实施方案

时间：2022-10-31 16:33:42 方案我要投稿

【精选】实施方案范文锦集6篇

　　为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的实施方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【精选】实施方案范文锦集6篇

实施方案篇1

　　一、活动主题：团结、互助、合作

　　二、活动目的

　　● 深化内部的沟通，增进参训员工之间的了解与信任；

　　● 提升员工的团队协作精神，增强团队的凝聚力；

　　● 深刻体会信任、沟通、责任、目标、执行、协作等对于成功团队的重要作用； ● 培养员工不断进取、坚韧不拔的精神，以积极的心态去面对压力与挑战； ● 放松紧张身心，舒缓工作压力。

　　三、活动对象：全体员工

　　四、活动时间：20xx年月日

　　五、活动要求：全体员工全身心的投入到活动中来，积极配合，认真完成每一项活动，相信每一位参与者会有不菲的收获。

　　六、活动项目：

　　1、拓展训练活动(早上半天)

　　2、讲座<<积极的心态>>（下午）

　　3、现场心理咨询（傍晚）

　　七、具体活动安排

　　(一)、开幕

　　1）、主持人至开幕词并介绍到场嘉宾。

　　2)、主持人介绍本次活动主题和宗旨。

　　3)、请领导到场启动此次活动。

　　（二）拓展训练活动

　　1、盲人方阵

　　项目类型：团队协作型

　　道具要求：长绳一根

　　场地要求：空旷的大场地

　　项目评分：将绳子在规定的时间内拉成规定的形状用时间最短的者获胜

　　详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

　　活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能活动评分：一名10分，二名9分，三名8分，依此类推。以用时长短评分。

　　2、“7人8足”绑脚比赛

　　游戏简介：团队成员站成一排，用若干条短绳将相邻队员的左腿与另外队员的右腿绑在一起，然后规定一段距离随着裁判的一声令下，参赛队伍脚并脚扣紧绳子，肩搭肩，齐步的跑起来，比赛在同学们的喊叫声中激烈的进行着。哪个队协调的好用时最短通过终线哪个队获胜。

　　游戏人数：7-10人

　　场地要求：开阔的场地一块

　　道具要求：绳子若干条、口哨一个

　　项目评分：设置规定的一段距离，哪个对用时最短到达终点即获胜活动目的：增进员工之间的友谊，增强团队的凝聚力

　　活动评分：一名10分，二名9分，三名8分，依此类推。以用时长短评分。

　　3、合力吹气球

　　游戏类型：室内游戏、趣味游戏、团队游戏游戏目的：沟通配合能力，借着分工合作来完成任务

　　人数要求：每组限六人

　　道具要求：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）

　　汽球（每组一个）

　　游戏方法：

　　1. 分两组，但每组必须要有六人。

　　2. 主持人请每组每人抽签。

　　3. 首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。

　　活动评分：一名10分，二名9分，三名8分，依此类推。以用时长短评分。

　　（3）接力语句

　　游戏简介：由第一个人（A组）说出一句五个字的话，由第二个（B组）人从中插入一个字组成六个字的话，第三个（A组）同上，依次道最后一位。重复三次胜利两局的方阵获胜。交换第一次发言权，最后一次划拳决定。

　　游戏人数：每组6人

　　活动目的：培养团队间的综合实力和个人应变能力。

　　（4）比划猜猜

　　游戏简介：先在纸板上写上动物或物品的名字，两位同学互相面对彼此，给纸板给比划的人看了后，比划的人不能说话和出声。用肢体语言表达其意思，由猜的人来猜答案。每组人员轮流上两位共三组.

　　游戏人数：每组6人

　　场地要求：不限

　　道具要求：写好的纸片若干

　　活动目的：培养团队间的默契程度。

　　（5）踩气球比赛

　　游戏简介：每位员工腿上绑2个气球，并每成员手臂相连不得分开，由主持人宣布开始则开始互踩对方气球，主持人宣布结束时停止踩气球。一个余下的气球算一分。

　　游戏人数：每组5人

　　道具要求：气球若干，口哨一个。

　　活动目的：培养团队间的默契程度，团队协作能力

　　活动评分：一个余下的气球一分，计算总分。

　　（6）夹气球跑步接力

　　游戏简介：每对成员用腿夹住一个气球，从第一位成员从起点开始，到达终点返回，回来后与第二位成员击掌，第二位成员开始，依此类推

　　游戏人数：每组5人

　　道具要求：气球若干，口哨一个。

　　活动目的：培养团队间的默契程度，团队协作能力

　　活动评分：一名10分，二名9分，三名8分，依此类推。以用时长短评分。

　　（三）讲座<<积极的心态>>（下午）

　　（四）现场心理咨询

实施方案篇2

　　一、目的

　　公司的人才盘点主要是通过绩效管理及能力评估，盘点出员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面。进一步说，就是发掘、发现一批具有特殊才干的潜力员工，记录并跟踪他们的个人职业发展倾向；其核心就是绩效评估、能力评估。在进行人才盘点后根据评估结果区分核心员工，潜力员工，普通员工和待改善员工。

　　二、盘点对象：集团全体员工

　　三、盘点时间：20xx年8月——20xx年10月（为期2个月）

　　四、成立人力资源盘点工作小组

　　人力资源盘点工作小组可由总经理和各管线总监、人力资源规划专职人员组成。总经理可担任组长，人力中心总监任执行副组长。在进行人力资源盘点工作之前，通过对全体员工做充分的动员，说明人力资源盘点工作的意义和重要性，要求各管线和各项目员工积极配合，客观详实地提供各种相关资料数据。

　　五、人才盘点分四个阶段

　　1、测试阶段

　　这个阶段考核对象需要完成工作行为测试（WBI），从外向性、亲和力、思维开放性、责任感、情绪稳定性五个纬度对与工作相关的人的行为风格和个性特征进行测试。

　　2、考核阶段

　　用360度评估方式，通过在集团内选择与某员工工作有直接联系的上级、同事、下级、等6-8人，让他们对该员工的行为表现进行评估打分，可以全方位的了解该员工的工作表现。

　　3、专家访谈

　　这个阶段人才盘点工作组成员与员工就个人3－5年的职业规划做深入访谈，以便对其综合素质以及培养潜力做出更为直观的判断。访谈结束之后，每一位参与访谈的组成员都要对被访员工给出自己独立的评价意见。

　　4、人才评价与任用建议根据评估结果（包括WBI测试结果，360度评估结果和专家评估意见结果）

　　人力资源盘点工作小组经过反复讨论，慎重地对集团人员进行人才分类盘点，确定出公司的核心员工、潜力员工、普通员工和待改善员工，并给出其任用建议和理由说明。

　　（1）核心员工：是集团的中流砥柱，是集团生存和发展的根本，这部分员工建议可大胆地破格提拔任用，让他们可以站在更高的位置上去影响更多的人。

　　（2）潜力员工：这部分员工需要集团重点关注，通过辅导、培训、沟通和交流等多种形式，帮助他们快速成长。

　　（3）普通员工：能做好自身的本职工作，但是在公司发展的潜力较小。

　　（4）待改善员工：即问题员工。在沟通、批评教育后仍没有效果的，应该立即予以辞退。

　　这类员工在企业中的存在给企业造成的负面影响是很大的。

　　潜力员工，可以晋升也可以保持或换岗。而对于问题员工可以观察或者辞退。

　　六、人力资源盘点工作小组评估标准：

　　1、基本素质能力（员工在管理自己、管理他人和管理任务方面的能力，主要考虑员工现有的素质能力。

　　2、预期成功要素（对员工在个人悟性、勤奋、和可塑性方面的评价、可主要考察对员工进行辅导培养是否具备可性行条件）

　　3、对企业的价值（该员工对企业的忠诚度和岗位稀缺性，主要考虑的是该员工对本企业的价值程度。

实施方案篇3

　　为全面摸清我县税源现状，夯实征管基础，提高税源管理和宏观决策的科学性，根据市地方税务局关于印发《市地方税务局税源普查调研提纲》的通知（地税函〔20xx〕41号）及市地方税务局关于印发《市地方税务局税源普查工作实施方案》的通知（地税发〔20xx〕74号）精神，结合我局实际，制定税源普查实施方案。

　　一、指导思想

　　以全面准确的掌握我县税源现状及变化动态为目标，提升税源专业化管理水平，保障税收收入的全面协调可持续发展。

　　二、组织领导

　　为促进税源普查工作顺利开展，县局成立税源普查工作领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组负责全县地税系统税源普查工作的组织协调工作。领导小组下设办公室，办公室主任由县局副局长担任，任办公室副主任。

　　三、具体安排

　　（一）时间安排

　　1.普查开展阶段（8月11日—9月30日）：普查工作在税源普查工作领导小组的组织下全面开展。通过对管辖区域内的纳税人进行全方位的纳税（费）普查，获取第一手资料。

　　2.成果总结阶段（10月1日—10月31日）：对获取的.资料进行统计分析，完成成果总结报告。

　　（二）任务安排

　　全县普查工作分综合组、巡查组、政策研究组和评估组四个小组分别开展，由四个组长负责统一组织、协调、指导全县税源普查工作。

　　1.综合组。由县局副局长任组长，县局税费服务局任联络员，主要负责税源普查结果的汇总、分析、比对和成果报告。

　　2.巡查组。由县局副局长任组长，县局税源管理局任联络员，主要负责指导各单位的调查巡查工作。巡查组按照《省地方税务局税源管理暂行办法》关于调查巡查事项的规定，对全县登记注册类型为单位登记、个体登记、临时税务登记和报验登记的纳税人（已纳入本次税源普查评估范围的除外）进行调查核实或者巡查巡管，内容包括税务登记、发票管理、申报纳税、认定证明、税收优惠等方面。申报纳税中，要全面了解全县纳税人欠税情况（包括陈欠、新欠两部分），核实抵缴欠税、呆账类型调整、死欠核销情形是否属实，预估可收回欠税金额。根据巡查要求逐户巡查，分别统计各税源管理分局20xx年征管质量指标（六率：风险任务应对率、税务登记信息差错率、欠税分类认定率、正常欠税清缴率、未按期缴纳税款催缴率、滞纳金加收率）；按照行业对纳税人进行分类，总结各行业发展现状和特点，查找征管薄弱环节；同时梳理定税方法和流程，查找其漏洞，完善定税管理办法；了解各地社会化办税工作开展情况，分析其影响效应。巡查组对巡查结果进行详细分析，完成税源调查表、巡查报告。

　　3.政策研究组。由县局副局长任组长，县局政策法规科高红卫任联络员，主要负责相关政策的研究，并完成房地产税收研究报告。对影响20xx年、20xx年收入的政策因素进行效应分析，并就税收政策在哪些领域、哪些方面有挖潜空间及如何将政策效应转化为可收税源等问题提出建议，同时完成房地产税收研究报告。

　　4.评估组。县局评估组由县稽查局局长任组长，征管信息局、县稽查局任联络员，成员由县稽查局和税源管理一局、二局各抽调2人组成，主要负责20xx年税收收入100万元以上企业（20xx年或20xx年已接受稽查或列入稽查计划的企业除外），对其20xx年1月1日至20xx年12月31日税（费）款缴纳情况进行评估，评估过程中有疑点的可追溯至20xx年度。工作中按照行业对纳税人进行分类，总结各行业发展现状和特点，查找征管薄弱环节，完成评估报告。

　　四、工作要求

　　在普查中，要遵循“五个结合”的总要求，做到静态税源与动态税源相结合，数据统计与分析相结合，正常调查与纳税评估相结合，政策研究与新增税源相结合，收入规划与征管、税政、规费、稽查相结合。

　　（一）提高认识，保证质量。要充分认识到此次税源普查的重要意义，强化责任，确保调查工作落到实处。在检查中要实地搜集数据资料，确保数据客观真实、全面准确，充分挖掘税源潜力。

　　（二）强化分析，注重运用。要加强对数据的综合分析，从数据中发现规律，形成具有参考价值的调研成果，为税收收入的持续稳定增长和经济的发展提供建设性意见。

　　（三）密切配合，形成合力。此次普查涉及企业多，参与面广，各参与单位要加强协作，确保普查工作在规定时间内高效推进。

　　（四）严格程序，严肃纪律。在检查中，要遵守执法程序，严肃工作纪律，严格执行中央“八项规定”、省委“六条意见”和县委“二十四条实施意见”。

　　税源调查表、纳税评估户及30万元户明细表放在县局FTP－税费服务局—公用文件夹—20xx年税源普查表文件夹。

实施方案篇4

　　为贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神，依据教育部、卫生部《关于印发中小学生健康体检管理办法》的规定，根据《学校卫生工作条例》、《国家学校体育卫生条件试行基本标准》、《中小学生健康体检管理办法》等有关规定，认真做好中小学生健康体检工作，并结合我校实际，现就我校20xx年度体检工作制定如下方案：

　　一、体检目的

　　1．全面了解和准确掌握本校学生生长发育与健康状况，为学校卫生及健康教育提供资料。

　　2．掌握小学生常见病、多发病和传染病的分布规律，做到早发现早治疗，为实验小学卫生保健和预防工作提供参考。

　　3、建立学生体质健康档案，推动学校卫生信息化管理工作。

　　二、体检对象

　　1、学校组织一年级入学新生进行健康体检，并建立体质健康档案。

　　2、全校学生每年进行一次健康体检。

　　三、体检项目

　　1．问诊：既往病史，近期有何不适症状；

　　2．内科检查：心、肺、肝、脾；

　　3．眼科检查：视力、沙眼、结膜炎；

　　4．口腔科检查：牙齿、牙周；

　　5. 外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结；

　　6．形体指标检查：身高、体重；

　　7. 生理功能指标检查：血压

　　8、（1）结核菌素试验

　　（2）肝功能检查：血红蛋白、胆红素、谷丙转氨酶。

　　四、体检费用

　　（一）体检费用

　　体检检查费用为城市学校一年级每生15元；其他年级学生每生每年10元。

　　（二）体检费用来源

　　学校公用经费开支。

　　（三）体检费结算

　　学生体检结束后一周内，医院收费票据到校统一收取体检费。

　　五、组织实施

　　1、组织领导。

　　学校成立小学生健康体检工作领导小组：

　　组长：李书怀

　　副组长：张俊义

　　成员：王淑英邢春芳贺巧云陈泽红韩彦

　　各班班主任

　　2、任务分工。

　　李书怀校长全面负责整个健康体检工作，统筹安排各项事宜；张俊义校长负责体检场地安排工作，确保体检工作有序进行；王淑英老师负责联系医院工作人员，协调沟通好体检工作中的各项事务；其他领导小组成员负责处理体检过程中出现的突发事件；各班班主任负责分发体检表及血液化验单，并在规定时间带领本班学生按次序参加体检。

　　3、时间安排。

　　20xx年第一学期第三周（9月9日——9月13日）为准备阶段，学校会同上望医院共同落实体检场所和日程安排；9月16日上午为体检阶段，学校配合妇幼保健院按规范要求完成学生体检工作；10月1日前为总结上报阶段，妇幼保健院及时反馈体检结果、完成数据录入、统计分析和汇总工作。

　　4、信息反馈。

　　妇幼保健院应在体检结束后3天内，以通知的形式通知个别需要复查的学生及时参加复查，同时向学校反馈学生体检结果，并针

　　对主要存在问题提出健康指导意见；

　　5、体检表由学校归档。

实施方案篇5

　　最近，邾城街一批“FLG”邪教份子无视国法，猖狂活动，他们的活动由公开转为地下，由串联改为分散，资料由手写改为机印，甚至公然开辟地下复印场所，制作光盘、软件，美化“FLG”，攻击共产党和党的高层领导，散发宣传资料，在社会上造成了极为恶劣的影响，形成了不安定的社会因素。邪教的抬头，活动方式的改变，活动量的增大，恰恰说明了我们打击邪教的力度不够，实施帮教没有到位，整治工作出现了漏洞，为此，七月三日，街党工委、办事处召开专题会议，进行了认真反思和研究，并就如何整改进行了部署和安排。

　　连日来，我们作了如下工作：

　　1、街党工委、办事处认真听取了分管领导的汇报，着手在近期召开全街反邪教动员大会，发动社会力量，号召全民参与，掀起了反邪教高潮。

　　2、进一步健全了社会治安综合治理责任网络，明确了相关责任。

　　3、街道与街属各单位签订了反邪教责任书。

　　4、制定并落实了“三帮一”工作方案。

　　5、开展了反邪教警示教育活动。

　　6、建立防治邪教信息网络，各社区、村建立了信息小组，小组成员3—5名。

　　7、对程湖村主要负责人及街包村干部进行了必要的纪律处分，并通报全街。

　　目前，我们正在做的工作有：

　　1、继续深挖隐藏的邪教分子，发动群众检举揭发。

　　2、积极配合有关部门追缴、销毁邪教宣传品。

　　3、加强对已掌握的“FLG”顽固分子的监控。

　　4、积极做好帮教工作。

　　5、对脱离邪教的人员从生活上、工作上给予人道帮助，做好稳定工作。

　　下段我们要做的工作是：

　　1、严格实行领导责任制。各村、各社区各单位党政主要负责人为第一责任人，对辖区内防范和处理邪教问题负总责，全街上下做到一级抓一级，一级包一级，一级对一级负责；各相关职能部门密切配合各负其职。

　　3、加强巡逻控，打击处理工作。各村、社区街属各单位要成立强有力的工作专班，加大对重点村、重点人、重点地区、重点路段巡逻布控，守候抓获现行工作力度，及时打击、查处“FLG”等邪教组织各种违法犯罪活动，实行抓获现行举报查实有奖制度。

　　4、建立健全反邪教信息网络。各行政村、社区、街属各单位确定3—5名信息员，在基层大力宣传国家反邪教的政策，法律法规，并及时举报邪教组织的违法犯罪活动。

　　5、强化教育转化，防范监控工作。实行国家干部、包村居委会，村、居委会干部包对象的责任制，国家干部所包村、社区责任共担。对尚未转化的“FLG”习练者，采取社区、单位转化与法教班转化相结合的办法，强化“三帮一”措施，对“FLG”顽固痴迷者由街综治办、派出所、安保服务队、“三帮一”责任人定期或上门训诫教育和监控。

　　6、加大侦破案、打击查处力度。派出所要在布控抓获，出重拳打击的同时，深挖“FLG”地下组织和印制“FLG”反动宣传标语、条幅及书册的窝点，决不放纵违法犯罪。

　　7、坚持“日检查、周巡视、月通报”的工作制度。各村、居委会、各单位要确定专人负责，街成立检查专班，负责检查，督导、通报情况等工作制度，明确责任，落实奖惩，发现问题，迅速整改。

　　8、加大处理力度。对本单位干部职工中极个别“FLG”顽固分子，要严格按按照中央省、市、区有关文件精神，坚决给予组织处理经济处罚。

　　9、健全信息，要情上报制度。各村、居委会、各单位每月向街综治办上报反邪教工作各种信息资料、及时报告要情，制定突发事件应急预案。

　　10、要运用各途途径深入开展反邪教警示教育活动，不断提高广大群众和青少年的思想政治觉悟，动员全社会积极参与邪教斗争。

　　严明纪律，强化责任追究。

　　依照湖北省委防范和处理邪教问题，领导小组《关于主汇聚和处理邪教工作职责和失职追究的意见》（组发1号）文件精神，结合邾城街的实际，实施如下责任追究：

　　（一）凡发现所辖区域内有下列情形之一，对该单位实行社会治安综合治理即时“一票否决”，并依照党纪政纪严厉追究党政主要领导，分管领导及相关责任人的责任：

　　1、“FLG”习练者进京或赴省、市、区等上级机关滋事的；

　　2、“FLG”反动宣传节目插播的；印制反动宣传品等；

　　3、“FLG”违法犯罪活动造成重大社会影响的；

　　（二）街综治办、派出所、安保队在巡视和检查中

　　第一次发现辖区内有3条以上“FLG”反动宣传标语、条幅的（包括覆盖不彻底），或有“FLG”习练者3人以上聚练功的，所包村、居委会的国家干部向街党工委写出深刻检讨，村、居委会、单位主要负责人同样写出深刻检讨，并实行党纪、政纪处分在全街给予通报批评，限期整改。因整改不力，第二次出现此类问题，街党工委并视其情节轻重和社会影响程度，给予党纪、政纪、撤职等处分，实施社会治安综合治理“一票否决”。驻点干部不换点不调动，不提拔，不晋级、不评先。

实施方案篇6

　　按照市区环卫局《大干50天迎中国.沧州国际武术节市容环境治理实施方案》的基本要求，结合我区环卫管理工作实际，制定环卫站迎接武术节环境卫生整治方案：

　　一、加强领导，提高认识，全力保障武术节环境服务

　　1、成立领导小组，组成人员有：

　　组长：xx

　　成员：xx

　　2、细化分工，落实责任划分事权，人随事走

　　袁新负责活动全面工作；祁夜亮、白焕明武术节期间环卫治理的措施制定、督导检查，摸清薄弱环节、及时调整重点，确保任务完成；庞秀森负责与各部门的协调工作；吴润梅负责工作信息、活动情况汇总和上报以及宣传工作。两队资料员深入一线各个岗位及时收集、汇总一线工作信息和动态，及时上报办公室。

　　3、抽调精干人员组成应急快速反应队伍，组成有：xx

　　配备一辆铲车，两辆翻斗车及其他清理工具

　　二、工作安排

　　1、广泛宣传发动，提高广大职工对武术节环卫保障工作的认识，增强工作的紧迫感、责任感、荣誉感。结合评先创优活动的开展，大力弘扬“宁愿一人脏、换来万人洁”的献身精神，以饱满的工作热情投入此项工作之中。同时在各交通要道和窗口地段悬挂宣传布标，营造大干50天，迎接武术节的氛围.

　　2、集中治理

　　（1）自9月3日开始，对全区主次干道两侧的乱倒垃圾和死角死面情况进行细小处摸排，并建立垃圾死角台账，做到全面清理。对于清理干净的点，要坚持巡回检查，发现反弹立即清理，确保清理一处、巩固一处。尤其针对焦点难点和摊点多、居民习惯性乱倒等易反弹的部位以及重点节点进行反复清理，努力遏制乱倒垃圾现象，确保环卫管理区域各个部位清洁卫生，环卫质量实现新飞跃。

　　（2）9月20日开始集中对城市外环境清理，包括城市出入口、城乡结合部、迎宾线、海河路、长芦大道等，要以大局为重，不分责任内外。全站干部职工放弃公休日、节假日，随时待命，听从上级政府的指示。同时，各科队要强化督导，制定并落实有效的监督管理措施，加强清扫保洁、垃圾清运管理力度，分片包干，责任到人，提高城区净化水平。

　　（3）10月9日——11日，要严防死守。武术节召开期间，全站干部职工要高度重视，全力以赴。

　　一是全员上岗，全方位清理，打好环境卫生攻坚战，经受住沧州首次国际赛事的考验；

　　二是超常监督，发挥四级质检网络作用，加大监督检查的力度和密度，严格落实目标责任制。对各个部位严盯死守，质量监督员、垃圾清理队伍、快速保洁队伍要及时发现问题、及时处置，防止乱倒垃圾反弹，保障环卫管理区域达到“五净”（即快车道净、慢车道净、收水口净、人行便道净、绿化带净）、“四无”（无垃圾杂物、无碎纸果核、无砖瓦石块、无人畜粪便）、“三清”（树根清、电线杆根清、墙根清）标准，为武术节创造良好的环境。

　　三是重点保障，做好北京路、上海路、体育馆与来宾驻地周边及其他重要节点的清扫保洁工作，洗路车、吸尘车与人工保洁、快速保洁相结合，务必保障环境卫生质量。

　　3、建立“110”垃圾清理环境卫生保障服务机制，对于城市市容数字管理平台反映出的暴露垃圾和上级领导临时指派的任务，要克服一切困难，保证在规定时间内完成，做到行动快，效率高。

　　4、立即着手机车，中转站等环卫设备设施安全性能排查，该修的修，该换的换，确保武术节期间正常生产。同时，做好机车、垃圾箱、三轮车、中转站等设备设施喷漆粉刷工作，以整齐洁净的环卫面貌迎接武术节的召开。

　　5、监督队：每天负责宣传布标的悬挂，并加强和门店、社区、企事业单位的协调工作，确保“武术节”期间，保障其单位二级清运员将垃圾倒往指定地点和中转站。

　　6、保障工作信息、动态及时汇总、上报。清扫队每周三下午4点半之前将一周的工作情况小结报办公室；办公室于次日上午10点之前报区环卫局办公室，每周一报；所有工作信息以文字形势报站长一份，以备周二区局汇报。

　　三、强抓日常环卫管理不放松。

　　在环境卫生突击治理的同时，加强日常管理，落实目标责任制，实行全天跟踪、网络化监督，严格兑现奖惩。

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