生产主管岗位职责

时间：2023-08-03 12:11:59 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责(20篇)

　　在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的生产主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产主管岗位职责(20篇)

　　生产主管岗位职责1

　　1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导;

　　2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况;

　　3、负责编制车间安全技术计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实;

　　4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术工作，负责新入厂人员的车间级、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;

　　5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的.管理;

　　6、每天深入现场检查，发现隐患及时整改;

　　7、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报;

　　8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

　　生产主管岗位职责2

　　1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行总经理下达的指示，对属下员工的安全生产，工作质量，原料消耗，设备运转，环境保护等负有管理责任；

　　2、依据公司确定的年生产计划，并根据现场的实际情况，综合市场规律而制定生产计划；

　　3、负责安排产品工艺流程，制定生产操作规范，掌握各道生产工序交接情况，检查各道生产工序的工作状态和产品质量；

　　4、本部门员工的行为规范、业务技能，遵章守纪，生产操作流程等方面进行培训，不断提高员工素质；

　　5、根据公司的管理制度，对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见；

　　6、负责组织好员工的安全生产，注意安全用电，做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患，发现问题，及时整改；

　　7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点；

　　8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作；

　　9、负责生产过程的持续改进，为消除不合格，采取必要的纠正措施和预防措施。负责不合格品的`评审、处臵工作，对不合格原因进行分析，以确定适当的处臵方式，消除已发现的不合格，直到顾客满意；

　　10、完成领导交办的其它工作。

　　生产主管岗位职责3

　　1、负责CAR-T工艺工作，根据公司研发转化方向，将不同产品线的CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

　　2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺，建立标准技术体系，设立关键质量控制点;

　　3、重点优化CAR-T生物反应器长期培养工艺;

　　4、负责起草项目实验相关的SOP，提供相关临床申报资料和撰写专利。

　　5、根据需要承担一部分研发和生产支持工作，推进项目及时完成。

　　生产主管岗位职责4

　　1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;

　　2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置;

　　3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;

　　4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

　　5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求;

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的`制定、培训和组织的实施;

　　7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作，对每批批生产记录及车间相关记录进行收集，审核;

　　8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析，;

　　9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;

　　10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防的执行;

　　11、与相关外部门的协调工作等。

　　生产主管岗位职责5

　　1、负责各部门工作安排和协调工作。

　　2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

　　2、负责生产部员工的.管理(岗位调整、休假等);

　　3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

　　4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

　　5、其他庶务的安排和执行。

　　生产主管岗位职责6

　　1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速；

　　2、负责控制芯片段报废返工率并改善；

　　3、负责团队建设并控制改善人员离职率；

　　4、负责控制并降低生产成本；

　　5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

　　生产主管岗位职责7

　　生产主管岗位职责

　　1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的`收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

　　生产主管岗位职责8

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的.统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

　　生产主管岗位职责9

　　1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2．组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3．生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5．车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6．车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　班长岗位职责

　　1．生产任务分配：（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

　　求，主持班前例会；

　　（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

　　2．生产现场指挥：（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

　　（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

　　（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的'问题；

　　（4）搞好生产现场管理。

　　3．班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

　　（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

　　4．班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况；

　　（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；

　　（3）作好消耗记录；

　　（4）作好其他相关记录。

　　5．其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　生产部员工岗位职责

　　1．认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2．严格按工艺规程进行操作。

　　3．严格执行安全规程进行操作。

　　4．检查上工序和本工序的产品质量。

　　5．负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

　　6．发现问题，按程序处理、上报。

　　7．负责工作现场的清洁卫生。

　　8．保守公司秘密。

　　9．积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

　　10．完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

　　生产主管岗位职责10

　　1、根据年度生产任务，制定月度生产计划;

　　2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;

　　3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的'事项;

　　4、根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的统计分析;

　　5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监督，保证产品质量满足质量标准;

　　6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求;

　　7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;

　　8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作;

　　9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生;

　　生产主管岗位职责11

　　1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

　　2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

　　3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

　　4、召开每日班前会，针对生产过程出现的.问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

　　6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

　　7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

　　8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

　　9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

　　10、落实车间现场7S工作;

　　11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

　　11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

　　12、完成上级交办的临时性工作。

　　生产主管岗位职责12

　　1、协助总经理处理工厂的日常工作事务;

　　2、负责工厂各部门的数据统计和报表的.制作及处理;

　　3、协助总经理做好厂内部门成本控制工作和初步审核相关工作计划;

　　4、文件、档案的整理、录入、备案;

　　5、撰写工厂相关的运营报告;

　　6、协调与其他同事部门的合作;

　　7、处理其他厂部办公室工作。

　　生产主管岗位职责13

　　1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制，协助储运部经理日常事务的安排。

　　2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务，定期或不定期组织人员，对库存物资进行自盘、抽盘，保证库存物资账实相符。

　　3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善，并逐步趋于合理，以规范操作来提高工作精准度，以此满足公司经营管理的需要。

　　4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的`业务培训，做好团队建设，增强部门凝聚力，激发团队活力，提高工作绩效。

　　5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划，并具体组织实施。6.带领团队完成公司的绩效目标。

　　生产主管岗位职责14

　　1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

　　2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源，确保生产高效进行;

　　3、对生产小家电电吹风工艺有两年以上工作经验，了解生产电吹风中使用的电机设备，管理过生产电吹风流水线优先录用;

　　4、了解、熟悉吹风机生产设备，定期检查督导做好日常设备的`保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

　　生产主管岗位职责15

　　1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

　　4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

　　5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的`分析和解决问题能力

　　6、要服从领导对于工作的安排

　　生产主管岗位职责16

　　一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。

　　二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。

　　三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。

　　四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。

　　五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。

　　六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的`分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。

　　七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。