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化工厂班长岗位职责(通用21篇)
在发展不断提速的社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的化工厂班长岗位职责,欢迎大家分享。
化工厂班长岗位职责 1
1.制定和执行厂部综合管理制度,对所有管理人员和员工进行考核,在工作中根据情况不断健全管理制度。(制度管理)
2.督促各级管理人员的制度执行情况。(制度执行督查)
3.督查各级管理人员的任务完成情况,协助厂长进行严格考核,提升执行力。(督查任务)
4.督查员工的'考评工作进展,使考评工作顺利进行。(督查考评)
5.定期抽查各工序员工,督查员工的培训情况。(督查培训)
6.督查各级管理人员和员工的劳动纪律。(督查纪律)
7.月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。(考核汇总)
8.服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)
化工厂班长岗位职责 2
1.组织和指挥本班组的生产管理工作,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。(生产管理)
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行操作规程,严格控制工艺指标。(工艺管理)
3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。(质量管理)
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。(会议传达)
5.组织本班组人员开好班前会和班后会,严格执行交接班制度。(班会管理)
6.接受公司组织的各项培训,负责组织本班组人员进行培训,不断提升本班组人员的技能水平和职业素养。(培训管理)
7.负责督促本班组员工的台账填写情况,负责按时填写安全标准化台账和重大危险源台账。(台账管理)
8.督促本班组员工做好本区域的.设备卫生和环境卫生,保持设备和现场清洁干净。(工艺管理)
9.督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养,并填写保养记录。(设备维护)
10.执行班组管理制度,本着公平公正的原则,严格考核,提升执行力。(制度管理)
11.认真对岗位进行定期巡检,发现问题及时处理,处理不了立即向上级汇报。(巡检)
12.鼓励本班组员工积极提交合理化建议,推动工序的工艺和管理优化。(合理化建议)
13.带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的各类事故,认真分析原因,并组织员工进行反复学习,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)
14.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。(活动)
15.关心员工的工作思想动态,加强与员工沟通,在工作中不断加强班组建设,提升本班组的战斗力和凝聚力。(班组管理)
16.做好员工的日常考核工作,坚持公开、公平、公正的原则,使考核与奖励有理有据。(考核管理)
17.服从工序主管和技术员的工作安排,服从工序的决策,对工序主管负责。(服从)
化工厂班长岗位职责 3
1.班长是本班组安全生产第一负责人,对班组人员在生产过程中的安全与健康负责,对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。
2.协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系,提升工作效率。
3.带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度,及时制止违章、违纪行为,认真组织班组人员学习事故通报,汲取教训,采取措施,防止同类或相近情况事故发生。
4.做好岗位安全技术培训,新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育,积极组织班组人员参加应急预案演练,做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核,考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。
5.对班组发生的异常、障碍及事故,迅速实施车间既定应急预案,并及时登记上报,组织分析原因,总结教训,落实改善措施,带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。
6.了解装置工艺流程及设备操作,负责装置系统的操作,根据上级下达的'产品质量指标随时调整工艺参数,保证装置安全平稳运行,生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。
7.负责按时准确记录生产运行参数。
8.熟练掌握和操作DCS系统,对操作员键盘的各项功能应熟知应会。
9.负责DCS控制室的卫生工作,保持屋内设备及场地卫生清洁;
10.认真执行各项规章制度,坚持安全第一,保证本班生产平稳,产品达标。
11.准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神,并落实班组执行情况。
12.带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作,勤检查,修旧利废;认真遵守设备保养制度,保证装置在用及备用设备的完好。
13.带领本班人员按时在指定地点交接班,严格遵守交接制度,不遗留各种问题。
14.带头参加车间内组织的的各种技术培训,不断提升自身素质;对车间安排的各种公益劳动及活动,组织班组成员踊跃参加。
15.负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤,考核结果分配,人员调配,缺人顶岗,并监督本班人员严格执行劳动纪律。
16.对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。
17.对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排,以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。
18.关心班组成员,积极组织班组内部会,对班组成员的意见及时向车间领导反映;并搞好班组成员之间的关系。
19.当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况,坚决制止习惯性违章,杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故,发现事故隐患及时整改,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
化工厂班长岗位职责 4
1.统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。(统筹管理)
2.对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。(分工)
3.负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案,并根据计划实施。(计划)
4.通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营,提升市场竞争力。(经营)
5.督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提升执行力。(执行管理)
6.按时参加公司召开的各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会议精神。(会议)
7.定期组织管理人员进行培训,不断提升管理人员的.管理水平。(培训管理)
8.加强与各级管理的沟通,加强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生活会,及时解决工作和生活中存在的问题。(沟通协调)
9.严格管理临时用工,合理用工,控制生产成本。(临时用工)
10.对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。(决策)
11.对本场各项流程进行严格审核后进行审批。(审批)
12.带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提升生产效率,降低生产成本。(工艺技改)
13.定期对本厂工作进行总结,分月度和年度,组织召开总结会,不断总结存在的问题,探讨下一步的方案。(总结)
14.按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。(服从)
化工厂班长岗位职责 5
1.根据分厂月度生产计划,全面协调分厂生产管理工作,保证生产稳定运行,使生产按计划完成。(生产管理)
2.根据“管生产必须管安全”的原则,统筹管理分厂的安全环保工作,督促安全主管的安全环保执行情况,保证生产在安全的条件下运行;负责动火作业确认并签字。(安全管理)
3.负责员工的工艺培训管理工作,制定年度和月度培训计划,督促各工序按培训计划执行,提升员工的综合素质。(培训管理)
4.负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标,督促操作规程和工艺执行情况。(工艺管理)
5.协调各工序之间的关系,协调生产涉外的关系。(协调管理)
6.健全本厂的各种生产台账,定期进行台账检查和管理。(台账管理)
7.加强质量管理,严格把关原料进厂,保证生产质量,及时处理产品质量问题。(质量管理)
8.做好生产成本核算工作,及时向厂长反馈生产成本情况,组织召开生产成本总结会。(成本管理)
9.负责对工艺进行优化改造,降低生产成本。(技改管理) 10.抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。(现场管理)
11.组织处理工艺生产事故和质量事故,分析原因,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝第二次事故的.发生(事故管理)
12.组织召开生产例会,统筹安排生产活动,协调生产存在的问题。(例会管理)
13.制定和执行生产管理制度,严格工艺纪律管理,严格考核,提升执行力。(制度管理)
14.督促各级员工提交的合理化建议的执行情况,鼓励员工提交合理化建议,并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。(建议管理)
15.负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,负责督促各下属总结和计划的编写。(总结管理)
16.厂长不在时,代理厂长,行使厂长职权。(代理职权)
17.服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)
化工厂班长岗位职责 6
1.加强设备管理,督促各工序的设备润滑维护工作,保证设备无故障运行。(设备维护)
2.负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作,及时处理生产过程中发生的设备问题,保证生产的正常运行。(设备检修)
3.定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查,及时发现事故隐患,并及时整改。(设备检查)
4.负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥,并对员工进行新设备操作培训,保证新设备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。(新设备管理)
5.负责员工设备培训管理工作,督促各工序加强设备知识培训。(设备培训)
6.负责统计备件的`消耗情况,负责每月备件和工具申报计划的审核,保证各工序备件充足,及时补充工序损坏的工具。(备件管理)
7.负责参加商务部组织的备件招标定标会议,以性价比为原则进行定标,对不能决断事宜要及时向厂长汇报,坚持公正公开的原则。(招标管理) 8.健全本厂的各类设备台账,实行设备标准化管理。(台账管理)
9.执行设备管理制度,严格考核,提升执行力。(制度管理)
10.组织处理设备事故,并认真分析,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)
11.负责推行6S管理,高标准,严要求,使6S管理工作真正落到实处,使生产管理实现标准化,员工标准化意识提升。(6S管理)
12.负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。(电仪管理)
13.配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。(工作配合)
14.负责固定资产定期盘点,更新和健全本场固定资产台账。(资产管理)
15.负责各项技改的设备对接工作,严格设备核对,严格技术把关,推动技改工作的顺利进行。(技改管理)
16.组织召开设备例会,及时传达上级的指示精神,并对各级管理人员的工作明确提出要求,使设备管理工作不断进步。(例会管理)
17.负责设备周总结和月总结的编写,负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。(总结管理)
18.服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)
化工厂班长岗位职责 7
1.协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。(助理)
2.根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案,及时为优化工艺献计献策。(工艺优化)
3.及时处理生产过程中存在的各类故障,保证生产平稳运行。(稳定生产)
4.协助工序主管对班组进行培训,全面提升员工的操作水平。(培训)
5.督促班组的.日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。(监督)
6.协助工序主管做好工序的日常考核工作。(考核)
7.执行工序综合管理制度,对班组进行考核。(制度)
8.按时参加厂部的生产例会,及时汇报当天的工作情况。(例会)
9.服从工序主管的工作安排,支持工序主管的决策,对工序主管负责。(服从)
化工厂班长岗位职责 8
1.根据分厂月度生产计划,组织本工序生产管理工作,保证生产稳定运行,使分厂生产按计划完成。(生产管理)
2.根据“管生产必须管安全”的原则,对辖区内进行严格的安全环保管理,落实各项安全环保整改,保证安全生产。(安全管理)
3.负责督促员工进行设备维护,定期巡检重要设备的运行情况。(设备管理)
4.负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作,根据厂部的培训计划制定相应的培训计划,并认真落实,全面提升员工的操作水平和职业素质。(培训管理)
5.健全本工序的操作规程和工艺指标,并严格执行,工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改,提交生产厂长审核;要求员工严格执行操作规程,杜绝违章操作行为。(工艺管理)
6.健全本工序的.各种生产台账,定期进行台账检查和管理。(台账管理)
7.加强质量管理,严格把关原料进厂,保证生产质量,及时组织处理产品质量问题。(质量管理)
8.了解本工序的成本核算方式,并每日进行报表计算核对,及时分析成本波动及其原因,并及时向生产厂长汇报。(成本管理)
9.根据本工序生产现状,积极提交合理化建议,向上级提交健全的整改方案,不断对工艺进行优化,降低生产成本。(技改管理)
10.在设备厂长的带领下,高标准严要求,稳步推进6S管理,优化生产现场,改变员工的精神风貌。(6S管理)
11.及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等,认真分析原因,举一反三对员工进行教育,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生。(事故管理)
12.按时参加厂部生产例会,汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。(例会管理)
13.制定和执行工序综合管理制度,严格考核,提升执行力。(制度管理)
14.鼓励员工提交合理化建议,并根据采纳情况进行嘉奖。(建议管理)
15.负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,每周提交工序检查表。(总结管理)
16.加强班组建设,提升各班组的战斗力和凝聚力,以适应公司的发展。(班组管理)
17.服从厂部领导的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂部领导负责。(服从)
18.作好班组的日常考核工作,坚持公开、公平、公正的原则。(考核管理)
化工厂班长岗位职责 9
一、认真学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。
二、负责新职工的.班组及安全教育,组织班组安全教育和安全活动,不断提高班组成员的技术水平;确保班组职工全部持证上岗。
三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业。
四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动,不断提高安全意识,坚持开好班前、班后会。
五、严格执行交接班制度,认真做好各种记录。
六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。
七、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时,立即汇报上级领导,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,在值班领导的指挥下尽快恢复生产,并参加事故调查、分析、落实防范措施。
八、负责班组建设,提高班组管理水平,搞好“三标”管理,实现文明生产。
化工厂班长岗位职责 10
一、在设备厂长的领导下,全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。
二、认真执行各项设备管理制度和技术规程,组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施,使设备经常处于完好状态,使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。
三、严格要求操作人员正常使用、维护设备,保证设备正常运行,对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。
四、具体实施年度、月度设备检修计划,确保检修质量,努力做好日常保养、维护、维修工作。
五、对本厂的设备进行检查,发现设备缺陷和隐患,要积极采取措施及时消除,搞好文明生产。
六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责组织本班职工,进行本厂设备的`维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划,确保检修质量。采取有效措施,使设备经常处于完好状态,使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查,发现设备缺陷和隐患,要积极采取措施及时消除,并填好检修记录。
七、负责组织本班职工,进行本厂设备的保养工作。根据设备的运行情况,认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。
八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度,标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平,搞好“三标”管理,实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。
化工厂班长岗位职责 11
1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
2、负责工厂业务流程中与财务部相关的规章、流程优化的拟定,并提出合理建议;
3、与工厂其他各部门的具体业务工作的沟通;
4、与税务部门、银行的.具体业务工作的沟通;
5、加强工厂的成本核算管理,并分解下达成本、费用、计划指标,收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作;
6、负责组织对工厂库存盘盈、盘亏业务的帐务处理,对公司存货、固定资产等监督,及时处理不良品存货;
7、负责检查工厂所有财务会计档案的整理、登记和归档保管工作,确保财务会计档案的安全。
化工厂班长岗位职责 12
一、协助厂长做好工艺运行及技术管理工作,重点抓好生产运行和管理,同时对岗位操作人员进行技术业务指导。
二、贯彻执行工艺运行管理规定和技术规程,指导和监督运行班人员精心操作及劳动纪律,制定工艺运行参数范围及操作要求,掌握工厂的运行参数及生产状况。
三、负责工厂的装置平稳运行,当运行参数出现重大变化时,有权指导操作工人及时对参数进行调整及方案编定。
四、负责解决工厂工艺运行操作中的.技术问题,参与各类运行事故的调查分析,填写事故报告。
五、协助厂长组织好装置检查,对存在的问题制定整改措施,组织消除现场隐患,提高装置运行稳定可靠性。
六、负责编制工厂静设备的年度检修计划和检修前的技术交底,检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作,负责编制停机时静设备检修计划,及管道、阀门的月度计划报料,及安排物料的报料计划。编制装置改造时工艺运行方案及开停机操作规程。
七、组织工艺技术人员进行改造创新的讨论,并制定方案。带领技术人员对工艺技术难题进行攻关,解决生产疑难问题。
八、搞好运行人员技术培训,组织工人开展技术学习活动。
化工厂班长岗位职责 13
一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责;
二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。
八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。
十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。
十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育,对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训;组织开展岗位技术练兵;定期组织参加全厂的'安全活动。
十五、每月组织一次全面安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
十六、组织开展全厂各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。
十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级部门批准后执行。
化工厂班长岗位职责 14
1.在总经理的领导下,做好安全生产组织工作。
2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,使生产调度系统运行制度化和程序化,保证生产正常、有序运行。
3.负责组织能源调配工作,保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。
4.加强统一指挥,组织公司生产调度工作,对生产过程中出现的'问题,及时协调解决,确保生产的顺利运行。
5.了解生产情况,解决生产问题,有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报,并积极协调组织处理。
6.配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核,检查各单位生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期提出考核意见。
8.完成领导交办的其它各项工作任务。
化工厂班长岗位职责 15
一、拟订、修订安全技术规程和安全管理制度,并监督检查执行情况。
二、编制安全技术措施计划和方案,制订安全活动计划,并督促实施。
三、对班组安全员进行业务指导。
四、负责职工安全培训和考核。
五、负责工厂安全、环保及职业卫生问题的提出。
六、负责对现场进行安全环保检查。
七、负责工厂安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
八、参加工厂的`事故调查和分析,负责工厂伤亡事故的统计上报。
九、组织工厂事故应急预案的编制与落实。
化工厂班长岗位职责 16
一、负责本厂设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求。
二、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、保养、校验,保证在用设备完好率达标;
三、负责编制设备、电气、仪表专业的检修计划,设备大中修,小修计划,备件申购供应计划。
四、制定预防事故的.措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。
五、负责仪表、电气设备的安装和维护管理工作;
六、负责设备档案的建立和管理工作;
七、负责设备生产操作、专业知识的教育和培训工作;
八、负责制定、落实、切实可行的设备维修,保养制度,并定期或不定期对设备进行安全监察工作;
九、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时,组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习;
十、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理;
十一、做好预防性保养、维护工作,降低停机工时及设备原因造成的损失;
十二、完成上级领导临时交办的其它工作。
化工厂班长岗位职责 17
1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品,学会使用各类防护用品,并熟练掌握逃生技巧。
2、加强岗位制度培训,绝不能出现睡岗,串岗,工作中干与生产无关的事情。
3、密切关注各生产参数的波动及时分析波动原因,将可能存在的生产风险提前解决,并注意各辅助系统的参数变动,防止产生不良影响。
4、熟练掌握本车间非正常生产运行下的应急预案,并在运行中按车间领导的指挥密切配合和操作,努力使生产平稳安全运行。
5、坚决贯彻“三不伤害”原则,不违章作业,对本岗位的安全生产负责。
6、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业,或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,有权提出解决的`建议。
7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行,有权对违章作业加以劝阻、制止和举报,发现危及员工生命安全的情况时,有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。
8、熟练掌握本岗位所管辖设备操作,保证装置运行的安全性,保证巡检质量。
9、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况,负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作,定期检查动、静密封点,避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生,杜绝泄漏点的产生。
10、定期对本岗位安全消防、劳动防护救护设施设备维护保养。
11、发生事故后,须立即采取应急处置措施防止势态扩大,并向班长汇报。
12、积极参加各级组织开展的安全培训、应急演练。
13、积极参加班组安全活动。
14、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制,认真开展日常安全检查、隐患整改。
15、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。
16、熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法。
化工厂班长岗位职责 18
1.负责协调指导各单位编制的生产计划,收集、分析产、销、存及采购信息,为生产经营活动提供保障。
2.根据生产计划和进度,现场协调人员、物料、设备维修,疏导、开展生产活动,确保按时完成任务。
3.根据生产作业进度,协调、督促生产单位产品的流程及各工序产成品的流转,保持生产有序运行。
4.及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产。
5.监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度,发现问题及时协调。
6.监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节所需物料,确保物料足量、及时到位。
7.参加生产调度会议,汇报当班期间的生产作业情况,记录、整理和下发会议纪要。
8.收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的`统计资料和其他生产信息,并进行分析,为下一阶段的生产调度工作提供。
9.负责生产事故现场事故协调处理。
10.负责生产用车及车辆维修管理。
11.负责防汛、防自然灾害、地震等工作。
化工厂班长岗位职责 19
1.实行“三检制”(自检、互检、检验员检),严把质量关。 2.喷码完成后,要对半成品进行认真挑选,将质量不好的、喷码不合格的挑出,并按要求进行妥善处理。
3.贴标时认真挑选商标,将两端髙度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的.副出。商标要贴在标准高度。
4.产品装箱时要点清数量,不可少装,并要将商标图案按同一方向摆放。装箱完毕,检验员验收合格,放人“合格证”后方可封箱。
5.包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长(两端各折下2-3分米),煤枪用完有余热时要摆放在支架上,完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。 6.工作场地要经常清理,包装废弃物不可随处乱扔,搞好卫生规格化,做到文明生产。
7.认真进行交接班,各品种成品数量、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。
化工厂班长岗位职责 20
1、负责记好行政方面的.财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
3、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
4、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由档案室保管。
5、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。
6、严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。
化工厂班长岗位职责 21
一、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准,研究和推广现代安全管理方法和技术做好安全生产和管理监督工作。
二、负责对新职工的企业级安全教育和职工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育和培训活动。
三、组织制订或修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程、职工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。
四、组织编制、汇总本企业的安全技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。组织编制本企业的事故应急预案并定期组织演练。
五、组织安全生产日常检查,协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的.整改工作。
六、协助对锅炉、压力容器、压力管道、气瓶等特种设备的安全监察工作,参加安全装置的校验,建立好台帐。
七、负责特殊作业证的会签及审批等的管理工作。
八、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。
九、协助有关部门落实《中华人民共和国职业病防治法》做好职业病防治等工业卫生工作。危险化学品的生产、储存、使用企业,负责按要求组织安全评价,登记工作。
十、深入现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,对不听劝阻者,可令其停止工作,并立即报告有关领导。
十一、会同工会等部门组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。
十二、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。
十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作。
十四、建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,做好各种安全台帐管理。
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