工作计划

时间:2023-04-23 08:13:10 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划范文汇编8篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

【实用】工作计划范文汇编8篇

工作计划 篇1

  为加强校园文化建设,办好学校广播站,培养一批优秀的播音员、提高本站播音的质量和效果,广播站拟定以下工作计划:

  一、工作宗旨

  活跃校园气氛,丰富校园文化生活,提高学生的综合素质和审美能力,激发学生的学习热情,提高学生的学习效率,引导学生树立正确的人生观、价值观,使学生的身心得到健康发展。

  二、组织成员

  播音组组长:邓毅刚

  播音组副组长:刘晶、覃逸博

  播音组成员:林绪东、陈心妍、伍佳龙、张明、覃逸博、覃卫东、邓溶

  设备使用指导:屈荣辉老师

  审稿:邓艳老师

  三、播音时间

  每周播音三次,时间:中午12:00——12:30(文字播音),晚饭时间(音乐)。周二、四为校园歌曲欣赏时间。

  四、栏目设置

  《经典欣赏》栏目:名家名篇、励志文章、哲理故事,在故事中体验人生,在故事中学会成长。

  《流文溢彩》栏目:学生原创作品,优秀作文、人生感悟、思想动态、心得体会、读书笔记,展示学生个人风采。

  《流金岁月》栏目:经典影视歌曲,老歌回顾。

  《知识百宝箱》栏目:科普知识。

  《点点温馨》栏目:通过歌声,传送祝福。

  五、日常培训

  1、由专业老师不定期为播音员进行一次业务知识培训

  2、由各班语文老师对各班播音员加强培训。支持他们从事班级活动主持工作,多渠道地提升播音员业务素质。

  3、支持播音员积极参加学校各种大型的文体活动的主持工作,并为他们的主持工作提供各种指导。

  4、定期总结交流,互帮互助,共同提高业务水平和思想素质。。

  六、广播站工作制度

  1.组织纪律

  (1)凡广播站成员应遵守广播站的制度、纪律,以认真负责的态度积极、主动参与工作。

  (3)广播站成员须一切行动听指挥,顾全大局,无特殊情况,不得私自调动节目的内容和时间,如有违反,将做严肃处理。

  (4)广播站工作人员必须爱护各种设备,非工作需要,未经同意,不得随便带非工作人员进入播音室。

  (5)各成员应经常保持联系,提出存在的问题,总结、积累经验,提出好的建议和意见。

  (6)站长要经常留意广播播音,发现问题及时解决。如遇重大活动或重大节日,须及时准备,必要时可以试播。

  2.播音员注意事项

  (1)播音员必须严格遵守播音时间,准时到岗,严格遵守广播站的作息制度,广播期间不得擅自离开岗位,有事提前请假,不得因个人原因影响广播站的播音。

  (2)值日播音员在播音准备期间必须熟悉节目稿件的内容,保证稿件的健康性、知识性、趣味性。对稿件中出现的不当用词、用句,应及时修改并上报老师。

  (3)播音时应合理运用背景音乐,播出时适当调低背景音乐声,提倡播放一些校园歌曲、民歌、轻音乐等。

  (4)要有敏锐的新闻捕捉能力和较强的文章修改能力,如遇学校重大活动或重要节日,播音员应及时组织并播出相关的专题节目。

  (5)播音员在播音结束后,应及时整理好稿件和播音器材,并将播音稿件交主编教师存档。

  (6)广播站播音员每学期不定期进行考核,对于不符合条件的播音员要求其下岗或经过再培训之后重新上岗。

  (7)播音员播音期间不得擅自触碰与播音无关的设备,播音完毕后马上离开广播室,不得逗留。爱护器材设备,严格按操作规程操作,各种器材设备未经学校同意严禁外借。

  (8)播音期间实行闭门作业,非广播站工作人员不得进入机房。

  时光匆匆,转眼间一学期结束了。说实话,总觉得这学期过得很快,一眨眼,就到了期末考试,一眨眼,就放假了。随着这短暂的一学期的结束,这学期广播站的工作也告一段落。

  总体来说,这学期在广播站的工作比较顺利,自己也比较满意。还记得自己刚进广播站的时候,对于一切都充满了好奇,好奇这会是一个怎样的集体,好奇我将会在这里做怎样的工作。还记得自己第一次试音的时候,由于紧张,由于是第一次,自己是如何的状况连连,我们的前辈们又是如何给予我们鼓励和帮助。也还记得,自己被任命为小组长的时候,自己内心是如何的骄傲与自豪。

  《时尚魅影》是我们全组人员为我们这档节目起的`新名字,还记得,自己刚分到时尚组的时候,有些不解,因为自己报名时报的是音乐组。然而,不知是从何时起,自己渐渐喜欢并爱上了时尚组,喜欢上了自己找稿子自己找音乐那个过程,喜欢上了自己喜爱的东西能跟很多人分享的那种喜悦,喜欢上了每周三下午五点三十分能准时让全校的师生听到我们的声音的那种感觉,喜欢上了好多好多。我一直觉得广播站就像一个大家庭,而每个组就像个小家庭,只有每个小家庭努力做好,我们的大家庭才能更加和谐。在时尚组这个小家庭中,我们每个家人都相处得很融洽,每个人都在为这个大家庭的和谐做着自己的贡献。在这相处的一年时间里,大家从陌生到熟悉,从分歧到融洽,从相互不了解到互帮互助,从毫不相干的陌路人到难舍难割的好朋友,在不知不觉中广播站为我们搭起了一座友谊的桥梁。

工作计划 篇2

  20xx年初,xxxx有限公司正式进入项目的运营,财务部在做好前期核算的基础上积极的配合公司的各部门的运营的工作,从会计的核算和财务的管理两方面做好公司的领导层的参谋。随着公司推出财务资金的计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式的开展起来;公司内部、对成本费用的`核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。

  回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署:

  1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

  2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

  3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

  4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

工作计划 篇3

  一、社团概况

  1、社团定位:社团名称,社团性质(娱乐型、学术型、服务型)

  2、规章制度(会员或者理事的入社条件、选人制度)

  3、社团部门的制定,社团的公共邮箱、网站、微博等等。

  4、社团活动经费问题(社团成立初期我的建议是社团自己独立解决一部分,团委支持一部分),建立规范的账本记录。

  5、活动计划(建议:即使是学术性的社团也要办类似K歌大赛的娱乐性活动,否则社团在普通同学那没有吸引力)。

  6、刻印社团自己的公章

  二、社团成立初期所面临的困难:

  1、选人问题,确切说是选部长,我的建议是,去大二各班宣传(并在学院大厅里贴张招聘海报),然后由大三的'社团老部长做评委进行竞选产生。

  2、经费问题,新生开学后,社团要进行纳新,纳新过程需要部分宣传费用。由于时间较紧,团委尽量支持一下。

  3、活动的质量与审批。无论是纳新还是办活动,社团初期应立足于本学院或者商学院,经过几次小型活动之后,有经验和资金实力后再办全校性的活动,以此宣传本社团,更重要的是宣传了物流学院。

  三、社团成立的要点:

  1、部长一定要选好

  2、在本学院的纳新一定要做好充分的宣传演讲准备

  3、前几次的活动质量一定要高,能够充分调动同学的积极性

  四、以大学生**经济协会为例

  社团名称:大学生**经济协会

  社团性质:学术型

  成立宗旨:为同学提供锻炼商业实践能力的平台,丰富自己在经济方面的知识,帮助大家拓宽人际交往的范围;配合团委的工作,扎扎实实的将活动办好,为物流学院增光添彩。

  社团部门:

  1、秘书部(上传下达,负责会议、活动的通知,会议记录,财务的管理,社团内部资料的管理,要求个人做事细心,沟通能力强)

  2、策划部(负责活动策划,安排活动流程,按规定做好活动策划文案)

  3、商务部(负责与商家洽谈赞助问题以及其它合作项目)

  4、组织部(负责活动场地的审批,人员的安排调动和现场指挥。要求:踏实能干,组织协调能力强)

  5、宣传部(负责社团的宣传工作,在活动前能够使最多的人员了解本社团,能激发学生参与活动的积极性,具有一定的绘画基础和语言感召力)

  6、网络信息部(负责社团的博客)

  初期的活动计划:

  8月6日—9日进大二本科班宣传竞选部长之事。

  8月10日—13日迎新生社团的宣传工作。

工作计划 篇4

  (一)改善民生,稳步推进充分就业

  继续开展技能培训、创业培训和弱势群体就业帮扶等工作,加大对我县两个工业园区开工企业的调查力度,广泛征集用工信息,千方百计引导和促进剩余劳动力和大中专毕业生充分就业;同时对参加创业培训且创业成功的各类人员,落实就业指导、项目推介、贷款融资等帮扶政策。

  (二)破解难题,推进社会保障工作

  加大力度宣传《劳动合同法》、《社会保险法》等相关政策法规,提升群众的参保积极性。严格执行三险捆绑征缴机制,推动养老、失业、工伤、医疗和生育保险平衡发展,确保圆满完成全年任务。积极筹划医疗保险市级统筹工作,协调医保软件升级更新,尽可能在年底实现即时结算。

  (三)创新驱动,大力推进人事制度改革

  加大引才引智工作力度,吸引各类专业技术人才来成安发展。积极推行事业单位用人制度改革,认真做好事业单位公开招聘、专技人员职称评审等工作,让更多的优秀人才在合适的.岗位上施展才华。

  (四)服务为本,构建和谐劳动关系

  坚持人性化服务理念,规范和完善用人单位用工备案工作,不断加大对各用人单位劳动保障监察的力度,切实维护劳资双发的合法权益,努力创建和谐、文明的劳动用工环境,为成安经济又好又快的发展做出贡献。

  (五)落实责任,扎实做好信访稳控

  认真落实信访稳控责任制,定期排查信访隐患,切实把信访隐患解决在萌芽状态;其次是严格落实重大节日信访值班制度,确保第一时间掌握群众来访,及时排除信访隐患并做好稳控工作。

  (六)建章立制,树立新时期干部形象

  进一步深化“严纪律、强作风、重落实”思想纪律作风整顿活动,强化主动服务意识,加强机关作风建设,着力提升工作效率和服务水平,坚决消除“懒、散、庸、低、浮、奢”和“在岗、在位、不在状态”的懒散作风,树立坚决消除机关“四难”形象。

工作计划 篇5

  一、基本思路

  本学期,我们将准确把握《新课程标准》的各项基本要求,立足于基础知识和基本技能的教学,注重渗透数学思想和方法。针对学生实际,研究职高学生的实际学习情况,不断研究数学教学,改进教法,指导学法,奠定立足社会所需要的必备的基础知识、基本技能和基本能力,着力于培养学生的创新精神,运用数学的意识和能力,奠定他们终身学习的基础。我将严格遵守学校的各项规章制度、服从高一年级的安排,尽自己的最大努力,力争建设愉悦课堂,完成自己的教学工作。

  二、教学方面

  1、以备课组为单位,根据学校教学常规的`要求,搞好本备课组工作。

  2、结合本组的实际,对备课、上课、作业布置与批改落实好具体的要求。

  3、认真搞好一课一练,努力提高学生的数学素质。

  三、教研方面

  1、每周在备课组内开展一次教研活动,集体研讨,并每次要有明确的主题,求实效并有签名和记载。

  2、加强备课组的集体备课,备课组要有工作计划,每周一次集体备课,并要有中心发言等有记录,期初交计划,期末交集体备课记录本检查。

  3、组织参加学校的公开课比赛,组织组内公开课以及各备课组内的公开课,以促进老师之间的相互学习与交流。

  4、团结老师们加强教育教学理论的学习和研究,并积极撰写教育论文。

  四、工作要点

  1、本期以备课活动为主,每周一次集体备课,加强组内的老师的相互听、评课及交流。

  2、本期组织两次组内的教学检查。

  3、努力作好准备工作,邀请乐清市教育局教研员沈宗玖老师开讲座,题目为《如何做数学课题研究》。

  4、落实并开展各备课组内的课本、课题、资料的开发与研究。

  5、安排刘素芬老师开评高级职称系列公开课,为今年的评高工作做准备。

  6、安排陈兴星老师上评高级职称系列公开课。

  7、安排尤建统老师上“三坛”评比课。

工作计划 篇6

  新的一年,新动态,在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造情满XX,舒适家园这一品牌战略,开创酒店餐饮新的局面,具体工作如下:

  一、以出品为龙头,增加餐饮的核心竞争力,打造XX美食,美食XX这一品牌,营造食在XX这一良好口碑,

  一楼的出品主要以快为主,不断更换花色品种,适时推出一些各地的特色小吃,主要以稳住一楼为出发点,而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大,,首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留,不断精益求精,并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在20xx年的三月份——四月份举办一个以口味有特色,价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味,10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请,单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力,不断完善菜式创新制度,对菜品开发研究,监督质量,跟踪反馈意见进行进一步细致化管理,开辟营养膳食,合理膳食,精致饮食的食在XX良好社会形象,从而争取更多的客源。

  二、服务上以培训为手段,以基层管理人员为核心,着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。

  服务作为餐饮的第二大核心产品,20xx年我们将紧紧围绕酒店情满XX,舒适家园这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条,即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容,进行归纳形成通俗易懂的十条,各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实,将整体服务进一步细化,完善,同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以快、准、灵为服务方针,同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法,添置台心布,口布,从台面上使宴会厅的色彩更喜庆,可以考虑制做椅套,在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些,从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性,特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通,突出情字,用真诚、热情、友情留住顾客,同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组,从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间,走出去拜访客户,听取客人意见,拉近同顾客距离,开发新客源,利用在餐厅服务的机会认识顾客,制定出营销小组工作计划,考核工作成绩,通过小组带动部门全员销售,用服务来吸引并留住更多的客户。

  三、降低开支,节约成本,争取最大的利润空间。

  成本控制是今年的工作重点,今年酒店规定厨房毛利为57%,历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年,我们将从原头开始,对原材料的进货进行严格把关,安排专人负责验收,签单,代替过去各厨房各自验收的情况,从而从原材料成本上加以控制,另外,在厨房原料使用上加强管理,杜绝浪费。

  不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度,对低质易耗品控制领出和使用,建立起不同楼层的财产台帐,充分利用现有的各楼层仓库,将各类物品分类码放,避免以前乱堆放的.情况,延长物品的使用寿命,在不损害客人利益,不降低服务水准,不影响餐厅环境的前提下,尽最大的努力来实现部门更多的利润。

  新的一年,新的目标,我部将在酒店领导班子的正确领导下,调动部门全体员工的工作热情,全力以赴争取创造出更好的成绩

  厨房主管工作计划三

  酒店厨房人员应如何管理,对此问题可谓是“仁者见仁,智者见智”根据我国厨师行业的传统管理方式来看,不外乎有三种大体的模式,一是人情管理,由厨师长根据自己的经验和判断来管理及协调关系;二是人情加制度管理模式,主要是在制度制订上多下功夫,通过完善的制度创新来实现管理的创新,以下是一些重点。

  一、酒店厨房的人员管理

  人,财,物的管理中,人是第一位,运用情感管理的方式激发员工的工作热情,充分调动员工的各种积极性,做到精益求精的风尚与精神。

  二、建立奖罚制度

  制度可以给员工奋发向上,为企业出谋划策的积极进取的精神,同时也抵制员工的滥竽充数,坏作风和消极状态,便于管理。

  三、加强技术管理

  在工作上针对个人特长,尽量做到人尽其才,培养造就一批既有技术又有责任感的厨师队伍。

  四、厨师长职责

  负责酒店厨房的组织,指挥运转管理工作,通过设计,生产提共富有特色的产品来吸引客源进行成本控制,为酒店创造最佳的经济效益。

  五、生产加工,菜品质量的管理

  必须全面加强工作管理,要保证菜淆质量的稳定性,配菜,成菜,出菜,上菜的速度,合理的营养,色泽,造型,装盘搭配。坚决不能出现一菜两味的现象。

  六、成本核算的管理

  根据酒店经营的方向核定毛利率,给顾客一个双赢的概念,是酒店稳步发展的长远趋势。

  七、原料的管理

  通过原材料采购的质量数量,价格进行严格的验收,储藏和发放,实行立体化的管理,决不允许出现有损顾客利益的事情发生。

  八、酒店厨房安全工作,卫生管理

   从个人安全,设备损坏预防,火灾预防及个人卫生,酒店厨房卫生,食品卫生做出严格统一管理,从而维护消费则以及酒店的安全和利益。

  九、处理好前后协调关系

  酒店厨房和前厅服务部的协调很重要,服务员对菜品要有一定的认识,能随时让顾客了解新菜品,要树立一种整体观念,为酒店创一流的效益。

  我们的员工既要有“真诚,勤奋,团结,创新”的精神,还要有“质量第一、安全第一。卫生第一、团结协作再第一”的思想。

  注:关于管理主度的几个提议

  1.管理制度的指定要切实可行,便于操作,要有实际意义。

  2.工作人员的素质关一定要把牢,要录用符合业务要求和脊背职业素质的员工,否则一切管理无从谈起。

  3.管理观念上的更新,在管理观念上要提倡科学,实事求是。

  4.制度上的落实要不折不扣,不能随意化。

  5.要非常重视对员工的制度教育,让他们理解制度的精神和整体的行动指南。

  6.管理重在疏导而不在堵漏。

  7.厨师长的素质重于经验。经验是宝贵的。在处理各类事件中,往往凭着经验就能很快的解决问题,但是有时候就不灵验了,这就是素质的问题。厨师长要善于接受科学的管理理念,结合自己酒店厨房的具体情况,以制度为准绳,让处于不同昨天下的员工都能在制度框架下正常工作。

工作计划 篇7

  本学期,我校根据区教育局,进修校和中心校的要求,结合我校实际状况,制定本学期校本研修计划:

  一、培训目标

  以教师专业发展为核心,透过校本培训,扩大教师教育教学知识面,更新教师教育观念,优化课程的实施过程,完善综合知识、素质结构,造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队伍。

  二、具体工作

  1、加强教师的政治学习和业务学习。

  本学期政治学习结合当前国家和省、市教育动态和时事计划相应的资料,师德规范仍将继续学习和贯彻。本学期业务学习以“有效教学”为中心,以“学习新课标,理解新教材”为重点,采取研培结合的方式,开展灵活多样的培训形式,增强培训的针对性和实效性,促进教师专业素质的提高。同时也为了结合省标准化学校验收活动及贯彻对市区级骨干教师考核标准,本学期我校安排教学骨干教师进行业务讲座,学校要求他们根据个人授课实践经验编写讲座材料,为引领我校教师优化今后教学的实施过程发挥引航指导作用。

  2、继续进行分层次教师信息技术培训工作。

  本学期采取的信息技术培训方式是任务式培训,主要采用教师自学、组织竞赛相结合的方式进行,使教师的信息技术水平都在自己的原有程度上得到不同程度的提高。本学期计划在10—11月在校内开展一次教师信息技术整合课大赛,以检验教师本学期的学习成果。

  3、开展教师结对子互相学习活动。

  本学期,结合我校中年教师多,年轻教师少的`实际状况,我校要求中年教师与青年教师以自愿为主互结教师帮教对子。教导处还制定了教师结对子要求:每月互听两节课,课后进行反思、互评课(听课笔记中体现)。青年教师在进行各级展示课时,骨干教师应给予指导和帮忙,在平时学校开展的各种活动中,结对子教师要互相帮忙,青年教师所获得的各种荣誉在学校月份工作考核时对辅导教师也给予相应的评价。

  4、开展新教案使用培训。

  本学期,我校引入西川小学的导学式教案,对于新教案的使用进行集中培训和跟踪指导,以期到达短时高效的目的。

  5、继续开展网络教研培训活动。

  为增进校际间的交流,利用网络平台进行教研,本学期我校继续开展网络教研培训活动,让教师在网络教研中汲取营养,获得专业潜力的提升。

  6、开展师生读书活动。

  开展读书活动,让校园充满书声,让师生在书海中获得知识的积累,心灵的培育,智慧的启迪。

  7、名师专题讲座。

  三、具体月份工作安排

  九月份:

  1、制定研修计划。

  2、政治学习

  3、业务学习

  4、信息技术培训。

  5、读书活动

  十月份:

  1、政治学习

  2、业务学习

  3、新教案使用培训

  4、信息技术整合课赛课

  5、读书活动

  十一月份:

  1、师徒结对

  2、网络教研

  3、农远培训

  4、骨干教师讲座

  5、读书活动

  十二月份:

  1、网络教研

  2、信息技术培训

  3、读书活动

  4、复习研讨课

  5、校本研修总结

工作计划 篇8

  一、 指导思想

  本学期我们教导处将继续紧紧围绕区、局、学校中心工作,着力内涵建设。继续以课标理念为准绳,以课程改革实验为契机,以教师基本功培养为抓手,以课堂教学为主阵地组织与开展教学研究活动,以学习、实践、反思、再实践为主要形式,逐步推进课程改革研究,努力构建有利于学生素质全面发展的课堂教学。本着“研究、指导、服务、”为宗旨,努力为学校、教师服务,为教师搭建平台,为努力提升教师的综合素质、教育能力,培养我们学校的骨干教师,为提高我们学校的教育教学质量而努力。

  二、 工作要点

  (一) 继续推进课程改革实验

  1、以课堂教学为主阵地推进课程改革

  本学期,我们坚持理论学习与课堂实践、课例反思相结合,力求切合课堂需求开展活动,解决教学实际问题,引领课改方向。组织教师参加各级继续教育、学科教材培训等活动,为广大教师提供学科信息,提高教育教学理论素养,组织教师通过各种形式的观摩活动,为教师提供学习和研讨的案例,促进教师在教学的实践中不断反思、改进教学行为,努力构建有利于学生全面发展的课堂教学。

  2、以国标教材为抓手深化课程改革

  继续以新教材为抓手,组织教师参加各级各种形式的培训,并组织教师认真

  开展新教材的教研活动,在新教材实验中深化课堂教学改革。

  3、以教研活动为基点促进研究工作

  继续以教科研为龙头,积极、认真地开展好教科研活动。通过举办课题研究

  活动,推动课题研究,促进研究水平,积极探索与素质教育相适应的教学手段和教学方法,提高课堂教学的质量和效益。

  (二) 进一步加强教师队伍建设

  1、 继续认真地开展教学基本功培训考核工作

  本学期我们将配合区教研室开展以命题为主要内容培训与考核,组织教师参加命题基本功的培训和考核,通过一级培训和二级考核,组织帮助教师完成基本功的培训和考核工作。

  2、 继续抓好骨干教师队伍的建设

  本学期将继续组织教研组长和教师的业务培训和学习,通过不同的活动,给教师搭建平台,让更多的教师有展示才华的机会,努力抓好区、辅导区、学校优秀教师、骨干教师的培养和管理。

  (三) 加强教育教学管理,不断提高教学质量

  1、细化加大教学管理力度

  全面推进素质教育,切合加强的教育教学管理。我们教导处将组织教师继续

  学习“六认真”细则和学科课标,并贯彻执行“六认真”和学科课标的精神,注意做到流程管理、讲究实效,提高人才培养和办学水平。同时做好资料的.的归档工作和基本功考核、审核、评定资料的归档工作。

  2、强化意识提高教学质量

  质量是学校的生命线,在加快发展教育教学改革步伐的同时,我们要严格提

  高教育质量,将视作头等大事。学校树立新的教育教学观,严格把握教学管理,提高教学质量坚定地全面地推进素质教育。

  本学期教导处将不定时间、不定年级、不定学科地对学校的质量进行调研。并及时予以汇总、反馈、指导,促进学校整改,充分发挥质量调研的积极导向作用。做好一年级的拼音验收、一、二年级口算的验收等工作。

  (四) 加强教导处内部的管理

  教导处教导和各学科的教研组长要加强自身建设,率先学习、提高、加强教育教学理论的学习与研究,努力提高自身的理论修养和业务素养。

  加强教导处内部挡案资料的积累、管理工作。

  三、 具体工作安排:

  九月份:

  正常教育教学秩序。

  制定教导处的工作计划,正常各学科教研活动。

  制定各学科的计划和进度。

  教研组长的课堂教学展示课。

  组织教师参加各级各类的教材培训。

  组织教师撰写教育教学论文,参加各级各类的教育教学论文评比。

  组织教师观摩市、区各学科的课堂教学活动。

  组织教师参加区命题基本功的培训。

  十月份:

  行政随堂听课。

  组织教师撰写教学论文参加区第十届教学年会的评比。

  “六认真”工作的互查、自查和抽查工作。(备课、学生作业)

  组织教师观摩各级各类的课堂教学观摩活动。

  继续组织教师参加区基本功的培训和考核活动。

  一年级拼音调研。

  十一月份

  “六认真”工作的互查、自查和抽查工作。(备课、学生作业)

  学校、区“六认真”检查。

  继续组织教师参加区基本功的培训和考核活动。

  组织教师观摩市、区课堂教学活动。

  学校组织学生开展学艺竞赛。

  十二月份

  继续组织教师参加区基本功的培训和考核活动。

  组织二年级学生参加辅导区、区整班铅笔字。

  学校质量调研。

  区质量调研。

  一月份

  组织教师观摩市、区课堂教学活动。

  教育教学资料的归档工作。

  副课进行考核。语文、数学、英语学科期末质量调研。

  各班做好《素质报告书》填写等期末结束工作。