教导工作计划

时间:2022-05-20 20:35:08 工作计划 我要投稿

有关教导工作计划模板8篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编整理的教导工作计划8篇,欢迎大家分享。

有关教导工作计划模板8篇

教导工作计划 篇1

  20xx年是我院进行内部质量保证体系诊断与改进的关键一年,教务处将贯彻执行学院的总体规划,在确保学校正常教学秩序的基础上,进一步推进专业及课程的诊改工作,加强教学改革,加强制度建设,不断提高教学工作水平,完善教学管理体系,提高人才培养质量。

  一、坚持科学管理,加强专业建设,不断规范教学行为

  (一)规范教学管理,根据实际情况,不断完善教学管理文件。

  (二)规范教师履职履责行为,落实立德树人根本任务,加强师德师风建设。

  (三)加强对诊改理念的学习及质量发展的诊改理念。明确学校的办学定位,诊改目标及诊改方案,以在学院促进形成“人人参与质量管理”的良好的氛围。

  二、深化教学改革,着眼内涵发展

  (一)开展教学活动比赛,激励教师积极探索教学改革,提高教学技能,改进教学方法和手段,不断提高教学效果。

  (二)继续推进专业和课程的诊改工作,下学期我们将完成学院所有招生专业的诊改报告,并建立相应的专业标准及完成下学期所有开课课程的的课程标准。

  (三)推进“多证制”的办学模式,做好职业资格证的考证工作:加强职业教育的内涵和特色,学院将加强职业资格证的考证工作。一是加强考证各项工作的落实,做好考证方案,包括考证内容的核实和把握、教师的安排、研究考证教学方法、时间安排、确保相应的考试条件、考证通过率的的设定等;二是要做好学生的动员工作,鼓励学生积极学习、积极考证,把取证的重要性告知学生,有效地提高考证的通过率,从而提高学生的就业率。

  (四)推进校内外实训基地的建设,加强学生实践能力的培养。

  (五)逐步探索学科学分制在我院推行的工作。

  三、做好日常教学管理和教学服务工作

  (一)加强教学运行管理,提高教学管理水平和管理效率。

  (二)加强教学检查,继续与人事处加强对教师的考评工作。

  (三)严格考试、考核纪律,建设良好的学风、考风。并做好补考、重修考试工作。

  请各系根据以上教学工作要点做好本系部的教学工作计划,并于20xx年2月28日前交教务处。

教导工作计划 篇2

  一、指导思想

  以新课程理念为指导,在全面实施新课程的过程中,深入研究课堂教学,加大教研、教科研的力度,着力于教师业务水平的提高;抓好教研组建设,致力于骨干教师和青年教师的培养,努力提高教师的整体素质,提高教学质量;抓好创新与质量的关系,努力寻找平衡点,在全面实施新课程的同时,加强教学质量的检查、分析和管理力度。

  二、工作思路

  本校教导处的工作思路:坚持一个中心,抓住两个重点,做好三篇文章。

  1、坚持一个中心

  以提高教学质量为中心。只有教学质量提高了,得到社会的公认,学校才会有生命力。

  2、抓住两个重点

  一抓常规教学管理。只有规范才能科学,只有科学才能有效,只有有效才有质量。所以,努力在规范科学的管理上下功夫。

  二抓师资队伍建设。教师的进步才能换来学生更大的进步,一支优秀的教师队伍就意味着一所优秀的学校。所以,我们要抓好教师的培训,要抓好青年教师和骨干教师的培养。

  3、做好三篇文章

  一做教学常规管理文章。规范备课、上课、作业批改、辅导地、考查等教学行为。要求每个教师规范上课,严格控制学生的作业量,认真耐心辅导学困生,把常规的教学工作真正落实到实处,功夫用在平时。

  二做课堂教学的改革文章。以课改促成绩,以课改促发展。开展关于课堂教学改革的形式多样的研讨与竞赛,在竞赛中发现问题、反思问题,在竞赛中提升能力。

  三做青年骨干教师的培养文章。青年教师是教师队伍的新鲜血液,他们的成长,直接关系到学校的健康发展。所以,对青年教师,要给任务、定目标,提高其理论、业务水平,帮助他们过好“四关”( 课程标准关、教材关、备课关、课堂教学关),打造一批青年骨干教师。

  三、具体措施

  (一)抓实常规不能松,向教学常规要质量。

  常规教学是提高教学质量的基本保证,学校常规管理工作中的哪一项抓不好,教学质量就上不去。

  1.管理程序化

  教学管理人员要努力做到程序化管理、制度化管理,每天按制度规定完成各自负责的工作。参加教学会议,发言要有讲稿;征求教师意见,传达教学精神要避免盲目性;布置教师业务学习,材料要充分,目标要具体。要程序化、规范化完成相关教学情况报表。

  2.学科教学规范化

  教师个人备课要做到“五备”:一备课程标准,明确知识点和目标要求;二备考试说明或近几年的会考、高考试题,非考试科目备学科发展动态,明确定位;三备教材,钻研教材,搜集资料,对教材内容、重难点、知识体系、主干知识,要有深刻体会,做到心中有数,对思想教育、培养能力和情感要素要深入挖掘,做到有的放矢;四备学生,了解学生的学习、心理、家庭等基本状况,增强教学的针对性。五备教法:以学生为主体,选择恰当的教学方法、手段和教具,做到因材施教。

  教师认真写好教案,不能使用旧教案。教案内容主要包括:①明确的教学目标。根据教学内容恰当确定知识、能力、觉悟、情感、方法、科研等目标。②教学重点、难点、疑点,确定的主要依据及其处理方法。③教学手段、方法的选择和运用。④教学提纲和板书的设计。⑤教学过程。注重教学内容的科学性、思想性;教学方法的灵活性、实效性;教学活动的目的性、自主性和探究性。理、化、生教师课前应反复进行实验操作,把实验中可能出现的问题提前发现并及时提出,确保实验效果。⑥课堂练习。要求精讲精练,突出重点针对难点,及时有效,排疑解难。⑦课外作业。要求学生完成的作业,教师都应先做一遍,要有答案。⑧提倡课后写教学反思,把教学中的成败记录在教案后,及时总结反思。

  课堂教学既要充分施展教师“导”的艺术,又要积极调动和发展学生“学”的兴趣与能力,要求做到:①教学目标要符合课程标准和学生的实际。②教学过程要严谨,充分调动学生的主体参与。③教学内容保证科学性,增强思想性,突出重点,突破难点,狠抓基础。④教学方法要恰当,注意培养学生的实践能力和创新精神。⑤教学容量要适度,恰当的密度、难度,教师不得在课堂上讲与教学内容无关的事情。⑥提高课堂上学生的参与率、接受率、巩固率、运用率,狠抓效果落实。⑦教师在传授知识的同时对学生进行学法指导,发展学生的学习能力。

  布置作业必须有明确的目的性和针对性,要适时适量,难易适中,一般课堂作业的难易程度应以多数学生学习水平为基础,让大多数学生在课堂上能完成。作业布置要重视对学生预习、复习的指导和检查。教师必须及时检查和批改学生的作业,要保持一定比例的面批,日期要明确。建立学生错题档案,用好错题本,做到作业有发必收,有收必改,有改必评,有错必纠。要采取切实有效的措施培养学生按时、规范、独立完成作业的良好习惯。

  课外辅导必须做到规范辅导要求,强化分类推进,重视个别辅导,精心实施,讲究实效。课外辅导要做到“五定”:定计划、定内容、定对象、定时间、定地点。①学业类辅导重视加强对学困生的辅导,热情关怀学困生,细心分析其产生学习困难的原因,帮助他们树立信心。②兴趣特长类辅导重视加强学科竞赛辅导,激发学习潜能,发展个性特长,力争在各级各类竞赛中取得好成绩。

  3.常规检查制度化

  定期进行教学常规检查。坚持查课制度,每天一查课,并进行认真记录,一周一汇总。年级组,教研组要定期检查教案作业,并将检查情况及时总结公示,对较好的个人或小组进行表彰,对较差的进行指导,跟踪,督促其改进。

  教学常规的检查落实,力图实现四种转变,提高教师自身素质。即在备课上由重数量变为重质量;在课堂教学上,由重时间观念转变为重效率观念;在作业批改上,由重批改质量向跟踪学生纠错更正转变;在辅导上,变随机性为系统性,变教师被动为主动,培优与补差相结合。

  (二)推进课改不动摇,向课堂教学要效益。

  课堂是完成教育教学内容、达到教育教学目标的主渠道。课堂教学效益的高低直接关系到教育教学质量的高低。所以我们要紧紧抓住改革课堂教学、提高课堂教学效益不放松,努力探索提高课堂教学效益的行之有效的方法和策略。

  1.学习反思,致力于转变观念

  要组织教师积极参加各种教育教学研讨活动,使他们接受新的教育教学信息,不断充实自己。鼓励一线教师积极把教学中亟待解决的问题提出来,并选取最突出的问题作为研修主题。要鼓励引导教师在实践中反思,在反思中改进,在改进中提高。坚持集体备课,群策群力,重点研究:①教师如何教出自己求知的体会,就是解决教什么的问题。②备课、上课如何从学生心理、需求、可能、认知水平、能力等出发,考虑学生需要进行讲解。即如何讲到需要处,讲到要害处,讲为所需,讲为所求,最大限度的使讲与学的吻合面更大一些。

  2.大胆尝试,努力营造民主课堂

  民主的课堂,就是师生平等的课堂。①教师要鼓励学生发表自己的见解。对那些观点新颖、与众不同、有道理、有思想的见解,要给予肯定和表扬,即便学生见解不完善,有错误,也要予以激励。要真正了解学生,真正解决学生困惑,就要充分放手,让学生自己说、自己解、自己评,因势利导,让学生得到收益。②教师要将评判权交给学生。对有争议、模糊不清、易错易混的问题,让学生相互之间辩论、评判。学生的观点只要能自圆其说,哪怕有一点可取之处,都是有益的。教师只做参与者,决不能以先知先觉的姿态指明解题方向。③多组织学生进行讨论。不论哪种课型,都要力争每节课都设计1~2个可供学生讨论的问题,让学生在讨论中学习,在讨论中启迪,在讨论中感悟,在讨论中掌握,在讨论中加深理解和灵活运用。

  3.优化课型,鼓励闯出路子

  新授课、复习课、讲评课是教学中的三种主要课型,要引导教师积极优化课型。新授课要求:①尽可能的将新知识的产生过程模拟成问题的探究过程;②至少提出一个有价值、有思维量的问题,组织学生讨论,充分发表见解;③善于表扬、鼓励,善于包容错误,善于组织讨论,善于引导发现、提出问题。复习课要做到:①至少有一个题目组织学生讨论、解决;②至少有一个题目进行变式训练;③必须给学生留有充足的思考时间;④必须有一条明确的主线;⑤必须有规律性强的总结性语言。讲评课要做到:①至少有一个题目组织学生寻错和自我纠错;②至少选择一个题目进行变式巩固;③至少归纳一类题目进行讲评;④讲评要有重点评不要泛泛评,要让学生互评不要教师包揽评。

  (三)建设团队不懈怠,向管理队伍要素质。

  没有一个优秀的团队,所有的一切都无从谈起。一支能独挡一面、勇于创新、团结合作的管理队伍是学校形成强大战斗力,保持良好发展态势的关键。从学生管理来说,主要依靠班主任队伍;从各科教学管理来说,主要依靠学科组长队伍。一个好的班主任就是一个好班,一个好的学科组长就能带动一个学科。班主任队伍和学科组长队伍是教师队伍中的两支中坚力量,抓好这两支队伍,也就抓住了教师队伍建设的牛鼻子,可以以点带面,推动师资队伍建设。

  各年级组要明确引导班主任把班风、学风建设作为班级工作的重点。在两风建设中,要以“纪律”为基础,以“思想”为根本。思想工作要渗透班主任个人对自我生活、自我价值与时代精神的思考。班主任应身体力行,身先士卒,做学生的表率,做任课教师的表率。年级组要重点培养一批年轻、优秀、骨干、特色班主任。

  各年级要给学科组长压担放权,明确权责并奖惩鼓励,在充分发挥学科组长作用的同时,又要提高学科组长的素质。各学科的教学规划、学科考核评价、教学常规管理、学科教研策划等具体工作要大胆交由学科组长负责。要抓住机会,送学科组长外出观摩、培训、教研。要引领学科组长不断加强个人的素养建设和组织能力建设,使其充分发挥领航作用,带领全组成员群策群力,提升学科建设。

  要建设好一支懂管理、善管理的班主任队伍和敢领导、会教研的学科组长,一是要进一步完善聘任、使用、培养的一套行之有效的奖惩机制,要坚持在教师专业技术职务评聘、评优等方面对班主任和学科组长实行政策倾斜;二是形成并坚持经验交流机制,要定期召开班主任、学科组长经验交流会,加强经验交流,推动两支队伍的建设。

  (四)改革评价不虚空,向综合评价要动力。

  与深化教学改革相适应,为提高教学质量,教学评价工作在制度化、规范化的同时,也要进行相应的改革。在评价的功能上,要由传统评价过分注重管理导向转向注重教师的发展,提倡教学的发展性评价。课堂教学评价的目的不再是单纯地评判教师教学目标的达成情况和教师课堂教学的优劣,而是期望通过评价来改进教学,提高课堂教学的质量,提升教师的改革动力,促进教师的成长。评价项目要明确、具体;评价方法要科学、简便,具有可操作性;

  要综合性地对教师工作进行评价。

  1、过程和结果相结合,每学期对全体教职工实行量化考核。平时加强记载,检查的数据材料作为量化考核的直接依据。如教案、作业、上课、教研例会、公开课、听课活动的记载等,这是过程管理的体现,通过评分细则的量化也作用于结果,构成结果管理体制的一部分,这有利于提高过程管理的价值和信度。

  2、突出特点和全面衡量相结合,对教师的工作要从多角度多方位进行评价。如对教学效果突出的教师和教研成效显著的教师,要分别给予鼓励。而每学期的量化考核,要综合教师在思想表现、常规教学、教育科研、继续教育、学生评教等方面的工作进行全面完整的评判,然后确定等级。

  3、尝试用动态的发展的相对比较的观点和方法来评价教师的教学业绩,力求做到注重起点差异,注重提高幅度,注重教学工作的方式方法等。

  (五)信息技术不落伍,向教育技术要特色。

  加强电教工作,为全面提高教育教学质量保驾护航,并创出特色。

  1.加强教师现代教育技术培训工作,提高教师业务水平与能力。利用网络平台进行教育教学工作,能在日常工作中充分利用现代教育技术提高自己的工作效率与工作质量。

  2.积极开展现代教育技术课题研究,提升现代教育技术科研力度。加强全体教师的教科研意识,同时不断提高教师的科研素质,运用先进的科研思想指导教师做好信息技术与本学科的有机整合工作。

  3.加强学校资源库的建设工作,搞好每学期电子教案与案例的收集、自制课件的评比工作,做好现代远程教育资源的接收与整理工作,不断积累校本资源,做好学校视频、课件资源库的开发、应用、管理,使我校的信息化校园建设更具特色。

  (六)学籍管理不拖沓,向学籍登记要规范。

  1.加强学习,提高认识。抓好学籍管理工作,依法治学,保证学生协调、稳定、均衡发展。

  2.严格按照规定,做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。

  3.做好学籍档案管理,使其达到规范化、科学化、信息化。

教导工作计划 篇3

  一、指导思想

  以学校工作计划和三年发展规划为纲领,以xx市教研室计划为指导,坚持“青蓝相融,阳光互鉴,办一所充满阳光的学校”总目标,本着“发展教师、提高质量”的宗旨,着力做好“课程、课堂、质量、队伍”等方面改革,切实履行“研究引领、指导培训、服务管理”职能,助推学校教育教学质量进一步提升,彰显办学特色。

  二、具体工作措施和要求

  1.丰富研训平台,深化课程改革

  深化学校课程改革是提升学校课程建设和教育教学质量的重要抓手。要着力做好三件事:课程建设、课堂改革和教学管理。

  在课程建设方面:树立“无处不课程、无事不课程、无人不课程、无时不课程”的课程理念,开发建设由“国家核心课程和校本延伸课程”组成的、浸润“七色阳光”文化特色的“阳光课程”体系,形成一批指向六小阳光少年核心素养和少年领袖品质的、能满足学生成长需要的校本优质课程和精品课程,让每个学生享受适合自己的教育,让每个孩子都能找到适合自己的生命色彩。

  教导处上学期对学校课程建设已经做了初步的规划,从办学理念、育人目标、育人目标在课程中的体现、课程体系和内容等方面进行阐述。但是具体如何实施、落地开花还需经过学校领导、专家进一步指导,形成定稿。

  在课堂改革方面:践行“学为中心、先学后教、教为学服务”的课堂理念,建设“阳光课堂”。阳光课堂是自主的课堂、自信的课堂、快乐的课堂、智慧的课堂。教师是支持学生学习的帮助者和组织者,要善于激发、帮助学生在自主、合作、探究性学习中,养成良好的学习习惯,获得学习的方法和技能;阳光课堂要让每一位学生做到“我参与、我思考、我成长、我快乐”,让学生渴望学习、热爱学习,师生共同分享学习过程及生命成长的喜悦。让课堂真正成为学生主动表达、充分交流、自由生长的生命场,提高思维力、表达力、生成力等学习能力。

  鉴于以上的理念把握,本学期要以《基于20xx版新课程的课堂问题诊断与策略研究》为引领,着力指向课堂问题,开展深度学习与主题式研究活动,构建阳光课堂。

  主题式教研目标:

  通过将教师教学中(或课题研究中)遇到的问题当作教研活动的主题,让教师带着研究者的角色参与学习、研讨、体验与感悟,实施课例研究,实现三个转变,即教研活动目标从“个性化展示”向“解决共性化课堂真实问题”的转变;教研活动主体实现“个人单兵作战”向“集体团队合作”的转变;教研活动方式实现从单一、静态呈现向多元、可持续性发展的转变,从而整体提升课堂教学质量,促进教师专业发展。

  主题式教研路径:

  遵循“确立主题——明确目标——有序研究——总结深化”的研究路径,重点把握三个环节:

  一是确立主题,研读研讨(基础)。

  活动之前,各学科要根据教师、学生以及本学科普遍存在的需要解决的,或者本学科值得研究的一些问题进行调查、分析和梳理,合理分解成一个个板块,再根据每个板块涉及的重点、难点确立一个个研究的主题,形成主题序列,使得每次研训活动板块清晰,主题明确。确立主题后,在集体活动开展前,请全体老师围绕主题学习相关的理论,并在该主题的统领下研读教材,确立该主题在教材中的立足点,并寻求如何在教学中予以突破的方式。

  二是课堂验证,交流碰撞(关键)。

  学科组内开展集体备课,确定一位教师依据前期研讨及分析学情后,设计教学方案,组内教师一起通过网络研修和集体备课探讨如何解决教学实际中的问题,在交流碰撞中,得出最优化的教学设计进入课堂进行验证。除执教老师外,其余老师均需带着对如何解决该主题教学的重点和难点的思考进入课堂,并通过观察获取有效解决问题的方法或存在的问题。就这样,主题的研究随着组内的交流,课堂验证,教与教,教与学的反复碰撞中步步深入,也将主题研究随之推向纵深。

  三是总结反思,有效提炼(宗旨)。

  在课堂验证后,教研组根据课堂呈现的情况进行反思、汇总、分析,对活动中所有的材料进行整合、提炼,并联系相关的理论,形成该主题教学的策略,以观点报告、小型讲座的方式引导组内教师再次学习。

  与此同时,一方面从校级层面总结本次主题深入校本研训活动是如何开展的,提炼有益启示,从而提炼本学科主题深入校本研训的模式,追求更有价值的研究。促进课题成果的进一步推广和更深层次的延续研究。另一方面从教师个人层面进行论文案例撰写。

  (一)酝酿阶段

  确定怎样的主题进行研修,决定着主题式教研活动能否有效展开。学期结束阶段,校长室、教导处主持召开学科组会议,回顾、总结本学期教学情况,整理、归纳日常教学中的问题,通过智慧碰撞,筛选出具有典型意义和普遍意义的问题,提炼转化成下学期实施并开展校本教研活动的主题。研究主题源于教学实际存在,是大家感到困惑的问题,也是急于解决的问题。我们先后确立读写结合提高学生语文素养、用好数学素材培养思维品质、优化教师提问提升学生英语听课专注度等多个主题,结合XX市立项课题《基于20xx版课程标准课堂教学诊断对策的研究》进行主题研究。

  主题明确后,接下来是制订出详细活动计划,计划制订时关注到每位老师的发展成长,根据老师们特点安排任务,让每个老师积极参与,有时间思考,有事情操作;计划制订密切关注到新课程研究主题,关注新理念的课例设计,确定主题理论主讲人,课例主承人,预设案例研究达成效果。

  (二)准备阶段

  1、专业引领,理论先行。学习理论提升专业知识水平是开展校本教研的有效支持。这一阶段,学校提供相关理论的支持。一方面教师自身围绕主题通过文本与网络自主学习,另一方面发挥校内外名师作用,以讲座、论坛、头脑风暴等形式集体学习或教研组菜单式学习。

  2、课例,撰写设计。针对确定的主题,积淀的理论,教研组老师精心选择研究课例,通过高质量的集体备课,共同参与案例文本设计,既要充分考虑课例实施中课堂的高效性,又要考虑研究主题的有效操作性,明确研究的点;既要保证全员共同参与做到同课异构,又要明确主备人,提供研究的范例。

  (三)实施阶段

  1、案例交流。本环节是案例研讨的诊断环节与成果呈现,是一个共同参与、共同研究的过程。根据计划,各分管教导负责,教研组长组织。我们组织课例观摩,思考案例中教师的行为和对策的合理性,在听课本上做好记录;评课互动环节,要求每位老师表达自己的理解、感悟,勇于提出新的思考、思路。

  2、反思提高。通过课例观摩、思维碰撞后,老师们把自己的认识、收获,甚至是纠误通过文本成果形式呈现。既要修改完善课例设计、教学课件,又要撰写课堂评析、案例分析、教研心得。教师通过案例教研把形成的共识和见解进行概括、总结、提炼,组织开展讲座,撰写主题论文,加深了对教育教学规律的认识,指导教学实践,提升学术水平和研究能力。

  在教学管理方面:

  一要强化行政听评课,加强对课堂教学的监控和管理。安排表中的课必须听、薄弱学科的课选择听、需提升老师的课指导听;听必认真记录,听必认真指导,真正提升教师课堂教学水平,提升课堂教学效率。

  二要强化教研活动的组织,加强对常态下教研活动的监控与管理,做到计划先行、行政引领、过程记录、效果反馈。教导处各分管教导在期初指导教研组围绕主题制订好研究计划,明确研究目标,明晰研究方式,能够展望到最后的研究成果。各教研组将教学设计、教学课件、试题编制及时高质上传学校网站以及xx市网络检验平台。xx市网络教研平台每季度检查,每位老师至少上传优质的教学设计、教学课件、试卷编制、教后反思。

  三要强化教学六认真检查,加强对日常教学的监控与管理,特别是要注重学生作业、学生书写的评价,特别是在学生写字上做时间保障、阶段评价,促使全校教师共同重视学生书写水平的提升。

  上课:要认真执行好学校《教学常规要求》,遵循“教为主导,学为主体,训练为主线”的教学原则,应把学生放在主体地位,教师是学习的组织者、引导者和合作者。不仅关注学生学习的结果,更要关注学习过程,要关注各层次学生,特别是班内学困生。教师要注重课堂教学细节,以优良的教风培养学生良好的学风。教师要提前候课,准时下课,杜绝私自调课、旷课、中途离堂、接打手机等现象。如果是到专用教室上课,任课老师要提前到班,将孩子带到专用室,连续在专用室上课的,更要准时下课,带好学生,协调好学生课间纪律、安全问题。

  听课、评课:

  听课评课既是教研活动,又是科研活动。在听评课中可以学习吸收大量的教学理论、经验和先进的教改信息,在教学中运用。更可通过其他老师的听课意见总结概括形成理论。如此循环反复,教师的教学业务素质必然会有很大的提高。听课,每位老师每学期听课数量不少于20节,听课记录完整,针对“课堂问题诊断及对策”及时写上听课心得、改进意见。本学期选择部分“向日葵联盟”成员作为课题攻关小组,立足课堂问题诊断,有针对性的进行听评课,扎实开展课题研究。

  校本研修:根据xx市教育科学研究室“关于进一步加强我市中小学校本教研工作的指导意见”,本着遵循“聚焦课堂教学,关怀师生成长,基于问题解决,致力创新智慧”的原则,根据教学需要和教研重点,突出主题,深化研究,实行精益化管理。遵循教师专业成长的科学规律,立足培训对象的专业的程度和工作能力等实际情况,倡导三维学习模式,即理论学习、行动学习、体验学习,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  四是要强化试题研究与学业竞赛,加强对学习质量的监控与管理。教导处在三月份进行试卷编制的专题讲座,要求老师人人出好一份卷,每个单元都有老师根据学生情况自主编制的试卷,提高教师命题能力,提高检测效率。

  五要提升教师专业水平发展,促进学校骨干教师的专业成长。以学校主题式教研活动、研究课、xx市全员比武课、xx市教学新秀、XX市教学新秀、XX市教学能手评比等工作为抓手,以评比促进教师发展。

  2.致力教学改革,转变育人模式

  抢抓我校作为xx市唯一一所“学生素质实验学校”的机遇,倾情引进顶级导师团队,着力打造卓越的教师集体,“亲其师信其道”,培育阳光的“少年领袖”,辐射全校、家长和社会。

  基础教育要注重每个个体的不同特性,从人的生命本质特征出发,强调生命的持续发展,使教育焕发出人性化的光辉。卓越领导力的实质是生命动力,我们要紧紧围绕“卓越领导力五项修炼”,关怀、探索、珍视生命存在的意义,唤醒学生的价值;尊重、珍视、挖掘生命主体地位,激发学生的梦想;理解、尊重、遵循生命本性的发展,促进学生健康成长。着力做好“价值观确立、梦想演讲、入流图”等主题活动的开展,引导学生通过其自主、能动的生活实践和学习实践,使其知、情、意、行互为表里,双向推动,促使其生命持续不断地成长。重点做好课程设计和5月份项目总结活动。

  确立“阳光六年、润泽一生”的发展理念,除了推进阳光课程之外,围绕六小阳光少年六大素养,推出校园多彩主题月活动:4月阅读·书香节、5月运动·健身节、9月礼仪·道德节、10月探究·实践节、11月艺术·创享节、12月生命·感恩节,为每位学生提供适合的教育,使他们发现自己,想做最好的自己,争做最好的自己,做成最好的自己!让学校成为学生上学时向往,毕业时留恋,一辈子难忘的地方。

  3.创新机制,强化教研职能

  1、建立课题引领的教学研究机制。实施“教研主题研讨统领下的教学诊断、交流与评价”,学科组、教研组采用“集中与分散相结合”的形式,开展多层次、多形式、多渠道的教学观摩、交流、展示和评比,提高不同发展层次教师的教学实践与研究能力。

  第一,强化科研引领,教学研究主题化。围绕学校新三年发展重点课题《基于20xx版新课标的课堂问题诊断与策略研究》,对课题要分解研究重难点,基于课堂教学存在的问题,确定教研主题序列,围绕主题确定教研方向与重点,制定学期计划,落实研究内容。

  第二,倡导案例叙事,教学反思沙龙化。在以科研为引领的教学研究中积极倡导教学实录、课堂场景、个例辅导的案例写作和叙事性文本记录,教研中提倡教师的全员参与、全身心投入,既要有理性的反思,更需要头脑风暴式的交流,形成沙龙交流“知无不言、言无不尽”的教研文化,提高教研及反思的有效性。

  2、完善合作互动的工作学习机制。要坚持发挥教师团队的作用,积极倡导团队合作的精神,在学校教育教学工作成效上坚持面向团队实施评价,鼓励团队冒尖,树立团队榜样,以形成合作共赢的人际文化。引导教师以建立教育教学伙伴关系与团队关系,促进教师工作的互生共长。

  在学校建立以下几类成长共同体,一类是以学科、年级备课组之间的互动协商成长团队;一类是以课题组成员组成的课题研究团队;一类是以项目推进达成为目标的联盟团队。要重视朝阳计划、向日葵计划和彩虹计划,加强三个梯队培育的目标明确、措施落实和发展评价。本学期结合XX市科研课题

  《基于20xx版课堂问题诊断及策略研究》,把课题研究团队和向日葵团队有机结合,针对性听课,挖掘课堂问题,为解决问题奠定基础。

  4.强化体艺教育,落实2+1工程

  “校园足球”计划的实施和《关于全面加强和改进学校美育工作的意见》、《中小学生艺术素质测评办法》、《中小学校艺术教育工作自评办法》《中小学校艺术教育发展年度报告办法》四个美育文件的发布,标志着国家对体育和艺术的重视程度达到了空前。也标志着艺术体育教育新时代的到来,体育艺术课从此不能纯粹玩玩了,“2+1”的要求真正成为考核和衡量学生体育锻炼技能和体质健康水平、艺术特长和审美情趣的标志。20xx年学校要着力拟定体育美育学校发展规划,着力优化体育美育教育教学和科研工作,着力加强对体育美育工作和教师的评价考核,确保学校体育艺术教育的制度化和规范化。

  一要以落实“2+1工程”和“体质达标”为目标,高效课堂教学。各年级体育课严禁放羊式,每堂课必须将体育达标测试项目有序纳入课堂教学内容。同时把足球纳入学校体育课程体系,作为体育课必修内容,并建立联赛制,大力开展多层次、多样化的校园足球竞赛。

  二是以大课间体育活动和社团活动为辐射,满足学生个性化需求。各校要以学生眼睛保健操、广播体操、校本操和体育艺术趣味活动为主要内容,积极开展大课间体育活动;加强眼保健操、广播体操和集体跑操、体育活动的指导、监督与评价。各校要以体育训练、社团活动为引领,有组织、有计划地开展各种面向全体学生的体育、才艺展示等课外活动,积极参加各级教育、体育、文化等部门举办的各种比赛和演出活动;全校上下既要全力支持活动的开展,确保训练活动人员和时间,更要重视学生体质健康和艺术素养提升与监测,特别是对于学生的体质健康优秀标准要了然于胸,切实加强日常锻炼的督促与指导。教导处指导体育组切实制订活动计划,确保时间、场地合理、教师到位、训练有方、增强素质,提高能力。

  三是严格落实体育艺术课程计划和期末考试。要把体育艺术课程计划的实施和主科一样严格对待,加强课堂教学监控。期末统一组织全校性素质测评,并将学校综合合格率与优秀率和学校体育综合排名成绩作为教师教育质量考核依据。

  行事历:

  2月:

  1、学生学籍统计与管理。

  2、正常教学秩序,规范教学行为。

  3、制订主题式教研计划,正常教研活动。

  4、常规检查:教学计划(第二周)

  5、梳理、明确各年级体育达标项目及相关要求。

  3月:

  1、语文学科全员比武——“口语交际”,校级选拔。

  2、xx片信息技术学科骨干教师展示课。(3月30日)

  3、教师命题能力培训,命题比赛。

  4、组建学校各培优组,并正常活动。

  5、江苏省第八届“小小数学家”推荐评选活动。(3月27日)

  20xx年小学教导处工作计划

  6、教师书法比赛。

  7、英语学科“希望之星”比赛。

  8、教研组网络教研培训

  9、“卓越领导力”培训。(3月3日,课堂观摩)

  4月:(悦读·书香节)

  1、一本部三分校阅读节活动。

  2、语文学科全员比武——“口语交际”,片级选拔。(4月12日)

  3、数学学科全员比武——“实验教学”。

  4、xx市小学英语青年教师教学大比武。——复习课

  5、xx市综合实践活动课程课型大比武

  6、xx市小学音乐学科青年教师汇课活动

  7、xx市中小学生书法现场比赛、xx市中小学生现场绘画比赛

  8、“卓越领导力”培训。(4月6日,初步形成课程)

  5月:(运动·健身月)

  1、xx片英语骨干教师展示课活动。(5月10日)

  2、xx镇级教学能手展示课。

  3、一本部三分校师生同运动活动。

  4、xx市五年级学生即兴演讲比赛。(5月上旬,片选拔;5月27日市级比赛)

  5、六年级当堂作文竞赛(5月27日)。

  6、xx市小学英语学科俱乐部竞赛。

  7、xx市小学生纸工制作比赛

  8、xx市小学生劳动与技术基本技能大赛

  9、“卓越领导力”培训。(5月10日,成果展示)

  6月:

  1、xx市小学生毕业考试。(6月25日)

  2、xx市《XX市特殊儿童受教育档案》检查评比活动暨“随班就读学生个案研究”评比活动(6月底)。

  6、网络教研资源上传检查。

  3、各项论文选送评比。

  4、各项资料归档。

教导工作计划 篇4

  一、指导思想

  以市教育局、学区、学校计划为指导,以推进“有效教学”为核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点,做好“教学规范落实”、“四项达标验收”和“推进课题改革”三项工作,促进韩田教育的全面发展。

  二、工作思路

  1、真抓实干提质量。

  2、脚踏实地迎达标。

  3、力求规范强常规。

  4、努力推进促改革。

  5、丰富教研求实效。

  6、落实培训促提高。

  7、探索特色抓社团。

  三、主要工作措施

  (一)、真抓实干提质量

  教育教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必须放在第一位。本学期教导处将重点做好以下几项工作

  1、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采用随堂听课(每位教师每学期上随堂课一节)同步进行的形式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成绩。

  2、继续抓好质量调研工作,搞好各年级过程性检测工作,并且做好:⑴、一、二年级着重习惯培养;⑵三至五年级习惯与质量同步进行;⑶六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理(六年级语、数、英、科教师要定时间、地点、人员,制定措施抓好质量),抓好六年级各学科过程管理(准备在本学期对六年级进行月考制度),同时复习时明确复习目标,把握命题方向和要求,加强后20%学生的学习研究,提高复习针对性,切实减轻学生过重课业负担。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。

  3、为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级 片段写作达标、五六年级作文写作达标(由语文教研组组长直接管理语文学科达标测试,包括出卷、评卷);数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标(由数学教研组组长直接管理语文学科达标测试,包括出卷、评卷);英语学科:单词的认读与书写达标(两位教师调换出卷评卷);科学学科:各单元知识达标;总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是200-300元。

  通过各种达标促进素质教育的不断深化。

  4、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教育质量评价机制,制定利于学生综合素质培养、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学质量奖。

  5、改变原来教学奖励机制,加大对六年级学科期末检测优秀班级的奖励措施,力求公平合理。

  (二)、脚踏实地迎达标。

  虽然我校办学水平评估已通过,但我校的四项达标验收却落后于兄弟学校,为此我校决定本学期申请四项达标验收。

  1、积极申请第九批农村小学教学规范达标验收评估活动,推进教学规范落实。重点在“优化教学管理、优化教研组建设、优化备课过程、优化课堂教学、优化作业设计与反馈、优化质量测评”等某一方面形成基于学校校情的常规管理与建设特色,推出典型案例和研究成果,提升教学规范实施水平。

  2、在上学期全体教师准备的基础上,本学期不断完善,力求全体教师合格优秀。

  (三)、力求规范强常规。

  教导处应继续做好教学常规管理,特别是要对教师的备课、上课和作业批改的一致性和连续性进行检查,检查教师的备课和上课是否基本相符,作业批改和反馈是否及时。要对学生的课后辅导进行管理,要求教师对各个层次的学生都要进行辅导,做到让优生更优,中等生变优秀,后进生不害怕学习。鼓励无偿辅导。

  1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象,值日组长加强随堂检查。

  2、加强教学常规检查工作,加强对教学全过程的监控,做到强化平时,重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。(1)严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。(2)严格备课管理。大力推进学练导课堂教学模式改革,解放教师的抄拉复制黏贴,学校本学期备课进行改革:教龄在5年以内的(包括5年),备总课时1/2(学练导模式)的教案,教龄在6年以上XX年以内的(包括XX年),备总课时1/3(学练导模式)的教案,教龄在XX年以上的,备总课时1/4(学练导模式)的教案,其他的可电子稿。教导处要认真做好每月教学月评与不定期检查,并积极与绩效挂钩。(3)严格上课管理。提倡认真钻研教材,打造具有“学练导”特色的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标;提高效率;注重方法;课堂效果。(4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业批改要严格执行的有关规定,要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。(要做到精选、先做、批改、反馈).(5)教师十个一部分内容分散在月评之中--力求常规化。

  3、加强学科教学管理,优化课堂教学。在加强语数英学科教学的同时,关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题,特别是音乐、美术、体育学科教材重在手工制作、欣赏、游戏等课形,严禁采取放羊式教学,要提出有效措施,解决实际问题(特别是今年的体育课,没有场地,体育老师要精心设计,确保学生上好每一节体育课)。

  4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高,列入月评之中,值日教师并在学校巡课中登记。

  5、继续坚持听课制度(教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深入课堂;教导处也将从第三周开始进行随堂课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。

  (四)、努力推进促改革。

  1、全力全面推进教学改革工作。以最大力度推进教学改革工作,广泛邀请专家来我校指导教学改革,汲取专家优秀的素养和经验来推进学练导课堂改革行动。要指派优秀的老师走出去,去听优秀的课,听好的讲座,去别的学校别的集体实践实验,把好的经验和方法带到我们的集体中来。要以最大的面来推进该项工作,本学期除了语数学科,还要要求其他学科的老师都参与到课堂改革中来,保证该项改革全面推进。每学期都应推出专门的课堂改革计划,期中有小结,并且在期末要有工作总结,可以召开座谈会,小结会等,以此审视和检查课堂改革行动的进程和成果。

  2、学校准备好教学、德育等几大规划课题的申报工作,力求改革的全面推进。

  (五)、丰富教研求有效。

  1、继续开展校本教研活动,充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,认真制订教研活动计划,确保每周开展一次教科研活动,尽量做到每人一学期至少开一节公开课,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动,每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。

  2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排,结合本组教学实际,确定研究主题,进行集体备课活动。活动时要认真组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。

  3、根据学校三年发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、教师专业发展课题、学校社团建设课题等)。继续做好科研工作指导。上学期,我们的教学科研工作打了一个漂亮的仗,各方面成绩在塘下学区兄弟学校中全面占优。本学期,继续做好教学科研工作,鼓励每一位教师都参与到各级各类的论文、案例及其他相关评比中来,量和质双管齐下,实现韩田小学科研工作的更大辉煌。学校还要准备好教学、德育等几大规划课堂的申报工作,成立专门的领导小组来负责课题申报工作,鼓励和要求教师围绕规划课题申报小课题,指导和检查教师课堂申报、研究和结题情况。

  4、创新校本教研活动形式,发挥计算机网络和远程教育的优势(鼓励教师参加网络培训),认真组织好教学沙龙,优质课教师精品课观摩等活动。

  (六)、落实培训促提高。

  1、积极开展各类活动,帮助教师快速成长。

  ⑴、读书活动日常化。一学期教师要主动地阅读教育理论书籍名著2-3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和xx字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在《教师自我发展手册》中。并把自己的学习心得用PPT形式,在教师会上交流。

  ⑵、继续深入开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。a本学期重点是开展教师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课展现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。b参加学区教学联盟,促使我校教师更快更好发展。

  2、规划自己,不断完善。根据学校3年发展规划,教师要根据自身的实际情况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,不断完善自我。学校不制定十个一内容,由教师自主制定研修内容,学校只列分值与内容。内容包括五年发展规划、学年规划、学期规划与教师自主研修内容。

  3、加强教师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有教师成功的经验,也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长。要求每位教师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必须超1/3。

  4、组织教师参加各种业务培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

  5、保质保量做好教师学科素养培训,做到有计划、有步骤进行,确保全体教师5内360学时的培训。

  (七)、探索特色抓社团

  继续深化学校课程改革,扎实抓好学生社团活动,全面提高学生综合素质,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,为培养我校合格加特长的学生打下扎实的基础;努力创造条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课;继续开展儿童阅读活动,各年级列出每学期必读的书的书目,低端绘画本阅读、中高段年级经典文化阅读,各语文教师在备课中专门备课(单周),教导处将与教师月评挂钩,完善考评制度;文学社陈青云、林小丹,做好学生辅导工作。

  总之,韩田的教学工作以“学生第一,学习第一;成功第一,成长第一”的办学理念为中心,努力提高教育教学质量。

教导工作计划 篇5

  一、工作目标

  1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

  2、科研强校,再上新台阶。

  坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

  3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

  对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

  4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

  加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

  6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的'品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

  7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

  做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

  二、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局**年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

  学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

教导工作计划 篇6

  一、指导思想

  根据学校工作计划,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组和教师培训力度,以教学科研为先导,转变观念,继续深化教育改革、教学管理、教学方法,全面推进素质教育,不断探索以德育为核心,进一步加强对学生的道德、行为习惯等养成教育的研究与管理,不断推进教学模式、教育方法、课程、教材等各项改革工作稳步发展,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。

  二、具体工作

  根据素质教育的要求,确立各学科教育的侧重点与难点,通过多样活动促进学生良好思想意识的形成,强化对学生的德育教育;课堂教学仍然是当今学校教育、教学的基本体制和主要形式,狠抓教研组建设,充分发挥集体力量,创新校本教研工作,提高课堂教学效益,从而提高教学质量水平;营造浓厚的校园文化氛围,注重在师生日常学习生活中的渗透,使校园文化无时无处不在。

  三、主要工作:

  (一)以课程改革为中心,为我校的课改实验做好指导,服务工作。

  1、开展课改培训。组织全体教师继续深入学习《基础教育课程改革纲要(试行)》及各科教学建议,领会课改精神,转变教学观念,以新的教育理念指导教育教学实际,实现“上课有味道,总结有好课,创新有特色”。

  2、以教学常规管理为抓手,提高课堂教学水平。根据柯城区汪村小学教师教学常规工作考核的有关规定,从备课、写课后反思、批改、听评课、教育科研、教师基本功比赛等方面做好教学常规的管理与记录,切实提高课堂教学质量。青年教师要承担每学期一次的课改研究课。

  3、结合课程改革,加速推进教育信息化,在现代教育理念的指导下,打好信息基础建设,要充分利用丰富的网络教学资源,有效整合信息技术与学科课程,为学生的发展提供广阔的空间,探索教学改革的新手段、新方法、新途径、推动教学观念、教学模式的更新和优化,促进学生全面素质的提高。

  (二)以教科研工作为羽翼,创新我校的教育教学特色。

  1、积极组织全校教师投入教科研活动,认真学习教育理论,深入开展课堂教学改革,带领教师大胆探索,努力实践,重视激发学生独立思考和创新意识,培养学生的科学精神和创新思维的习惯,全面发展学生素质。

  2、在教学实践中要善于思考、总结撰写教育教学论文。

  (三)以教研组活动为重心,严格教学过程管理

  1、进一步加强教研组活动,教导处、教研组分层管理,严格按照教研活动制度进行,教导处直接参与各教研组的教研活动。

  2、加强教学管理组织建设,严格遵守在课程改革背景下的工作常规,规范过程管理资料,注重典型案例的积累和介绍,当好规范过程管理的促进者。

  3、严格课程计划管理,确保课程开齐,课时上足。

  4、严格规范地组织各类知识检测、能力检测,结合教学实际,适时组织对有关年级、学科的教学质量抽测评估,认真做好质量分析,质量监控工作,特别是六年级的学科质量工作。

教导工作计划 篇7

  一、指导思想:

  以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推进素质教育为重点,以学校教育教学工作计划为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,全面提高教学质量。

  二、工作目标:

  1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教育教学精致化管理水平。

  2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。

  3、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期开展“语文组教学能手”活动

  4、促进师资队伍建设,打造骨干教师队伍,注重发挥名师带动辐射能量,促进教师专业水平提升。

  5、 立足教师自主培训,提升教师素养。

  三、具体措施:

  1、紧扣常规管理,规范教学行为

  本学期,要继续完善教学常规管理制度,严格执行课程计划,开齐开足规定课程,要建立健全各种监控机制,做到规定课程保质保量执行,促进学生健康、活泼、全面发展。加强课堂管理,提高课堂教学有效性。不断更新教育观念,不断改进教学方法,积极探索,努力构建科学、实用、高效的课堂教学模式。本学期教导处继续加强课堂巡查,并认真作好记录,学期结束评选优秀教师。

  1.加强养成教育。

  本学期,继续坚持每日课堂巡查制度,以抓学生课前行为习惯养成教育作为教育教学的常规工作,做到“四个到位”,( 课前学生要到位、课前学具要到位、课前组织要到位、课前师生问好要到位)。

  2.突出学科重点

  (1)语文:抓实“厚积”。(识)提高识字教学效率,让学生在大量课外阅读中巩固生字,特别注意形近、音近字。(写)重视写字教学,注意学生的写字姿势。(背)除了背诵教材中应背的文章与古诗,继续积累背诵名篇佳作。(作)进行体验活动作文的探索。根据教材和生活实际,倡导低年级学生写话,中高年级写日记或周记。

  (2)数学:抓实“灵活”。加强数学思维能力的训练,通过强化学生的数学说理、应用题思路训练等途径促使学生的数学思维更清晰、更深刻。试行学生错题本制度。

  (3)英语、科学:抓实“运用”。提高学生英语会话能力,,注重研究学生学习英语的心理状态。注重科学实验操作,采用多种手段、多种方法激活学生兴趣,增强教学目标意识,强化课堂质量意识。

  (4)音体美学科:充分展示艺体特色,把好质量关。严格执行课程计划,根据全校体育、活动安排表,不折不扣上好每一堂课,不无故占用、挪用。

  (5)综合实践活动学科:紧扣学校课题开展教学、活动,教师根据课题编写教学计划、教学设计、实施教学,收集相关材料(照片、访谈录像、学生作品、作业等)。

  3.细化过程管理。以“教学检查工作”为抓手,促进教师迈好教学过程每一步。(查教学计划、查课堂常规、查作业布置与批改、查课外辅导、查各类检测),加强教学常规管理,全面提高教育教学质量。本学期特别关注学生作业质量,教学检查倾向于学生作业的布置和批改情况调查。

  (1)查作业布置。严格执行上级关于学生作业的相关规定,课堂作业课内完成,一二年级不留书面家庭作业,中高年级书面家庭作业总量不超过一小时。教师课堂作业设计求精:课堂作业设计要围绕文本目标,走向生本。各学科在课堂上要为学生的课堂作业练习留足实践的时间。尤其是语文、数学、英语、科学等学科的课堂作业练习时间必须不少于10分钟。家庭作业设计重“趣”:趣在多元性、趣在实践性、趣在创造性。作业设计是备课的一部分,要在教案中体现清楚。

  (2)查作业批改:作业必须坚持“五必”,即有发必收,有收必批,有批必反馈,有错必纠,有练必评。对特殊学生作业坚持面批,适时应用短语加等第的激励性评价手段批改作业,将《作业批改情况记录本》做到位。在批改“细心、细致”的前提下,注重研究作业批改的形式和实效性。11月份中旬进行作业质量情况的全面调查,教导处对作业规范及批改等存在问题的班级重点跟踪检查,督促整改。本学期,我们将通过作业改革去减轻学生过重的学习负担和心理负担。

  3.加强“推门听课”活动。不断提升教师在课堂上教学质量,特别是中低年级。我们要立足课堂、低起点、严要求,从基础抓起,从学习行为习惯抓起,使学生学有所获,学有所进。强化质量意识,表彰先进,督促后进。

  2、狠抓校本教研,优化研学一体

  进一步加强教研组的建设,完善以校本为主的教研活动制度,促进学校发展和教师发展,努力使学校成为学习型组织。在教研方式上重点开展展示、听课、交流、互动;在教研形式上重点采取多种力量介入,同伴互助、骨干引领;要积极引导教师反思课堂教学,倡导教师从问题入手,在强化行为研究中明辨自我的思想,要求每位教师在实践中学会思考,每周就尝试中产生的困惑提出一个问题,教研组就罗列出来的问题进行斟酌,针对教学中所反映的典型问题、热点问题、症结问题,实施专题性的研讨交流,开展教学研讨活动,教师要及时反思并把活动中所取得的认识与理念付诸实践,做到“研有所获,获有所用”。

  3、构建成长平台,抓教师队伍建设。

  面向全体:根据学校教学的实际和教师的现状,充分利用学校业务学习和教研组活动时间,组织教师学习培训,大量开展听课、评课和各类研讨活动,促进教师专业技能提升,从而推动整个学校的课堂教学的改革。

  青年培养:对事业心强、勤于钻研、善于学习、有培养前途的青年教师要提供更多展示、交流才华的机会。通过培训学习、听课评课、公开课展示等活动等形式加快青年教师的专业成长。积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,使他们尽快脱颖而出。

  4、加强培训力度,浓厚教研氛围

  外出培训:在组织开展校本培训的基础上,支持教师外出参与教学探究活动,对于外出参加培训的教师,返校后要将学习心得体会与同学科教师交流,以实现资源共享。

  校内研究:本学期的校内研究课,大胆创新为“名师展示课”。以这节课为载体,与同行们共同研讨,达到共同进步的目的。

  5、重视课题管理,提升科研水平

  对已经结题的课题的成果,多宣传、多实践,用于指导同学科的教学。及时做好培训工作和指导工作,系统整理收集资料,完善课题管理档案。

教导工作计划 篇8

  一、指导思想

  从我校实际出发,以宁城县教育局工作要点、任校长期初工作报告为指导,以提高教学质量为中心,以提高能力、提高素质和朝向“理想课堂的三重境界”为目标,以课程改革为突破口,以“关注课堂”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,全面提高我校的教育教学质量。

  二、工作重点

  1.提高教师专业化水平,朝向“理想课堂”。

  2.培养学生自主互助、快乐分享的学习方式,使学生成为课堂的主人,学习的主人。

  三、具体工作

  (一)抓常规,实现课堂高效

  1.备课:

  方式:采用原来的电子模式化备课、或是笔记式备课(在可借鉴的成品教案上象做“读书笔记”那样,记下自己需要的环节、心得或教后记等。)、手写教案备课、或者是从网络上下载适合自己的教案进行修订式的备课,都要求有学期教学工作计划、单元工作计划、教学反思,并且课时教案的教学目标、重难点、教法、学法、教具学具的准备、板书设计、教学后记都要一应俱全。

  备课改革的具体操作:

  备课包含精品课备课和常态备课两大类。

  (1)对精品课备课的要求与说明。

  精品课备课,就是以执教公开课、优质课的标准撰写的教学详案,包括上课需要收集的资料及准备的课件、音像制作设想等。要有明确的教学目标,充足的教具准备,合理的教材分析(包括重点、难点),有较为详细的摘要、过渡语、总结语设计,有清楚的教学环节及设计意图,有精要的问题设计、启发引导、延伸拓展,有完整的板书设计,有必要的教学随笔等。

  (2)对常态备课的要求与说明。

  无论教师是采用原来的电子模式化备课、还是笔记式备课、手写教案备课、或者是从网络上下载适合自己的教案进行修订式的备课,都要求有学期教学工作计划、单元工作计划、教学反思,并且课时教案的教学目标、重难点、教法、学法、教具学具的准备、板书设计、教学后记都要一应俱全。对备课管理与监督。

  (1)各学科教案设计齐全:学期教学计划、单元教学计划、课时教学计划(教学目标、重难点、教法、学法、教具学具的准备、教学方法、板书设计、教学后记。

  (2)备课改革后,虽一定程度上减轻了工作量,但对教师提出了更高的要求,不但要能备完整的精品课,而且要会上自己备的精品优质课。

  (3)对于常态备课,应把精力更多地放在学习课改理念、钻研教材教法上,要深入领会教材的编写意图,着眼于整体,抓住教材的

  本质,把握教材的思想内容和教学要求。上课前要对教程设计烂熟于心,做到教师不但在“备”课,而且会“背”课。

  (4)备课改革后的评价方式。学校对教案的检查主要放在听课上,本学期学校相关领导要对每一位教师的课堂教学进行评估,然后查教案。教案如果与课堂教学不符,教案检查按不合格处理;如果被听课的这节课的教案与课堂相符,而前面的教案与本次教案的备课形式不同或者没写教案,都按不合格处理。

  2.上课:本学期教学管理的重点放在课堂教学上,教师要按教学计划完成教学任务,严格执行上课制度,上课目标是打造“理想课堂”。课堂要具有六个维度:参与度、亲和度、自主度、整合度、练习度、延展度,教师的作用主要发挥在对课程的打造、学习环境的营造,学习条件的创设上,体现对学习困惑的“点化”、“点拔”上,课堂要遵循“自主”、“分享”的愉快教学法的思想,也就是体现学生的“学”而不是老师的“教”。加强随堂听课与个别指导。教导处将不定期对教师进行随堂推门听课,加强对教师日常课堂教学质量的管理。

  3.辅导:教师要指导学生自学,帮助学生解答自学中的疑难问题,帮助学生进一步理解课堂教学内容,辅导原则:注意差异,分类指导,以个别辅导、分散辅导为主,讲求实效,实现轻负担、高质量,让学生想学、会学、乐学。

  4.听课:加强随堂听课力度,提升常态课教学质量。主管教学校长,学科主任要深入课堂,实行点课、听课制度,了解掌握教师教学

  动态,学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果,要求每节课都要高效,提高常态课的实效性。本学期校长、教导主任听课不少于60节,教师每周听课两节,一学期不少于30节,记好听课记录写出合理性建议或意见。

  5.批改:严格作业管理。作业的布置、设计、批改力求科学、客观、有效,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有改必评、有错必纠”上下功夫,作业批改要及时,书写与格式要规范,特别作文批改,8篇5详3略,10篇6详4略,教导处每月月底进行检查作业,定期进行作业展览,以促进作业质量的提高。

  (二)抓教研,实现研究增效

  校本教研是最直接,最能解决实际问题的教研形式。每周学科主任在不同的时间深入备课组,参与听评课交流活动,具体时间:每周二数学教研活动,每周三语文教研活动,每周五英语教研活动。要求:按时参加,人员齐,年级组和教研组发挥学科责任人,年级组教师的作用,形成提高质量的凝聚力,不断探讨不同年级组的教学方式和方法,开展行之有效的教研活动。

  课改的主阵地在课堂,本学期我校继续开展朝向“理想课堂”活动。本学期教研活动按两个层面进行:1.青蓝工程的联动课,青蓝两方教师手拉手相互交流,共同发展,每人上一节示范课。2.每位教师上一节精品课。3.亮点展示课,就是在听课基础上,发现典型为他们搭建平台,推出我校教师的亮点展示课,他们的课有自己独特的教学风格,有可以借鉴学习的地方,听后各位教师提出宝贵意见,这就是引路课。

  (三)抓学习,实现优师增效

  我们要通过校本培训使全体教师适应素质教育的要求,具有现代化教育理念和适应课程要求的教育教学技能,具有创新精神和开拓进取的意识,乐于奉献,并使一部分教师成为学者型教师。

  加强教师业务理论学习,要侧重于教育理论,现代教育思想,新课程理念等方面学习,切实转变自己的教育教学观念,并将观念转化为自觉行为,开展各种学习活动看教育视频讲座,研读教育名著,钻研一个年级的新教材,参加业务培训,在全校开展好“与好书同行为生命阅读”,为主题的读书活动,加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,请大家记住:用力只能称职,用心才能优秀。在信息时代要想跟上学校发展的步伐,光用力已经不行,要研究科学的方法,寻找大面积提高教学质量的新途径,业务学习以自学为主,本学期定时举行业务培训讲座,定期开展个案分析,反思教学等形式的教学活动。

  三月份

  1.制定教学工作计划

  2.制定听评课制度、细则

  3.听随机推门课

  4.听六、三、二年级语、数、英老师课

  5.检查教案、作业

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