方案公司

时间:2023-08-20 16:38:56 方案 我要投稿

【集合】方案公司9篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的方案公司9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【集合】方案公司9篇

方案公司 篇1

根据集团公司领导安排和xxxx年度审计部全面风险管理推进工作计划,审计部拟于xxxx年8月22日开始,对山东海化股份有限公司供销分公司纯碱销售业务实施风险导向审计结合审前调研情况,为确保审计质量和效率,现制定审计方案如下:

  一、审计思路及目的

  为确保风险识别工作充分、到位,我们将本次风险识别的范围扩大至股份母公司产品销售业务根据全面风险管理工作实施要求,结合风险导向审计业务特点和销售业务控制流程,组织各公司高管层、销售业务层和财务、计划、合同、仓储等销售业务辅助部门共同参与,以问卷调查、风险业务访谈等形式充分辨识可能影响其销售业务目标实现的各类风险因素并进行分析

  根据风险识别、分析的结果,按风险因素影响程度及发生可能性构建销售业务风险清单,从中遴选出高风险因素在此基础上,选取供销公司为试点,结合其内控制度及销售业务实际执行情况有针对性地实施风险导向审计,查找销售业务风险管理薄弱环节,揭示存在的`问题并提出风险应对措施,确保销售目标顺利实现具体目标如下:

  一是确保销售过程合法合规;

  二是确保销售合同规范签订、顺利履行;

  三是确保产品市场份额巩固、提升;

  四是降低货款回笼风险,确保资金安全;

  五是防范销售过程差错及舞弊,降低销售费用,提高效率indexhtml

  二、审计期间

  以xxxx年1—7月份为主要审计期间,根据工作需要可延伸至xxxx年全年

  三、工作重点

  一是根据全员参与、突出重点的原则,完成对风险因素的识别,构建风险清单;

  二是根据销售业务流程及风险识别、分析的工作结果,有针对性地实施风险导向审计,重点关注销售计划、客户开发与信用管理、销售定价、销售合同、销售发货、销售收款、客户服务、会计控制、销售费用和库存管理等内容,以上内容可根据实际工作情况实施延伸审计

  四、审计程序和方法

  (一)审计程序

  1组织审计人员学习审计方案

  2下达审计通知,被审计单位按审计要求准备相关资料,并对所提供资料的真实性、完整性负责

  3、发放风险识别调查问卷,由股份母公司各单位分别组织填写,按期完成

  3进驻现场,收集风险识别调查问卷,召开首次会,实施就地审计

  4召开末次会,与被审计单位交流和沟通审计结果,完成审计工作底稿签证

  5全部审计签证结束后3个工作日内撰写审计报告草稿,经部门领导审核后,征求被审计单位及离任者意见,出具正式审计报告,上报集团公司领导批示,按批示意见下达审计意见

  (二)审计方法

  1供销分公司实施就地审计,股份母公司其他单位实施问卷调查,必要时实施风险业务访谈

  2以审计人员详查为主,被审计单位提供相关资料为辅

  五、审计进度和人员安排

  本次审计工作自20xx年8月22日—9月16日,共计20个工作日鉴于销售业务人员业务特性,具体时间安排如下:

  (一)审计准备xxxx年8月18日—8月19日编制方案及调查问卷刘俊峰

  (二)审计实施xxxx年8月22日— 9月 16日实施审计审计组成员

  1、风险识别阶段xxxx年8月22日—8月31日风险识别审计组成员

  2、现场审计复核阶段2xxx年9月1日—9月16日审计复核审计组成员

  (三)审计报告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰写审计报告草稿刘俊峰

  (四)审计报告上报xxxx年9月20日前完成正式审计报告刘俊峰

  六、相关要求

  1被审计单位要提高重视程度、积极配合,并根据审计组要求认真完成风险识别前期工作并据实提供相indexhtml关审计资料

  2各审计人员应恪尽职守、客观公正、按时按质完成本次审计任务为确保审计实效,以时间服从质量为原则

  审计部

方案公司 篇2

  一、活动背景【略】

  二、活动主题

  父亲,您辛苦了!

  三、活动目的

  1、让公司员工借助父亲节吐露内心的真情感言,表达对父亲的感恩之情。

  2、加深公司员工对父亲的感情,在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵,感受父爱的'无私和伟大,学会理解、关心父亲。在以后的工作生活中,从点滴做起,以实际行动来回报父亲的养育之恩。

  3、增进员工与公司之间的感情,让员工学会感恩,学会以实际行动去报恩。

  四、活动对象

  思麦博公司全体员工

  五、活动时间

  6月10日6月17日

  六、前期准备

  1、6月10日至6月15日16:00点确定好达到活动要求标准的员工名单。

  2、6月16日至17日对10名员工的家庭进行走访,对员工的父亲进行节日慰问。

  七、活动内容

  本次活动以公司在职员工人事档案为基础,随机挑选10名在职员工家中有超过60周岁的父亲的家庭进行走访慰问。

  本次活动由人力资源部主导,CSR专员及义务员工进行协作。如可,可请电视台及山南户外网网民协同。

  夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

  八、经费预算

  (一)慰问金:每户200元*10户=2000元

  (二)慰问卡片:每张10元*10张=100元

  了解母亲节的来历,知道母爱的伟大;懂得珍惜亲情,丰富学生的情感世界。让学生懂得每个人的成长离不开父母养育之恩、懂得感恩是一种生活态度,是做人的起码修养和道德准则。

  (1)开展了退伍人员奉献在社区活动。使部队退伍人员能够积极参与街道党工委及各社区的志愿服务活动,他们把社区群众当亲人,积极主动关心帮助社区的困难老人,为他们打扫卫生,和老人们聊天,积极参加社区的环境整治活动。

  (三)横幅: 中巴车上用,约5米=50元

  (四)其它:约300元(饮水/误餐)

  九、后期工作

  对于慰问过程进行拍照,制做一期父爱如山,感恩永存的企业文化宣传资料。

方案公司 篇3

  一、策划背景

  1. 由于在20xx年度的市场运作中取得了辉煌的成就,公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会;同时,采用联谊会形式,可以树立公司企业形象,宣传企业经营优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。

  2. 基于社会传统思维习惯的现状,每年岁末阶段,各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动,但是主题和形式上皆大同小异,只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象,继而对主办单位(企业)产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

  3. 公司的合作伙伴以及列席联谊会的人员,在商业背景环境下,可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会,有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势,并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远,最终达到联谊目的。

  二、活动方式

  1. 活动目的:塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

  2. 活动主题:某某公司20xx年合作伙伴联谊及慈善晚会

  3. 活动时间:20xx年01月15日15:00~18:00

  4. 活动地点:外商俱乐部二楼中型会议厅

  5. 参加人员:公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

  三、活动内容

  1. 开场阶段:(30分钟)

  董事长(总经理)致辞并介绍公司业务及业务开展情况;

  业务负责人介绍双方合作情况;

  主要客户介绍合作情况。

  2. 表演阶段:(120分钟)

  主持人——当地电视台(电台)首席主持人

  节目表演:外聘杂技、魔术、小品、相声8个,歌舞4个(公司内部组织2个)

  以来宾圆桌小组为评选单位,对每个节目进行评分。

  奖品设置:最佳表演节目2个,最佳评委团队1个。

  3。拍卖阶段:(30分钟)

  前场铺垫:《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理

  拍卖介绍:目的是捐赠希望工程的慈善义举;标的由公司免费提供,竞拍者出钱得物;竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”;新闻媒体相关报道。

  拍卖活动:介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~20000元。

  民政部门代表致答谢词

  4.晚宴阶段:

  公司领导致辞祝福

  宴会开席、发放纪念品

  活动结束

  四、前期准备

  1.内部组织:

  文字类:公司简介,主持、拍卖解说词,新闻发布稿。

  物品类:标志、号牌,请柬,零食;奖品、纪念品。

  人员类:节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

  2.外部联系:

  活动场所:时间,地点,费用,音响灯光设备,会场布置,物料、人员准备。

  节目准备:主持人,文艺表演人员的来源、条件、费用协调。

  拍卖准备:拍卖师选择,“希望工程”项目的`活动实施协商谈判。

  新闻媒体:当地有影响力的两家报纸记者联系。

  五、费用预算

  1.物品费用:(计21500元)

  基础费用:简介、请柬、标牌、横幅制作:600元;交通费300元。

  礼品费用:纪念品100×100元=10000元;奖品3×200元=600元。

  拍卖标的:艺术品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

  茶水零食:寻求赞助商和宾馆提供0元。

  2.人员费用:(计8500元)

  演出人员:10个节目×500元=5000元,主持人1000元,拍卖师500元。

  新闻媒体:记者2个×500元=1000元

  希望工程:前期协调费用1000元。

  3.晚餐费用:(10000元)

  圆桌10×1000元=10000元。

  4.费用合计:40000元。

  六、关键控制

  1. “希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

  2. 表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

  3. 新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

  4. 出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

方案公司 篇4

  一、 公司介绍

  二、产品定位及分析

  (一)产品定位分析

  1、产品行业分析

  2、消费者分析

  当今消费者追求时尚、追求个性、追求完美品质,同时他们更渴望高端市场,xxx常与世界出名设计师合作,设计团队异常强大,原本天价的大设计师设计的服装现在每个人都买的起,年轻人都为能够穿上知名设计师所设计的衣服而欣喜若狂。xxx让每一位消费者的愿望变为现实。xxx的每一件服饰都都设计的精致,细节都处理的非常完美,与他们的同名品牌相较,更多了一点流行的感觉,而且系列相当丰富,因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观景象。

  现如今的年轻人喜欢自由,购买商品的时候亦是如此,xxx正是给他们提供了这样一个空间,让消费者自主选择自主搭配,与此同时,随着人们生活水平的不断提高,消费者购买服装已不在仅仅是蔽体之需,消费者越来越追求质与量的提高,因此,在近阶段的3~5年内,xxx专注于中国大陆市场。

  (二)公司产品组合介绍

  1、产品组合的宽度

  产品组合的宽度反映了xxx公司经营范围的广泛程度,xxxx的产品线数目为3条(即产品组合的宽度为3),包括:

  (1)男装

  (2)女装

  (3)童装

  说明xxx公司经营的范围并不是特别广泛。

  2、产品组合的深度

  在xxx公司中,女装产品组合深度为17,男装产品组合深度为12,童装产品组合深度为7。

  3、产品组合的长度

  在xxx公司中,产品组合的长度为36。

  公司产品组合的深度与长度可以反映该公司对各个细分市场的满足程度,因此,xxx公司对与女装市场满足的程度更深,其次为男装,对于童装市场的满足程度最浅。

  4、产品组合的关联度

  关联度是指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。较高的产品的关联性能带来企业的.规模效益和企业的范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。

  (三)新产品(本产品)介绍分析

  1、生命周期

  产品的生命周期一般分为四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今,现已经进入了成熟期,公司自成立至今,服装产品已覆盖全球四大洲,日销量过百万,公司对于服装的设计、生产、出厂以及销售都有自己的一套完美的体系。

  xxx公司处于成熟期,其产品竞争威胁威胁已经不大,在营销策略上,首先应该进市场,开发新的市场,对原有的市场进行适当调整并增加产品的使用量;其次,应该进产品,在产品的质量、款式等方面加以改进和调整;最后,对于原有的营销组合也应做以调整和改进。

  2、波士顿矩阵图分析

  在波士顿矩阵图分析中,产品一般分为四类,即问题类、明星类、瘦狗类和金牛类。

  问题类:此类产品在市场中的占有率不高,但产品的销量日益增加。针对此类产品,应采取加大市场,广泛分销以及加大宣传力度的营销方式;

  明星类:此类产品市场占有率高同时销量也日益增长。对于此类产品,在保持原有品质的基础上应不断创新;

  瘦狗类:此类产品在市场的占有率不高,销量也没有增长。对于此类产品,可以适当维持,但一段时间后可以放弃生产,研发新产品;

  金牛类:此类产品在市场的占有率高,但销量不是很好。针对此类产品,可以采取改进产品,对原有产品进行创新以及对产品加大促销力度等一系列营销策略。

  xxx公司发展至今,其产品遍布世界四大洲,覆盖面极广,市场占有率很高,其销量也在不断的增长之中,因此xxx的产品属于明星类产品,所以,对于其产品应在保持原有情况的基础上进行创新,对于其服装可以在其功能方面进行改进创新。

  三、产品的价格定位

  (一)产品开发的必要性

  现如今人们对于服装的要求已不再是原始的仅仅是蔽体之需,人么越来越追求服饰的美观、舒适程度等,同时,人们对服装的更换频率也在加大,因此对于服装行业的要求与需求越来越高,服装更是要求不断更新。

  就xxx公司产品而言,跟需要不断更新换代,他的最大竞争对手ZARA采用与其同样的经营销售方式,对于xxx的竞争较大,因此,我们必须不断度产品进行更新与开发,来满足更多的消费者。同时,产品的开发也可以使xxx更迅速的占领市场,做市场的领导者。

  (二)产品的定价及依据

  根据国际市场对服装的分了以及定位,xxx的服装属于四流产品,其产品只要针对的消费人群为18~25岁的年轻人,在这类人去中,他们多为学生和上班族,与此同时,ZARA等品牌对于xxx的竞争威胁很大,因此对于产品的价格定位就需要拿捏得当。

  在xxx的店铺中,各类商品从几十元到上千元不等,对于学生群体,他们可以选择几百元的商品,因为他们没有工作也就没有固定收入,因此消费能力不是很强;对于年轻上班族,他们有固定收入,消费能力远远超过学上群体,因此,在xxx的店铺中可以看到适合他们的从百元到千元不等的产品;在18~25岁的年轻人中还有一些上流人群,他们喜欢个性,稀少的产品,对于他们,xxx的服装中有一些限量版的服饰可供他们选择,

  四、产品推广策略

  网络宣传:设计个性、高品味网站,并针对产品拍摄广告片,放入网站,给消费者以视觉和心灵上的冲击与震撼。

  平面宣传:(1)在各大时尚杂志上投放平面广告

  (2)在大型商场外的墙上投放平面宣传海报,给消费者以视觉冲击。

  电视广告宣传:定期推出新产品,举行新产品发布会。

  五、预算

  (一)产品的设计研发经费

  设计研发经费:50万元

  产品生产费用:180万元

  其他费用:210万元

  产品认证费用:8万元

  (二)产品的推广经费

  网络宣传:230万元

  平面宣传:330万元

  电视广告宣传:500万元

  总计:1060万元

  (三)产品的盈亏平衡点

  假设xxx公司所生产的产品均能卖出(产量等于销量)

  步骤一:根据成本习性,xxx公司固定成本为34000万元,单位产品售价平均为 500元,单位产品变动成本为10000万元。

  步骤二:假设:销售收入——76000万元(S)

  固定成本——14000万元(F)

  单位产品变动成本——10000万元(V)

  产量——900000件(Q)

  单位产品价格——元27000(P)

  总成本——44000万元(C)

  则有:S=QP,C=F+QV,I=S-C

  因此:当盈亏平衡时:S-C=0 QP-(F+QV)=0

  得到盈亏平衡时对应的产量为:Q0=F/(P-V)

  所以Q0=34000万/(27000万-10000万)=20xx万件

  可见,xxx的盈亏平衡点的销量为20xx万件。

  六、针对产品,顾客可能产生的异议以及处理方案

  (一)针对产品顾客可能产生的异议

  异议一:你们衣服摸起来这么薄,穿起来会保暖吗?

  异议二:你们这个款式太古板了,我不太喜欢。

  异议三:你们这款衣服有些贵啊,现在不打折吗?

  异议四:你们这款衣服洗过几次之后会不会变形啊?

  异议五:如果你们这衣服出现质量问题退换很麻烦呢?

  (二)处理顾客异议的方法

  方法一:询问法

  方法二:利用法

  方法三:补偿法

  方法四:委婉处理法

  方法五:但是处理法

  (三)针对顾客异议的回答

  异议一回答:这款衣服这个料子是100%羊毛的,所以它的保暖是绝对没问题的,这款衣服摸起来薄是因为它在编织的时候采用了特殊的技术,所以才会这么轻薄。

  异议二回答:这个款式看起来是有些古板,但是你可以试一下,它穿在身上之后会让你有不一样的感觉,由于你身体是立体的,这款衣服上身之后会有一种立体的感觉,而且这也是今年开始流行这种看着有些古板但穿在身上一点也不古板的衣服,您可以试试。

  异议三回答:不好意思,这是新款,所以没有折扣,您看这款衣服虽然价格方面有些高但是质量跟突出一些啊,而且这款衣服很配您的气质啊,所以这个价格也是物有所值的。

  异议四回答:您放心这款衣服只要您是按要求去洗的话是绝对不会变形的,他这个料子是可以水洗的。

  异议五回答:我们的衣服质量都是有保证的,而且我们这是品牌连锁店,如果真的是我们衣服质量的问题,您放心退换不会很麻烦的。

  七、预测评估

  xxx作为服装最大的零售商,有其自己的销售理念与市场定位,他也拥有自己独特的魅力和一定的消费者人群,xxx在不断完善与自身发展的同时,也在促进不断的进步之中。xxx为符合更多的消费者的口味在不断的创新与发展之中。

  xxx这次的营销推广方案希望可以能够给xxx带来更好的前景,提高经济效益,吸引跟多的消费者。

  xxx未来的发展有着一定的实力,坚持着自己独有的经营理念,未来会有跟多新产品等待这大家。

  以上就是服装公司产品推广营销方案的全部内容,这篇营销策划方案写的非常全面,希望这些内容可以给您带来一些帮助。如果您还想了解更多的营销方案,请继续浏览本栏目的其它内容,相信总有一篇适合您。

方案公司 篇5

  一、活动目的及意义:

  1、调动员工的积极性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感。

  2、回顾昨天、感受今天、展望明天。

  3、表彰优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  二、年会主题:

  20xx收获颇丰,20xx继往开来、继续战斗,载着这份成就迈向更辉煌的明天。

  二、年会时间:

  20xx年1月10日(星期五)

  会议时间:9:30——11:30

  户外活动时间:14:30——17:30

  晚宴时间:18:00——21:30

  三、年会地点:

  国家森林公园

  四、年会参会人员:

  公司全体员工(70人左右)

  五、年会流程与安排:

  本次年会的流程与安排包括以下三部分:

  (一)年终大会议程安排

  9:00—9:30全体参会员工提前到达指定会议室,按指定排座就位,等待员工大会开始;

  9:30—10:00大会进行第一项,各部门分管经理分别做年终报告。10:00—10:15大会进行第二项,员工畅所欲言,对公司未来发展的期许及展望,提出个人意见和建议。

  10:15—10:30大会进行第三项,副经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

  10:30—11:00大会进行第三项,总经理、副董事长发言。

  11:00—11:30大会进行第四项,董事长发言。

  (二)户外活动安排:

  活动1:拔河比赛

  用具:拔河用绳子

  参赛队伍:开投公司、水城河公司

  游戏规则:

  1、比赛前确定参赛人员名单,公司各选20人参加比赛,要求10名女同事、10名男同事;

  2、比赛分为三局:第一局各队分别派10名男同事参赛,第二局各队分别派10名男同事参赛,第三局各队分别派5名男同事、5名女同事参赛。

  3、由各队队长代表本队抽签,决定拔河场地:第一局男同事抽签决定场地,第二局场地交换,第三局抽签决定场地;

  4、比赛三局定胜负,每局胜负判定:当中心红绳被拉到距中心线1米胜负色线时,比赛结束;

  5、比赛不限制时间,一直到能判断胜负为止。

  6、如遇特殊情况,每局比赛结束后可向主裁判员提出换人,每场最多可换两人,所换人员必须为本组人员。

  活动2:50米趣味接力赛

  用具:拔河用绳子

  参赛队伍:开投公司、水城河公司

  游戏规则:

  1、两个公司分为两个参赛队,每个参赛队各10名队员分成五组。(两

  两一组搭配,男女不限)

  2、两个人并排站,将靠近对方的一只脚与对方的脚系在一起,两个合

  并利用剩下的三只脚快走到50米终点,经过50米时将下一轮选手手

  中的气球扎爆,下一轮选手方可出发。

  3、以最后一组到达终点的时间来判定获胜组。

  活动3:爬山

  活动人数:公司全体员工分为5个小队

  活动规则:

  1、各队一起出发,爬到指定地点。

  2、爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组每人获得精美小礼物一份,最慢的一组要接受处罚性的节目演出。

  3、爬山过程中可以开展娱乐性活动,无固定时间。(如:接歌、拉歌、成语接龙等)。

  4、到达爬山目的地全体员工合影留念。

  (三)晚宴安排

  18:00—19:00娱乐时段:

  游戏1:筷子运钥匙链:用具:12支筷子、2个钥匙链;

  游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

  游戏2:呼啦圈传区别针:用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

  游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

  游戏3:七拼八凑:用具:托盘

  游戏规则:主持人要求大家分组做,分成4—5组,而且一定要有男有女。每组先选出一名接收者,手持托盘。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放在托盘中。最先收集齐物品的小组获胜。主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。

  游戏4:空中定格:用具:数码摄像机、三角架

  游戏规则:根据人数适当分为几组,人越多越好。每组必须在指定的时间内完成一项任务:需要利用数码相机拍摄一张全组人脚全部离地的照片,每组由有连续3次拍摄的机会,最终由评委选出最有创意的照片获胜。

  游戏5:幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片70张(按人数准备)将每个人手机号码登记到卡片上,(每人限登记一个手机号码)放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至三等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念

  19:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

  19:00—20:30用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  20xx年公司企业年会活动主题策划方案篇3

  活动策划背景:

  每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

  一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。

  再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。

  活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

  活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

  活动安排:

  (一)企业全体大会议程安排

  12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

  13:00—13:10:大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

  13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

  16:40—16:50:大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

  16:50—17:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

  主持人请先进个人的`代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:00—17:10:主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

  主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

  17:10—17:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)

  17:20—17:30:主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

  (二)宴会相关安排

  18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

  18:55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

  19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

  19:00—22:30:与会者共同用餐、活动

  (三)活动相关安排

  条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

  1、全体表演节目:演唱(明天会更好)

  2、公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

  3、相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

  4、部门全体表演节目。

  5、员工自由安排表演节目。

  (四)签到许愿安排

  条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

  (五)游戏相关安排

  不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。、

  一:大型团队游戏活动:团拜年

  人数:无限制

  用具:酒酒杯

  方法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

  二:成语对接

  参与人数:全体

  道具:无

  方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

  三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下、、、、、、、、、、、、、

  四:喝啤酒比赛

  参与人数:若干

  工具:酒、奶瓶

  亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

  五:30、熊来了(我爱你更有趣)

  参加人员:约束8—15人,分成若干组

  游戏规则:

  (1)各组第一个人喊“熊来了”

  (2)然后第2个人问:“是吗?”

  (3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告诉3号“熊来了”

  (4)3号再反问2号“是吗?”,而2号也反问1号“是吗?”

  (5)前者再叫“熊来了”,2、3、4号传下去。

  (6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头,第二次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说“熊来了”

  (7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号,更有趣

  游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

  (六)与会人员须知

  一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

  二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

  三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

  (七)预算费用

  1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

  2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。

  3、各项支出都要有明确的票据。

  (八)各个主要点

  1、时间的控制(更好的掌控,不要太晚)

  2、录像拍照(丰富企业文化)

  3、任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

  4、进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)

  5、年会预算要清晰明了(预算统计表)

  预祝大家:新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见,相关负责人做好离场各项工作。

  总结:基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。

方案公司 篇6

  一、 资格条件

  (一)认同宝源企业文化和历史使命,为人诚信,拥有良好的个人品质和职业道德,爱岗敬业。

  (二)能够较好的面对和处理工作中的压力,能够以发展和变化的眼光对待工作,善于接受新鲜事物,拥有良好的学习习惯,具备持续的自学能力。

  (三)具有较强的沟通和语言表达能力。

  (四)在宝源工作期间,有良好的工作业绩和绩效评价,具备较强的专业工作能力。

  (五)大专(含)以上学历,35岁(含)以下,在集团工作1年(含)以上。

  二、后备人才的.申报与选拔程序

  各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核,筛选,确定人选,进入后备人才库。

  (一)申报

  申报人填写《后备人才申报表》(附后),通过以下方式上报综合管理部:

  1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐,并将申报表报综合管理部。

  2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐,直接将申报表报公司综合管理部。

  3、公司提名。

  二 选拔入库

  综合管理部对申报材料进行初审后,通知申报人参加选拔测试。通过测试者正式进入后备人才库,并开展培养工作。 选拔考核主要包括以下4轮,每轮考核设定基准分,未达到基准分者即淘汰。达到基准分者进入下一轮考核。每轮考核成绩保留,最后成绩为各轮成绩加权平均。

  1、专业英语水平测试: 主要包括英语笔试和英语口试。

  2、价值观念及综合素质测试: 主要包括职业倾向测试、个性特征测试、智力测试或写作。

  3、业务知识测试:

  4、面试: 由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试,采取一对一交谈或无领导小组讨论形式,侧重思维、表达能力的测试。

  三、后备人才的培养

  后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。

  一基础培训

  1、培养主题:企业文化、管理知识、沟通技巧等通用性知识。

  2、培养方式:参加集团或公司统一组织的企业文化、管理知识、沟通技巧等培训;参加公司安排的外部培训。

  3、培养目标:使后备人才熟悉业务知识、管理工具、管理方法等。

  二轮岗学习

  1、培养主题:业务流程、实际技能的掌握和应用

  2、培养方式:将后备人才安排到各部门进行工作学习,了解该部门实际情况。重点了解各岗位业务知识、工作流程、相关规章制度等内容。轮岗周期分为三个月、六个月、一年三种。轮岗结束,后备人才需在一个月内上交轮岗实习报告,报告应注重实效,达到分析现状、解决问题、优化管理的目的。考核报告由该部门经理初评打分、综合管理部经理复核评分,两者按6:4比例权重后得出实习报告最终成绩。实习报告成绩将作为轮岗实习工作的主要考核依据。

  三内部兼职

  培养主题:增强对各部门工作的认识和了解,提升员工 综合素质和能力。 培养方式:兼职人员以学习、调研、协助为职责,参与 兼职部门具体业务的运作过程,提出相关意见和建议,并承担相关工作,在兼职业务上接受兼职部门领导管理。

  四挂职锻炼

  1、培养主题:综合技能的全面锻炼和提升

  2、培养方式:将后备人才安排到各部门相应岗位上挂职,由综合管理部审批发文。挂职的时间不应低于10个月。 挂职锻炼的岗位编制做为临时编制,仅用于培养后备人才,不作为公司正式的编制。

  四、后备人才的考核、淘汰、出库、任用及后续跟踪

  一 后备人才考核

  1.后备人才考核、淘汰周期为2年。

  2.考核包括培训考核、岗位考核、能力测试3大部分。

  其中:培训考核指每次培训结束后,由培训组织单位组织各种形式的考试(如笔试、小组讨论、心得撰写、课题研究等),对培训结果给予评价。 岗位考核指每半年由后备人才所在部门对其进行绩效考核,对后备人才的工作情况进行评价。 能力测试指检查两年内后备人才是否取得一项中级(含)以上职称或考取更高级学位。

  二 后备人才淘汰 有以下情况者,经公司领导审批后,从后备人才库中淘汰:

  1.岗位考核成绩连续两年处于所在部门50%排名以下者;

  2.能力测试不合格者(两年内未完成自学内容者);

  3.培训表现不合格者(未能参加必修课程学习或违反培训纪律、培训考核成绩两次以上不合格者);

  4.违背诚信承诺书内容,或在工作中及公司组织的各类活动中,行为方式与宝源集团倡导的企业文化理念不符者。

  三 后备人才出库及任用

  1.后备人才在培养过程中或培养结束后,根据公司各部门、各基地的人才配置需要,由综合管理部统一调配,兼职培训、轮岗学习或挂职锻炼。经考核合格,成为公司新设或空缺岗位聘任的首要人选,正式任命后,视为正式出库。2年内未任命的后备干部自动出库。

  2.后备人才出库后,纳入各公司的正常管理程序。

  3.后备人才库将遵循“滚动、跟踪、淘汰、发展”的培养原则,淘汰不合格者,发展新的后备人才,实现人才滚动培养。

  五、相关说明

  一 后备人才入库后,其原人事关系不变动。

  二 后备人才入库后,由综合管理部根据培养方案,安排其参加培训、考核或者挂职锻炼等。

  三 为了做好后备人才的选拔和培养工作,各部门需提高对此项工作的重视程度,参照选拔条件,积极、慎重地推荐后备人才候选人;对于申报或入选后备人才库的员工,所在部门要在日常工作中给予大力支持,公司将后备人才的培养工作,作为对该部门第一负责人考核的指标之一。

  四 参加岗位锻炼的后备人才薪资待遇参照其轮岗岗位值执行,由锻炼所在部门考核;后备人才原岗位由所在部门安排人员顶替。

方案公司 篇7

  适逢国庆节,为回馈广大消费者,金升购物中心的各位商家,结合有奖竞猜及互动游戏与精彩的文艺节目,共同打造为期X天的促销活动,营造“国庆金升献豪礼”的氛围。

  为与一般促销活动相区别,金升购物中心与商家合作促销活动的X天中,将实惠,精品,快乐传递到每个人身边。

  精彩的节目,实惠的商品,让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴,金升购物中心将为消费者准备X万回馈豪礼。

  基础信息

  o时 间: 20xx年10月1日—10月4日

  o地 点:武都区钟楼滩 金升购物中心

  o形 式:国庆促销、节目表演

  o风 格:喜庆、回馈、少许商业元素

  活动目的

  o回馈老客户,吸引新客户;欢庆国庆,促销金升购物中心商品。

  o倡导一站式购物理念。

  o打造实惠、便捷的购物模式。

  o倡导低碳建材生活。

  1.达成国庆期间的直接促销目的.;

  2.提高品牌知名度,美誉度;

  3.扩大金升购物中心品牌影响力。

  商家互动

  此次活动以商家为主要服务对象,体现金升集团的对商家关注度,为商家搭建平台与消费者互动,构建对品牌的认知度,体现一站式服务的理念。

  在节目设计和与顾客的互动中,加入商家的产品,宣传商户的品牌,让消费者在参与过程中,能得到实惠和惊喜,为打入一站式消费理念,对商家的经营产生预期的效果。

  为商家自行出资定制宣传册,宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息商家在此次互动中,提供互动商品,现金大奖,消费优惠券,抵用现金券 。

  制作宣传册

  建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的平台。

  此宣传册将包含商家所代理的品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容,并可以进行长远规划,以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物,进行对外宣传。

  国庆活动宣传册的优点:

  1、打造信息集约化发布的平台;

  2、方便消费者了解商家促销信息;

  3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;

  4、由于以宣传册的形式出现,利于消费者长期保存,达到一次发放长期影响的效果。

  宣传册规格

  尺寸:竖版16开,220毫米*295毫米

  总页数:预计为48P(实际页数将以同意商家数为准)

  封面:4P

  扉一:4P

  正文:40P

  尺寸:整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(竖版:110毫米*295毫米;横板:220毫米*147毫米)

方案公司 篇8

  行程介绍

  活动前言:春天来临,一年一度的植树节也随着春天的脚步走来,为了给大家亲近大自然,为我们的世界装点绿色的机会,我们为此举办意义重大的植树活动。

  一、主旨与主题:

  贡献力量,奉献绿色

  以植树节为契机,奉献我们的力量,进行植树节活动。

  二、活动时间:xx年3月12日星期日

  三、活动对象:公司团体、各企事业单位

  四、活动意义:为了创造蓝天碧水的绿色环境,开展本次志愿者绿色行动。以三月份植树节为契机,做到人人参与,宣传与实际行动相结合,从而令职员在活动中体验成功的喜悦,增加对植物生长的了解,增强环保意识,生态意识,以达到为“北京的后花园”增添绿色,净化、美化环境的目的。水景闻名遐迩,享有“闽南九寨沟”、“闽南绿肺”之称的美誉。景区水系丰富,溪、泉、瀑、潭、湖有数百处之多,溪流淙淙汇向三个湖泊,湖中波光潋滟、湖水碧绿如翠,山中藏着湖、湖中映着山,诗画闽南的.美景尽现眼前。景区处于戴云山中支山脉,且生长着奇特的亚热带树种,气候常年温暖湿润,空气清新洁净,是最适于旅游度假之地。目前野山谷对外开放有两条特色观景线路,配套设施有水上餐厅、烧烤、木屋别墅、水上划船、企业拓展训练等项目。

  二、活动介绍

  早春三月,草长鹰飞间,冬天的寒意还未褪尽,春天带着绿色的气息向我们走来,春风吹绿了枝头上的嫩芽,吹绿了地上的小草,也吹动了人们走进大自然,为大自然增一份绿的热情。3月12日是一年一度的植树节,为积极配合厦门创建国家级森林城市,让更多企事业单位能够积极与大自然环境“对话”,主动参与植树节的相关活动,亲身体验劳动的乐趣,感受美化环境的意义,激发热爱生活、热爱自然家园的情感。

  从20xx年3月起,景区将在园区内专门划出植树区域,让广大市民朋友、各公司企业在欣赏到景区秀美的湖光山色之余,能够亲自参与到植树造林活动,为创造“宜居厦门、生态同安”添砖加瓦,并且在活动过程中所有客人还可以把对未来的美好愿景放入许愿瓶内埋在树根深处,与树木一起成长,为自己种的树系上红丝带,写上祝福语,拍照留念,也为今年春天留下一份美好的回忆和祝愿!

  三、活动主题及口号

  主题:“约会春天,拥抱绿色”

  口号:春天来了,到国家森林公园植树去!

  四、活动内容

  1、在厦门唯一的国家森林公园区内,亲手植下小树苗并浇水灌溉,为美丽的大自然添加色彩。

  2、在植树区学习植树常识,参与放许愿瓶、系爱心丝带,拍照合影等相关活动

  3、游览有“闽南九寨沟”美誉的野山谷景区,看奇特峡谷景观,体验热带雨林风情,呼吸清新空气。

  4、在景区具有闽南特色的餐厅——水上餐厅,品尝地道的农家风味大餐

  四、活动时间

  20xx年3月初——4月底

  五、活动地点

  厦门生态乐园(厦门同安往安溪方向过龙门隧道一公里处,省道206线上)

  六、参与方式

  以公司企业组织、公益组织、自驾游组织、家庭组织等20个人以上的团体为形式参与报名

  七、提供树种

  景区可提供福建柏、鸡冠刺桐、垂叶榕、细叶榕、南洋杉、罗汉树等树种,根据规划,植树区域不同,树种也不一样,请听从景区园林部工作人员安排。

  八、活动路线安排

  路线一:畅享农家风味+景区观光(A线)+植树活动一日游

  活动流程:(9点后出发)——水上餐厅用餐——开始景区游玩之旅——至植树地点参与植树——步行或坐电瓶车至景区入口处(停车场)——返程

  相关费用内容:(车费自理)

  餐费:300元/桌起(10人/桌) 门票:A线:50元/人 导游费用:80元/位 活动费用:20元/套

  电瓶车(植树区—景区入口):15元/人

  路线二:畅享农家风味+植树活动+景区观光(A线)一日游

  活动流程:(9点后出发)——水上餐厅用餐——坐电瓶车至植树地点参与植树——活动结束,坐电瓶车至雨林馆——开始景区游玩之旅——返程

  相关费用内容:(车费自理)

  门票:B线:80元/人 活动费用:20元/套 导游费用:100元/位

  电瓶车(植树区—景区入口或停车场):15元/人

  九、费用说明(略)

方案公司 篇9

  第一部分:消费者

  一、资格确定

  消费者在淘红网上免费实名注册即可成为淘红网会员。

  二、注册奖励

  注册即奖人民币10元;推广者所荐会员产生第一笔消费时奖10元。

  三、会员利益

  会员通过淘红网平台进行的各类消费均可获得商盟企业的返利(1%-50%)。

  当所得返利累计满100元时,您可以选择“提现”。

  当所得返利累计满100元时,您也可以选择“转为投资”,此时将首次获得分红100元(分红收入可选择“提现”或“转入消费”,下同),返利投资继续累计达到300元时可再获分红300元,返利投资继续累计达到500元时可再获分红500元(共计投资500元,收益100+300+500=900元,回报1.8倍)。此后,余额转下一轮循环。

  【若结算前不做选择,系统默认转为投资,这一轮返利则不可再直接提现】

  第二部分:推广者

  一、资格确定(可升级)

  1、推广员:会员交纳1000元业务保证金可成为推广员;

  2、推广站:会员交纳3000元业务保证金可成为推广站;

  3、推广中心:会员交纳5000元业务保证金可成为推广中心。

  二、保证金的返还

  1、推荐各级推广者时,分别可以退还本人业务保证金的6%(推广员)、8%(推广站)、10%(推广中心);

  2、推荐区域代理时,分别可以退还本人业务保证金的60%(县)、80%(市)、100%(省);

  3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以退还本人业务保证金10%。

  4、注册满3个结算月后,可申请退出推广,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

  三、推广者利益

  1、注册时分别赠送1股、3股、5股;业务保证金全部收回时分别再赠1股、3股、5股,此后推荐推广者和区域代理均按实际交纳保证金的20%奖励;

  2、享受直接推荐的代理区域内所有会员获得返利总额的1%;

  3、享受直接推荐的会员所获得的返利额的6%、8%、10%;

  4、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的的5%。

  第三部分:商盟企业

  一、资格确定

  1、有一定知名度认可淘红网运营模式的网上商城,可签约成为淘红网商盟企业;

  2、有门店营业场所,营业证照齐全,认可淘红网运营模式的各类商业企业可签约成为淘红网地面商盟企业;

  3、无门店营业场所,证照手续齐全,认可淘红网运营模式的日常生活品类生产企业或代理商企业,可签约成为淘红网网上商盟企业。

  二、注册奖励

  1、注册成为淘红网“商盟企业”,即可获得网上商铺和操作平台,可自主上传商品和服务信息;

  2、注册成功并正常运营后,即可获赠推广员身份,享有平台推广员相应的权利和义务。

  三、商盟企业利益

  1、进入正常营业时获赠1股,合作经营每满一年获赠1股,举荐推广者和区域代理按实际交纳保证金的6%奖励;

  2、享受直接推荐的'会员所获得的返利额的6%奖励;

  3、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的5%奖励。

  第四部分:区域代理

  一、资格确定

  1、县级城市代理(2862个):代理保证金20000元(前30名10000元);

  2、市级城市代理(333个):代理保证金60000元(前10名30000元);

  3、省会城市代理(34个):代理保证金100000元(前5名50000元)。

  二、保证金的返还

  1、推荐区域代理时,分别可以返还本人代理保证金的10%(县)、30%(市)、50%(省);

  2、推荐推广者时,分别可以返还本人代理保证金的1%(推广员)、3%(推广站)、5%(推广中心);

  3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以返还本人代理保证金1%;

  4、注册满6个结算月后,可申请退出代理,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

  三、区域代理利益

  1、享受代理区域内所有注册会员获得返利总额的8%;

  2、享受所推荐的代理区域内所有注册会员获得返利总额的2%;

  3、注册时分别赠送2股、6股、10股;代理保证金全部收回时分别再赠送2股、6股、10股,此后所推荐的推广者和区域代理统一按实际交纳保证金的20%奖励;

  4、享受直接推荐的会员所获得的返利额的10%;

  5、享受直接推荐的商盟企业提供的消费返利额的5%。

  第五部分:全员分红

  一、赠股资格确定

  1、消费者:返利投资满500元的前20xx名会员每人赠1股,20xx年12月31日前每月返利投资总额前10名的每人赠1股,20xx年12月31日止返利投资总额前100名的每人赠1股。20xx年1月始根据上月返利总额上升比例同步扩赠,月初公布;

  2、经营者:商家注册成为商盟企业并正常营业时赠1股,以后正常营业每满1年赠1股;

  3、推广者:推广员注册即赠1股全额收回保证金时再赠1股,推广站注册即赠3股收回全部保证金时再赠3股、推广中心注册即赠5股收回全部保证金时再赠5股;

  4、代理者:县级城市注册即赠2股收回全部保证金时再赠2股、市级城市注册即赠6股收回全部保证金时再赠6股、省会城市注册即赠10股收回全部保证金时再赠10股;

  5、服务者(在岗):员工赠1至3股、经理赠3至5股、总监:赠5至10股、总裁赠10至20股。

  二、股权分红政策

  获得赠股者,可按持股数量认购淘红网内部原始股,每1赠股可以自愿认购100-500股原始股。

  股权性质内部股权,每股2.0元

  投资期限封闭式3年

  缴费方式现金或资金帐户转帐

  投资收益分红:参与公司年度税后利润20%的分红;回购:封闭期满,股东要求撤股,公司以每股2.4元的价格回购,以每股2.6元的价格内部转售;上市:三年后运作上市。

  三、全员分红办法

  1、月度分红:每月16日(24:00之前)将上月新增返利总额的10%按赠股总数加权分红。

  2、年度分红:每年1月26日(24:00之前)将上年度税后利润的20%按股权总数加权分红。

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