工作当成自己应该完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成;在工作体系上,做好上面分配下来的事情,并勇于承担责任。我们要继续发扬学生干部的优良传统,使我院(部)宿舍在卫生与安全、女生方面得以不断的提高,尤其是在学校的卫生检查中,使我院(部)的成绩不停的提高,以发扬我院(部)的风采。我于20xx年8月5号加入xx公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下,爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应,不知不觉已到了20xx年底,收获良多,感触良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。

  第一.工作表现

  不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法,严格执行公司里的品质政策,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业,规范操作。主要负责成品检验、软件测试,研发部门样品测试,首件确认,外加工厂验,外加工现场质量监以及协助iqc来料检验等工作;在平时的检验工作中发现问题时,能及时通知项目负责人或相关部门负责人,使得问题能及时解决。

  加入公司以来,项目繁多,尤其是8、9月份一些亚运项目,需在紧急交期中保障产品质量,任务非常艰巨。在此期间,及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控,如到东莞中浩进行p16模组箱体的首件确认,到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认,到立文厂现场监控材料喷涂品质等等,任务重,困难也多,在经理和同事们的支持下,都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥cdu箱驱动板的加工品质,此加工厂的规模相对较小,在品质管理上也相对薄弱,在加工厂监控时,不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行,并准备相关的灯具、仪器给加工厂,要求他们进行测试检验。为了保证加工品质,每天都要坐车往返宽宏、公司之间,历时2周多,虽然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

  在工作中,尽职尽责,及时完成经理交付的任务,同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后,对重要项目的产品进行长期老化试验,及时提交老化情况报告。

  在工作态度上,严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化,自觉履行工作职责,认真主动完成本职工作任务。

  总体来说,今年的工作努力而有成效,特别是在亚运项目期间,因部门人力不够,积极协助iqc完成进料检验,保证物料及时进仓和使用,不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验,保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解,以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认,包括采购部送来供应商首件做确认,以及采购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验,对试验方法、测试、报告等做规范化的管理,并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理,使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化,减少了工作量,更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外,更是积极配合同事去完成各种工作,更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。

  第二.主要收获及

  加入xx公司,在繁忙的工作中不断学习、不断成长,可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解,因为检验各种原物料,甚至到供应商现场去了解物料的制程,对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前,对led灯具、显示屏认识是很少的,而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的.使用,并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升。

  工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。

  第三.不足之处以及需要改进的地方

  今年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导们及同事们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品是led照明灯具及显示屏,但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把握公司产品的品质关键管控点。

  同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。

  决心在后续加倍努力工作,发扬成就,克服不足,以对工作、事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验,利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。

  生管部年终工作总结 4

  从本学年开学以来,本着为全校师生提供服务为宗旨,积极的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门的努力和配合,本学期各项活动有序顺利完成。生活部是生活管理委员会中一个重要部门,我们主要的职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便,定期检查宿舍卫生,配合同学生活活动的后勤工作,尽量配合其他部门活动等。现将本学期工作进行总结,下面是对过去一个学年生活部的工作进行回顾与小结:

  一、工作内容

  (1)定期查寝

  随着新学期的到来,查寝工作有序展开。每日早晨对学校宿舍进行卫生检查,每晚检查宿舍就寝情况等等工作,都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。

  (2)卫生、安全检查

  在本学年,生活管理委员会生活部全体成员在学院领导及老师的指导下于每周三进行定期的卫生、安全检查,及时的把学生宿舍检查结果及存在问题向学院领导及老师汇报,并评选出优秀寝室给予通报表扬,评选出不合格寝室给予通报批评。这也是我们部的本职工作。此项工作极大的调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。

  (3)宿舍文化月

  此次宿舍文化月中,在生活管理委员会的指导下,此次活动在得到了广大师生的认可,并取得了优异的成绩。本活动是由我校赛罕后勤服务集团和学生工作就业指导处联合主办,大学生生活管理委员会和委员会联合承办,以“净化,美化,文化”为主题的活动月,至今为止已成功举办了二十届。历年来,宿舍文化活动月内容丰富多彩,活动形式多种多样,学生参与的热情高涨,深受广大学生的喜爱和赞誉。宿舍文化活动月各项活动的`成功开展,对于丰富大学生宿舍文化生活,培养学生团结协作,互助互爱,营造积极向上的宿舍文化氛围,从而不断提升学生公寓文化品位具有重要意义。

  (4)趣味活动

  为了丰富同学们的课外娱乐生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,同时为同学们创造更多的交流机会,我部组织举办一次趣味活动。其活动内容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”,通过趣味运动会的活动,让同学们明白家的重要性,增强同学们的团队合作意识营造积极向上的宿舍文化氛围,让同学们在活动中获得快乐,提升集体荣誉感.

  二、成绩和缺点缺点:

  (1)定期查寝中,部分部员不能认真的进行查寝工作,并且有少部分同学不能积极配合进行查寝活动。

  (2)在纳新工作中,由于时间安排问题,导致见面会时间安排出现差错,使得新纳入的部员有了对生活管理委员会的不好的看法。

  成绩:

  不论在任何工作及活动中,生活部部员都能积极准时的参与其中,大部分部员能做到尽心尽责,互相帮助。并在多种活动中得到了学校以及学院的肯定。

  三、经验和教训

  通过这一学年的时间,一个好的团体要想事倍功半的效果,必须和部员保持良好的沟通,有空交流彼此的想法。这样不但有利于彼此的工作,同时还可以锻炼我们的人际交往能力,为以后踏入社会这个大舞台做好基础。有空和主席以及各个部门部长交流,从他们身上学到很多宝贵经验,这样避免我们少走弯路。并且,墨守成规是不能进步的,我们要多想想怎样才能有创新的去完成各项常规工作,这样才能贴近同学们的需要。

  在生活部,我们经常是常规性工作,一次次的工作重复不能感觉烦,因为只有通过这些工作才可以锻炼到自己的耐心和细心。再一次细微的工作我们要认真对待,如果连这些小事情都做不好,谁都不会放心地交一个重要工作给我们。任何一项工作更需要的是细心确和责任心,而是在生活部平时工作中锻炼出来的。

  最后,我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会,向同学们加大对部门的宣传力度,这样让同学们对我们部门有一个更好、更全面的认识。

  生管部年终工作总结 5

  本学年,我担任了小学男生的生管老师。在一年的工作中,我感触颇深。作为学校学生管理中的一个新角色,没有前人经验可以借鉴,我只能是在探索中慢慢积累。不过在政教处的带领下和自己的不断努力下,觉得自己的工作还是进行得有条不紊。现将这一年的工作总结如下。

  生管老师,首先必须先从寝室的常规管理做起。所以我每天都要下寝室至少x次,尤其是晚自习结束以后,我都会去寝室值班,希望能多了解学生一点。寝室是学生的第二个家,只有抓好寝室的卫生和纪律等常规,才能让学生有一个比安静,整洁的休息的良好环境。所以每天我都会去政教处了解寝室的常规检查结果,把每天的扣分情况做一个记录和对比。对于相对扣分比较严重的寝室和个人,我都会与班主任和她们及时进行沟通,由于高考的临近,学生都很抓紧时间学习,基本上寝室表现都比较好,相对问题比较严重的就是“混合寝室”,也就是所谓的“真空地带”,这些寝室里的学生是来自几个班级的,管理起来有一定的难度,我就特别关注的多一点,比如下寝室的次数就特别多一点,利用中午静校和晚上静校的时间,多和学生聊天,也多强调一些学校的制度和要求。为了搞好寝室工作,我们制定了“寝室日常行为规范”、“寝室卫生安排”、等制度。对学生进行“遵规守纪”、“文明礼貌”、“爱护公物”等方面的教育。同时严格规范学生请假制度,做到学生该在寝室里的时候,一个也不少;不该在寝室里时,一个也不多,并及时与班主作联系。同时学校也设立了奖励制度,每月都设有优秀寝室的评比,获奖寝室在每月的德育考核中都能有加分。这样学生的积极性也就被调动起来了。同时,我们还开展了一系列的寝室文化活动。学生发挥自己的聪明才智,自己动手,布置寝室,简单大方,又充满创意,取得了很不错的成果,使学生的小家更加融洽,迸发出勃勃生机。经过学校政教处的一系列活动,今年的寝室氛围变得更加整洁,融洽,是一个可以使学生们身心得到放松的休息的好地方。

  做好了常规检查,保证寝室外在环境,我想和学生的沟通,做好一些力所能及的心理辅导工作,也应该是生管老师的职责所在。为此,我觉得学生在正确处理考试压力和与同学之间的'交往能力可能会相对比较薄弱一点,我查阅了很多资料,同时在这两方面做了比较多的工作。由于生管老师工作的对象是全体男生范围较大,所以我就和各班主任以及寝室楼层的管理老师加强联系,了解了最需要帮助的对象,对她们给予额外的关注。六年级考试频繁,课业负担较重,学生一直生管在高压地带,如何对待考试分数和名次,如何定位自己显得特别重要。给孩子以特别的指导。帮助该学生正确定位自己,建立良好的心态成功迎接各种考试。在走访寝室的过程中,发现学生的交往能力比较欠缺,因此这方面的工作我也略微多下了一点功夫。我觉得让学生明确处理好人际关系意义重大。建立正常的人际关系是社会文明进步的重要表现,处理好人际关系也体现着人的知识和修养,人际关系状况关系着个人的成长和成才。现在的学生大多都是独生子女,从小优越感强,唯有在与别人的比较中才能充分认识自己,离开了交际对象或可供比较对象,就失去了衡量自己的尺子和照鉴自己的镜子。一个学生如果终日独来独往,孤僻冷漠,缺乏交往,那他对自己的认识就缺乏了“参照系”,也发现不了别人身上有好或不好的东西,也就无法调整和改进自己。处理人际关系是一种能力,也是一种技术,它可以通过学习和训练来培养和提高。如增加交往频率。在紧张的学习之余,不妨主动地找同学谈谈心,讨论某些问题,交换一些意见,从中加深情感联系。平时真诚关心同学,当别的同学有求于自己时,只要是正当的要求,就要尽己所能,满足对方的要求;当看到别的同学有困难时,要主动去帮助。此外,学会宽容待人,谦恭礼让,惜时守信等等,也是正确处理好人际关系的一种技能。在寝室这个小家庭中,同学们也要经常互帮互助,建立深厚的友谊。一年的生管老师下来,觉得自己的工作主动、全面,做到了知人、知根、知底;师生感情融洽,工作见效明显。当然我的工作也还存在很多不足之处,不能对每个学生都给予足够的关心,工作的深度还不够。希望在今后取得更大的进步,与学生做到“零距离接触、近距离交流”。

  生管部年终工作总结 6

  一、一年工作回顾

  1、产品产量方面

  从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的.安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

  3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  4、模具检验方面

  由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

  生管部年终工作总结 7

  本学期我担任住校生管理工作,深深地体会到,要做好住校生管理工作,不但要有高度的责任心和崇高的职业道德,而且要有爱心和恒心。现将本学期来的工作情况总结如下:

  一、健全制度,服务学生。

  刚接手住校生管理工作时,学生自我约束力差,宿舍卫生脏、乱、差,学生的日常行为令我头痛。看到这种情况,我的心都凉了半截。俗语说:“没有规矩,不成方圆。”于是,我针对这一现状,制定出行之有效,操作性强的《住校生管理制度》、《住校生作息制度》、《住校生爱护公物制度》、《住校生安全制度》。从而确立了以人为本、服务学生的管理思想。

  二、加强监督管理,确保安全。

  安全工作是住校生管理工作中的头等大事。为了切实抓好各项安全工作,确保安全无事故。学校领导经常利用升旗仪式和召开住校生会,对住校生进行日常行为的安全教育。我和另一名教师轮流每人值一天班,在值班期间,我认真检查人数、检查纪律、检查卫生、检查学生是否睡好,等学生熟睡了,自己才休息。如有事必须向值班教师请假。为了及时全面发现问题,弥补管理中的不足,我还号召住校生举报违纪行为和发现安全隐患及时向老师汇报。同时利用住校生会议,进行法制教育、安全教育和健康教育。加强心理咨询,引导学生走出生活误区,使他们健康成长。

  三、强化管理,和谐育人。

  为了落实职责,加强规范管理。宿舍是学校管理的重点,也是难点,学生宿舍的文明程度反映了工作的效果,反映了学校管理的能力和水平。要做好学生宿舍管理工作,我认为要做到以下几点:

  (一)、提高认识,理清思路

  宿舍是学生生活、学习的最主要的.场所,也是学生活动最基本的单位。学生在宿舍的行为是他们道德修养、文明素质的最真实的表现。做好宿舍管理工作,不仅能为同学们创造出一个整洁的空间,而且能为同学们创造出一个和谐的人文环境。宿舍管理首先是创造一个和谐的人际关系;其次要有干净整洁的环境;再次是营造一个积极向上的文化氛围。

  (二)、统一思想、形成合力

  宿舍管理是一个长期、艰巨的任务,是一个庞大的系统工程,单靠分管人员的力量是无法完成的,必须加强宣传、统一思想、形成合力。学生是宿舍的主人,是宿舍管理的主体,只有统一了学生的思想,才能消除学生的抵触情绪,才能把宿舍管理变成一种自觉行为,才能实现永久的宿舍文明。

  (三)、精挑细选,组建队伍

  寝室长的素质直接影响着宿舍管理各项措施的实施效果.宿舍长由管理能力强的学生担任。本学期总舍长由周欣岚担任,每间宿舍都还有舍长,他们工作非常认真负责,在此表示感谢.对于他们严格要求,尤其是要求他们在宿舍检查评比中事实求是,公正公平。

  四、建章立制,责任到人

  为加强对宿舍建设的指导,我和另一名值班的教师制订了《宿舍卫生要求》,明确宿舍长是督促检查的执行人,建立宿舍长负责制。

  五、抽查、统查,加强监督

  为保证宿舍管理落到实处,长久有效,我们建立了如下督查机制,发现问题及时解决。

  (1)、小组自查。宿舍长复查。

  (2)、每天检查且公布检查成绩。

  (3)、我每天抽查,抽查情况当天反馈给总宿舍长和宿舍长。

  六、视生如子,宽容相待。

  热爱学生是教师职业最基本的道德要求。住校生身居学校,远离父母,作为管理教师,我经常深入到宿舍去关心学生的疾苦,了解学生的思想动态,尤其是自理能力差、年龄小的住校生,我给予他们温暖和关怀。如教她(他)们叠被子,引导搞好个人卫生。对于做错事的学生,我并没有对他进行谩骂或变相体罚、而是心平气和与他分析犯错的原因,动之以情、晓之以理,对症下药,使得他改掉自己的恶习。如遇学生生病,则及时送其看病,尽量减轻学生的痛苦,使他们得到温暖,安心学习。

  一学期来,由于树立了严管厚爱的服务意识,注重住校生的思想教育、道德品质教育和健康人格的培养,住校生的日常行为表现、自我约束力等方面都有较大改观,这都和学校领导关心、支持及全体教师的努力分不开。

  生管部年终工作总结 8

  时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的20xx年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快三个月,在这三个月当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。

  自11月初,从助理一职转变为PMC开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

  在其位,谋其职~自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位,你才对其有着比较深的感触吧,下面就让我总结下我这几个月的感触吧:

  作为一个PMC,最基本的首先要了解的就是以下几点:

  1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;

  2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况;

  3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排);

  4、每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备等等。

  只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划和生产。

  总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了PMC的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的`目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,PMC不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的`完成。

  然而,只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将3个月来的工作情况总结如下:

  一、与业管方面:

  1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长,没能及时的回复业管的交期;

  2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去;

  3、交期达成率低;

  二、与生产部方面:

  1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产,只是把信息提供给了生产线的领班,导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况;

  2、对下达的计划,某些物料不齐(一般是组装料)也下达给生产线(急单),导致有些物料来料偶尔不良,从而又被生产线投诉;

  3、由于产品及实际等的特殊性原因,没能给到产线月计划,导致产线人力等安排及一些购买月预估辅料不能达成,自己需检讨;

  4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况;

  5、在与生产主管沟通交流方面,自己的沟通方式还是很欠缺,需改进;

  三、与采购方面:

  1、对安全库存的物料没有及时给单给采购及物料的跟催;

  2、对下单购买的物料没有及时追踪采购的交期回复时间;

  3、对于采购的物料(来料不良等)采购没有回复PMC改善品的时间;

  4、采购没有及时追踪物料的入库时间,东西到了后就很少追踪;

  四、与品保方面:

  与IQC及PQC沟通过少;

  五、与研发部方面:

  1、对于频繁变更的物料及事宜,有时在EAS里下单时,没有及时通知到物料员;且导致新物料的购买周期长,延误生产等不良现象;

  2、由于设计问题及工艺等问题,导致某些物料不能继续使用或可做替代使用,没有及时追踪研发部同事给出合理的处理方式;

  3、对于试产产品的交期周期较长;

  4、研发部资料不完善、不准确

  六、与数据中心方面:

  1、由于数据中心的审单不及时,导致物料员在发某些物料的时候会出现少数或缺料的情况,自己没有跟进到位;

  2、由于研发部的某些物料变更,系统没有及时更新和对新旧产品没有及时做出处理方案,导致一样东西出现两个料号,从而导致发错料或某些物料不能使用但也发到产线去生产了的情况;

【生管部年终工作总结】相关文章:

生管部年终工作总结3篇04-18

生管年终工作总结04-02

生管年终工作总结04-11

综管部年终工作总结05-20

学校宿管部的年终工作总结03-20

宿管部的工作总结05-05

舍管部工作总结05-28

质管部工作总结04-26

宿管部工作总结05-26