资产管理工作计划

时间:2024-10-31 00:54:52 工作计划 我要投稿

资产管理工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的资产管理工作计划,希望对大家有所帮助。

资产管理工作计划

资产管理工作计划1

  根据学校总体工作安排,在后勤保障处的正确领导下,在完成常规工作的基础上,资产管理科20xx年主要工作计划如下:

  1、办公家具购置工作

  根据学校各单位和部门的行政办公需求,完成办公家具的购置、验收、配送工作。

  2、资产入库和报废工作

  (1)完成学校行政办公设备及房产的入库、统计、录入工作;

  (2)完成学校报废资产的报废审核、销账工作,并协助其他部门做好报废资产的回收处理工作。

  3、学生宿舍家具更换和购置工作

  (1)完成对西区51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx届毕业生房间共计483套高低床的更换工作;

  (2)完成西区51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共计3700个铁制储物柜的'购置工作;

  (3)完成新峰公寓20xx届毕业生房间共计708套组合家具木制部分(含书桌和衣柜)的更换工作。

  4、本科生毕业手续办理工作

  根据学校毕业生离校手续办理工作的总体安排,完成20xx届本科毕业生相关离校手续的办理工作,并完成对应届毕业生方凳的回收和维修工作。

  5、新生寝室家具清查和配送工作

  暑假期间,完成对新生宿舍的家具清查、维修和配送工作。

  6、电梯维保工作

  细化电梯日常运行维保工作职责和日常维修保养事项,进一步加强对维保公司的监督管理,保证电梯的运行和使用安全,完成对20xx年度电梯维保合同的监管和执行工作。

  7、环保工作

  积极配合洪山区环保局等有关管理部门工作安排,按季度处理学校排污费的上缴及各项相关工作。

  8、爱卫工作

  根据关山街爱卫办的工作要求,在处领导的指导和关山街爱卫办的协助下,完成全校灭“四害”药物的采购和发放,并督促物业中心有关部门定期投放。

  9、防雷避雷设施的检测和安装工作。

  10、科室信息工作:完成对科室工作的信息收集和报道工作。

  11、其他工作:随时完成领导交办的其他工作。

资产管理工作计划2

  一、进一步压实各部门资产管理的主体责任,提高资产规范化管理水平。完善内控机制,加强业务培训,进一步规范资产的入库、验收、使用、清查、调剂、报废处置、下账等全生命周期的管理。定期开展资产清查,促进问题整改,切实做到账物相符、账卡相符、账实相符。

  二、为人才的引进切实做好住房保障工作。多途径并举解决房源:一是在校园周边遴选租用一批环境条件较好的住房,提供“拎包入住”的条件。二是对校园内腾空的公租房加强修缮,改善住房条件。三是对调离人员的住房加快清退、评估、清算、腾空等工作。

  三、进一步提高资产使用效益。建立大型仪器设备共享平台系统,出台有关管理办法,为院系间实验资源信息对接共享创造条件。做好旧美术楼、教5、教6、科技楼等公用房的调配工作,提高共享共用度,充分盘活存量资产,杜绝资产闲置现象。

  四、推动资产管理的信息化建设,提高资产管理效率。结合智慧校园建设,对学校资产管理平台系统进行全面优化升级,增加房产管理模块和资产与财务对账系统。

  五、努力推进博雅苑小区住房不动产权证的办理工作。组成专班,加强与市住建局、市解决遗留问题办公室的沟通对接,力争解决对住房性质认定的遗留问题。

  六、加强和改进实验室的安全工作。切实落实实验室安全管理准入制度,督促各教学学院落实实验室安全知识的网上测试。进一步压实危化品的采购、贮存、使用、处置各环节的责任,规范做好危化品废渣、废液的处置工作。做好防毒、防爆、防火隐患的定期排查和整改。

  七、排除困难,力争完成孝感新科建设工程有限责任公司清算注销的.改制工作。

  八、做好常态化防疫的物资储备、外租人员的管理工作。防疫物资的保障做到准备充分、储备充足、发放及时、程序合规、质量安全,提高防疫物资保障的规范、科学性。对外租人员实行分级分类、突出重点以及核酸、请销假、打卡、台账式跟踪管理,把疫情风险降低到最低程度。

  九、切实规范政府采购政策,指导各项目管理单位加强采购业务知识学习,科学合理编制采购需求,优质高效完成采购任务。

  十、进一步加强采购与招标工作的内控管理。进一步完善招标文件的审核办法;探索建立校内评标专家库的制度;制定房屋建筑和市政基础设施工程建设招投标“评定分离”实施办法。

资产管理工作计划3

  截至xxxx年x月xx日,全区正常生产经营并列入国资监管企业共有xxx户,总体运行稳定。根据集团财务核算系统合并会计报表,截至三季度末,期末资产总额xxxx.xx亿元,期末负债总额xxx.xx亿元,期末所有者权益(净资产)总额xxx.xx亿元,期末总资产负债率xx.xx%。三季度末累计营业总收入xx.xx亿元,累计营业总成本xx.xx亿元,累计净利润亏损x.xx亿元。

  一、凝心聚力,国企发展再上新台阶

  一是五大集团继续保持良性发展态势。五大集团总体保持良性发展态势,质量效益稳步提高,发展韧劲持续显现。截至三季度末,五大集团资产总额 xxx.xx 亿元,负债总额 xx.xx亿元,所有者权益(净资产)总额 xx.xx亿元,累计营业总收入xx.xx亿元,累计营业总成本 xx.xx亿元,累计净利润x.xx亿元。集团在建项目xx个,总投资规模超xxx亿元(累计完成投资额xx.xx亿元),规模再创新高。

  二是加速推进镇街道园区国企改革。镇(街道)、园区管委会管理的企业自改革转型以来,抢抓机遇、赶超发展的势头明显。xx公司积极参与甬江实验室、庄市老街等多个项目开发建设,项目总投资规模达xx亿元,开发建设实现“零突破”;xx公司积极介入钢贸、粮食等大宗供应链贸易,销售额达x亿元;xx公司加大优质资产收购力度,成功发行xx公司债xx亿元,利率为今年同级企业全市最低,整合管委会下属公司资产,打造镇开集团。

  二、因势谋远,国企改革取得新突破

  一是编制完成《xx区“十四五”时期国资国企改革和发展规划》(以下简称“规划”)。xxxx年xx月全面启动“规划”编制,历经机构搭建、调研走访、规划起草、征求意见、衔接完善等阶段,已通过专家评审、衔接审查及合法性审查,待提交区政府常务会议审议通过后发布。

  二是启动城市更新组建和镇投、xx公司改革。按照“机构整合、人员统一、精简高效”原则,稳步推进公司组建运行的各项工作,出台改革方案,并面向全市范围公开选聘xx名区属企业领导人员、企业中高级管理人员及专职监事。目前正处于报告初审阶段。

  三是深入实施国资基金群发展战略。xxxx年x月,xx国有资本运营与战略发展投资基金(简称“威远鲲鹏基金”)正式成立,基金首期规模为x亿元人民币,是继xx产业发展基金、xx汇智天使基金成立后的又一次改革创新。截至目前,已参投苏州湖杉华芯创业投资合伙企业(有限合伙)、xxxx瀚鋆股权投资合伙企业(有限合伙)。同时,参投镇洋股份(xx月xx日正式挂牌上市),成为我区国资参股的'第二家的上市企业。

  四是稳步推进区属国企混合所有制改革。坚持“稳慎”总基调,“一企一策”研究制定混改计划,以市场竞争充分、轻资产子企业为主开展混改试点。目前,已完成住发物业混改前期准备,明确了国有股权比例设置、员工持股方案、市场化用人机制等关键事项。同时,加强对混改工作的统筹管理,各集团公司已初步建立混改项目储备库,以企业(项目)为载体,促进国有经济与民营经济在资本运作、人员选用、运营机制等方面的优势互补。

  三、抓实落细,国资监管展现新成效

  一是不断健全“x+X”制度体系。截至三季度末,国资中心层面已累计出台资金管理、资产交易等各类制度xx个,其中,今年印发《xx区区属国有企业监事会管理暂行办法(试行)》《xx有限公司董事长考核与薪酬激励暂行办法》等。目前,正在抓紧拟订涉及投融资、资产租赁、发债等监管制度文件。

  二是积极提升国企“数智”监管效能。打造国有经营性资产资源管理平台,在xx县(市、区)国资国企范围内首创“图码”数智管控体系,实现对国企经营性资产资源的全轨迹管控,该应用已列入xx市国资委“一区一屏”试点。xxxx年正式启用国资监管系统(二期)—集团财务核算系统,目前,全区xxx家合资、控股国企已全部纳入上线核算,实现线上操作“四个统一”,基本建设完成“三个统一”和“五个唯一”。

  四、夯实根基,国企党的建设实现新拓展

  一是有力夯实国企党建。推进党建在企业决策、执行、监督、文化的方面的融入。将党组织研究讨论企业“三重一大”事项作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,督促落实“四责协同”工作机制,推动党组织监督体系与企业监督体系深度融合;做好企业“双强六好”评比推荐工作,目前已进入考评环节。

  二是强化干部队伍建设。组织开展一期国企中高层干部管理能力提升培训班、两期国资系统年轻干部企业管理培训班,系统内累计参训干部xxx名。推荐x名同志参加市、区两级年轻干部培训班,选调x名同志到中心挂职锻炼,有力提升了国企干部的综合素质和业务能力。

资产管理工作计划4

  20xx年,后勤与资产管理处严格按照学院党委部署要求,紧紧围绕“1361”的整体工作思路,以“服务育人”为宗旨,以“安全工作”为重点,努力为学院的教育发展提供强有力的后勤保障,圆满完成本年度各项工作任务。现将20xx年工作总结及明年重点工作谋划汇报如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)工作要点

  1.完善管理制度,明确岗位职责

  2.认真做好常态化疫情防控工作

  3.加强固定资产管理,防止财产损失

  4.做好教职工办公用品和生活保障

  5.节能减排,降低学院运行成本

  6.加强与科文公司沟通,督促做好维修、卫生等服务工作

  7.加强食堂监管力度

  8.完成多项学院重点改造提升工程

  (二)工作成绩

  1.完善管理制度,明确岗位职责

  一是对原相关规章制度进行梳理,结合新的工作职责,进一步修订完善了冀南技师学院后勤管理细则以及工作职责。二是加强队伍建设,认真组织学习相关的规章制度,提高处室人员整体素质。三是让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,增强服务意识,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。

  2.认真做好常态化疫情防控工作

  一是按照疫情防控相关要求,认真做好办公场所消杀通风工作,并督导科文公司做好公共区域消杀工作。二是备足防疫物资并及时发放到位,及时总结疫情防控工作经验,建立健全公共卫生事件预防及处置网格化长效机制。三是对接职教城医务室,组织校园卫生与传染病预防知识宣传教育活动,提高全体师生的自我保护意识和能力。

  3.加强固定资产管理,防止财产损失

  一是进一步完善固定资产登记制度,进一步完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度,做到制度健全,职责明确。每月做好固定资产的对帐,做到账账相符、账物相符。杜绝国有资产的人为破损和丢失,防止国有资产的.流失。二是对接市财政局,推进原三所学校资产划归技师学院工作。三是每月按时提取4个单位的固定资产折旧、无形资产摊销及月报表上报工作。

  4.做好教职工办公用品和生活保障

  一是切实做好职工办公用品和学院卫生清扫工具采购和发放工作。二是把劳动技校原有的学生旧桌椅配发到教职工宿舍,方便教职工的教学工作和生活。三是开通通勤班车,积极收集职工意见,调整运行路线和停靠站点时间。四是配合党群工作部完成增加教职工文体运动场地和设施的工作。五是做好市技能大赛物资供应、参赛评委及选手的餐饮、居住、安全、医疗等各项服务保障工作。六是督促物业完成学生宿舍楼加装直饮机工作。

  5.节能减排,降低学院运行成本

  一是对学院所有公共区域内的灯管更换为LED节能灯管,并延长灯距。二是督促科文公司完成学生宿舍限智慧控电系统。三是完成教学楼、实训楼厕所冲水改造,彻底解决长流水问题,大大减少水资源浪费。

  6.加强与科文公司沟通,督促做好维修、卫生等服务工作

  一是按照学院与科文公司达成的最新共识,协助学生工作处做好学院卫生区域划分、保洁等工作。二是监督督促物业公司做好学院公共区域卫生、绿化等工作。督导职工宿舍卫生,每周公布各楼层负责宿舍,督促各宿舍完成任务。三是建立健全公物维修台账制度,继续做好学院对宿舍、教室、实训等场所的检查,进行全面摸排,对物业的维修情况及时跟进,做到排查细致,不留死角。

  7.加强食堂监管力度

  联合法规安全处督促物业加强学院食堂管理,严把物品入库关、食品入口关,严防食物中毒事件的发生。

  8.完成多项学院重点改造提升工程

  一是完成实训室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服务系实训室的搬迁工作。三是完成与新华书店合作校园图书馆装修工作。四是完成实训楼中央空调机组安装项目。五是完成培训拓展中心的改造,已经开展多期培训工作。六是完成理工校区学生浴室改造工作。

  (三)存在问题

  1.由于种种原因,还存在维修不及时问题。

  2.服务意识还不够强,大局意识还有待提高。

  二、20xx年工作谋划

  (一)工作目标

  20xx年,后勤与资产管理处将紧紧围绕学院工作重心,树立服务意识,积极主动地为学院的教学工作服务,为教职工和学生服务。克服困难,弥补不足,确保学院教育教学工作的正常进行,计划重点完成以下工作任务。

  1.完成学院办公楼的装修和入驻工作。

  2.继续对接科文公司,做好学院维修工作。排查全院维修问题,督促科文公司来利用寒假对本年度中未维修的问题进行集中维修。畅通报修渠道,及时跟进维修进度,做到事事有反馈。

  3.继续做好常态化疫情防控工作。

  4.完成实训室气路和电路改造项目工程。

  5.完成原三校资产的全部转移工作。

  6.对全院资产进行一次彻底盘查。

  7.继续做好学院卫生检查工作。

  8.继续做好学院节能减排工作,完成实训楼、教学楼和宿舍楼楼道灯的光控加智能控制改造。

  9.继续加大食堂监管力度。

  (二)工作措施

  1.建立处室例会制度,加强处室人员沟通与学习,提高个人素养,增强服务意识和大局意识,做好学院后勤保障工作。

  2.建立物业、科职和技师三方例会制度,督促物业及时高效解决学院具体问题,提高物业服务质量。

  3.认真学习上级文件政策,多与财务沟通学习,规范采购、工程施工流程,依规依法办事。

  后勤与资产管理处

  20xx年12月20日

资产管理工作计划5

  为加强学校固定资产的管理,遵照合理使用,杜绝流失,减少浪费的原则,经研究决定,我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点,现将有关事项做以计划如下。

  一、成立固定资产管理领导小组,明确责任。

  资产的管理实行的是部门负责人负责制,各部门负责人要精心组织,认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人,年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理,教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理,教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校,要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

  二、制定管理办法,了解策略。

  1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

  2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。

  3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经领导签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。

  4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校领导批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。

  5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

  6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。

  7、对固定资产管理较好的'单位和个人,要及时表扬,对管理较差的单位和个人,经予批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金,严重者要在全校通报。

  三、落实盘点制度,实施操作。

  1、自查阶段

  各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:

  (1)、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

  (2)、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

  (3)、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。

  (4)、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

  2、复查阶段

  (1)、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点,并检查标签的情况及资产使用状况;

  (2)、复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

  3、总结阶段

  (1)、汇总、核实盘点资料;

  (2)、对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。

  坚持全面贯彻党的教育方针,进一步加强素质教育,坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则;紧密配合新课程改革工作;树立主人翁思想,发挥部门的管理职能,努力提高办学条件,为办出特x学校而努力。

  一、工作目标

  1、充分发挥管理职能。加强队伍建设,加大管理力度,努力提高管理质量。完善管理制度,加强制度落实的检查,使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心,改进工作作风,更新观念,开拓创新,积极参与学校管理,努力开创学校管理工作新局面。

  2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨,增强服务意识,深化服务内涵,谋划在先,服务在前。根据工作安排,搞好日常工作。正确处理好突击x工作与正常x工作,常规x事务与偶发x事务的关系,牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

  3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作,加强师生法制教育和安全教育,创建安全文明校园。积极开展健康教育,使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理,竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。

  二、工作任务和措施

  1、加强管理人员的队伍建设,组织开展x学习和业务学习,培养工作人员的主人翁意识,增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到:管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力x,更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动x,使部门工作制度化、规范化。

  2、完善学校物产管理制度,所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次,防止校产校具的损坏和流失。

资产管理工作计划6

  一、指导思想

  进一步强化“勤政廉洁、规范管理、优化配置、物尽其用”的工作理念,不断解放思想,开拓创新,努力提高办事效率和服务能力,为学校本科教学审核评估及“双一流”建设目标而努力工作。

  二、工作思路

  紧紧围绕学校“十三五”规划发展目标,进一步加强国有资产管理规范化、信息化、高效化建设。继续加大国有资产管理力度,建立健全二级单位资产管理员制度和考评机制,充分发挥国有资产的使用效率。继续加强内部管理,不断提高服务质量和工作效率,更好地服务全校师生。

  三、主要工作

  (一)制度建设

  1、修订完善《吉首大学公有住房管理办法》,出台《吉首大学教职工校内住房管理办法》,进一步加强住房管理。

  2、出台《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构调整、人员异动资产交接管理办法》、《吉首大学二级单位资产管理员管理办法》、《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》等制度,进一步加强国有资产管理。

  (二)房地产管理工作

  1、根据省委巡视组的反馈意见,对教职工违规多占住房提出处理意见,并按照有关规定予以清退、处理。

  2、做好砂子坳校区经济适用房分配及物业管理方案的拟定等相关工作。

  3、建立房地产信息化管理系统,做好房地产数据的收集、修改与完善。

  4、做好新进教职工和引进人才住房安置工作

  5、按照学校要求,做好办公、教学用房的调整工作。

  6、根据教学审核评估的.需要,完成门牌、楼牌、指示牌的设计、安装工作。

  7、做好大田湾校区图书馆、学生宿舍的搬迁和折迁审批工作。

  8、根据国家新的不动产登记政策,做好校内职工住房的不动产登记前期材料准备工作。

  9、做好石家冲校区闲置资产的租赁工作。

  10、协助张家界校区总务办做好张家界校区土地的办证工作。

  11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

  (三)设备资产管理工作

  1、按照上级主管部门的要求,建立新的国有资产信息管理系统。

  2、建立二级单位资产管理员队伍,并组织开展培训与考核评比工作。

  3、按照相关文件精神,严格把控配置标准,做好行政办公设备、家具配置工作。

  4、做好待报废设备资产处置工作,对资产清查中待报废设备按规定程序分批次进行处置。

  5、组织举办一次大型设备维修展示会。

  6、继续完成设备(家具)条形码粘贴、核实及大型设备报废鉴定等资产清查后续相关工作。

  7、筹建资产信息数据处理和验收入库中心,提升资产管理信息化水平,实现资产精细化管理。

  (四)其它日常工作

  1、做好招标采购项目的立项审核、绩效评估及验收入库工作。

  2、做好学校建筑物防雷检测,学校场地、设施租赁管理工作。

  3、做好各项数据统计上报工作。

  4、更新资产处网页,建立闲置(报废)资产、验收入库资产信息公示专栏。

  5、继续以“文化扶贫,智力帮扶”形式推进结对帮扶工作。

资产管理工作计划7

  坚持全面贯彻党的教育方针,进一步加强素质教育,坚 持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则; 紧密配合新课程改革工作;树立主人翁思想,发挥部门的管 理职能,努力提高办学条件,为办出特色学校而努力。

  一、工作目标

  1、充分发挥管理职能。加强队伍建设,加大管理力 度,努力提高管理质量。完善管理制度,加强制度落实的检 查,使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这 个中心,改进工作作风,更新观念,开拓创新,积极参与学 校管理,努力开创学校管理工作新局面。

  2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨,增 强服务意识,深化服务内涵,谋划在先,服务在前。根据工 作安排,搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工 作,常规性事务与偶发性事务的关系,牢固树立为师生服务 的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

  3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作,加强师 生法制教育和安全教育,创建安全文明校园。积极开展健康 教育,使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理,竭 尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学 习环境。

  二、工作任务和措施

  1、加强管理人员的队伍建设,组织开展政治学习 和业务学习,培养工作人员的主人翁意识,增强凝聚力和战 斗力。通过学习使所有人员充分认识到:管理人员不仅是为 教育教学服务的一支生力军,更是发挥学校管理职能的一个 战斗团队。真正发挥主观能动性,使部门工作制度化、规范 化。

  2、完善学校物产管理制度,所有公物分块落实到 总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制 度。一学期核对两次,防止校产校具的损坏和流失。

  3、 加强综合治理工作的领导, 增强以法治校意识, 把对师生的安全教育和培养师生的'安全意识、法制意识放在 工作的首位。坚持预防为主,标本兼治的方针,建立安全管 理责任网络,逐级签订责任状,做到各部门明确责任,相互 配合,齐抓共管,全员参与,加大安全工作的力度,防患于 未然,争创“安全、文明校园”。

  4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障 工作。从教室安排、课桌凳的调配,到教学仪器设备的维修 和添置、教具的提供,都及早安排,统筹考虑,确保教学活 动、教研活动正常开展,把课程改革工作引向深入。

资产管理工作计划8

  过去的几年我就一直在资产管理部任职,对这份职责的重要性十分了解,尽管过去我们取得了不少的荣誉,可那毕竟已经是昨日黄花。因为我们工作的形势在不停的变化,几乎每一个年度都会有很多变革,这些都是无形中的挑战,而我们针对这些情况做好预判,提前做好应对的准备。虽然我们自身的体系在行业中是有优势的,可是我们决不能安于当前的情况。应当率先做出反应,在困难和风险还没有形成之前,我们先壮大自己的实力,提升抗压的韧性,以下就是我们部的工作计划。

  1、谨守职责

  尽管我们的目标是宏达的,可是仍要注重实际的努力。就拿我的岗位来说吧,我是负责录入各种表单和数据的.,那么一来要保证信息的准确性,再就是要提升自己的效率。不能单纯的从工作中去锻炼自己的能力,还要寻求别的途径来改进自己的工作方式,让我在自己的位置上可以发挥出更好的作用。

  2、注重协调

  我们部每个人都有独立的工作安排,可是有些时候我们还会需要互相配合,可是有时候我们自己的岗位上也有工作要做。那么我以后要灵活的协调好自己的岗位,当有其他工作需要完成的时候,我要做好权衡分析。不能顽固的固守一摊事情,要先把要紧的事项完成,支援好整个部门的工作。

  3、拓宽能力

  一个萝卜一个坑的工作模式已经落伍了,尤其是在我们部门,如果你只会干自己岗位上的工作那么就会无法适应部门生活。所以我一直在学习其他方面的业务,接下来我要主动的去多做一些其他岗位的工作。投资和调研这些业务,都是非常缺人手的,那么我要用自己的能力帮他们减轻一些压力。

资产管理工作计划9

  20xx年资产管理与实验室建设管理处将紧密围绕学校中心工作,不折不扣落实学校党委决策部署,重点完成《长沙理工大学20xx年工作要点》中与本处相关各项工作任务,“干在实处,走在前列”,在新的一年里以更实干的精神将学校资产管理与实验室建设管理工作推上更高台阶,为决胜建成“百强大学”提供坚实的资源和安全保障。现将资产管理与实验室建设管理处20xx年工作安排如下。

  一、重点工作计划

  1.立足校区功能定位,做好部分学院公有房屋调整方案,推进公有房屋资源的优化配置和集约管理:大力改善青年博士居住环境,持续实施青年博士安居工程,积极推进云塘单身博士公寓标准化建设;坚持“内部挖潜、节约资源、盘活资产”的原则,采用调整学生公寓内部房源与盘活房屋资源相结合的方案,解决扩招后学生公寓不足的问题。(责任人:陈坤 负责科室:房管科)

  2.优化实验室空间布局,加强安全管理,开展实验室安全教育培训活动和安全演练,加强危化品管理和实验室安全检查,加大实验室安全基础设施建设投入,确保实验室安全;继续推进大型仪器设备共享和有偿使用,遴选100台大型仪器设备加装控制终端,完善仪器共享平台硬件系统,切实提高大型仪器设备共享率和共享收益。(责任人:刘涛 负责科室:实验室管理科、实验室安全管理科)

  3.实施经济合同全流程监控,严格采购管理,切实用好资金。完善优化采购内控制度并严格履行,推进采购和合同管理信息化建设,推广电子卖场采购,开展采购管理队伍专业化培训,提升从业人员专业素质,进一步提高采购管理水平。(责任人:唐中勇 负责科室:采购中心)

  4.依法依规积极稳妥完成校属企业改制。根据上级相关文件精神,协调相关部门积极稳妥推进涉改企业的脱钩剥离,全面完成25家涉改校属企业的`改制,并同步做好相关资产的变更与划拨。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

  5.稳步推进城南学院转设。根据湖南省相关文件精神,协调相关部门并积极对接长沙民政职业技术学院,稳步推进城南学院与长沙民政职业技术学院合并转设以及相关的资产变更工作。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

  二、常规工作计划

  6.进一步加强并规范国有资产管理,提高资产使用效率。加强并细化对存量资产的过程管理,继续加大对闲置及待报废的教学科研实验设备和办公家具等资产的调拨力度。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

  7.对20xx年资产清查中产生的2800余万待报废资产按程序进行处置,并完成财务账和资产账注销工作。持续做好在建工程转固定资产工作,全面完成已处置校区(场地)土地、房屋及构筑物的账务注销工作。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

  8.持续清查并变更历史遗留的因机构拆分与合并、人员异动等原因导致的归属未对应的资产,确保“物人”对应,进一步巩固“账账”相符、“账实”一致成果。(责任人:邓应军 负责科室:资产管理科)

  9.完善学校公有房屋管理信息系统相关功能;结合公房管理系统,精确分类统计各学院公有房屋面积及用途,为学校公有房屋定额核算提供数据依据。(责任人:陈坤 负责科室:房管科)

  10.强化学校周转房、科研用房、出租出借场地及商业门面等公有房屋(场地)的日常监管,实施周转房清查常态化,严格审核周转房申请资格,进一步加大不符合续租条件的周转房腾退力度,加快周转房高效有序流转。多方挖掘潜力,盘活房产资源,进一步提高公有房屋使用效益。(责任人:陈坤 负责科室:房管科)

  11.出台实验室管理及安全系列制度并形成制度汇编,在实施过程中不断收集意见及建议,为制度的进一步完善打好基础。同时深入校内外调研,查漏补缺,根据各项工作实际进展情况适时补充相应的制度或细则,不断规范、完善实验室管理及安全制度体系。(责任人:刘涛 负责科室:实验室管理科、实验室安全管理科)

  12.全面梳理各学院“十四五”实验室建设与发展规划,结合学校教学、科研工作重点和实际情况,编制学校“十四五”实验室建设与发展规划。统筹中央财政支持地方高校改革发展资金以及学校教学仪器设备购置费,合理遴选实验项目进行立项建设。(责任人:刘涛 负责科室:实验室管理科)

  13.依法依规开展采购招标工作,组织编制制式合同模板,公开采购意向,整理采购招标档案和协助编制采购预算等。(责任人:唐中勇 负责科室:采购中心)

  14.充分发挥党支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用,结合机关党委开展的创建“党员先锋岗”活动,设立周炳贵等4位党员为机关“党员先锋岗”,将党员先锋模范作用渗透到具体的为师生服务工作中。(责任人:陈坤)

  15.加强内部管理,狠抓工作作风建设,在全处范围内开展“文明示范窗口”创建活动,设立资产管理科、采购中心为“文明示范窗口”,带动全处职工立足本职岗位,争创优质服务模范。(责任人:刘雪莲 负责科室:综合管理科)

资产管理工作计划10

  xxxx年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,按照有关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次党代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以保护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产利用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推动我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定今年度的工作计划。

  一、完善资产管理制度,创新资产管理机制

  1、深切领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发33号,以下简称国有资产管理办法)和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[xxxx]10号,以下简称政府采购通知)等文件,结合伙产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水平。

  2、修订和拟定学校相关资产管理制度。按照新资产管理办法要求,遵循“资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与利用权相分离”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理制度,规范资产管理工作程序。

  3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入利用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。

  4、踊跃推行信息网络化管理。成立仪器设备、家具、低耗品、衡宇和采购管理等5个独立运行系统;及时更新和提供各类数据,确保各项信息的有效性和完整性;增强数据库的管理及保护,利用先进网络管理技术,规范管理流程,提高工作效率。

  二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备利用效益

  1、强化资产配置计划论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,节约节约,物尽其用,不断深化资产配置计划论证,优化资产配置;二是踊跃组织技术专家进行购买可行性论证,不断创新工作思路和工作方式,优化论证程序、形式和手腕,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,和设备选型、性能、技术指标的合理性等方面增强论证,有效避免购买的盲目性和重复购买,提高资金利用率。

  2、搭建珍贵仪器设备“共享平台”,推动“有偿利用、绩效管理”。成立共享珍贵仪器设备网络管理中心,成立科学的管理系统,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,推动共享平台建设,真正实现“资源共享,有偿利用”的绩效管理目标。

  (1)制定相应的共享鼓励政策,实施“专管共用”;

  (2)设置资源共享系统,实现所有仪器设备的终端管理和监控。

  3、认真做好珍贵仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人材培育”、“教学科研功效”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对珍贵仪器设备的利用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评政策,慢慢转变教职工“重购买,轻利用”的思想观念,强化本钱意识,提高珍贵仪器设备的利用效益。

  4、增强仪器设备的购买、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。

  (1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;

  (2)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;

  (3)增强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;

  (4)增强入口仪器设备、特种设备的规范管理;

  (5)加大对账力度,按期或不按期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”查对工作;

  (6)增强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和保护维修工作。

  三、深化公房“有偿利用”机制,稳步推动住房货币化改革

  1、完善处内衡宇管理机构,成立健全衡宇管理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校衡宇资产管理任务。

  2、成立和完善公房“有偿利用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房改革顺利推动。

  3、增强学校公房资源的管理,使其取得公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推动公房改革方案的落实;做好新建公房接收分派、旧公房调整工作。

  4.进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。

  5.按照学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学服务。

  6、增强职工住房管理。一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次完全清查,分门别类地成立住房档案,并对存在的问题提出应对办法;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是踊跃做好住房房产权证的办理和注销工作。

  7.将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补助及早落实到位,认真查对,确保准确无误的发放。

  8、推动住房货币化改革。一是按照国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是踊跃利用住房政策,做好“新人”住房补助相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。

  四、完善招标采购程序,提高工作效率

  1、坚持“公开、公平、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章制度,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,彼此制约,彼此监督。

  2、及时为仪器设备购买提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。

  3、增强入口设备采购管理。踊跃做好入口设备的免税报关等工作,缩短入口设备的到货周期,加速入口设备到货速度。

  4、踊跃完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。

  5.进一步优化采购程序,简化零星采购程序,催促和落实采购物资的及时到位。

  五、增强土地管理与开发,保护学校合法权益

  1、及时掌握、准确了解国家土地政策,尽快出台学校土地管理有关办法,踊跃推动学校土地有偿利用改革,配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿利用等工作。明年学校工作的重心

  2、踊跃参与学校建设用地计划和土地边界管理工作。增强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效办法,保护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能取得保障。

  3、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作,踊跃办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。

  六、增强实验材料的管理,重视实验室安全工作

  1、增强实验材料计划管理,及时办理危险品的.报批手续,做到常常利用材料品种齐全,仓储合理、供给及时、服务周到。

  2、做好危险品的安全监管,增强上级主管理部门的联系,按期或不按期对危险品进行账物查对和现场督查等工作。

  3、按期走访学校各实验室,及时了解实验材料的利用动态,踊跃组织召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理办法。

  4.规范电梯日常安全管理,确保电梯运行安全。

  ①增强对学校电梯维保监控管理,避免安全事故的发生。

  ②规范电梯日常安全管理,做好安全监管工作,强化安全意识,不按期组织安全检查,及时消除隐患,确保电梯运行安全。

  ③做好接管电梯的交接工作。

  ④做好电梯维保等相关经费计划工作。

  七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行项目管理

  1、图书馆资产。新图书馆建设花费1.2亿元以上,每一年还需必然的运行费用,和新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作:一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对利用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。

  2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,致使资产管理存在必然难度,产权不清,职责不明等问题老是困扰着资产管理部门。因此,xxxx年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清楚的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进行彼此置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括衡宇、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置计划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。

  3、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要增强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以规范;二是不按期地对后勤资产利用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产利用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是成立独立的数据库,完善管理信息。

  4、生命科学楼资产。作为校级科研平台,学校投入必然经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。按照现有情况,一是要增强共享平台建设,如何共享有待去调研和论证;二是此后仪器设备的购买与学校相关项目之间如何互补;三是珍贵仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。

  八、重视实验室建设工作,提高仪器设备利用率

  高等学校的仪器设备是一种教育资源,是办学的物质基础和必要条件,它在必然程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。

  实验室的建设是高校三大大体建设之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。要按照学校、院系的实际,从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情动身,做出详细的定性定量分析。换句话说,就是不能离开学校的专业计划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各类因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。

  九、增强责任意识和团队建设,尽力提升服务形象

  1、增强领导班子建设。踊跃做勤学校的参谋管理,参与改革协调,增强处领导班子自身建设,增强处领导班子的凝聚力和战斗力,尽力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。

  2、踊跃组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各类学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理手腕,改善服务态度,提高员工素质和业务水平,增强战斗力。

  3、增强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策和学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步增强党风廉政建设,廉洁自律,尽力打造一个和睦团结、同心合力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。

  4、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置职位,强化考核管理,完善内控制度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,常常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;四是踊跃做好计划生育工作。

  5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理的有关情况,认真做好资产信息统计工作,包括衡宇管理、设备管理和土地管理等;二是办益处内网站,及时为教职工提供相关信息,做好服务;三是及时宣传国家及学校有关政策,和资产管理思路和管理流程,加大教职工对资产管理的理解和支持力度;四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式,进一步加大固定资产管理工作宣传力度。

资产管理工作计划11

  根据《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》有关要求和“金财工程”建设总体规划,财政部决定正式实施行政事业单位资产管理信息系统。根据《省财政厅关于实施行政事业单位资产管理信息有关问题的通知》要求,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以实现资产管理动态化、预算编制精细化为目标,不断提高工作效率,降低管理成本,提高资产管理工作透明度,推进行政事业单位资产管理模式和管理方法创新。

  二、工作目标

  (一)通过信息系统建设,初步建立全面、准确的动态数据库,及时了解和掌握各单位资产总量、分布情况、资产构成、资产变动等信息。

  (二)以动态数据库为基础,充分发挥资产管理软件的数据分析功能,通过对各类资产数据的整合分析,为领导决策提供依据。

  (三)确立资产管理工作规程,实现资产管理业务的规范化、流程化、网络化。以技术手段规范资产管理行为,控制资产运行风险,防止国有资产流失。简化审批程序,提高工作效率,降低管理成本。建立资产预警信息系统,及时、自动提供预警信息。

  (四)实现各级单位之间的资产管理信息通畅,数据准确。

  三、组织机构及职责

  为切实做好资产管理信息系统工作,保证按时、顺利完成数据上报和系统平稳运行,由县国资局牵头,县财政局协助共同组织实施,具体负责召集、协调和系统业务联系的准备、运行、数据收集上报及总结工作,包括研究确定工作方案、组织导入基础数据、资产管理业务流程等。

  四、实施范围

  根据财政部要求,参加此次资产管理信息系统建设的'单位包括全县范围内的乡镇和行政(含参照公务员管理单位)、事业单位(含全拨、差拨、自收自支单位)。

  五、工作内容

  (一)组织培训。组织全县行政事业单位(财务单列)会计或资产管理人员和乡镇资产管理人员参加资产管理信息系统培训,确保参加培训的人员能够熟练掌握和正确使用软件。

  (二)采集数据。上报数据的基准日为20xx年12月31日。将采集的数据通过系统导入或手工输入的方式录入到资产管理系统中,核对数据的正确性,对有问题的数据进行修改。将经过系统审核无误的数据收集、汇总上报。

  今后每年将按照上级财政部门的要求,上报该年度的数据。

  六、实施步骤

  (一)布置培训阶段。20xx年6月20日至7月31日组织全县行政事业单位和各乡镇资产管理人员开展软件应用培训,保证参训人员准确掌握、熟练运用软件。

  (二)实施阶段

  1、20xx年8月1日至8月31日,各单位组织资产信息收集、录入前期准备工作。要求各单位将所有资产清理登记,资产明细账与会计总账核对无误。

  2、20xx年9月1日至9月30日,各单位完成资产卡片、数据录入、生成报表,由县财政局行政政法科审核全县行政单位上报数据,教科文科审核全县事业单位上报数据,经审核无误后交县国资局。

  3、20xx年10月1日至10月20日,县国资局收集各单位数据分别按行政、事业类别汇总后,上报市财政局。

  七、具体要求

  行政事业单位资产管理信息系统作为国家“金财工程”的重要组成部分,建设的时间紧,业务量大,涉及单位多,又是一次全国性行政事业单位的统一行动,各单位要高度重视,切实加强领导,成立工作机构,落实工作人员,配备必要的办公设备。同时,要制订详细工作计划,做好时间进度安排,并将本单位工作计划报县国资局备案,保证按方案规定的时间分阶段高标准完成各项工作任务。

资产管理工作计划12

  根据学院总体工作安排,在资产处的正确领导下,在完成常规工作的基础上,20xx年度国际商务学院资产主要工作计划如下:

  1、在二级学院成立的新形势下,继续完善内控制度和党风廉政建设。明确职责,强化责任意识,树立勤恳、务实的部门工作作风,更好地为二级学院师生员工服务。

  2.贯彻十八大会议精神。及时参加学院组织的资产管理学习交流活动。加强工作监督与检查,改善服务态度,提高服务水平。坚决服从学院资产的调整与配置。

  3、加大资产管理的'管理力度。一是各项检查责任落实到人;二是及时通报资产管理的有关情况;三是及时为教职工做好各项后勤服务;四是对各项资产进行详实有效的清查管理。

  4、结合二级学院实际,严格执行学院相关的资产管理制度。固定资产购入到位后,及时填报《固定资产验收报告单》等。规范资产管理值班工作制度,规范设备保养、存放、报废、损坏处置程序。

  5、对学生的桌椅板凳,特别是毕业生,新生的桌椅板凳交接情况进行及时的清点摸排。做到账物相符。

  6、对各个语音室,实训室的电视电脑,投影仪等设备,坚持每天检查,该维修的按资产管理规定程序执行,全力保障教学工作的顺利进行。并与各位班主任齐抓共管,杜绝学生于学习时间外在语音室,实训室上网的情况。

  7、完成省资产信息化管理工作,按照相关要求将各类资产数据输入学院资产管理系统。

资产管理工作计划13

  根据学校中长期发展规划,结合我处工作职责,特制定本年度的工作计划。

  一、招标采购工作(负责科室:采购办)

  1、完成《关于调整吉首大学政府采购工作领导小组的通知》、《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的修订。

  2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。

  3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。

  4、完成学校其它项目的采购计划申报及招标采购工作。

  二、设备资产管理工作(负责科室:设备资产管理科)

  1、完成各项常规工作。

  2、完成武陵山片区扶贫与发展协调创新中心、院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。

  3、完成20xx年中财项目招标采购及验收工作。

  4、完成《吉首大学人员、机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的修订。

  5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。

  6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的.申报及处置工作。

  三、房地产管理工作(负责科室:房地产管理科)

  1、做好大田湾、石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作;

  2、做好砂子坳校区教职工合作修建经济适用住房的报名资格审查、公示和分期交款工作;

  3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作;

  4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作;

  5、继续做好拆违治乱工作,制止新产生的乱搭乱建行为;

  6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作;

  7、做好房地产科日常管理工作;

  8、做好处领导交办的其他工作。

  四、办公室工作(负责科室:办公室)

  1、完成处内新网站构建及网页内容更新工作;

  2、按校档案馆要求完成20xx年度招标项目资料立卷归档工作。

  3、完成办公室日常事务

资产管理工作计划14

  xxxx年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定本年度的工作计划。

  一、完善资产管理制度,创新资产管理机制

  1、深入领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发33号,以下简称国有资产管理办法)和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[xxxx]10号,以下简称政府采购通知)等文件,结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水平。

  2、修订和拟定学校相关资产管理制度。根据新资产管理办法要求,遵循 “资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相分离”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理制度,规范资产管理工作程序。

  3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。

  4、积极推行信息网络化管理。建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统;及时更新和提供各类数据,确保各项信息的有效性和完整性;加强数据库的管理及维护,利用先进网络管理技术,规范管理流程,提高工作效率。

  二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益

  1、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极组织技术专家进行购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避免购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。

  2、搭建贵重仪器设备“共享平台”,推动“有偿使用、绩效管理”。建立共享贵重仪器设备网络管理中心,建立科学的管理系统,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,推动共享平台建设,真正实现“资源共享,有偿使用”的绩效管理目标。

  (1)制定相应的共享鼓励政策,实施“专管共用”;

  (2)设置资源共享系统,实现所有仪器设备的终端管理和监控。

  3、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化成本意识,提高贵重仪器设备的使用效益。

  4、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。

  (1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;

  (2)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;

  (3)加强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;

  (4)加强进口仪器设备、特种设备的规范管理;

  (5)加大对账力度,定期或不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作;

  (6)加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和维护维修工作。

  三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化改革

  1、完善处内房屋管理机构,建立健全房屋管理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产管理任务。

  2、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房改革顺利推进。

  3、加强学校公房资源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房改革方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。

  4。进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。

  5。根据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学服务。

  6、加强职工住房管理。一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。

  7。将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补贴尽早落实到位,认真核对,确保准确无误的发放。

  8、推进住房货币化改革。一是根据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。

  四、完善招标采购程序,提高工作效率

  1、坚持“公开、公平、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章制度,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督。

  2、及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。

  3、加强进口设备采购管理。积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。

  4、积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。

  5。进一步优化采购程序,简化零星采购程序,督促和落实采购物资的及时到位。

  五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益

  1、及时掌握、准确了解国家土地政策,尽快出台学校土地管理有关办法,积极推进学校土地有偿使用改革,配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心

  2、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。

  3、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。

  六、加强实验材料的管理,重视实验室安全工作

  1、加强实验材料计划管理,及时办理危险品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供应及时、服务周到。

  2、做好危险品的安全监管,加强上级主管理部门的联系,定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作。

  3、定期走访学校各实验室,及时了解实验材料的使用动态,积极组织召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理措施。

  4。 规范电梯日常安全管理,确保电梯运行安全。①加强对学校电梯维保监控管理,防止安全事故的发生。②规范电梯日常安全管理,做好安全监管工作,强化安全意识,不定期组织安全检查,及时消除隐患,确保电梯运行安全。③做好接管电梯的交接工作。④做好电梯维保等相关经费计划工作。

  七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行项目管理

  1、图书馆资产。新图书馆建设花费1。2亿元以上,每年还需一定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作:一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对使用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。

  2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产管理存在一定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产管理部门。因此,xxxx年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进行相互置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。

  3、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以规范;二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是建立独立的数据库,完善管理信息。

  4、生命科学楼资产。作为校级科研平台,学校投入一定经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。根据现有情况,一是要加强共享平台建设,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的`购置与学校相关项目之间如何互补;三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。

  八、 重视实验室建设工作 ,提高仪器设备利用率

  高等学校的仪器设备是一种教育资源,是办学的物质基础和必要条件,它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。

  实验室的建设是高校三大基本建设之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。 要根据学校、院系的实际,从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情出发,做出详细的定性定量分析。换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各种因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。

  九、加强责任意识和团队建设,努力提升服务形象

  1、加强领导班子建设。积极做好学校的参谋管理,参与改革协调,加强处领导班子自身建设,增强处领导班子的凝聚力和战斗力,努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。

  2、积极组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理手段,改善服务态度,提高员工素质和业务水平,增强战斗力。

  3、加强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强党风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。

  4、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置岗位,强化考核管理,完善内控制度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;四是积极做好计划生育工作。

  5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理的有关情况,认真做好资产信息统计工作,包括房屋管理、设备管理和土地管理等;二是办好处内网站,及时为教职工提供相关信息,做好服务;三是及时宣传国家及学校有关政策,以及资产管理思路和管理流程,加大教职工对资产管理的理解和支持力度;四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式,进一步加大固定资产管理工作宣传力度。

资产管理工作计划15

  一、认真学习,提高认识,领会“”规划对社会保障工作提出的新要求

  “”规划建议,启动“富民战略”和“内需战略”,从过去更强调经济增长,而以后将更强调经济增长质量和惠及民生,过去更强调强国,以后将更强调富民。启动内需是强调购买能力和消费需求,这些都需要通过收入分配制度改革使老百姓有更高购买力,才能实现富民战略。而社会保障事业发展到现阶段,社会保障除了是维护社会安定和解除国民后顾之忧外,更主要的是承担着调节收入分配并促进财富得到合理分配的职能。当前收入分配领域的突出问题是普通居民与劳动者收入低、不同群体之间收入差距大,收入分配秩序不规范,而这三大问题均与社会保障体系不健全和欠公平有直接关系。因此我们要正确理解社会保障体系建设与“”规划的关系,全面认识社会保障的收入分配功能,以完善社会保障制度为基础,提出“到基本建立覆盖城乡的社会保障体系”的战略目标,正确认识社会保障事业的定位,以指导我们开展工作。

  二、做好社会保险市级统筹基金管理工作

  实施市政府颁布的养老、医疗(职工医疗、城乡居民医疗)、失业、工伤、生育市级统筹工作方案,实现基本制度、缴费标准、待遇水平、经办服务、基金核算和信息系统“六统一”。

  (一)统一全市会计核算财务软件。通过省计财处统一全省会计核算软件的契机,调整原来的'财务核算方法,制定全市会计核算规范,做到全市财务数据资源共享,加快数据上传速度,提高会计核算工作质量。

  (二)抓好全市各险种历年结余基金上划市财政专户工作。xx年我市上述险种已先后实现了市级统筹,提高了社会保险的抗风险能力,但在移交各险种历年结余的基金仍在签定移交管理协议过程中,明年的工作重点之一是要检查督促未按规定签定移交管理协议和不按规定上划历年结余基金的市区,必须按市级统筹的规定做好历年结余基金上划市财政专户工作,真正实现基金统一核算、统一管理的目标。

  (三)完善各险种市级统筹后各市、区支付待遇所需周转金的安排工作。实行市级统筹后,各市、区支付待遇所需的资金都由市来统一安排,要做好此工作,一是要合理确定周转金额度,协调财政预留充裕的资金用于安排各市、区支付待遇所需周转金;二是理顺周转金申请和下拨程序,确保周转金按时划拨到各市、区社会保险基金支出户。

  (四)以城乡统筹为依托,建立覆盖城乡社会保险的基金管理体系。按照“省、市两级管理,县、镇、村三级服务”社会保障公共服务体系建设要求,配合新型农村社会养老保险制度实施,完全被征地农民养老保险和城镇居民养老保险制度试点工作的开展,理顺从征收到支付的基金运作流程,提高社会保险公共服务均等化服务水平,加快社会保险城乡统筹、一体化服务建设步伐。

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