蔬菜保供应急方案

时间:2024-06-10 21:49:47 炜玲 方案 我要投稿

蔬菜保供应急方案(精选8篇)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编收集整理的蔬菜保供应急方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

蔬菜保供应急方案(精选8篇)

  蔬菜保供应急方案 1

  一、生产计划应急预案

  生产车间负责人为产品供应、运输应急第一责任人:

  1、有权立即停止其它品类产品生产,调动公司一切人力、物力第一时间完订单生产。生产车间跟单人员作为应急生产现场实施责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度。

  2、对于本项目应急生产计划,车间负责人需于1周时间内组织:检测、质检、加工、等,项目负责人及库管人员进行生产评审,并制定落实排产计划,任何阻止或拖延计划实施的人员,车间负责人有权将其就地免职或开除。

  4、加强生产设备的日常点检和维修保养,保证设备运转良好。

  二、备品、配件物料保证应急预案

  采购部负责人为备品、物料供应、运输应急第一责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度,根据物料供应周期情况:

  1、有权立即增加生产周期较长的部分后备储蓄供应商数量。

  2、召开全体供应商交易合作会议,做好供应网络的管理,确保物供网络实现高效、顺畅的多重保障。

  3、确保在接到供应计划后,确保完成所有定单。

  4、对于紧急订单的物供需求,采购部负责人有权力根据客户的实际时间要求,在确保质量标准和检验标准、方法、地点及期限的前提条件下,调动公司一切可用的资源,不考虑结算方式及时间,以最快速的方式全力满足。

  三、技术人员保证应急预案

  综管部为技术人员、工人,招聘、培训、上岗应急第一责任人,密切跟踪各人才市场、招聘网站、公司网站等招聘信息,及时,根据根据生产部用人要求及时招聘专业技术人员和操作人员由技术部把关培训、考核上岗。

  四、运输组织管理的'应急预案

  长治县地处山西省东南部,太行山脉中段西麓,居上党盆地腹地,为全国人口密集县份。长治县隶属长治市本县属暖温带大陆性季风气候,四季分明,日照充足,昼夜温差较小。长治县位于长治盆地东南部边缘。东与南部均系山地高原,占全县面积三分之二左右,原面平整,海拔均在1200米以上,以老雄山为最高,海拔1419米。西北部为平川。

  我公司将密切关注发运前后一周路况信息、天气预报,灵活机动、采取安全的运输手段满足货物运输要求,货物运输的应急预案可实现安全、快捷目标。

  物流运输、储运、应急配送期间的组织管理由公司综管部负责人任总指挥,公司项目负责人负责实施,公司综管部部负责监督、检查、考核。

  五、售后服务工作的应急预案

  1、售后服务应急预案的组织管理

  售后服务应急期间的组织管理由公司总经理任总指挥,公司售后服务部负责人组织实施,公司综管部负责监督、检查、考核。

  2、售后服务配件供应的应急预案

  (1)如果由于货源短缺,导致用户服务不及时的,公司售后实施人必须第一时间向公司售后服务部汇报。

  (2)对于紧急情况,立即安排从其他订单调剂。

  (3)仍然无法解决的,安排从新机拆件解决。

  3、上门服务不及时的应急预案

  (1)售后服务专业工程师无正当理由上门服务迟到1小时的,给予每次100元扣罚处理,问题严重者降职。

  (2)由于售后服务部负责人管理不到位导致的上门不及时,同时追究售后服务部负责人的管理责任。

  4、服务质量差导致用户投诉的应急预案

  服务质量差导致的用户投诉按照长治县众海商贸有限公司服务质量管理办法对售后服务部执行考核。

  由当事服务人员上门对用户赔礼道歉,取得用户的谅解;取消当事服务人员服务我公司产品的资格,培训合格后才能重新上岗。

  六、异常产品质量信息跟踪处理应急预案

  长治县众海商贸有限公司历来对产品质量十分重视,尤其是来自于市场一线的产品质量信息。我公司设有专门的反馈处理通道,质量问题信息必须在1小时内反馈到公司和相关负责人,12小时内提供解决方案,在收到设备发生故障信息的24小时内到达设备使用现场,所有一线市场反映的问题48小时内解决到位。

  蔬菜保供应急方案 2

  1、应急预案编制目的及依据

  编制目的

  及时、准确地组织开展xx市学校冻品类食材配送过程中突发事件的应急工作,合理调配运输资源,最大限度地降低或避免冻品类食材配送带来的供应不及时造成的停产损失、以及食材不能及时发运、未能实现100%按时交付的情况,确保实现冻品类食材的`按时交付。

  根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》和公司的食材配送体系,结合公司实际情况,制定本案。

  2、适用范围

  本预案是我公司应对冻品类食材配送突发事件紧急行动方案,适用于预防将要发生冻品类食材集中配送突发事件或事件发生后的应急反应。

  3、工作原则

  以保证客户利益为根本原则,确保费用降低和交付及时。

  各个部门密切配合,分工协作,各司其职,各尽其责。

  整合、调度所有配送资源,充分发挥集中配送的的核心作用。

  蔬菜保供应急方案 3

  一、市场背景

  1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市 2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全 ,蔬菜产品质量较好

  3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化 ,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力 。

  二、产品分类

  仓储主要以生鲜蔬菜为主

  三、蔬菜配送中心的组织结构

  1.信息中心

  信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务

  2.仓库

  ①收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作

  ②储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物

  ③理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

  ④配装区。在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

  ⑤发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

  ⑥加工区。在这个区域内对收进的`蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等

  四、蔬菜配送中心的营运流程

  1、蔬菜配送流程分类(1000斤为例。人员配置:收货+送货(2人)、加工(3人)、储存(1人)、配货(2人)

  第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜 其流程如下:

  订货→收货→配装→送货

  第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库

  中储存。这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。 其流程如下:

  订货→收货→储货→配货→配装→送货

  第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工序。

  对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初 加工,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去老叶等。 其流程如下:

  订货→收货→加工(分拣)→储存→配货→配装→送货

  第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供 应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给 各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式。 其流程如下:

  配送中心订货→ 门店收货

  2、蔬菜的配送流程

  (1)订货。是配送中心运作周期的开始

  (2)收货。收货包括收货和验收入库

  (3)加工。包括两方面的内容:一是制成品加工。二是初级产品加工

  (4)储存。储存主要是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意在 储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。

  (5)配货。根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动

  (6)送货。送货包括装车和送货两项活动。

  五、仓储设备

  设备有仓库、电脑录入系统、包装机、保鲜设备、货架。

  六、蔬菜仓储管理 总体规划:

  1) 各店下订单的内容填写完整,并以电子档的形式传至PC。

  2) PC生成厂商订货单、拣货单。

  3) 厂商到货。

  4) 验收。依照合同处理,由采购追货予以补足

  5) 清洗蔬菜和相关产品

  6) 分级。按高级和低级分类

  7) 包装。使用规定的包装材料及型号

  8) 贴标。贴上促销标签等,加强促销效果。

  9) 分货。在贴标之前,即把分货数量分配完成,在贴标的同时依据分货表的数量,即刻分配到各店,并完成小结

  ⑴ 货物入库

  1) 每日的进销存数据从销售终端转入到drp系统,即使是没有pos的情况,这些数据也被人工输入系统;

  2)入库有严格的、完善的制度

  A、收货及检验的技术标准

  B、收货及检验的操作流程

  C、收货及检验的单据以及传递流程和管理制度

  D、收货区域门禁、卫生、安全管理制度 二分类仓库管理

  3)保鲜库管理

  ① 温度:保鲜库的温度应保持在恒温0℃左右。

  ② 湿度:保鲜库的相对湿度应保持在50%至60%之间。

  ③ 通风:按照标准,保鲜库的空气每小时应交换4次。

  ④ 照明:仓库内照明,一般以每平方米2至3瓦为宜;如有玻璃门窗,应尽量使用毛 玻璃,以防止阳光的直接照射而降低原料质量 保鲜库管理的具体做法:

  1、保鲜库应安装性能良好的温度计和湿度计,并定时检查其温、湿度,防止库内温度和湿度越过许可范围。

  2、原料应整理分类,依次存放,保证每一种原料都有其固定位置,便于管理和使用。

  3、原料应放置在货架上,保证原料至少离地面25厘米,离开墙壁10厘米,以便于空气流通和清扫,并随时保持货架和地面的干净,防止污染。

  4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道,以防受潮和湿热霉变

  5、入库原料需注明进货日期,以利于按照先进先出的原则进行发放,定期检查原料保质期,保证原料质量。

  6、保鲜库应定期进行清扫、消毒,预防和杜绝虫害、鼠害。

  7、所有有毒及易污染的物品,包括杀虫剂、去污剂、及清扫用具,不要放在食品原料干货库内。

  8、控制有权进入仓库的人员数量,外单位及职工私人物品一律不应存放在保鲜库内。

  ⑵冷藏库管理

  冷藏是以低温抑制鲜货类原料中微生物和细菌的生长繁殖速度,维持原料的质量、延长其保存期。因此,一般温度应控制在0至-10℃,将其设计在深冻库的隔壁,可以节省能源。 要特别注意贮藏时间的控制。

  冷藏库管理的具体做法:

  1、冷藏室温度每天必须定时检查,温度计应安装在冷藏库明显的地方,如冷藏库门口。

  2、厨房要制订妥善的领用原料计划,尽量减少开启冷藏室的次数,以节省能源,防止冷藏设备内温度变化过大 。

  3、冷藏库内贮藏的原料必须堆放有序,原料与原料之间应有足够的空隙,原料不能直接堆放在地面或紧靠墙壁,以使空气良好循环,保证冷空气自始至终都包裹在每一种原料的四周。

  4、原料进冷藏库之前应仔细检查,不应将已经变质或弄脏的原料送入冷藏库。

  5、需冷藏的原料应尽快下库,尽量减少耽搁时间;对经过初加工的原料进行冷藏,应用保鲜纸包裹并装入合适干净盛器,以防止污染和干耗。

  七、运输方式

  公路运输

  八、配送管理

  1、现场部负责对接收的商品进行计数、计量、质检、贴标签、商品上架;配送人员负责将需要退、换、残、次商品拉回配送中心集中处理

  2、财务部定期向现场部结算销售的货款存入公司银行帐户,或公司与供应商或客户定期结算应付货款

  3、信息处理当某一货品库存减少到一定数量时,电脑就会发出信号,提醒采购中心及时向供应商要求进货,由采购中心安排货源后送往总公司。

  蔬菜保供应急方案 4

  为进一步落实新形势下“菜篮子”市长负责制,切实提高“菜篮子”市场供应能力和质量安全水平,确保蔬菜、肉、蛋、奶、果等产品市场供应和价格基本稳定,压实相关环节责任,促进农民群众持续增收,结合我市实际,提出如下实施方案。

  一、指导思想

  坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,落实高质量发展要求,贯彻国务院、省政府“菜篮子”市长负责制相关文件精神,科学规划“菜篮子”产品生产布局,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,根据新形势下城乡居民消费需求变化,通过提升“菜篮子”产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力和调控保障能力,统筹推进“菜篮子”工程建设,满足人民群众高品质、绿色“菜篮子”产品消费需求,夯实民生基础,为全市经济社会高质量发展提供坚实保障。

  二、基本原则和工作目标

  (一)基本原则。为全面落实“菜篮子”市长负责制,理顺政府、市场、企业三者关系,确定以下三个建设原则:

  1.政府主导原则。全市“菜篮子”建设由市长负责,各县区政府县区长是本县区“菜篮子”建设第一责任人。县区政府主导规模化、标准化“菜篮子”生产基地建设。县区政府和市政府有关部门根据职责,制定出台支持“菜篮子”建设的配套政策,在用地、用电、贷款、奖励、贴息等层面给予支持,扶持“菜篮子”企业发展壮大。根据现行国家有关法律、规章和标准,建立全市统一的“菜篮子”产品质量安全标准体系。依法加强全市“菜篮子”产品质量安全及市场经营行为的监管。

  2.企业带动原则。通过招商引资或培育本地企业,由企业负责实施“菜篮子”各个环节建设任务。企业充分利用各项支持政策,承建生产基地,打造物流配送体系,建设仓储调控体系,培育“菜篮子”产品知名品牌,推广“宕昌模式”带动农民合作社、农户开展订单生产。企业通过自主经营,做大做强,担负起本地“菜篮子”产品保供任务,打造产、加、销、农、工、贸一体化的生产经营体系。

  3.市场运作原则。尊重市场规律,发挥市场在资源配置中的决定性作用,企业按照市场规则,参与市场竞争,搭建起“菜篮子”保供体系。同时,要突出“菜篮子”是民生工程的属性,在维持正常生产经营的前提下,强调“公益性”,按特殊时期保证城乡居民“菜篮子”产品消费7天的总量要求,建立起完善的贮备制度。

  (二)工作目标。按照“一年起步、两年见效、三年建成”的思路,以提高区域内蔬菜、肉、蛋、奶、果等“菜篮子”产品保障供应为重点,通过3年努力,实现全市“菜篮子”产品市场供应“自给为主,外调为辅,总量平衡,品类调剂”的建设目标;形成生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、农民稳定增收、市民得到实惠的局面。

  每县区要围绕县城或重点城镇,建成1—2个有效生产面积在500亩以上的规模化、集约化、标准化“菜篮子”产品生产供应基地,辐射带动2000亩以上;每县区建设1处“菜篮子”产业物流中心,培育1—2户重点农产品经销企业,从事“米袋子”、“菜篮子”产品批发、调剂和配送业务;每县区打造1—2个全省有影响的农产品交易市场,畅通农产品交易渠道;在县城和小城镇建成50—100个“菜篮子”产品分销配送网点或超市,实现每个社区和居民小区全覆盖;有条件的县区培育“菜篮子”产品电商企业,提供接单、采购、清洗、配送“一条龙”服务。建立健全优质“菜篮子”产品销售供应体系,发挥线上线下同步推进的优势,进一步畅通城乡居民生活必需品配送渠道,提升人民生活幸福感、获得感。

  三、建设重点

  (一)生产能力建设。按照区域化布局、标准化生产、产业化经营、市场化带动的要求,以武都区“青陇农业示范园”为模板,筹措资金,确定主体,优化模式,强化管理,以订单农业为突破口,大力发展循环农业和绿色现代农业,打造一批高标准“菜篮子”产品生产供应基地,蔬菜、肉类等“菜篮子”主要产品自给率达到85%以上。(牵头单位:市农业农村局,各县区人民政府)

  1.建设绿色高效蔬菜生产供应基地。结合全市乡村振兴战略布局,以市场需求为导向,以科技创新为支撑,以白龙江、白水江、西汉水川坝河谷区和徽成盆地等光热资源好、土地质量高、交通便利的区域为核心,满足县城或重点城镇“菜篮子”产品需求为重点,按照保供对象总体规模和需求总量科学谋划,建成高标准“菜篮子”产品生产供应基地,核心区以设施蔬菜生产为主,集中连片面积不低于500亩;辐射带动区以露地生产为主,生产规模不低于2000亩。国家规定蔬菜储备应每人每天按0.5公斤的蔬菜需求测算,各县区要根据常住人口规模,建设相应规模蔬菜消费保供基地,蔬菜总量自给率要达到100%,结构性、季节性短缺控制在较小范围。

  (1)加大政府支持力度。各县区政府及相关部门给予政策支持,在“七通一平”、仓贮、运输等方面加大投入力度,高标准规划生产基地建设,配套田间道路、供水供电等基础设施,配套果蔬保鲜库和冷藏运输车辆。

  (2)夯实企业主体责任。引进或培育壮大企业、农民合作社主导开展各项生产经营活动,有效组织农民群众参与生产基地建设,优先吸纳贫困人口参与。根据市场需求开展有计划生产,实行集中统一育苗、良种化栽培、标准化管理、分批次采收,设施栽培和露地生产相结合,优化蔬菜产业结构布局,扩大茄果类、叶菜类、瓜类等蔬菜生产规模,提高西红柿、辣椒、茄子等精细菜产量。扩大“三品一标”产品认证比例,提升蔬菜产业的`综合生产能力与核心竞争力,实现生产和销售有机统一。

  (3)强化技术服务措施。农业科技推广部门在技术配套上提供服务,推广旱作农业技术和绿色高效栽培模式;推广机械化作业,减少人力投入,降低生产成本;推广测土配方施肥、有机肥、水溶肥和缓释肥,开展病虫害统防统治、绿色防控,降低农药、化肥使用量;推广微灌、滴灌技术,扩大节水农业生产面积。

  2.提升畜禽水产品生产能力。科学优化养殖布局,加快畜禽养殖标准化示范场建设,推进规模化种养循环生态养殖建设,推动畜、禽、水产业绿色发展。各县区政府要在种畜禽繁育、饲料加工方面投入资金,培育龙头企业,从源头上夯实畜牧养殖产业基础。

  (1)扩大生猪生产规模。根据城镇居民常住人口规模,按人均日消费0.1公斤的标准测算,确定生猪养殖规模,保障猪肉市场供应,猪肉本地市场自给率要达到90%以上。按照“抓大稳小扩中间”的扶持原则,通过落实招商引资优惠政策和国家相关扶持政策,引进和培育大型生猪养殖企业在我市建设养殖基地。充分发挥市县富民公司作用,扶持农民合作社和养殖大户开展标准化养殖,在每个乡镇新(改、扩)建一个生猪标准化规模养殖场,实现产业恢复计划,实现生猪产品的稳产保供目标任务。县区政府出台贫困户生猪养殖奖补政策,鼓励农村家庭自养自给,对因各类原因难以外出务工,有意愿养猪的贫困户,采取代养、自养等方式,给予一定资金补助,扩大生猪养殖规模,增加贫困户收入。

  (2)发展生态鸡养殖。发挥我市林草资源丰富的优势,大力发展生态放养鸡,年出栏生态鸡500万只以上,打造陇南生态鸡品牌,除满足本地市场供应外,要实现“走出去”的目标。提升鸡蛋生产能力,利用宕昌县、礼县、西和县德青源金鸡产业扶贫项目,着力推进以宕昌、礼县、西和、武都、成县、徽县等县区为主的蛋鸡养殖基地建设,蛋鸡养殖规模常年稳定在260万羽,鸡蛋产品在保障市内供给的前提下及时外调。

  (3)培育水产、奶牛养殖产业。利用好我市山涧溪流资源优势,大力发展冷水鱼养殖产业,全市水产品供应量确保在2000吨以上,降低水产品外调压力。在徽县、成县、西和、礼县重点粮食产区,充分利用秸秆资源,积极争取实施粮改饲项目,建设以牛羊为主的草食畜牧业生产基地。扶持奶牛养殖合作社及家庭农场降低鲜奶生产成本,提高鲜奶供应量,培育鲜奶消费市场,建立鲜奶、奶制品均衡消费格局。

  3.加大果品生产基地建设力度。建设礼县、西和县西汉水上游70万亩优势苹果产业基地建设,推广矮砧密植等高效栽培模式,在品牌、仓贮、物流、销售方面投入资金,对标国际市场,打造陇南苹果市场核心竞争力。推广高接换优技术,提高核桃产业生产效益。发挥陇南小杂果品类丰富的优势,武都、成县樱桃,康县、徽县、两当县猕猴桃,文县、武都草莓、桃、桔子等,列项支持时令性水果技术推广,丰富市场果品供应。

  (二)市场流通能力建设。按照城区和重点城镇规划容量,合理测算“菜篮子”产品不同季节需求总量,根据需求规划流通体系建设,优化市场规划布局、提升市场基础设施建设。充分发挥批发市场流通和短期应急贮备的功能;进一步加强便民零售网点建设,便民超市要实现进社区、进小区全覆盖;大力发展现代物流配送体系,完善流通渠道和配送手段,减少中间环节,将价格控制在合理范围,确保日常供应充足、主要品种供得上、价格稳。(牵头单位:市商务局、市供销社,各县区人民政府)

  1.建设物流配送中心。由政府主导,通过招商引资或公共财政投资,建设“菜篮子”产品物流配送中心。每县区重点培育1—2户重点农产品购销企业,入驻物流配送中心。购销企业通过订单农业,对接生产基地和终端消费市场,搭建农产品田间到餐桌的“桥梁”,逐步完善发展成为本区域主要农产品购销、调运、仓贮和配送的主力军。

  2.完善流通体系建设。加强农产品市场建设,优化市场规划布局,将“菜篮子”产品交易市场建设纳入城市建设规划并按照规划实施,提升市场交易基础设施水平。支持“菜篮子”购销企业应用先进冷链设备,建设田间预冷、整理分级包装车间、冷藏库房等初加工冷链设施,提高冷藏运输率,降低腐损率。强化流通企业与农产品基地开展“农超对接”、“农企对接”等多种产销对接模式,由企业主导社区直通车等零售网点及物流配送中心建设,确保每县区在县城和中心镇建成50—100个鲜活农产品直销店或超市,推广产地直销、绿色对接等活动,每个行政社区有“菜篮子”产品直营店,方便居民消费,减少中间环节,确保市场供应。

  3.提升供销保供能力。发挥市县供销系统联结商贸物流和生产基地的桥梁作用,组织市内供销系统商贸流通企业加强与生产企业、种植基地、农民合作社等对接,建立稳定可行的产销合作关系,提升市场供应能力,有效保障蔬菜、水果等市场供应。提升供销保供能力,配套了现代化仓储、物流设施,加大重点商品保供力度,增加粮、油、肉、禽、蛋、奶等商品供应和储备。

  4.发展现代流通方式。大力发展电子商务等新型流通业,探索“互联网+菜篮子”产业模式,促进农产品流通线上线下融合和产销对接。完善农产品物流体系,支持建设集信息流、商流、物流、资金流于一体的现代物流中心。

  5.开启“鲜活农产品”绿色通道。严格执行国家、省市有关“绿色通道”政策,对于合法运输鲜活农产品运输车辆,实行“绿色通道”减免政策。

  (三)质量安全监管能力建设。严格落实农产品质量安全管理,加大质量安全监管投入,严格落实生猪定点屠宰制度,做好消毒灭源工作,严禁私屠乱宰行为,未经检疫的肉类产品不得上市。试行食用农产品合格证制度,督促种植养殖生产者落实农产品质量安全主体责任,指导生产主体自主开具合格证,对其生产的食用农产品质量安全承诺,构建以合格证管理为标志的农产品质量安全监管新模式。推进标准化生产,落实质量安全属地责任,强化和完善“菜篮子”产品追溯体系。(牵头单位:市市场监督管理局、市农业农村局,各县区人民政府)

  1.推广标准化生产技术。全市蔬菜生产示范基地和畜禽养殖标准化示范场,现代农业示范园、示范点,农业订单生产基地,都要推进农业绿色、有机标准化生产技术,从源头上提升农产品质量安全水平。

  2.落实农产品质量安全属地责任。加大质量安全监管投入力度,加强农产品质量安全执法监管,落实质量安全属地管理责任和生产者主体责任,稳步提高“菜篮子”产品质量安全水平。

  3.强化“菜篮子”产品追溯体系建设。按照关口前移、环环监管、信息共享的原则,强化全市“菜篮子”产品追溯体系建设并能稳定运行,推进肉类和蔬菜等食用农产品生产、流通、消费全过程追溯体系建设。

  (四)调控保障能力建设。完善落实“菜篮子”市长负责制的工作机制,切实履行政府调控职责,落实“菜篮子”产品储备制度,完善“菜篮子”产品市场信息监测制度和预警机制,建立主要“菜篮子”产品信息监测预警队伍。(牵头单位:市发展改革委、市粮食和储备局、市供销社,各县区人民政府)

  1.完善“菜篮子”政策体系。建立“菜篮子”市长基金,首期规模按1000万元设计,后期根据全市经济社会发展增加基金规模。“菜篮子”市长基金主要用于奖励、激励、补贴等方面,撬动各类资本投资“菜篮子”体系建设,支持保供企业发展,对在“菜篮子”建设方面工作突出的县区和企业进行奖补。各县区要按照市上做法,筹措“菜篮子”基金,用于“菜篮子”工程建设。完善配套政策扶持,引导工商资本和民间资本投入“菜篮子”工程建设;制定市场流通政策,支持流通基础设施建设、促进产销衔接,强化协调配合,创新流通基础设施建设投融资机制,提高流通效率、降低流通成本;搭建生产基地设施建设、技术推广、新型职业农民培育、政策性保险、生产者补贴等方面政策扶持框架。

  2.建立“菜篮子”产品仓储轮换制度。各县区建设战略性仓储基地,按战时、疫期等特殊时期保证城乡居民“菜篮子”产品消费7天的总量建设仓储基地,根据常住人口规模,科学设计仓储总量。贮存种类以生活必需品为主,优先贮存粮、油、米、面;蔬菜选择耐贮的马铃薯、大白菜、甘蓝等蔬菜品类;肉类以猪肉为主,兼顾其他肉类。主要农产品贮备每60天轮换一次的标准,保证贮存产品质量。

  3.加强“菜篮子”信息监测预警和信息平台建设。加强“菜篮子”产品信息监测预警体系和发布平台建设,健全蔬菜、水果、肉、蛋、奶、水产品等主要“菜篮子”产品信息监测预警队伍,规范“菜篮子”产品信息采集、分析和发布。

  四、建设计划

  按照一年起步、两年见效、三年建成的目标,确定20xx年基本建成“菜篮子”产品生产基地、流通供应、质量监管和保障体系。

  (一)安排启动阶段。20xx年6月前,完善“菜篮子”联席会议机制,启动前期工作,建立相关工作机制,启动生产基地建设,开展布局策划设计,研究制定配套政策及运行规则,统筹推动建立运营主体等。

  (二)建设推进阶段。20xx年6月至20xx年12月。初步完成生产基地建设、流通体系建设,质量监管能力建设,调控保障能力建设。

  (三)稳健运营阶段。20xx年1月起。巩固发展生产基地,建成便利流通体系,实现鲜活农产品点对点直供网络,做到产品产销信息可追溯,“菜篮子”产品工程全面进入稳健运营阶段。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导,靠实工作责任。市政府建立以主要领导为组长、分管领导为副组长,相关部门主要负责同志为成员的“菜篮子”工程领导小组,领导小组办公室设在市农业农业村局,市农业农村局局长兼任办公室主任。发展改革部门负责生产基地建设规划、市场建设规划、保障体系建设规划、社区销售门店建设规划、“菜篮子”产品价格调控监测等;农业农村部门负责“菜篮子”产品生产任务、源头质量安全监管;商务部门负责流通、仓贮体系建设,保障体系建设,流通环节质量安全监管;市场监管部门负责市场销售端质量安全监管、可追溯体系建设;财政部门负责制订资金投入保障计划、资金扶持政策;自然资源部门负责生产基地用地规划,市场用地规划。其他未尽事项由各部门按照职责,各负其责。各县区参照市上设置,明确责任分工。

  (二)拓宽融资渠道,加大资金投入。“菜篮子”产品工程建设生产基地、物流中心建设环节政府投入资金建议依托地方政府专项债券项目解决,提高资金使用效益。引导工商资本、民间资本投资“菜篮子”产品工程建设。中央财政支持现代农业发展资金要重点向“菜篮子”产品供应倾斜,到户产业发展资金、“五小”产业培育资金等扶贫整合资金要支持“菜篮子”工程。特色产业发展贷款工程、农业担保贷款等优惠性政策贷款支持“菜篮子”产品保供,解决龙头企业、合作社发展资金需求。

  (三)完善“菜篮子”建设考核制度。根据国务院、省政府《关于印发“菜篮子”市长负责制考核办法的通知》,细化我市“菜篮子”市长负责制考核办法,纳入政府绩效考核的重要内容。各县区要把“菜篮子”工程列入重要议事日程,切实加强领导,及时安排部署,明确落实工作责任,高质量完成“菜篮子”建设工程、确保“菜篮子”产品生产充裕、供应稳定、市场价格合理、消费安全、群众满意。

  (四)营造全社会关注“菜篮子”氛围。要加强政策舆论宣传,充分利用互联网、广播、电视、报刊等媒体,举办现场会、培训班、经验交流会等多种形式,营造“菜篮子”工作发展的良好外部环境。广泛征求市民对“菜篮子”工程建设的意见和建议,保证制定的各项政策措施接地气、有实效,确保我市“菜篮子”工程建设各项工作让市民满意,形成全社会关注“菜篮子”保供的良好氛围。

  蔬菜保供应急方案 5

  一、总体目标

  在紧急情况下,通过科学规划和有效管理,确保蔬菜的稳定供应,满足居民的基本生活需求,同时保障蔬菜的质量和价格稳定。

  二、具体措施

  1、延期采收与适时采收

  延期采收:对于部分达到商品成熟的蔬菜,如结球甘蓝、白菜等,采取适当控水控肥的方式延期采收,以应对紧急情况下的市场需求。

  适时采收:加强与重要城市、重点地区和疫区的沟通协调,根据市场需求,及时组织货源、协调调运、保障供应。对有条件组织销售的基地,及时采收在田蔬菜,整理、分级和包装,及时上市,增加供应。

  2、采后贮存

  在冷链条件较为完善的基地,根据贮藏能力,选择晴天或阴天下午集中采收,减少搬运次数和机械损伤,提高蔬菜商品率。

  对达到采收期的蔬菜,及时进行分拣包装,入库贮藏,以应对紧急情况下的市场需求。

  3、保温防冻

  防止凝冻、阴雨、雨雪或倒春寒等灾害性天气的影响,采取提前增施磷钾肥、中耕培土、覆盖稻草或秸秆等措施,提高植株抗寒能力。

  对已定植的早春果菜搭建小拱棚,将要定植的'蔬菜采用深窝栽培法,结合地膜加小拱棚栽培,以确保蔬菜在寒冷天气下的正常生长。

  4、科学肥水管理

  在田在土的正直生长期的豌豆、蒜、葱等蔬菜,根据生长需求,科学施肥、合理灌溉,确保蔬菜的正常生长和产量。

  三、保障措施

  1、政策支持

  政府应出台相关政策,支持蔬菜生产和保供工作,如提供财政补贴、税收优惠等。

  2、技术支持

  加强与农业科研机构的合作,引进和推广先进的蔬菜种植技术和设备,提高蔬菜的产量和质量。

  3、市场监管

  加强市场监管,打击哄抬物价、以次充好等违法行为,维护市场秩序和消费者权益。

  蔬菜保供应急方案 6

  一、总体目标

  本方案旨在建立健全蔬菜保供应急机制,确保在特殊情况下蔬菜的有效供给,稳定市场价格,维护社会秩序。

  二、主要措施

  1、延期采收与适时采收

  延期采收:对于部分达到商品成熟的蔬菜,如结球甘蓝、白菜、青菜、莴笋等,采取适当控水控肥措施,延期采收,以缓解短期内的供应压力。

  适时采收:加强与重要城市、重点地区和疫区的沟通协调,根据市场需求,及时组织货源、协调调运、保障供应。对有条件组织销售的基地,及时采收在田蔬菜,整理、分级和包装,及时上市,增加供应。

  2、采后贮存

  在冷链条件较为完善的基地,根据贮藏能力,对达到采收期的'蔬菜,选择晴天或阴天下午集中采收,减少搬运次数和机械损伤,提高蔬菜商品率。

  加强蔬菜贮藏设施的建设和维护,确保蔬菜在贮藏过程中的品质和安全。

  3、保温防冻

  防止凝冻、阴雨、雨雪或倒春寒等灾害性天气的影响,提前增施磷钾肥,或叶面喷施磷酸二氢钾溶液,提高植株抗寒能力。

  中耕培土,疏松土壤,覆盖稻草或秸秆,提高地温。已定植的早春果菜还应搭建小拱棚,将要定植的蔬菜可采用深窝栽培法,结合地膜加小拱棚栽培。

  4、科学肥水管理

  根据蔬菜的生长周期和市场需求,科学制定肥水管理计划,确保蔬菜的健康生长和品质。

  加强田间管理,及时除草、松土、浇水、施肥等,提高蔬菜的产量和品质。

  5、加强督导检查和宣传引导

  建立工作台账,加强对所属企业的督导检查,特别是加强对农产品批发市场和农贸市场、盐业公司等人员密集场所的督导检查,确保各项防控措施得到落实。

  6、建立应急响应机制

  建立健全蔬菜保供应急响应机制,明确各级政府和有关部门的职责和任务,确保在特殊情况下能够迅速启动应急响应机制,有效应对蔬菜供应问题。

  加强与周边地区的协调合作,建立信息共享和联动机制,共同应对蔬菜供应问题。

  三、保障措施

  1、加强组织领导

  成立蔬菜保供应急领导小组,负责统筹协调和指导蔬菜保供应急工作。

  各级政府和有关部门要高度重视蔬菜保供应急工作,加强组织领导,确保各项措施得到有效落实。

  2、加强资金保障

  加大蔬菜保供应急工作的资金投入力度,确保各项措施得到顺利实施。

  鼓励和支持社会资本参与蔬菜保供应急工作,形成多元化投入机制。

  3、加强技术支持

  加强蔬菜种植、贮藏、加工等关键技术的研发和推广应用,提高蔬菜的生产水平和质量。

  加强与科研院所和高校的合作交流,引进先进技术和人才,提升蔬菜保供应急工作的科技含量。

  蔬菜保供应急方案 7

  一、前言

  本方案旨在应对自然灾害、交通事故等非疫情原因导致的蔬菜供应链中断问题,确保居民蔬菜供应稳定,满足日常生活需求。

  二、总体目标

  建立健全蔬菜保供应急机制,通过优化资源配置、加强生产调度、提高储备能力等措施,确保在特殊情况下蔬菜的有效供给,维护市场稳定。

  三、主要措施

  1、加强生产调度

  密切关注天气变化和自然灾害预警信息,提前制定应对措施,指导蔬菜生产基地合理安排生产。

  加强与蔬菜生产大县的沟通协作,建立稳定的蔬菜供应基地,确保蔬菜来源稳定可靠。

  鼓励蔬菜种植户采用先进的种植技术和管理模式,提高蔬菜产量和品质。

  2、优化物流配送

  加强与物流企业的合作,优化物流配送路线,确保蔬菜在运输过程中能够高效、快速、安全地送达目的地。

  建立蔬菜运输绿色通道,对运输蔬菜的车辆给予优先通行权,减少运输时间。

  加强蔬菜运输车辆的监管,确保车辆符合安全标准,减少交通事故对蔬菜供应的影响。

  3、提高储备能力

  加强蔬菜储备设施建设,提高蔬菜储备能力,确保在特殊情况下有足够的蔬菜储备可供调配。

  建立健全蔬菜储备管理制度,明确储备责任单位和人员,加强储备物资的监管和维护。

  加强与供应商的沟通协作,建立稳定的蔬菜供应渠道,确保在需要时能够及时调配蔬菜资源。

  4、加强市场监管

  加强蔬菜市场的监管力度,严厉打击哄抬物价、囤积居奇等扰乱市场秩序的行为。

  建立蔬菜价格监测机制,及时掌握蔬菜价格动态,为政府决策提供科学依据。

  加强与消费者的.沟通交流,及时发布蔬菜供应信息,引导消费者理性消费。

  5、加大宣传引导

  通过各种渠道宣传蔬菜保供应急工作的重要性和必要性,提高公众对蔬菜保供应急工作的认识和支持。

  鼓励社会各界积极参与蔬菜保供应急工作,形成全社会共同应对蔬菜供应问题的良好氛围。

  四、保障措施

  1、加强组织领导

  成立蔬菜保供应急领导小组,负责统筹协调和指导蔬菜保供应急工作。

  各级政府和有关部门要高度重视蔬菜保供应急工作,加强组织领导,确保各项措施得到有效落实。

  2、加强资金保障

  加大蔬菜保供应急工作的资金投入力度,确保各项措施得到顺利实施。

  鼓励和支持社会资本参与蔬菜保供应急工作,形成多元化投入机制。

  3、加强技术支持

  加强蔬菜种植、贮藏、加工等关键技术的研发和推广应用,提高蔬菜的生产水平和质量。

  加强与科研院所和高校的合作交流,引进先进技术和人才,提升蔬菜保供应急工作的科技含量。

  4、加强培训指导

  加强对蔬菜种植户、物流企业、储备单位等相关人员的培训指导,提高他们的应急处理能力和业务水平。

  定期组织应急演练和模拟训练,检验蔬菜保供应急方案的可行性和有效性。

  蔬菜保供应急方案 8

  一、前言

  本方案旨在针对自然灾害、交通中断等非疫情因素导致的蔬菜供应问题,制定一套有效的应急措施,确保蔬菜的稳定供应,满足居民的基本生活需求。

  二、总体目标

  建立健全蔬菜保供应急机制,提高蔬菜生产、储备、调运和配送能力,确保在特殊情况下蔬菜的有效供给,稳定市场价格,维护社会秩序。

  三、主要措施

  1、提前预警与监测

  加强与气象、交通、农业等部门的沟通协调,及时掌握天气、交通等动态信息,对可能出现的蔬菜供应问题进行预警。

  建立蔬菜供应监测体系,对蔬菜生产、库存、销售等情况进行实时监控,及时发现供应问题。

  2、多元化生产基地建设

  鼓励和支持农民扩大蔬菜种植面积,提高蔬菜产量和品质。

  发展设施农业,提高蔬菜生产的抗灾能力和稳定性。

  推广节水灌溉、测土配方施肥等现代农业技术,提高蔬菜生产效率。

  3、蔬菜储备与调运

  建立健全蔬菜储备制度,在重点地区建立蔬菜储备库,确保在特殊情况下有足够的蔬菜储备。

  加强与周边地区的合作,建立蔬菜调运机制,确保在蔬菜短缺时能够及时调运。

  鼓励和支持物流企业参与蔬菜调运,提高蔬菜配送效率。

  4、市场监管与稳定

  加强市场监管,打击哄抬物价、囤积居奇等违法行为,维护市场秩序。

  建立蔬菜价格监测预警机制,及时发布蔬菜价格信息,引导消费者理性消费。

  在特殊情况下,采取临时价格干预措施,稳定蔬菜市场价格。

  5、信息发布与宣传

  建立健全蔬菜供应信息发布机制,及时向公众发布蔬菜供应情况、价格信息等,提高公众对蔬菜供应情况的了解。

  加强宣传引导,鼓励居民节约用菜、合理搭配,减轻蔬菜供应压力。

  四、保障措施

  1、加强组织领导

  成立蔬菜保供应急领导小组,负责统筹协调和指导蔬菜保供应急工作。

  各级政府和有关部门要高度重视蔬菜保供应急工作,加强组织领导,确保各项措施得到有效落实。

  2、加强资金保障

  加大蔬菜保供应急工作的资金投入力度,确保各项措施得到顺利实施。

  鼓励和支持社会资本参与蔬菜保供应急工作,形成多元化投入机制。

  3、加强技术支持

  加强蔬菜种植、贮藏、加工等关键技术的'研发和推广应用,提高蔬菜的生产水平和质量。

  加强与科研院所和高校的合作交流,引进先进技术和人才,提升蔬菜保供应急工作的科技含量。

  4、加强培训与教育

  加强对农民和从业人员的培训与教育,提高他们对蔬菜保供应急工作的认识和应对能力。

  定期组织应急演练,检验和完善蔬菜保供应急预案。

  五、总结

  本方案旨在通过提前预警与监测、多元化生产基地建设、蔬菜储备与调运、市场监管与稳定以及信息发布与宣传等措施,确保在特殊情况下蔬菜的稳定供应。各级政府和有关部门要高度重视蔬菜保供应急工作,加强组织领导,确保各项措施得到有效落实。

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