实施方案4篇[必备]
为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的实施方案4篇,欢迎大家分享。
实施方案 篇1
20xx年是***市创建国家卫生城市的关键之年,灭鼠工作是创城活动的重要指标之一,***尔沁区又是鼠疫的疫源地。因此,为进一步加强除害灭病工作,防止鼠传播疾病的发生,着力保障广大居民群众的身心健康,巩固我区无鼠害成果,将鼠密度控制在国家标准以内,区爱卫会决定在全区组织开展春季家屋统一灭鼠活动.现制定实施方案如下:
一、指导思想
以***学发展观为指导,以全国爱卫会第26个爱卫月活动“远离病媒侵害,你我同享健康”为主题,坚持“环境治理,防灭并重,综合防治”的原则,广泛动员辖区力量,深入开展以环境整治为主、药物消杀为辅的春季家屋灭鼠活动,使鼠密度控制在国家规定的'标准范围内,着力改善环境保障人民群众身心健康。
二、组织形式
(一)***尔沁区爱卫会成立春季家屋灭鼠工作领导小组,统一组织、指挥、领导全区春季家屋灭鼠工作。
(二)各单位、部门也要成立相应的春季家屋灭鼠工作组织机构,主要领导要亲自挂帅,分管领导要具体抓,工作人员要分工明确,职责、任务落实到位。
(三)每个村(嘎查)、居委会按60户指定一名投药员,机关事业单位每200间房配备一名投药员。
(四)坚持灭鼠工作“五统一”的原则,即:统一时间、统一药物、统一方法、统一部署、统一行动。
三、技术要求和标准
(一)本着投放毒饵“四不漏”的原则,即:镇(街)不漏村(居)、村(居)不漏户、户不漏室、不漏有鼠外环境,做到灭鼠重点区域和有鼠区域投药覆盖率、投药饱和率、毒饵保留率各为100%,确保灭鼠效果达到80%以上。
(二)方法和投药量:0.005%溴鼠灵毒饵,每间房(15m2为一标准间)靠近墙根投6堆毒饵,每堆均为5克。室外环境,如仓库、车间、市政设施、暖气管道、蔬菜大棚、畜禽圈舍等均要投药,特殊环境可采取一月五次投药。次日检查,吃多少补多少,吃光加倍投放,连续检查至少3天。
(三)投药要求:
1、毒铒由灭鼠投药员亲自投放,确保投药到位率;
2、灭鼠毒铒必须投在房间的墙角,墙根和鼠活动过道上;
3、不论有鼠房、无鼠房都要放灭鼠毒铒;
4、各相关街道办事处要在重点场所和重点区域设置毒饵站投药,确保投药覆盖率。
5、鼠药投放时间要保证存放15天;
6、为安全起见,毒铒应放在隐蔽处,禁止与食品直接接触。
(四)灭鼠效果验收:按照春季家屋鼠密度监测方案的要求,积极开展灭后鼠密度监测工作,做好灭鼠效果评估和总结工作,并及时将灭前、灭后鼠密度调查表及灭鼠工作总结上报***区爱卫办。灭鼠标准为灭后有鼠房间不超过2%,鼠密度控制在3%以下。
四、时间安排
(一)准备阶段(4月1日一4月7 日)。主要任务是建立健全组织机构,召开辖区家屋灭鼠工作动员会,培训灭鼠人员,开展灭鼠宣传,进行鼠情调查和监测,并认真准备好各种报表及技术资料。
(二)投药阶段(4月8日至5月12日)。各单位灭鼠投药员要严格按照有关技术规范,统一时间布放毒饵。同时还要完成消灭鼠迹、鼠洞和完善灭鼠设施等综合灭鼠工作任务,做好灭后鼠密度自查验收工作,并及时上报***区爱卫办。
(三)检查验收阶段(5月13日至5月17日)。各镇苏木、街道办事处要组织人员对所辖单位、居民户进行认真检查,对遗漏单位、居民户进行补充投药。在此基础上,区爱卫会将组织有关专家和人员对各镇苏木、街道办事处春季灭鼠工作进行检查和评比,对在灭鼠工作中行动积极、成绩显著的单位和个人予以表彰。
五、具体要求
(一)此次家屋灭鼠活动在***区爱卫办的指导下,由各镇苏木、国有农牧场、街道办事处和相关单位组织实施,各单位、部门要制定实施方案,明确责任,落实任务,并要集中人力、物力、财力全力抓好此次灭鼠活动。各街道办事处要加大对城区地沟、排水沟、暖气沟等外环境的消杀力度,以确保全面完成灭鼠工作。此项工作将作为考核各单位、部门爱国卫生工作的一项重要指标,纳入考核目标管理责任制。
(二)从4月8日开始,各镇苏木、国有农牧场、街道办事处及有关单位应按照所分配的鼠药数量,统一到***尔沁区爱卫办领取毒饵,然后发放到辖区内各灭鼠网点,确保灭鼠前毒饵及时到位。国有林场、水库,由主管局按通知要求,统一组织本系统二级单位的灭鼠工作。
(三)为确保此次灭鼠活动的用药安全,各单位、部门必须严格按照国家有关规定,统一使用区爱卫会指定的灭鼠药品,并统一到各镇苏木、国有农牧场、街道办事处领取,任何单位和个人不得私自销售和使用未经国家有关部门批准的灭鼠药品,严防毒鼠强等违禁鼠药在我区出现和使用。为避免误食,所有鼠药投放点均应设置明显清晰的警示性标识,居民要管好自己的宠物,家长要教育自己的小孩不要触动鼠药。一旦出现误食鼠药情况,请立即到附近医院接受治疗,注射维生素K1。
(四)建立和完善鼠情测报网络体系。各镇苏木、国有农牧场、街道办事处要建立健全家屋灭鼠工作的长效监督管理机制,***学合理地设立鼠情监测站(点),配备必要的监测设备,按照鼠情监测方案,做好鼠情的预测、预报工作,做到记录规范、准确,并将监测结果及时上报***区爱卫办。
实施方案 篇2
为了提高广大教师的身体素质,丰富教职工的业余文化生活,营造积极健康向上的.校园文化氛围,经学校研究决定,将在20xx年4月下旬举行24式太极拳、广场舞等健身活动比赛。
实施方案如下:
一、组织领导:
组长:任纪好
副组长:高名岩、黄爱民、邢立宏、陈翠霞
成员:陈立国、李挺、各教研组长
二、参赛形式:
一至五年级、艺体后勤组除身体特殊原因外,必须全员参赛,由教研组长带队,比赛以集体形式参与。
三、具体工作安排:
1、比赛主题:“迎五一太极拳、广场舞比赛”
2、比赛时间:拟于20xx年4月27日下午3:30。
3、比赛地点:学校内院
4、比赛议程:
(1)、各参赛队入场。
(2)、领导讲话。
(3)、比赛开始。
(4)、宣布比赛结果,颁奖。
(5)、比赛结束。
四、人员分工:
主持:史雷
音响:陈翠霞
横幅:陈包振、朱宗峰
会场安排:石文、商希银、刘迎春
计分:苗广蕾、李海燕、谢丽丽
核分:陈立国、李挺(核对各组人数后,确定最后得分)
五、评委:
任纪好、高名岩、黄爱民、邢立宏、常太东、孙晓、李文华
六、比赛评分标准
1、总分值为10分。
2、动作标准(4分)
3、入场、退场有序;服饰统一;队形整齐(3分)
4、音乐与动作配合一致;动作整齐、协调、速度均匀(3分)
5、按分组人数每缺一人扣1分。
6、评分办法:评委打分保留一位小数,去掉一个最高分,一个最低分,最后平均分保留二位小数。
实施方案 篇3
一、 发展目标
——信息消费规模和供给能力持续提升。到20xx年,电子商务交易额达到1800亿元;新一代信息技术产业规模达到330亿元((修正,原稿为370亿元),其中信息服务业经营收入达到260亿元(修正,原稿为300亿元),年均增长20%。信息消费规模超过300亿元,年均增长25%以上,其中基于互联网的新型信息消费规模达到200亿元,年均增长30%以上,其中基于移动互联网的.信息消费规模超过整体规模的50%。推动信息消费渗透杨浦传统行业,基于电子商务、云计算、物联网等信息平台的消费快速增长,丰富民众信息消费的选择,加强民众消费意愿,保持信息消费市场稳定健康高速发展。
——信息消费支撑和环境保障明显改善。到20xx年,家庭光纤用户普及率达到68%,家庭光纤用户平均互联网接入带宽达到50兆比特/秒(Mbps);无线宽带接入覆盖率超过90%,推动新一代4G技术,实现 TD-LTE网络全区覆盖;完成地面数字电视网覆盖建设。
二、 指标解释
1、电子商务交易额达到1800亿元。20xx年,本区电子商务交易额约280亿元(其中东方电视购物交易额74亿元,其他约200亿元),本指标综合市级指标和区级发展推算得出。
2、信息技术产业规模330亿元。截止20xx年底,杨浦新一代
信息技术产业约186亿元,其中电子信息制造业约60亿元,软件和信息服务业约126亿元。指标预测:电子信息制造业增速较低,预计到20xx年达到70亿元规模;软件和信息服务业按照20%的年增速,到20xx年将达到260亿元。
3、信息消费规模、基于互联网的新型信息消费规模。这两个指标目前没有统计,是基于市级指标的估算。
4、家庭光纤用户普及率达到68%。20xx年,我区家庭光纤用户数约20万户,普及率近50%。本指标参考市级指标,市级指标为65%,杨浦作为中心城区在市级指标上上浮3个点。
5、家庭光纤用户平均互联网接入带宽达到50兆比特/秒(Mbps)。参考市级指标。
6、无线宽带接入覆盖率超过90%。本指标市级层面没有,依据本区信息化十二五规划。
实施方案 篇4
1.原则
1.1外部竞争的原则
1.2内部公平原则
本方案以岗位为基础,以工作业绩为重心,重点考虑了一线生产工人之间的公平性、业务部门和职能部门员工之间的公平性、基层员工和管理人员之间的公平性,避免“做多做少、做好做坏一个样”的现象出现。
1.3强化激励效果原则
本方案是建立在岗位职责和任职资格基础上的,增加了薪酬调整的科学性和灵活性,强化了薪酬的激励机制。相较过去的工资方案,明确了岗位级距、同级不同等的差距,利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层员工队伍。
2.体系构成
公司员工薪酬总收入由以下部分构成:档案工资、保险福利和其它。
2.1档案工资
档案工资是计算应发工资的基础,由三部分组成,即:基本工资+绩效工资+津补贴。
档案工资根据员工工资的“等”和“级”共同确定,各等级对应的工资额如下表二,《档案工资“等”“级”与工资额对照表》
2.1.1档案工资的“级”,根据员工所在的岗位确定。规定如下: 九级岗位:总经理;
八级岗位:副总经理、分公司经理; 七级岗位:各科室正职、分公司副经理; 六级岗位:各科室副职、分公司科长; 五级岗位:分公司副科长、高级技术人员; 四级岗位:带班长、部门主管、资深员工; 三级岗位:班组长、技术骨干;
二级岗位:技术工人、一般业务员、后勤服务人员、强体力劳动工; 一级岗位:非技术类轻体力劳动工、简单后勤服务人员。
2.1.2档案工资的“等”确定的依据: 薪酬设定原则; 上年度实发工资情况;
员工所承担工作岗位的重要性、难度和对公司创造的价值; 员工所拥有的完成工作的知识和技能; 根据员工的资历; 考虑员工对公司的`忠诚度。 具体计算过程如下:
2.1.2.1每位员工档案工资的“等”
2.1.2.2其次由分公司或科室负责人,根据实际情况实事求是地审定员工个人得分合计;报综合办公室。
2.1.2.3第三,综合办公室根据员工个人得分合计
2.1.2.4综合办公室将全体员工档案工资的“等”和“级”,汇总制成表,报总经理签批后,形成当年的每位员工薪酬等级。员工薪酬等级每年确定一次(每年的12月初薪酬等级测评工作开始,12月底结束,次年元月执行调整后的薪酬等级)。
2.2基本工资
它是员工所得薪酬的固定部分,由员工基本工资基数和月度考勤计算得出,基本工资基数根据档案工资“等”“级”和表一.《档案工资构成比例》确定。
基本工资基数=档案工资额×档案工资构成比例
应发基本工资额=基本工资基数×(正常出勤天数÷标准出勤天数)见下表五,《基本工资“等”“级”与基本工资基数对照表》。
2.3绩效工资
它是员工所得薪酬的浮动部分。是为了鼓励员工为公司创造出超额业绩而设定的,是根据员工的绩效而上下浮动,其作用在于激励员工提高工作效率和工作质量。
绩效工资分三类,其中管理人员适用年和月绩效工资,其他员工适用月绩效工资。
年绩效工资,确定办法依据《分公司管理办法》。
分公司员工,按绩效工资基数,分别比对产能绩效、质量绩效和消耗绩效的考核指标,考评确定应发绩效工资的多少;对分公司员工的绩效考核奖罚,奖不封顶罚保底,奖罚可以对冲,以绩效工资基数额度罚完为罚的保底线。
职能部门员工,每月由部门负责人对所属员工进行绩效评定,采取百分制法,有奖有罚,85分为标准分,每增(扣)一分。