干部分工包村及目标管理方案

时间:2020-10-09 12:20:14 方案 我要投稿

干部分工包村及目标管理方案

  移民工作组

干部分工包村及目标管理方案

  (1)、人员构成:

  组 长:阳xx

  副组长:杨xx 熊xx

  成 员:张xx 米xx 雷xx 龚xx 钟xx 姚xx

  (2)、联系村:

  xx湾村 居委会 xx坪村 xx坪村 xx溪村

  (3)、工作任务:

  1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务,负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务,确保所联系村不出现信访或性事件。(20分)

  2、完成龚家湾村抬填区的房屋拆迁、整平扫尾、排灌系统、机耕道、面积结算、分配到户、环境维护、质量监管工作。(20分)

  3、督促完成随集镇搬迁移民户的建房工作,确保建好一户拆迁一户。(16分)

  4、完成龚家湾村移民安置点的“三通一平”及各项相关民生基础设施如龚家湾古村的沿溪防护、生活码头等工程。(6分)

  5、完成所联系村的工业原料林、“三边”造林及油茶低改、葛根种植面积,协助湖南虹瑞集团完成葛根培育基地、厂房建设的前期准备和环境维护工作。(12分)

  6、完成龚家湾进村道路、“修——柿”公路的施工。(10分)

  7、协助所联系村的`人口与计划生育及安全生产工作。(10分)

  8、完成所联系村的农保、医保、森保工作。(6分)

  (4)、考核办法:

  1、信访:县级5人以下个访每起扣1分,市级5人以下个访每起扣2分,省级5人以下个访每起扣3分,进京5人以下个访每起扣5分;县级5人以上集访每起扣2分,市级5人以上集访每起扣3分,省级5人以上集访每起扣4分,进京5人以上集访每起扣10分。

  性事件:每发生一起扣5分。

  2、抬填区:每未完成一项扣2.5分。

  3、移民:根据移民的建房情况按百分比扣算。

  4、民生工程:每未完成一项扣2分。

  5、林业及葛根:每未完成一项扣2分。

  6、道路:每未完成一项扣5分。

  7、计生:所联系村每出现计外生育一例扣2分。安全:所联系村每发生一起一般性安全事故扣2分,重特大安全事故扣5分。(此两项工作扣分不受基分限制)

  8、中心工作:每未完成一项扣2分。

  (5)、干部待遇:

  1、乡财政拨付1万元工作经费用于本组的用车、用餐及目标考核。

  2、全面完成工作任务,干部年终每人奖励1200元。

  计生工作组

  (1)、人员构成:

  组长:卢xx

  组员:浦xx 张xx 龚x 秦x 米x 熊xx 熊xx 谭xx 谢xx 刘xx 瞿xx 杨xx 刘xx

  (2)、工作任务:

  1、年度全县排名:一类前12名。

  2、稳定低生育水平,加强计生技术员管理,严格控制计外违法生育。

  3、全面完成违法生育的社会抚养费征收。

  4、完成省、市、县及日常性、集中服务活动的迎检工作。

  (3)、考核办法:

  1、进入全县优质服务乡行列:奖励到组1xx元;进入全县一类前5名:奖励到组8000元;进入全县一类前12名,奖励到组5000元;维持一类乡镇不变、名次未达到年初所确定目标,只发全组年终奖励;降类:取消全组人员年终奖励,组长工资减半。

  2、违法生育:每出现一例计外一孩、二孩、多孩的,分别扣本组及计生联村干部200元、400元、600元;如因计生技术员工作失误造成违法生育的,一旦查实,分别按一孩、二孩、多孩扣该技术员工资300元、600元、900元。

  3、社会抚养费征收:严格按年初党委、政府确定的征收标准执行,每发生一例征收不到位的扣本组工作经费500元。

  4、迎检工作:凡是在名项检查中,每出现一起排名全县后三名的,分别按倒数一名、二名、三名扣本组工作经费1000元、800元、500元;退位严重造成诫免谈话的每出现一起,扣本组工作经费1000元。

  (4)、干部待遇:

  1、乡财政拨付3万元工作经费,其中2万元用于本组平时用车、用餐及来人接待,1万元用于目标考核。

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