销售部岗位职责

时间:2023-03-04 13:52:45 岗位职责 我要投稿
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销售部岗位职责(通用15篇)

  在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的销售部岗位职责,欢迎大家分享。

销售部岗位职责(通用15篇)

销售部岗位职责1

  1、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。

  2、执行营销中心的销售政策,完成销售指标。

  3、有效地指导和管理区域代理人,正确传递产品招商信息,完成产品售前、售后支持和疑难问题的解决。

  4、独立地组织产品知识(幻灯片)演讲活动、协助市场部举办区域的学术推广会议及市场调研活动。

  5、定期总结客户情况上报,做好和客户沟通的`记录,根据公司的发展计划,完成市场调查、市场开发、市场推广等;

  6.依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;

销售部岗位职责2

  第一条 在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  第二条 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  第三条 掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  第四条 协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的`密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

  第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员.准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

  第六条 经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。

  第七条 定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后

  第八条 掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。

  第九条 定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

  销售部经理岗位职责-

  第十条 参加公司收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因.负责客户拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠。

  第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

  第十二条 制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用

销售部岗位职责3

  1、负责公司财务制度的建设和执行;

  2、组织制订公司年度财务计划,并进行控制、监督;

  3、制订公司月度财务计划并贯彻落实;

  4、负责对公司财务计划执行情况进行检查与分析;

  5、根据月度资金计划,负责日常资金调度与安排;

  6、负责对成本、费用、应收、应付账款进行有效控制;

  7、定期和不定期地组织公司内部审计;

  8、负责银行融资、对外担保管理工作;

  9、负责与有关税务机关进行协调,并管理各项税务支出;

  10、定期编制各类经营情况分析报告,及时向公司领导汇报;

  11、负责组织财务人员进行相关法律、法规和财务相关知识的'学习培训,并负责教育、指导财务人员严格遵守国家法律法规和公司财务规定;

  12、对下属公司或财务代表的工作进行检查、指导、监督和管理;

  13、完成领导交办的其他工作。

销售部岗位职责4

  1、保管银行账户私人专用印章;

  2、购买保管现金支票、转账支票等银行结算空白单据;

  3、根据手续齐全的各种应付款单据支付款项,并在付讫后加盖“银行付讫”或“现金付讫”章;

  4、收取有关应收款项,并加盖“现金收讫”或“银行收讫”印章。

  5、每天将昨天的有关票据归类后移交给会计进行账务处理,及时编制现金及银行存款日支出报告,上交财务经理。

  6、按日期及业务逐笔登记现金日记账,并结出当日余额,月末与库存现金及总账核对,确保账目余额相符;

  7、按日期及业务时序逐笔登记银行存款日记账,结出当日余额,月未与银行对账单及总账余额核对,编制余额调节表,确保账实相符。

  8、做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性。

  9、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的'费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。

  10、保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据等,对于现金和各种有价证券,要确保其安全、真实和完整无缺,如有虚假、短缺,要负赔偿责任。对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密,保管好钥匙,未经权限人员批准,不得转交他人保管或使用。

  11、督促采购人员按公司规定及时报账(采购完毕2天内报账)。

  12、根据每月考勤汇总报表,准确及时地编制和发放员工工资。

  13、严格执行账务管理规定,提高安全防范意识,强化安全预防措施。

销售部岗位职责5

  1、制定销售计划,努力完成和超完成预算额。

  2、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。

  3、详细了解房态、类型和折扣规定,餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。

  4、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。

  5、做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题。

  6、及时做好协议客户合同到期的`续签工作。

  7、与各部门做好协调、沟通。

  8、严格遵守酒店的各项规章制度,绝不做出有损酒店形象和利益的事情。

  9、及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源。

  10、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

销售部岗位职责6

  1;负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。

  2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。

  3;负责日常的业务接待,编制签订销售合同。

  4;根据市场信息负责组织合同评审。

  5;根据销售合同下达生产任务书。

  6;根据对市场的'预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

  7;负责联系运输工作。

  8;负责成品库的管理工作。

  9;负责余款的回收工作。

  10;负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。

  11;负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。

  12;为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。

  13;服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。

销售部岗位职责7

  1、搜集、整理相关产品的市场行情以及客户需求等情况,为销售专员提供销售信息;

  2、帮助经理联系客户,做好已有客户维护;

  3、帮助销售经理做好客户的`接待以及沟通工作,负责记录客户或者顾客的投诉并联系相关部门协助处理;

  4、整理销售资料,管理销售合同以及其他销售文件,做好归档工作;

  5、协助经理做销售数据的统计、分析工作,并制作销售报表;

  6、为客户提供咨询服务,建立与客户的良好合作关系;

  7、完成领导交给的其他任务。

销售部岗位职责8

  一、基本职责:

  1、遵守公司各项管理制度,服从领导工作安排,认真做好本职工作。

  2、熟悉分属区域的交通,熟悉所属区域的客户群体,消费情况及其他市场信息。

  3、拜访客户衣着整洁得体,解答客户疑问耐心仔细,不可与客户发生口角争执。

  4、每日填写完整的陌生拜访信息,与每日上午交至办公室主任处,不交或缓交者扣发当天工资。

  5、每周整理好本周所有客户资料,将意向客户汇总在周会之前交至总经理处,并做好下周计划及安排。

  6、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析,每周将分析结果提交至总经理处。

  7、每月完成公司下发的销售任务,每月提交月总结报告,做好下月计划及安排事项。

  8、年终会议不得以任何理由推辞参加,做好年终汇报工作,认真负责的做好年终总结,明确下年计划和目标,便于公司制度来年的计划和安排工作。

  9、负责与客户协商方案,报价,签订方案及后期的款项收取。

  10、对新业务员做好带头作用,帮助其熟悉业务流程。

  11、收集及掌握市场信息,了解行业动态,做好有效的.工作。

  12、完成领导交办的其他事项。

  二、工作程序:

  1、工作流程:拜访客户签订合同

  2、每日上午整理好前一天的陌生拜访客户情况,填写信息记录表交至办公室主任处。

  3、在客户信息积累到一定程度,必须每日定期回访之前的客户,填写回访记录表。

  4、每周六之前将本周回访信息上交至办公室主任处。

  5、新客户方案报价确定之后跟客户签订一式两份的合同,一份留存客户,一份交至办公室主任处,不可自行保管。

  6、未签约客户如果需要演示,销售部可根据实际情况自行安排;也可向办公室主任做情况说明,之后由客服部根据情况安排演示,技术部予以协助配合。

  7、签约客户后期实施,须由本人填写事实说明,递交至办公室主任处,办公室主任会将次递呈技术部经理处,技术部经理根据部门情况安排具体人员给予配合。

  8、对于长期跟踪的客户必须每周写出分析报告,不允许口头说明,每流失一个客户必须在2天内写出分析报告,以上报告内必须提出纠正方案及改进措施。

  9、定时参加部门及公司召开的周会,月会及年会,不得以任何理由及借口迟到和缺席。

  三、与各部门的协调工作:

  1、配合办公室主任做好办公室的日常管理工作(参照员工守则)。

  2、及时上交所需资料延期或未上交者后果自负(每次扣发一天工资为基数)。

  3、配合技术部确定演示及实施时间,若出现技术员到场而时间未定者责任由本人承担。

  4、配合技术部做好后期客户维护工作,定期回访已签约客户,每月必须回访签约客户的50%及以上。

  5、定期将市场对产品的反馈信息提交至研发部,方便研发部队产品进行改进和升级。

  6、配合办公室的大件发货,不允许以任何理由推脱。

  7、配合技术部协调好客户关系,便于在实施过程中工作顺畅。

  四、任职要求:

  1、诚实守信、勤恳耐劳、口齿伶俐、品性坚毅,以销售工作为乐趣、有挑战困难和高薪的决心、能够付诸实际行动和脚踏实地工作,出色的表达能力和说服力,良好的团队合作精神。

  2、刻苦耐劳,艰苦奋斗,具备较好的创业精神,能出差;营销专业、有酒店周边供应商相关工作经验优先。

销售部岗位职责9

  1、带领好整个公司团队完成公司规定的`业绩;

  2、寻找意向客户目标,负责开拓目标市场,与客户签订合同;

  3、负责为客户提供科技咨询服务,建议服务;

  4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

  5、负责整个公司销售团队的建设及日常管理等工作。

销售部岗位职责10

  职责:

  1、带领团队推动部门业绩,完成销售指标以及达成各项KPI;

  2、制定可行的销售政策,监督执行;

  3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励,培养各梯队人才;

  4、制定先关工作流程,对属下电话组长进行培训及辅导;

  5、完成电话营销报表,分析电话营销数据;

  6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结;

  7、建立及完善各项部门制度,使电话营销团队有续及可持续运作。

  任职资格:

  1、应有先关工作的.经验;

  2、能以销售业绩为工作导向,具良好的培训及辅导技巧;

  3、良好的人际沟通技巧,管理及领导团队的能力;

  4、良好的谈判技巧;

  5、高度责任心,能在压力下工作。

销售部岗位职责11

  1.依据公司整体策略制定各项销售计划。

  2.负责制定和完善销售管理制度及服务标准。

  3.制定并组织实施销售方案,向公司提供销售进度数据和专项报告,配合公司领导制定整体策略、方案;向公司及时反馈销售计划执行中产生的问题,及时提供修正计划或方案调整内容。

  4.主持每日销售部例会,总结上一日工作并分配当日置业顾问应完成的工作任务。

  5.负责每月的置业顾问绩效考核及将考核结果报总经理审批后执行。

  6.负责不定期培训或协助外聘培训导师给予置业顾问不断提高销售知识、技巧的工作,同时要完成置业顾问培训后按培训要求落实在日常销售工作行动中的责任。

  7.与客户、同行业间建立良好的'沟通及合作关系。

  8.负责监督并执行公司项目宣传、销售广告推广工作,执行成本预算。

  9.按计划引导和控制项目销售工作的方向和进度。

  10.负责建立、补充、发展、培训销售队伍。

  11.掌握市场动态,熟悉市场状况并及时向总经理提供相关信息。

  12.负责审核客户销售合同、项目组价、销控制定、销售流转表、部门轮接表、轮休表、电话轮接表、奖罚决定、佣金结算表、日报表、周报表、月报表等。

  13.处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。

  14.进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。

  15.深入了解本项目,把握最新销售住处,为企业提供业务发展战略依据。

  16.完成总经理临时交办的其他任务。

销售部岗位职责12

  (1)协助销售部经理共同掌握市场销售主动权。

  (2)定期分析市场情况,提出营销工作建议。

  (3)督导各销售经理进行市场调查、客源开发。

  (4)对各销售经理进行月度业绩考评。

  (5)保证回款率。

  (6)抓好培训考核工作。

  (7)扩大销售,搞好业务往来接待工作。

  (8)完成部门经理交办的其它工作。

销售部岗位职责13

  一、在销售副总的直接领导下,主持销售部的全面工作,负责销售部的`业务管理和思想政治工作。

  二、每月至少两次主持召开销售部工作会议。

  三、制定年度销售计划,组织洽谈业务并签订销售合同,及时检查督促合同的完成。

  四、负责每月五日(非工作日顺延)前收集业务员的产品纯销表。

  五、协助销售副总建立健全有特色的销售体系、网络,编制中、长期营销计划,搞好销售统计,积累必要的基础资料。

  六、负责协助财务部对本公司产品价格的报审及价格信息的收集管理工作。

  七、负责和协助有关部门做好产品的售前、售后服务工作和用户投诉处理。

  八、定期检查指导各地区业务销售人员的工作业绩。

  九、处理好与直接用户和间接用户(中间商)的关系。正确运用和选择各种销售渠道,积极解决各种矛盾。

  十 、负责运输费用的审核工作。

  十一、妥善处理产品退、换货工作

  十二、加强业务教育,不断提高销售人员业务素质。

  十三、认真搞好本部门的6S及精细化管理工作。

  十四、认真完成领导交办的临时性工作任务。

销售部岗位职责14

  1、负责各项财务制度、流程的执行,审核费用支出、货款支付,保障银行款项不透支,保障公司资金流的正常流转。

  2、根据公司预算方案,合理安排资金的收付,确保重点项目的资金及时足量到位;

  3、负责安排本部门各岗位相关工作,对下属人员进行考核、评比、奖惩,监督公司各部门对财务管理规定的执行情况。

  4、负责对各部门采购单、报销单进行核算审批,对大型采购合同、经济合作项目协议、借款、贷款、收支凭证进行审核批准。

  5、协调与政府财税职能部门及金融机构的`外部关系。

  6、汇总公司月度、季度、年度财务经营分析报表,主持财务经营分析会议;

  7、管理、使用及保管公司营业执行、税务登记证、各项合同文件、公章、银行账户财务专用章;

  8、协助总经理及各部门经理进行成本核算、利润预算,提供财务方面的支持建议以供决策参考。

  9、参与公司制度拟定、修订及各重大事项的决策会议,提供财务方面的专业建议以供决策参考。

  10、完成总经理及董事会交付的各项临时性工作任务。

销售部岗位职责15

  一、销售部部门职责

  1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

  2、收集有关竞品的信息,掌握当地啤酒市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

  4、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。完成公司下达的销售任务。

  5、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

  6、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

  7、管理销售活动制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。

  8、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通。做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题,客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。及时做好协议客户合同到期的续签工作。

  9、合理进行销售部的预算控制。

  10、制订销售人员的行动计划,并予以检查控制,充分调动工作积极性。负责销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。

  11、定期收集并整理市场信息,定期把市场信息报备公司。

  12、预测市场危机,统计、催收和结算款项。

  13、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系。

  14、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。

  15、及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源、新市场。

  16、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

  17、做好与各部门做好协调、沟通工作。

  二、销售部部长岗位职责

  1、根据公司经营规则,制定本部年度销售计划,并组织实施,保证公司销售销量、销售收入和利润水平。

  2、根据市场形势及时调整销售价格和促销政策。

  3、根据库存要求、销售计划及市场需求状况,提出促销品采购计划,报批、申请、采购。

  4、指导市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。督促市场部对市场监督、巡视、检查工作,完成公司要求的各项报表。

  5、指导并监控客户车辆对产品的提运、防护及出库业务环节,确保出库产品安全和外观质量的.完整性,处理经营中出现的问题,保证销售业务的顺利进行、保证产品质量、保证产品形象。

  6、实施部门内的人力资源管理,行政部、财务部对本部门员工进行绩效评估与考核,制定本部门员工的培训与发展计划,提高员工整体素质。

  7、经销商的管理、控制和新经销商的开发工作,根据实际地理位置、地理条件和个人经济实力及在当地的人脉关系合理选择经销商。

  8、指导、督促办事处业务开展业务维护、拓展工作。

  9、完成部门年度工作总结。

  三、大区经理岗位职责

  1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

  2、制定本区域营销计划、分解销售目标并对区域经理进行销售目标的量化考核。

  3、领导所辖各区域的销售管理,确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。

  4、巡检所辖各个销售市场的销售工作负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

  5、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

  6、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

  7、督导管辖区域销售目标的完成情况。

  四、区域经理(办事处主任)岗位职责

  1、依据公司整体营销目标及营销策略,向下分解公司所分配的区域的销售任务,对本区域业务主管和本区域业务员负责。

  2、负责加强办事处体系的操作、改进。严格执行办事处例会制度,对办事处日常工作做到“早分配,晚总结”。

  3、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及市场信息。

  4、负责培养并管理下属销售人员。

  5、保持公司产品在区域的满意度,并负责市场渠道开拓。

  6、及时进行销售情况汇报。

  五、业务员、业务主管岗位职责

  1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平,加强自身的语言沟通、表达能力。

  2、积极分解并完成规定或承诺的销售量指标,扩大产品市场占有率和覆盖率。

  3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合区域经理(办事处主任)的工作如果公司政策调整、新品上市等情况变更,业务人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。

  4、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报。

  5、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

  6、负责关注所辖区域产品市场动态及本公司产品动态,收集一线市场信息(包括竞品信息)和消费者意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

  7、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

  8、做到以公司利益为重,注意自身言谈举止,树立公司良好形象,宣传公司产品及公司企业文化,遵守国家法律,不构成各种形式的犯罪。

  9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,每月底都要制定出下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量不断开拓新市场、新客户和业务渠道。

  10、充分关注和开发终端市场,增加摆台和产品点击率。

  10、业务人员必须保证公司指定的通讯工具24小时的畅通性。

  7、准时参加销售部组织的月初销售会议,遵守会议秩序。

  8、领导交办的其他临时性工作。

  六、内勤经理岗位职责

  1、全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供后方保障和支持。

  2、合理安排工作,做好与外部业务人员的协调工作

  。

  3、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户业务办理工作。

  4、参与产品生产计划的制定,并于生产调度进行生产沟通,确保产品供应充足。

  5、完成领导交办的临时工作。

  七、市场部职责(部门整体,以后细分)

  1、制订和实施销售计划。

  2、实行销售管理、销售政策的制订与施行,负责对业务人员的管理。

  3、负责市场调研、市场调查、市场预测与市场策划工作

  4、销售工作的监察与评估。处理客户问题,审核业务往来单位,严格执行信息反馈制度。

  5、协调本部与销售部部、其他部门的关系。

  6、客户档案评估,及时、准确向上级领导提供决策依据。

  7、对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,为销售部经理考评业务员业绩提供主要依据。

  8、对客户的忠诚度进行考评,定期访问客户和电话回访工作。

  9、定期深入市场进行调研,并向销售副总经理提交调查报告。

  10、对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。

  11、领导交办的其他临时性工作。