乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

时间:2024-07-19 16:01:47 方案 我要投稿
  • 相关推荐

乡镇干部岗位工作目标考评实施方案范文

  为了表彰先进,鞭策后进,充分调动干部职工的工作积极性和主动性,依据《国家机关、直属事业单位目标责任制考评暂行办法》,结合我乡实际制定本方案。

乡镇干部岗位工作目标考评实施方案范文

  一、考评范围

  全体在岗的干部职工。

  二、考评的内容和标准

  考评从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行,具体内容如下:

  1、考德

  主要看乡干部的道德水平,是否遵纪守法,遵守社会公德、职业道德和家庭美德,是否具有较高的责任意识、大局意识、公仆意识,是否能够严格要求自己,树立干部职工的良好形象。

  2、考能

  主要看是否具有一定的理论修养、业务水平和文化知识素养。具体从以下四个方面考核:是否有干事能力,确实能干出一番事业;是否有平事能力,善于化解各种矛盾,能保一方稳定和平安;是否有共事能力,能够调动大家的积极性,共同干事;是否有解决突发事件的能力,能够驾驭各种复杂局面。

  3、考勤

  主要看是否具有勤奋敬业精神,是否具有积极的工作态度和良好的工作效率,各项考勤目标是否优秀。主要考核出勤,值班、值宿,参加会议及临时性突击工作的完成情况。

  4、考绩

  主要看本职工作完成情况、突击性工作和乡下达的任务指标完成情况。本职工作主要考核硬任务的完成情况和上级业务部门年终评比情况。突击性工作主要围绕各时期中心工作,党委政府确定的突击项目,采取随时考核,年终综合评定的办法。

  5、考廉

  主要看是否具备清正廉洁的执政意识和艰苦奋斗的工作作风,是否严格遵守“四大纪律、八项要求”,是否能经受住各种考验,做到一尘不染。党委、政府中层以上的干部年初要作廉政承诺,年终进行述职述廉。

  6、考学

  主要看是否能够按时参加各类学习培训,是否认真听讲、记笔记、写心得体会文章,是否能够深入村屯进行调查研究,各项指标是否达到优秀。主要考核学习出勤、学习笔记、体会及调研文章篇数。

  三、考核奖励办法

  考评本着公平、公正、合理的原则,将考核指标量化成1000分,按目标责任制完成情况年终一次性兑现奖惩。单项指标得分上不封顶,不计负分。

  (一)量化指标及评分标准。

  1、考德100分

  采取群众划票测评的方式,将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

  2、考能100分

  采取群众划票测评的方式,将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

  3、考勤200分

  以主抓机关纪律领导掌握的乡干部考勤纪实为考核依据,按照乡党委印发的《考勤制度》进行考核。

  考勤纪实无不良记录的得满分。上班、值班、值宿、开会时迟到或早退的,发现一次扣5分;发现旷工的一次扣15分。

  年内旷工累计7天以上,事假累计一个月以上,病假累计三个月以上的,取消年度考评资格。

  4、考绩400分

  实行上级主管部门评定、分管领导评定和本中心、站、办其他干部评议三结合的方式进行考评。

  分管领导评定200分,由分管领导根据日常掌握的干部职工工作情况,年末一次性打分;本中心、站、办其他干部评议100分,采取内部划票测评的方式确定分值;上级主管部门评定100分,本职工作任务目标圆满完成的得70分,上级主管部门年终考评中列乡镇前五名的得80分,列前三名的得满分。年度内本中心、站、办被上级主管部门通报批评的,每次扣100分。获得省、市、县先进集体或先进个人的,分别加200分、100分、50分。

  各中心、站、办干部就服务对象来信、来访不接待、不处理、推诿扯皮,造成服务对象越级上访的,取消该中心、站、办责任人年度考评资格,并视情节轻重,追究当事人责任。

  有包村工作任务的,可获得50分加分,按年终所包村目标考核得分百分比进行折算,做为包村工作得分。所包村、屯出现越级上访事件和重大火灾、交通、农机事故的此项不得分。

  5、考廉100分

  采取群众划票测评的方式,将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

  受过县级以上(含县级)纪律处分的,取消其年度考评资格。

  6、考学100分

  能够按时参加各类学习培训,认真听讲,认真记录学习笔记的得满分。每迟到一次扣5分,每旷课一次扣10分,学习笔记每少1次扣2分。

  能够在省、市、县级报刊杂志上发表文章的,每篇分别加100分、50分、20分。

  (二)考核奖励办法

  1、党委、政府成立考评领导小组,负责对干部职工进行考核。考评实行平时随时考核与年初定岗位目标、年终个人述职、民意测评相结合的办法进行。

  2、副书记、副乡那一世-nayishi.com互联网最大那一世长目标责任制的考核得分,按其分管单位全体干部职工得分平均值计算;乡长目标责任制的考核得分,按各位副乡长得分的平均值计算;党委书记目标责任制的考核得分,按所有副书记、副乡长得分平均值计算。

  3、经考评,得分不足500分的,确定为基本称职或不称职干部,按规定停发当年第13个月的奖励工资;得分超过500分的,每超出1分,得1元奖金,并足额发放第13个月的奖励工资。

  四、组织领导

  乡党委成立考评领导小组,具体负责乡干部岗位工作目标考评工作。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

【乡镇干部岗位工作目标考评实施方案】相关文章:

目标实施方案09-19

旅行社绩效考评实施方案11-15

目标绩效考评自查报告(精选7篇)09-23

中学教师考评实施方案10-08

岗位轮换工作实施方案06-04

考评工作计划10-04

考评员工作总结09-16

护理目标管理实施方案范文09-23

岗位设置实施方案08-07

岗位设置的实施方案10-20