项目经理和技术负责人岗位职责

时间:2023-05-17 17:43:18 岗位职责 我要投稿
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项目经理和技术负责人岗位职责

  在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编为大家收集的项目经理和技术负责人岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目经理和技术负责人岗位职责

项目经理和技术负责人岗位职责1

  1、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

  2、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

  3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

  5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的'关系。

  6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。

  7、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  8、完成公司领导交办的其他工作。

项目经理和技术负责人岗位职责2

  一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;

  二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;

  三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;

  四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;

  五、负责竣工资料的'整理、成册、汇总和装订工作;

  六、负责工程项目部文案工作;

  七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;

  八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;

  九、完成公司领导交办的其它工作。

项目经理和技术负责人岗位职责3

  1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图,掌握各工种施工规范和技术要求,对各工种严格严格把好质量关。

  2、检查和控制好各工种的尺寸,轴线移位,标高误差等标准,必须控制在允许范围之内,随时检查各工种的工程质量。

  3、对各工种的质量必须严格要求,若达不到标准的`提前通知班组进行整改。

  4、做好各工种施工情况的记录,若发现质量隐患和施工中产生的矛盾,及时向有关部门反映,立即进行处理。

  5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收,保持工程质量达到优良标准。

  6、牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,严格按照设计要求对各项工种质量进行检查,有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后,方可进行下道工序。

  7、对不服从管理的班组或个人,对不顾质量,不按设计要求施工,造成质量事故的,有权给予罚款处理。

  8、本着对工程负责、对公司负责的原则,实事求是的做好质检工作,并认真作好本项工程的施工记录。

  9、服从工地技术负责人的指挥,及时完成技术负责人交待的临时工作。

项目经理和技术负责人岗位职责4

  1、在项目经理的领导下,负责项目材料的.管理工作,认真贯彻执行质量标准。

  2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

  3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

  4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。

  5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

  6、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

  7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

  8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

  9、完成公司领导交办的其他工作。

项目经理和技术负责人岗位职责5

  1、在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

  2、贯彻执行安全生产的方针、政策。

  3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

  4、经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

  5、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

  6、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的`各项统计报表。

  7、负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

  8、按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

  9、完成公司领导交办的其它工作。

项目经理和技术负责人岗位职责6

  1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

  2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

  3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

  4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

  5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

  6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

  7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

  8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

  9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

  10、完成公司领导交办的其他工作。预算员岗位职责

  1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

  2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;

  3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的.施工工艺和方法;

  4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;

  5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;

  6、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;

  7、根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;

  8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

  9、完成公司领导交办的其他工作。

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