今年工作计划

时间:2021-08-12 09:59:03 工作计划 我要投稿

有关今年工作计划四篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的今年工作计划4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关今年工作计划四篇

今年工作计划 篇1

  200*年,我工会小组在机关工会和本院党支部的领导下,参加了机关工会组织的多项有意义的活动,并组织本工会小组成员进行了多次生动活泼的活动,有力地推动了我院的机关文化建设,工会小组的工作也受到本院领导肯定和会员的支持。我工会小组有决心在200*年以更加饱满的工作热情,创造性地开展工会工作,将工会工作推向一个新的层面,创造出新的成绩,为全面推动全院的工作发挥更大的作用。在总结去年工作经验的基础上,现作出200*年工作计划如下:

  一、充分发挥工会作用,切实关心干警的生活和工作情况,了解干警的具体困难,尽最大的努力解决干警在生活中和工作中遇到的问题,维护职工的切身利益。

  二、了解干警的思想状况,从工会角度配合党支部作好干警的思想工作,解决干警思想上出现的问题,推动全院思想政治工作再上新水平。

  三、充实干警的文化生活,开展丰富多彩的文体活动,推进全院的文化建设。

  1、我院在现在已经组建的合唱队、舞蹈队、乒乓球队、戏曲爱好小组的基础上,准备根据干警兴趣的意愿,利用本院所拥有的物质条件,成立自己的台球队、桥牌队及其他兴趣小组,建立本院的文化活动中心。同时,在院外聘请有经验的老师作指导,以提高整体水平。

  2、在不影响工作的前提下,合理利用时间定期、不规律地安排各队和兴趣小组进行活动。

  3、举办春节联欢会,并邀请干警家属参加。在这次联欢会上,将演出一场集演唱、舞蹈、戏曲、朗诵、技能表演等各种形式的文艺节目,同时进行进行一场趣味运动比赛。全干警家属参加的目的,是在展现我院的文化建设成果和精神面貌的同时,感谢家属们对我院工作的支持,并了解我院以及开发区的情况,以期他们能够给予更大的支持和理解。我工会准备在这项活动中,使用200*年工会小组经费。

  4、利用适当时机,在工作相对来说不太繁重的上半年,从爱国主义教育出发,组织干警进行春游或参观等活动。

  5、举办台球、桥牌、乒乓球等比赛。

  四、积极参加并完成机关工会组织、交办的工作,为全开发区的工会工件的进一步开展和提高作出应有的贡献。

今年工作计划 篇2

  业务员在为公司开拓市场的过程中,应首先给自己定一个切实可行的目标,明确了目标以后,尽心尽力的去实施,努力去做到去完成,并且事后是否能达到预期效果,在和商家的沟通中,应采取灵活的方式,让商家消除戒备心理,拉近双方的关系,同时对谈话的内容产生兴趣,在保证有效沟通的前提下提高效率,谈话的内容应当简明扼要,让人听起来就知道你要表达什么意思,向商家传递什么信息,切勿罗嗦,不该说的话千万不要说。谈话之前应该注意切入点,不一定要把话说得很正式,注意对方的`情绪和表情的变化,不要一味的说下去,要给对方留一些空间,有提问的机会,当对方比较忙的时候,可以换个时间再拜访,或是在一旁等待,也可结合实际情况直接切入正题。

  业务员应该学会独立思考问题,培养随机应变的能力,在遇到一些比较棘手或是突发的情况的时候应该知道如何应对,从容冷静分析,避免浮躁,开展业务的过程中难免会遇到这样那样的问题,在遭到拒绝的时候,不应该轻易放弃,因为放弃你眼前的一个客户,有的时候就代表你放弃了他背后潜在的一个隐形市场,应该仔细分析总结,为什么会遭到拒绝?原因是什么?应该如何去做,是自己的态度问题还是自己的沟通方式有问题,是否需要换一种方式,多从一些角度考虑,一次不行多试几次,保证下一次能取得更好的效果。同时每个业务员都应该培养吃苦耐劳的、坚忍不拔的精神,受到挫折失败时学会坦然。

  在和商家的交谈中应该找个适当的时间递上自己的名片,一般是谈话刚进行的时候,同时每个业务员都应该准备一个小本子和一支笔,在对方有不明白的地方或是其他一些疑问的时候,自己知道的要尽可能的为对方解答,自己感到模糊或是不能确定的地方不要凭自己的想法和主观意识猜测回答,同时对方有一些什么意见或是建议,这些都应该记下来,承诺之后给予答复(结束后不要忘了让对方留下名片或者联系方式),回到公司以后寻求答案,必要的时候可以相互探讨。

  一项业务的开展往往要遵循循序渐进的过程,不要想着能一步登天,也不要想着马上能收到立竿见影的效果。因此,初步把业务过程分成以下几个阶段:

  第一阶段:电话营销

  通过电话联系业务,约定时间见面洽谈,新业务员会碰到许多客户的质疑,失败乃成功之母,第一次不成功,拜访第二次就不同了。

  第二阶段:走访商家

  分发报纸以及本人名片,让商家首先知道有这么一回事,同时了解一些基本信息,对相关信息进行记录。为客户做一套推广计划并且第二次拜访送给客户。这一阶段结束后,部分商家或许会主动找上我们。

  第三阶段:客户维护

  去和一些比较有合作意向的商家进行更深入的沟通,探讨市场,最后才讲到一些具体的事项,以及费用问题等。从而达到长期稳定客户,为自己和公司打下坚实基础。

  第四阶段:工作计划

  业务员要能够为自己制定工作计划,独立自主高效的完成相关方面的工作。(里面包括如何发展关系,牵线搭桥来和对方负责人建立关系)这一阶段持续的时间会较长,并且逐步的会有相当的商家愿意和我们合作。

  业务开展的任何一个阶段里都需要去多多关注相关行业的相关信息,往往掌握的信息越多越全面决策和行动才会更科学更可靠,对市场的变化应有相当的敏感度和较为长远超前的眼光。

今年工作计划 篇3

  一、指导思想

  全面贯彻落实学校及各处室工作计划中所涉及的英语教学工作,结合本教研组特点,扎扎实实开展工作。加强教师队伍建设,提高教师队伍素质;要继续坚持以教学为中心以英语科竞赛辅导为突破口,抓好尖子生的培养,抓好边缘学生的转化,保证良好的教育教学质量;推进课堂教学改革,以适应新课程改革的要求,落实好学生在英语学习方面的基础知识和基本技能,全面提升我校的英语教学水平。

  二、工作目标

  1、完成学校和年级对英语组提出的要求和任务,进一步提升组风、教风,建设一支特别能战斗,特别能钻研的符合新课改要求的新型教研组。

  2、学科期中,期末考试均分居市同类学校前2名。力争在各种教学教研活动中充分发挥我教研组的先锋带头作用。

  3、加强英语特长生的培养,争取在全市取得领先地位,力争在全省获奖。

  三、加强教研组的建设,发挥备课组功能:

  1。抓备课组制度建设和作风转变。

  (1) 进一步完善办公制度。坚持做到不迟到,不早退。全天侯保持办公环境的整洁和安静,并安排专人负责督促检查。

  (2) 强化集体备课制度。每周一,四为固定集体备课时间,任何人在没有特殊情况下都不得迟到或缺席,违者将受到相应的处罚。每周都有专人负责教学案一体化,每周都由主备小组准备一堂公开课向全校推出。

  (3) 转变工作作风。力争创设一个具有严谨,求实,创新精神的先进教研组,使组内充满团结,和谐和竞争的气氛,消除旧有的不良工作作风。

  2。抓工作计划的制定,措施的落实。

  (1) 在开学第一周内制定好本教研组的工作计划和行事历,在最快的时间内上网供领导和教师检查指导。

  (2) 注重过程管理,坚持常规工作的考评,制定相应的考评机制,便于对阶段性的工作进行检查和评价。

  3。抓“教学六认真”教学工作的落实。

  (1) 督促教师做到备课认真,上课认真,辅导认真,作业批改认真,考试认真, 鼓励教师多参加教科研活动,力争做到走出去,请进来,多向其他年级学习,多向外校学习,做到拓宽教学思路,更新教学观念,求得教学突破。

  (2) 强化对早晚辅导的管理,提升辅导效率,坚决杜绝出工不出力的现象再发生。

  4。抓教学科研活动的开展。

  (1) 力争使每位教师都能熟练的掌握多媒体技术, 并在学期内向全校推出一两节多媒体课。鼓励教师多参与课题研究和论文的发表,使全体教师向科研型,学者型教师转化。

  (2) 积极鼓励并辅导学生参加各类英语竞赛,力争在省市获奖。

  (3) 进一步推进并实施 “青蓝工程”,发挥老教师的先锋模范作用,挖掘新教师的内在潜力,做到以老带新,以新促老,最后达到共同进步,共同发展。

  5。抓在教学过程中发动本组教师加强对学生学习习惯的培养和检查 ,向课内40分要效益,

  抓两本的使用和兴趣的激发,通过开展丰富多彩的课外活动使学生增强学习英语的兴趣和信心。 同时在英语教学中贯穿对学生进行个性心理教育,针对新时期学生特点,培养学生良好的英语意识和熟练运用英语的习惯。使学生在学习英语的同时,提升学生的文化品味。

  6。抓 “三类学生”的培养,做到使优生吃饱,边缘生吃好,后进生吃了。做好师生结对工程,力争在短期内使结对学生成绩有质的提高。

  四。工作行事历

  二———三月

  1。 制定教研组工作计划,安排集体备课和公开课的内容和日程。

  2。 发动参与校内课题的研究。

  3。 进行对教学案一体化的研究。

  4。 教学工作的第一次检查

  三———四月

  1。第一次阶段性检测。

  2。对检测的反思总结。

  3。组织学生英语演讲比赛。

  4。教学工作的第二次检查

  四———五月

  1。对本组工作进行第三次检查并上网公布结果。

  2。组织期中考试。

  3。考试总结评价。

  4。布置下一阶段的工作。

  五———六月

  1。师生结对结果评价。

  2。青蓝工程实施评价。

  3。争取一到两次的校外教研活动。

  4。期末考试。

今年工作计划 篇4

  XX年以来,围绕党县政府工作目标和年初工作规划,畜特局认真贯彻落实“1234”工作思路,以促进畜牧业增效、农民增收为主攻方向,以创建畜牧大县为契机,以大力发展现代畜牧业,强化部门服务为着力点,以推广规模养殖和新型模式养殖为突破口,锐意改革、开拓创新,推动了全县畜牧生产又好又快地发展。到6月底,全县猪、牛、羊、禽出栏(笼)分别达到39.4万头、0.7万头、2.1万只和124万只,与上年同期对比分别增加58.2%、75%、50%和113%。规模养猪出栏量达到16.1万头,占总出栏量的40.8%。五号病、猪瘟等六种重大动物疫病免疫率达到了100%,进一步健全了动物疫病防控体系、良种繁育体系和科技推广服务体系,各项工作均达到了预期目标。现将上半年所做的工作和经济形势分析以及下半年工作安排汇报如下:

  一、上半年工作总结;

  (一)强化抗灾救灾落实,积极应对自然灾害

  1,元月份以来,我县遭受长期低温雨雪冰冻灾害,全县因灾死亡生猪1006头,牛235头,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽栏圈143间、3000平方米,茶树1—2级冻害2万亩,3级以上冻害1万亩,柑桔绝收面积4千亩,轻微冻害1万亩,给我县畜特 产业造成重大经济损失。灾情发生后,我局一面组织专业技术人员编写科学救灾知识手册下发到基层养殖户,积极开展抗灾救灾工作;一面及时将灾情统计上报县委、县政府和上级业务主管部门,共争取救灾资金76万元,并在第一时间将资金发放到各受灾户。

  2,四川发生特大地震的消息发布后,局党委迅速在畜特系统发出“一方有难,八方支援,向灾区人民献爱心”的倡议,共募集捐款17170元。

  (二)强化政策资金兑现,驱动畜牧生产发展

  1,全县共拿出218.5万元对畜牧大镇、大村、年出栏300头以上养猪大户和新型养殖模式进行了奖励,调动了广大养殖户的积极性,推动了全县畜牧生产的迅猛发展。截止目前,全县新发展“500”养猪户1户、“150”养猪户72户,已建成投产的有40户49栋栏圈,在建的有33户。新发展“12351”养羊户94户98栋栏圈。丘陵地区猪、牛、禽标准化养殖示范循环圈(九集、清河、武镇、城关)和山区三个山羊标准化养殖示范带(肖小路线、薛坪至板桥线、305省道李庙长坪线)正在逐步形成。全县现有50头以上规模养猪户1471户,100头规模的242户,300头规模的135户,1000头规模的72户,3000头规模的29户,10000头规模的2户,规模养殖出栏量达到总出栏量的40%。在牛、羊、禽养殖上,全县现有5头以上养牛大户120户,10头以上的养牛大户36户,30只以上养羊大户327户,50头以上养羊大户210户,1000只以上肉禽养殖大户75户,现存笼500只以上的蛋禽养殖大户178户,规模养殖出栏(笼)量占全县出栏(笼)量的比例牛达到8%左右、羊达到15%左右、禽达到33%左右。

  2,今年3月,开展了XX年度生猪标准化养殖场(小区)改扩建项目资金拨付(260万元)工作,并申报了XX年度生猪标准化养殖场(小区)改扩建项目(建设单位5个,国家投资260万)。

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