综合管理类岗位职责（精选8篇）
在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的综合管理类岗位职责（精选8篇），希望能够帮助到大家。
综合管理类岗位职责1
岗位职责
资产管理及制造财务经理华人运通控股（上海）有限公司华人运通控股（上海）有限公司负责公司固定资产投资预算编制及滚动跟踪与分析；
负责制造部门、质量部门、物流部门、IT部门等制造环节预算编制、费用控制以及滚动预测分析等工作；
支持财务部完成预算编制以及远期分析工作。
职位要求：
全日制大学本科及以上学历，会计或财务管理及相关专业；
熟悉整车制造过程、制造费用控制以及成本核算；
熟悉整车预算编制以及控制分析流程与方法；
6—8年以上相关工作经验
综合管理类岗位职责2
职责描述:
1、负责协助处理与集团的行政与财务方面的工作事项衔接；
2、负责协助处理涉外的商务公文；
3、负责协助维护涉外的公共关系；
4、负责协助开展业务外联等相关工作；
任职要求:
1.本科及以上学历,行政管理、财务管理等相关专业；
2.有会计从业资格证书的优先考虑；
3.大学英语六级,年龄36岁以下；
4.要求有专业行政管理或财务管理工作经验5年以上,有金融专业知识或技能的优先考虑；
5.要求有有流利的英语口语能力和熟练的英语文书阅读与协作能力,擅长粤语的优先考虑工作经验；
6.工作认真、细致、积极、主动,情商高,要求形象较好,有一定的社会交际能力,有维护公共关系的经验。
综合管理类岗位职责3
1、负责建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度；
2、审核、监察招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性；
3、深入了解各中心部门岗位职责，制定并不断优化各岗位绩效考核指标；
4、主导公司胜任力体系建设，负责公司人才梯队建设；
5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
综合管理类岗位职责4
岗位职责:
1、在集团人力资源中心统筹下,开展招聘、培训、任用、薪酬、考核、企业文化建设等人力资源工作；
2、负责分公司各项行政后勤保障工作(公文、档案、会议、资产、车辆、环境等)。
3、进行各项人事行政费用预算、控制工作。
任职资格:
1、本科以上学历,行政管理、人力资源管理相关专业,28-35周岁；
2、熟悉湖南、武汉高校情况,有丰富的校园招聘经验或校企合格经验优先!
3、5年以上人事行政管理经验,有互联网、IT科技公司行业经验优先；
4、熟悉人力资源管理各个模块以及行政管理工作流程；
5、具备较强的综合管理能力、组织协调能力、文案写作能力等,责任心和抗压力强。
综合管理类岗位职责5
工作职责：
1、负责窗口的日常管理，定期向所属单位领导汇报；
2、对授权事项进行审核办理；
5、负责窗口业务受理和政策把关；
7、参加政服务中心办公室召集的有关会议、政务业务学习、值日等管理活动；
8、负责解释并答复服务对象的咨询；
9、针对政务服务岗位包括：社保、医保、民政、计生、残联、司法、住保等业务。
岗位要求：
1、大专以上文化程度优先（条件优秀者可放宽），有一定的公文写作和语言表达能力，处理突发事件及做群众工作的能力；
2、热爱服务工作，有较强的事业心和责任感；
3、年龄40周岁以下，男女不限；
4、电脑能力：熟悉电脑word、QQ操作、了解excel操作。能独立运用电脑制作表格，并进行文档编辑、排版、数据传输等。
5、熟悉服务工作，能有效的与群众交流、沟通。
综合管理类岗位职责6
1.及时汇报培训工作状况，上报各项培训数据与报表；
2.月度、年度培训计划和预算的追踪与管理，协助改善并提升各项培训指标，帮助机构搭建培训运作平台；
3.内勤日常培训工作的'开展和完成
4.制定机构年度内勤培训运作计划，推广计划执行；
5.各项制式培训计划工作的开展运作，完善机构内勤培训体系搭建
6.机构培训组织的协调与开展；
7.负责机构举办的内勤培训班的项目开展
综合管理类岗位职责7
1、协助制定公司人力资源整体战略规划；
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持；
4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；
8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作；
9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
综合管理类岗位职责8
1.负责公司人力资源工作，包括招聘、薪酬福利管理、绩效管理、培训和员工职业发展规划等工作。
2.优化公司人力资源管理体系(薪酬福利体系、绩效体系、招聘体系、培训体系、职业发展体系等)，并推行实施。
3.负责拟订公司人力资源规划和年度人力资源需求计划和员工技能发展计划。
4.负责建立公司员工晋升/淘汰机制，组织实施公司员工能力测评。
5.组织拟订公司及重要岗位的人才梯队建设继任者计划。
6.协助各部门制定建立培训机制和培训计划，监督各部门培训计划的进展，确保实现培训目标。
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