公司安全工作计划

时间:2021-07-05 14:52:53 工作计划 我要投稿

【推荐】公司安全工作计划四篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的公司安全工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】公司安全工作计划四篇

公司安全工作计划 篇1

  昨天下午,公司财务部、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业安全生产工作计划暨XX年安全工作反思,会议由公司生产部叶主管支持,公司执行董事叶总做了总体发言,各部门相关负责人为公司安全生产工作提出了宝贵意见。

  安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是公司赋予我们的重任。我们更清楚的认识到:安全工作早已进入法制时期,在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。

  在XX年中,我们在加强各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

  XX年中,针对我公司的具体实际,我们在安全生产方面重点抓了以下工作:

  一、以教育为本,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。

  今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的安全培训、实践,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

  二、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。

  夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司可以派出专车去购买西瓜,分发生产车间。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况

  三、根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面

  安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

  1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。

  2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

  3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,XX年共查处违章作业3起,其中严重违章1起,一般违章2起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。

  4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产操作也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

  四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

  XX年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各部门的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。

  五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理

  我公司在上级主管职能部门的具体指导下,于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。

  昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。XX年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距。在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。

  总之,在公司领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保护意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,公司的安全工作一定会做的更完美。

公司安全工作计划 篇2

  安全工作是公司生产经营工作重要组成部分,是保证公司各项工作任务圆满完成、经营目标顺利实现、公司整体推进、创新发展的关键。安全工作必须要常抓不懈、持之以恒、抓实抓死、一抓到底。

  一、指导思想:

  坚持“预防为主,安全第一”的方针,按照区、街道安检部门、消防部门和安全生产标准化要求,进一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作体系,落实安全工作责任制,努力营造安全工作的良好氛围和大好局面。

  二、工作目标

  基本实现安全生产无事故。

  三、工作重点

  产品安全、人身安全、设备安全和财产安全。

  四、工作内容

  1、产品安全(包含产品质量,即产品设计可靠性)。责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为工程部和质保部。

  主要工作:一是对员工进行保密教育,并与相关人员签订保密协议;二是认真及时做好图纸、工艺文件、数据分析、统计资料、质量记录、技术资料等相关文件和内容的整理、封存、归档工作;三是对各种技术资料要严格复印、查询、备份、借用手续;四是做好新产品样品的`封样和保管工作;五是不经批准禁止外人到公司参观;六是加强监督、监控和制约工作;七是对偷窃、泄密给公司造成损失者,按公司规定给予经济处罚,并追究其法律责任。

  2、人身安全。责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为生产系统。

  主要工作:一是教育员工牢固树立“安全至上”的思想,时刻绷紧安全这根弦,做到未雨绸缪,防患于未然;二是教育员工做到三个必须,即必须自觉遵守国家法律法规,必须严格遵守公司规章制度,必须认真按操作规程操作设备;三是改进和更新工装夹具和设备,提高设备的安全防护性能;同时对不安全、不使用的线路和设施及时进行清理;四是认真做好疾病防控工作和卫生工作,保证员工饮水、饮食安全;五是加大监督、检查和奖罚力度。

  3、设备安全。责任人为设备使用人员,主要责任为各车间和部门。

  主要工作:一是建立建全所有工装夹具、设备、器材和用品台帐,做到认真、细致准确;二是加强对设备管理员,工装夹具、器材和用品使用人员、维护人员及保全工的培训,提高使用的技能和技巧,保证设备和工装夹具等用品的使用寿命和完好率;三是加大检查和巡查力度,对有故障的设备及时维护,使其处于良好状态,不能使用的及时处理;四是定期检查防静电措施是否落实整改到位。

  4、财产安全。责任人为全体员工和部门、车间,主要责任为各车间和部门。

  主要工作:一是教育引导员工树立自我保护意识和爱厂如家意识,保证公司财产和个人财产不受损失;二是加强用电管理,禁止使用电炉,禁止乱拉乱接电线,禁止私自接电和使用不安全器具;建立配电设施登记台帐(由倪王强负责),同时对不能使用的和存在隐患的配电设施要及时维修或更换;三是安装好厂房、大型设备的避雷设施和对设备实施接地措施;四是加强防火管理,禁止在生产厂区内吸烟,禁止使用明火。建立消防设施登记台帐(由倪王强负责),对消防设施和消防器材进行检查,及时增配、校验和更换;五是个人贵重物品实行自行保管,对公司贵重物件实行封闭管理;六是传达室人员要增强责任心,做好各种登记,严格执行公司规定,加强白天巡查,特别是夜间巡查工作,严禁上班时间睡觉,切实把防偷防盗防火工作落到实处;七是严格对进出厂车辆和人员的管理,特别是外来车辆和外来人员,严禁带火种进入生产厂区;八是公司值班人员要认真履行职责,加大夜间巡查次数,特别是要督导检查传达室人员和协调好注塑车间上夜班保全工及检验员巡查工作;九是认真做好监控设备的使用和维护工作,切实保证监控设备的正常运行和资料保存;十是教育员工提高警惕,互相监督,对监守自盗者给予严惩,并追究其法律责任,对勇于举报者,公司给予保密,并予以奖励,努力消除各种不安全因素,保证厂区平安和谐。

  五、具体要求

  1、各部门车间要高度重视安全工作,要在预防上动脑子,想办法,在工作中出实招,干实事,真正把各项制度和措施落到实处。

  2、要坚持全员参与,齐抓共管,综合治理,力求实效,力争把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

  3、认真做好安全生产标准化和消防安全台帐工作,做到按要求检查、及时记录、准确无误。

  4、对安全工作,公司将不定期进行检查、巡查、督导,发现问题及时指出、及时改正,并同公司质量体系运行,6s现场管理等工作一道实行一月一检查一评比,对好的部门车间和个人进行表彰奖励。对差的进行通报、批评教育、上曝光台和给予经济处罚。

  5、全体员工要积极行动起来,自觉投入到安全防控工作中来,从自己做起、从小事做起、从细节做起、从日常工作做起,全力做好安全工作。

  6、对安全工作中出现的问题和相关情况,要及时反馈给公司综治办。

公司安全工作计划 篇3

  安全目标:

  坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。

  安全计划:

  1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

  2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

  3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。

  为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:

  1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

  2.“五个一”即:(共青团工作计划)

  每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

  3、“五赛”即:

  (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。

  (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。

  (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。

  (4)赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。

  (5)赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。

  4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。

  5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”

公司安全工作计划 篇4

  一、施工现场安全管理工作指导思想

  坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。

  二、施工现场管理目标

  1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过1.5‰,确保施工安全。

  2、施工现场达标率为100,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。

  三、施工现场管理工作部位

  1、需重点管理的施工部位:

  ⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。

  ⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

  ⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

  2、重点管理工作

  ⑴进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。

  ⑵各项目部要建立安全生网产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。

  ⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量:

  ①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

  ②市政工程:5000万元以下1人;5000~1.5亿元2人;1.5亿元~2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。

  ③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

  ⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

  ⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

  ⑹施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

  ⑺加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

  ⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

  ⑼根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。

  (10)“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

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